優(yōu)秀的年終工作總結(jié)（匯集十四篇）。

再次迎來了年度工作總結(jié)的緊要時刻，我們需要緊鑼密鼓地開始準(zhǔn)備。在實現(xiàn)高效工作效率的核心部分，高效溝通起著至關(guān)重要的作用。那么，崗位年度工作總結(jié)應(yīng)該包含哪些內(nèi)容呢？為了滿足您的要求，我整理了以下信息：“優(yōu)秀的年終工作總結(jié)”。感謝您的光臨，希望您對我們網(wǎng)頁上的內(nèi)容感到滿意！

優(yōu)秀的年終工作總結(jié)【篇1】

我們從小接受的教育就是：做人一定要謙虛，不要過于表現(xiàn)自己。托爾斯泰曾經(jīng)說過一句話：與其說得過分，不如說得不全，切忌浮夸鋪張。尤其對于需要配合的部門之間，經(jīng)理人往往更愿意充當(dāng)一個教練、智囊的角色。因此，低調(diào)為人是這類經(jīng)理們普遍的職業(yè)心態(tài)。

于是，低調(diào)的總結(jié)中總是貫穿著在上級的關(guān)懷和同仁的共同努力下在領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下這類的套話，難免讓人覺得言之無物。因此，總結(jié)中要增加實質(zhì)內(nèi)容，而非過多的官話、套話。還有一種情況是，把自己的失誤總結(jié)得過于細致。這種放大缺點的做法，更會讓領(lǐng)導(dǎo)懷疑你的能力。

而裝模作樣地所謂自我檢視，就使得年終總結(jié)難免帶有更多的壓抑與灰色。

其實，我們不妨走出窠臼，重新審視一下現(xiàn)實。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷提升，許多領(lǐng)導(dǎo)人越來越放權(quán)，客觀地說即便是直線領(lǐng)導(dǎo)也并不能充分了解每一名下屬的工作情況。因此，下屬不要再幻想自己的所作所為領(lǐng)導(dǎo)都會看在眼里、記在心上，他沒有那么多時間，也沒有那么細膩的心思。我們需要通過總結(jié)來溝通、來展現(xiàn)自己取得的成績，往往會贏得更多的理解和支持!事實上，總結(jié)也是一個加強上下級溝通祝福、加深了解的過程。

因此，一份智慧與自信的總結(jié)，一定會讓你的上司對你刮目相看。同時，作為部門經(jīng)理，你的總結(jié)不僅關(guān)系到自己在上司心中的印象，甚至還關(guān)系到本部門在上司心中的印象。因此，適度當(dāng)仁不讓地表現(xiàn)自己的作為，越來越具有現(xiàn)實意義。

其實，總結(jié)也是一個人思維模式的體現(xiàn)。比如，a君是理工科出身的項目經(jīng)理，他習(xí)慣于用數(shù)字說話，他的總結(jié)通常都是數(shù)字和圖表。a君認為：這樣的總結(jié)清晰而明朗，可以客觀、量化的反映工作情況，同時由于他原來的老板很喜歡這種圖表方式。然而新任的老板似乎并不以為然，把他的總結(jié)比喻為冰冷的項目報告。

而b君是一位從事人力資源工作的年輕人，平日里激情四射，比較喜歡展示自己。而他的年終總結(jié)，也像他本人一樣，揚揚灑灑、激情飛揚，然而，似乎又缺少了客觀的總結(jié)和系統(tǒng)性思考，讓人們熱血沸騰之余，沒有看到什么真正的內(nèi)容。

因此，年終總結(jié)既不能只有客觀數(shù)據(jù)、理性分析的一目了解，也不能是紀(jì)實文學(xué)似的長篇報道，而應(yīng)該是一個有系統(tǒng)性的報告，既有表格、圖表作為輔助，又要有清晰明朗的文字匯報。

同時，在年終總結(jié)的匯報形式上，也可以充分利用多媒體演示的方式，給領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個更為直觀和生動的年終匯報。

總之，一個能被上司贊許的總結(jié)，是需要能跳出來的總結(jié)。當(dāng)然，前提是摸清并符合上司的要求與口味。

在總結(jié)中，大部分人都希望談及自己得意的事，而對于錯誤、失誤、不愉快會不自覺的避重就輕，這也是可以理解的。就像職場人士在追求成功和逃避痛苦時，往往會不自覺的給自己一些心理暗示。比如：自己非常優(yōu)秀他們都沒有眼光等等有利于自己的心理暗示。因此，人們也更愿意談及自己的成功方面，以使自己保持積極向上的精神狀態(tài)。

因此，許多人都會有報喜不報憂的傾向。有的公司規(guī)定：在總結(jié)中，一定要至少總結(jié)出自己的三點失誤和不足。但是有人依然會避重就輕，只談些無傷大雅的小失誤，甚至明貶暗褒的好缺點。

當(dāng)然，歷史總有歷史的原因。有一個部門經(jīng)理人說：我以前也愛總結(jié)自己的失誤和不足，但是發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)會認為是你的能力不行，甚至?xí)３Ｄ眠@個說事兒，或者需要你越來越多地進行匯報，開始感覺是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，但后來卻有不被別人信任的感覺，非常不舒服。

但是，你是否想過：如果你不主動提及失誤，當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你的失誤時，你又該如何應(yīng)對呢?只重結(jié)果不重過程的領(lǐng)導(dǎo)越來越少了，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)并且需要知道真實的情況，包括失誤的原因。

一位部門經(jīng)理說：面對失誤，我會更重視分析原因和改進的對策，同時，我也要讓領(lǐng)導(dǎo)意識到失誤并不是一個原因造成的。比如：有的失誤包括部門間的配合不利，下屬執(zhí)行層的偏差，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督控制不利等原因，但是我認為最重要的還是總結(jié)該如何避免這種失誤再次發(fā)生，我要提出改進的方向和方法。

年終總結(jié)對于部門經(jīng)理來說，不僅是要總結(jié)自己，而且還要總結(jié)部門情況，要盡可能全面地反映出一年的工作情況。但是，這里所說的全面絕對不是事無巨細，更不是月總結(jié)或者周總結(jié)的堆砌，一定要抓住這一年來的工作重點和幾個突出的成績、亮點進行闡述，不能讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生事情做了不少，但都印象不深之感?？偨Y(jié)既要有需要濃墨重彩的渲染，也要有點到為止的內(nèi)斂，所謂張弛有度，層次分明。

在總結(jié)來年的計劃和展望時，往往存在只有輪廓而沒有清晰線條的感覺。其實，這也能體現(xiàn)出一個企業(yè)的文化，是細致還是粗放。

有一個外企經(jīng)理人說：我們在年終總結(jié)時，除了要總結(jié)今年做的事情外，還要我們寫下自己第二年要做的100件事情。我開始覺得，這太恐怖了，工作上能寫出要做的50件事，就相當(dāng)不容易了。但是這就是我們企業(yè)的文化：追求計劃性。最后，我總結(jié)的這100件事情中，不僅包括工作計劃，還包括了與同事之間要處理好的事情，個人工作與生活的事情等等，更像是個人來年的人生規(guī)劃，回頭看一下覺得還挺有意義的。

年底的業(yè)務(wù)通常都是最忙的。可年終總結(jié)這時還要湊熱鬧，又要忙業(yè)務(wù)又要寫總結(jié)，怎能不臨陣磨槍、不草草了事?

其實非也。

許多部門每周、甚至每日都會開例會，而例會上的總結(jié)恰恰是年終總結(jié)時可以參考的素材。因此，一份好的年終總結(jié)不是臨陣磨槍、拍拍腦袋就能成就的，它其實也需要日常的積累和進行階段性總結(jié)。只有把平時的總結(jié)做好了，才能多快好省地寫出一份到位的年終總結(jié)。

同時，總結(jié)和工作其實是一個互相促進的過程。尤其作為中層管理者，如果你注意總結(jié)和積累，在日常工作中就能不斷地改善部門工作狀況，那么年終總結(jié)中能有更豐富的內(nèi)容，并且在不斷改善中，領(lǐng)導(dǎo)會領(lǐng)略你的管理方式、管理思路和管理能力，從而會對你有更為準(zhǔn)確的評價。

總之，總結(jié)是在動態(tài)的發(fā)展過程中，形成的成績與問題，也是在這個動態(tài)的過程中，不斷地化解和解決。而總結(jié)的意義也在于通過不斷地總結(jié)，使個人、部門和企業(yè)規(guī)避錯誤，取得更好的成績。

許多單位做年終總結(jié)，都是采取在全體同仁面前進行匯報的形式。但其實，并不是所有的總結(jié)都適合全體會的形式，也應(yīng)該分為匯報總結(jié)和書面總結(jié)。也就是說，員工在集體匯報時，只總結(jié)工作內(nèi)容，比如一年來已經(jīng)完成了哪些任務(wù)，或者超額完成了多少，還未完成哪些任務(wù)，對于工作失誤要分析原因，制定來年的工作計劃等等。

但對有些問題可能只適合向上司匯報，因此這一部分不妨只作為書面匯報。否則年終總結(jié)會上，聽到的難免是形勢一片大好的喜訊，而少了些深刻而沉痛的反思。

對于一些需要書面匯報的內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)審閱后，也可以事后再與匯報者進行一對一的交流?？傊杲K總結(jié)無論形式如何，關(guān)鍵是要看總結(jié)的效果如何。

優(yōu)秀的年終工作總結(jié)【篇2】

談到工作所“得”，我真的很慶幸自己在一年多以前選擇了“起點”。在起點，我所得到的是好的領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀的同事和高效的團隊。我的工作能夠做到像現(xiàn)在這樣，離不開大家的幫助?？梢哉f，我的工作是與大家攜手共進的。因為我們起點的每個成員都清楚地知道，師資工作是教務(wù)工作的瓶頸，對教務(wù)部甚至對整個起點而言都是重中之重。我深感肩負責(zé)任之重大，雖工作繁雜，但從來不敢懈怠，惟恐師資工作做得不好會影響我們整個教務(wù)工作?？墒且龊貌皇枪饪肯氲模瑤熧Y從開始到現(xiàn)在都是工作的一大重點、難點。要不是有中心領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助，我一個人的能力想建立像現(xiàn)在這樣過硬的師資隊伍是很難的，所以我真誠地謝謝每位“起點人”。另外，好的領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀的同事不光在工作上指引我、幫助我，更讓我學(xué)到了很多為人處事的道理。起點的領(lǐng)導(dǎo)一直堅持執(zhí)行一周一次的工作例會制度，在例會上，首先是讓每個員工自己總結(jié)一周以來的工作，然后由各個部門總結(jié)，大家會針對提出來的問題展開討論，尋求最佳的解決方案，最后安排下一周的工作計劃。這個例會制度讓我們的工作變得井井有條，同時鍛煉了我們的能力。而且，與例會制度一起貫徹執(zhí)行的還有員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，起點是塑造人的地方，想把別人教好，首先是把自己教好，所以，我們不斷地給自己充電、學(xué)習(xí)，通過相互之間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓自己學(xué)到更多有價值的東西。

優(yōu)秀的年終工作總結(jié)【篇3】

高校優(yōu)秀班主任個人年度工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了年度總結(jié)的時刻。在過去的一年里，我作為一名高校優(yōu)秀班主任，承擔(dān)了班級管理和學(xué)生教育的任務(wù)，一直努力為學(xué)生成長奉獻自己的力量。在多年的工作經(jīng)驗中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自己的能力，通過積極引導(dǎo)、悉心指導(dǎo)，幫助學(xué)生們實現(xiàn)自己的成長和夢想。以下是我對這一年工作的總結(jié)和反思。

一、堅守初心，關(guān)注每個學(xué)生的成長

作為一名班主任，我始終堅持把學(xué)生的成長放在首位，關(guān)注每個學(xué)生的發(fā)展，努力為他們提供一個良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。在過去的一年里，我認真聆聽每一位學(xué)生的心聲，了解他們的困惑和需求，并盡我所能去幫助他們解決問題。在班會和個別談話中，我與學(xué)生們進行了深入的交流，了解他們的學(xué)習(xí)情況和生活狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決他們遇到的困難。同時，我鼓勵學(xué)生參加各類活動，提高他們的綜合素質(zhì)。通過與學(xué)生和家長的密切合作，建立了良好的師生關(guān)系和家校合作，為學(xué)生提供了一個穩(wěn)定的成長平臺。

二、精心教學(xué)，注重個性化發(fā)展

在教學(xué)方面，我認真?zhèn)湔n，注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和能力，努力提高他們的學(xué)習(xí)成績。根據(jù)學(xué)生的特點和家庭背景，靈活調(diào)整教學(xué)方法和策略，注重個性化發(fā)展。我重視學(xué)生的思辨能力和創(chuàng)造力的培養(yǎng)，鼓勵他們積極參與課堂討論，培養(yǎng)良好的思維習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法。同時，我還加強了與教師團隊的溝通與協(xié)作，共同研究和探索更有效的教學(xué)方法，不斷提升自己的教學(xué)水平。

三、關(guān)注學(xué)生心理健康，做好心理輔導(dǎo)工作

在今天的社會競爭中，學(xué)生的心理健康問題越來越突出。我積極關(guān)注學(xué)生的心理健康，定期組織心理健康教育活動，提供心理輔導(dǎo)服務(wù)。我與學(xué)生建立了互信互動的關(guān)系，通過傾聽他們的煩惱和困惑，開展針對性的心理輔導(dǎo)，幫助他們建立正確的自我認知和自我調(diào)節(jié)能力。同時，我還與學(xué)校心理教育專業(yè)人員緊密合作，共同為學(xué)生們提供全方位的心理健康支持。

四、加強家校溝通，形成良好的育人合力

家校合作是學(xué)生成長的重要推動力。我與家長保持密切的聯(lián)系，通過家訪、家長會和電話溝通等形式，詳細了解學(xué)生的家庭背景和特點。我與家長積極交流，互相了解對方的期望和關(guān)注點，共同為學(xué)生的健康成長制定出更科學(xué)的教育目標(biāo)和規(guī)劃。

同時，我積極組織家校聯(lián)誼活動，為家長提供權(quán)威的教育咨詢和指導(dǎo)。我總結(jié)了各類家庭教育問題，制定了相關(guān)的專題講座和講習(xí)班，幫助家長培養(yǎng)科學(xué)的家庭教育觀念和方法。通過與家長的親密合作，形成了有力的育人合力，共同推動學(xué)生的健康成長。

五、自我總結(jié)，不斷提升自己的能力

在工作的過程中，我始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的教學(xué)和管理能力。我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和應(yīng)用技巧，不斷拓寬自己的知識面和思維方式。同時，我還認真研讀教育方面的書籍和論文，關(guān)注學(xué)術(shù)前沿和各類教育政策的動態(tài)。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地服務(wù)學(xué)生和家長，更好地實現(xiàn)自己的職業(yè)價值。

“養(yǎng)人者，愿其成長，有求于己”。作為一名優(yōu)秀的班主任，我一直以學(xué)生的成長和發(fā)展為己任，努力引導(dǎo)他們健康成長、實現(xiàn)自我的價值。通過對過去一年工作的總結(jié)和反思，我深刻認識到做班主任是一項無怨無悔的奉獻事業(yè)，也是一項需要不斷學(xué)習(xí)和提升的責(zé)任。在未來的工作中，我將繼續(xù)堅守初心，關(guān)注每一個學(xué)生，不斷提升自己的教育教學(xué)能力，為學(xué)生打造更加美好的成長環(huán)境，助力他們成才。

優(yōu)秀的年終工作總結(jié)【篇4】

初二（6）班，從建班的雜牌組合，經(jīng)過半年的努力，班級各方面工作取得了長足發(fā)展，現(xiàn)將本學(xué)期工作分三方面（班級進步、班級不足、初三設(shè)想）總結(jié)如下：

一、班級工作進步

（1）班干部隊伍細化了各自工作崗位職責(zé)，能夠很好地進行班級常規(guī)的自主化管理。

班委會通過近半年的運作，各項工作從步入正軌到自主管理，從中發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的班干部。例如：團支部工作，上學(xué)期主要是推行學(xué)校的儀容儀表的檢查工作，經(jīng)過各項活動的鍛煉，以郭禹彤為團支部書記的團委，能夠獨立開展班級各項思想教育工作，本學(xué)期，有兩次主題班會是由團支部獨立命主題、做課件、獨立主持、總結(jié)班會主旨。以班長李博毅、黃重陽為首的宿管部，在本學(xué)期宿舍管理工作中，女生518、519多次是五星級宿舍，男生508、510宿舍常常是100分，其他宿舍得分均在90分以上，宿舍上下關(guān)系融洽，同學(xué)間相處和睦。

衛(wèi)生部長王融巖在起初工作中方法不得當(dāng)，曾多次受到批評，一度有不相干的想法，但經(jīng)過失敗后的磨練現(xiàn)在初二（6）的衛(wèi)生值日及時徹底，尤其是人人有事做方面，窗臺、展臺、花卉的管理、報刊信件收發(fā)等方面工作尤為突出。

文藝部屈暢同學(xué)認真負責(zé)，每天堅持唱歌、每周基本能教一直新歌，在本學(xué)期共組織了3次大型的班級文藝活動，大大豐富了班級的業(yè)余生活。

其他班級干部在本職崗位上延續(xù)了上學(xué)期的良好工作方法與工作態(tài)度，盡職盡責(zé)，為班級的發(fā)展做出了貢獻。值得一提的是，副班委會成員劉豪、張立煒、薛飛、馬云龍等人雖然是副職但工作踏實勤懇，默默奉獻。

（2）班級學(xué)風(fēng)建設(shè)初見成效，新課堂改革走在年級前列。

班級學(xué)分濃，在實行小組合作以來，進一步確定了組長職責(zé)后，組長的組協(xié)調(diào)能力大大提升，一幫一互助活動有序展開。學(xué)期結(jié)束前的小組長民意調(diào)查中12個學(xué)習(xí)小組中11個組成員對本組組長表示滿意。期中優(yōu)秀組長有：李秤?、陡C灞⒘躚盼牡?。以掓煈褧瘭的浚：王紡姵屚单锭?/p>

在課堂改革中，每個小組爭先恐后，語文、英語等學(xué)科的公開課多次受到校領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。大型考試中年級100名以外的人數(shù)基本消除。

（3）、班級各項活動受過累累。

本學(xué)期班級獲得的榮譽：自主管理模范班級、拔河比賽第二名、期中考試優(yōu)勝班級、英語抽測優(yōu)勝班、數(shù)學(xué)抽測優(yōu)勝班、第一次月考優(yōu)勝班級、運動會團體總分第一名、運動會女子4×100米接力賽第一名等。

二、班級工作存在的不足

1、班級個別學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高，動力不足。

2、班級各項規(guī)范需要進一步提升。

3、班級文化建設(shè)出現(xiàn)了滯后，思想引領(lǐng)有待提升。

4、課堂改革還不徹底，積極參與的熱情有待提高。

三、初三設(shè)想

1、自主管理、自主學(xué)習(xí)齊頭并進。

2、班委會改選，進一步提升班委會自主管理能力，尤其加強學(xué)習(xí)小組組長的培訓(xùn)。

3、豐富教育形式和管理措施，提高班級凝聚力。

4、改掉粗暴的打壓卡，進一步提升自身的管理藝術(shù)性。

優(yōu)秀的年終工作總結(jié)【篇5】

一、強化對人員的培訓(xùn)、突出對骨干的培訓(xùn)。

（一）對預(yù)提主管培訓(xùn)2期，計30―50人次。

（二）繼續(xù)深入各項目指導(dǎo)他們利用崗前對隊員動作進行鞏固性的培訓(xùn)。

二、強化對各項目現(xiàn)場安全服務(wù)質(zhì)量的督查力度。

（一）對各類保安職責(zé)進行督查評估。

（二）對各項目居住環(huán)境進行督查評估。

（三）對各項目保安培訓(xùn)質(zhì)量進行督查評估。

（四）對各項目后勤規(guī)范管理進行督查評估。

（五）對夜間安全服務(wù)質(zhì)量進行督查評估。

（六）年終對各項目安全服務(wù)質(zhì)量進行綜合檢查評估。

三、繼續(xù)做好新項目接管前期的各項工作。

（一）擬制新項目接管工作流程。

（二）對新項目進行現(xiàn)場勘察，掌握第一手資料，為順利取得新項目創(chuàng)造條件。

（三）擬制新項目安全防范工作管理方案或投標(biāo)書。

（四）招聘保安組織培訓(xùn)（防范理論、形象動作2個合格后才能上崗的制度）。

（五）對新項目安全服務(wù)質(zhì)量跟蹤督查（扶上馬，送一程）。

（六）移交項目經(jīng)理或負責(zé)人實施管理。

【2021秩序部領(lǐng)班年終總結(jié)】相關(guān)

優(yōu)秀的年終工作總結(jié)【篇6】

[發(fā)煤站工作總結(jié)]

xx年年，我站在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“抓管理促發(fā)展、抓安全促生產(chǎn)、抓文化促和諧”這一中心內(nèi)容，努力構(gòu)建效益煤站、文明煤站、和諧煤站，面對煤源緊張、煤炭價格居高不下，鐵路裝車要求愈來愈高等諸多困難，更新觀念、創(chuàng)新思路、內(nèi)挖潛力、外調(diào)關(guān)系、強化管理、攻堅克難，圓滿完成了各項工作任務(wù)，發(fā)煤站工作總結(jié)。一、一年來的主要工作 各項指標(biāo)完成情況

截止xx年年12月底，全年外運煤炭萬噸，同比減少 萬噸；上站煤萬噸，同比·萬噸；實現(xiàn)銷售收入

萬元；實現(xiàn)利潤萬元，上繳國家稅金萬元，職工年均收入·元，比去年增長%。

（一）、抓管理促發(fā)展、構(gòu)建效益煤站

企業(yè)管理是永恒的主題，也是企業(yè)永無止境的目標(biāo)。一年來，我站把管理的重點放在裝車管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。

首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭價格居高不下等諸多不利情況下，積極與煤礦協(xié)調(diào)關(guān)系，逐步完善上站煤管理辦法。堅持嚴(yán)把煤源關(guān)、拉運上站關(guān)、票據(jù)審核關(guān)，并定期或不定期委派專人到煤礦，對所有上站車輛從源頭上進行管理，既保證了煤炭的發(fā)運質(zhì)量，又保證了上站煤的數(shù)量。

其次是在裝車管理上，全面落實獎罰兌現(xiàn)，制定切實可行的裝車超標(biāo)處罰規(guī)定：正負噸/車內(nèi)為優(yōu)秀車,每車獎5元;正負噸/車至正負噸/車不獎不罰,正負2噸/車至噸/車為超標(biāo)車,每車罰20元.獎罰車皮由機務(wù)裝煤6:4分擔(dān),充分調(diào)動了職工的積極性,使他們在工作中由被動變主動,班組之間的協(xié)作能力進一步優(yōu)化,確保了裝車質(zhì)量。

第三是逐步實行目標(biāo)成本管理，把目標(biāo)成本管理同站內(nèi)生產(chǎn)實際緊密聯(lián)系在一起，結(jié)合各組實際核定油料、裝車加固材料、車輛維修保養(yǎng)費用等的消耗，工資和定額，進行目標(biāo)控制，充分調(diào)動了生產(chǎn)系統(tǒng)職工的工作熱情，確保職工收入，又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。第四在人力資源上做到優(yōu)化配置，我們推行定崗、定責(zé)、定薪的崗位責(zé)任工資制，對不能勝任本職工作的堅決進行了調(diào)整，真正做到憑技術(shù)、憑能力、憑責(zé)任心吃飯，按實績、按貢獻取酬。

第五，在管理理念上，充分認識制度多，落實不扎實加強制度執(zhí)行力度和考核力度。

二、抓安全促生產(chǎn)，構(gòu)建文明煤站

安全是每個企業(yè)的生命線，我們把安全工作列入了全站工作的重中之重，強化安全管理成為我站的頭等大事。為此，多年來我們十分重視安全工作，并把安全工作做到常抓不懈，持之以恒，把安全第一的思想真正落實到具體工作實踐中。

首先，安全意識進一步強化。無論從領(lǐng)導(dǎo)層還是班組、科室，在任何場合，任何會上首先講的是安全，布置的第一件工作是安全。注重培植職工對安全的自愿、自需、自求意識，使職工將其本能的安全需求融入生產(chǎn)實際操作之中，從而做到自我警示、自我防范、自我約束，工作總結(jié)《發(fā)煤站工作總結(jié)》。

其次是完善和健全各項安全機制。安全工作思想是基礎(chǔ)，制度是保障。在裝車上，嚴(yán)格要求職工按裝車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行裝車，做到向安全管理“無為而治”的目標(biāo)堅定邁進。在煤炭看管上，加大看管力度，堅持兩班輪流倒、晝夜巡邏，責(zé)任到組，并積極與附近村委協(xié)調(diào)解決，發(fā)揮村委會的作用，遏制了煤炭的丟失現(xiàn)象。第三、職教育和培訓(xùn)做到了經(jīng)?；碛幸恢凰刭|(zhì)高、作風(fēng)硬、能打硬仗的職工隊伍，只企業(yè)在激烈的時常競爭中利于不敗之地的堅強后盾。為此，我們把對職工的培訓(xùn)和教育和生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，同步推進。一是積極參加上級單位舉辦的各種學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)；二是選派各族有一定文化水平的人員參加專業(yè)部門的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；三是利用班前點名會，組織職工認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀、十七大精神等。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高了職工的思想政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。

（三）、抓文明重黨建，構(gòu)建和諧煤站

同時，我們把黨風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，與安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理形成了一個相互滲透、相互交融的整體。一是在全站掀起了以學(xué)習(xí)黨的十七大精神的熱潮，使全站上下認清形勢，統(tǒng)一了思想。二是對站黨支部委員進行了換屆，使黨的組織機構(gòu)更日趨完善，對黨員的管理更加細化。

二、存在的問題

在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們還必須正確和處理好前進中存在的問題。如：思想還不夠解放，適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力還不強，管理中還有薄弱環(huán)節(jié)。在新的一年里，我們必須認真加以改進，還要清醒地看到：2009年鐵路運力持續(xù)低谷的局勢不但不會轉(zhuǎn)變，而且更加嚴(yán)峻，加之煤運系統(tǒng)集團化重組，我們要審視度勢，有充分的思想準(zhǔn)備和確實可行的工作措施。

優(yōu)秀的年終工作總結(jié)【篇7】

1、關(guān)心站內(nèi)建設(shè)，愛護集體榮譽，積極協(xié)助做好各項工作。

2、犯有過失時，誠懇接受批評，勇于承認并堅決改正錯誤。

3、不當(dāng)面頂撞，不背后議論，不搞極端民主化。

外出必須按級請假，按時歸隊銷假，外出時注意安全。外勤的職責(zé)：

1、看管站里的設(shè)施。

2、維護車道和收費亭的衛(wèi)生。

3、登記外來員。

4、精神飽滿，姿態(tài)端正。

5、引導(dǎo)車輛，并及時制止人員在高速上閑轉(zhuǎn)。以上是我給20xx年制定的，我會說到做到。

以上是我的年終總結(jié)，如有不對的地方，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評糾正，我會及時的改正錯誤，吸取教訓(xùn)，建設(shè)和諧，平安，文明的收費站做貢獻，有一份熱，發(fā)一份光，創(chuàng)造更大的成績而奮斗。

優(yōu)秀的年終工作總結(jié)【篇8】

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一、指導(dǎo)思想

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以黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實區(qū)政法工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，加強隊伍建設(shè)，完善規(guī)章制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強化治安防范，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。

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二、主要目標(biāo)

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1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎(chǔ)上進行修改完善補充，使其具有可操作性，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊員的行為，從而達到巡防隊的管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

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2、建立信息防控體系。每位巡防隊員要發(fā)展兩名信息名。及時捕捉情報信息，為預(yù)警機制，提供信息情報，為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。

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3、建立一支群眾監(jiān)督隊伍。每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員，對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監(jiān)督，一來督促巡防工作，二來得到居民的理解和支持。

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4、建立一支公正廉潔的督察隊伍。打鐵還須自身硬，建立一支高素質(zhì)的督察隊伍，要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊員的基本情況、熟記評比標(biāo)準(zhǔn)及百分考核細則;舉止大方、禮貌、提倡微笑督查，杜絕罰款。

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5、建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊。根據(jù)“精干、管用”的原則，建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊，完善方案、加強領(lǐng)導(dǎo)，增強應(yīng)急實力，達到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。

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6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng)，制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料，為中原區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

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7、進一步完善規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一，上墻的內(nèi)容要基本一致，各種記錄要規(guī)范。

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8、堅持禮儀巡邏，樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強素質(zhì)的同時，各中隊精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強的隊員成立禮儀巡邏隊，在我區(qū)主要街道、重點防范時間加強防范，實行禮儀巡邏，塑造我區(qū)巡防外在形象。

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三、主要措施

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1、為提高隊伍的整體素質(zhì)，在堅持每周政治學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，在全體巡防隊員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動，樹立巡防隊員“自尊、自愛、自強、自立”的信心，唱響《巡防隊員之歌》，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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2、“雙向選擇，競爭上崗”管理引入了競爭機制。為增強巡防隊伍管理，充分調(diào)動廣大巡防隊員的工作積極性，增強責(zé)任感，各辦事處要實行“隊長競聘，隊員競崗，雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機制，進一步加強巡防隊伍的管理，增強巡防隊員的責(zé)任心，提高工作效率。

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3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高治安防范技能。為提高巡防隊員整體素質(zhì)，開展春季大練兵活動，各隊分期分批進行組織實施，4月中旬結(jié)束，訓(xùn)練內(nèi)容除基本列隊動作以外，還要訓(xùn)練擒拿格斗、防身術(shù)，警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等，做到執(zhí)勤、培訓(xùn)兩不誤。

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4、嚴(yán)把入隊關(guān)。在填補隊員時，按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補選隊員?！叭齼?yōu)先”即黨、團員優(yōu)先;復(fù)員退伍軍人優(yōu)先;熱愛巡防工作，有奉獻精神的優(yōu)先。在政審上，嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)。堅持“三不要”即本人及家屬練習(xí)的不要;有違紀(jì)違法行為的不要;曾被原單位開除辭退的不要。同時對新入隊隊員體能、文化水平要進行測試，比照部隊征兵的體檢、政審嚴(yán)格把關(guān)，確保隊伍的純潔性。

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5、開展?fàn)幃?dāng)先進社區(qū)，爭做優(yōu)秀隊員活動。大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，巡防辦每個月對社區(qū)進行一次評比，分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預(yù)防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗，每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊員。通過評先活動，使巡防隊形成比、學(xué)、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。

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6、抓典型、樹亮點。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合，在抓典型，樹亮點上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干勁，今年計劃抓十到十五個特色亮點，作為典型樹起來，通過典型的示范帶動，提高全區(qū)巡防隊的工作水平。

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7、加大宣傳力度，擴大影響力。辦公室人員收集信息，積極投稿，全年市級以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級不得少于10篇，各中隊市級以上報刊2篇，區(qū)級10篇，同時建立巡防工作信息網(wǎng)，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。

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總之，我們要認真研究社區(qū)巡防工作，盡職盡責(zé)抓好各項工作的落實，為實現(xiàn)“六提高，六確保，兩個明顯下降”努力工作。

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巡防隊員年終總結(jié)2

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上半年，巡防隊全體隊員在鎮(zhèn)黨委政府及派出所的領(lǐng)導(dǎo)下，積極采取“防”、“打”結(jié)合的有效措施，不斷加大轄區(qū)巡邏防控力度。狠抓隊伍作風(fēng)管理，健全完善各項規(guī)章制度，以制度規(guī)范隊伍，確保隊伍的純潔性和穩(wěn)定性，較好地發(fā)揮了巡防隊伍維護治安的作用?，F(xiàn)就巡防隊上半年工作情況總結(jié)如下：

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一、 隊伍建設(shè)和管理

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工作成績的好壞，決定于隊伍的建設(shè)和管理水平，今年以來，巡防隊得到了鎮(zhèn)黨委政府和派出所的高度重視，隊伍得到了加強，對不能勝任巡防工作的隊員予以了辭退，將愛崗敬業(yè)，年富力強，熱愛巡防工作的及時補充到隊伍里來，大大增強了隊伍的力量，隊員素質(zhì)也有了較大的提高。巡防隊始終把隊員思想建設(shè)放在第一位，每月進行一次隊員政治學(xué)習(xí)和思想教育，學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策，并結(jié)合當(dāng)前形勢對隊員進行政治思想教育，通過學(xué)習(xí)增強了隊員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效地提高了隊伍素質(zhì)，每月召開一次隊務(wù)會，及時解決工作中出現(xiàn)的問題，對以取得的成績給予充分肯定，確保了巡邏執(zhí)勤工作規(guī)范，有序進行，真正把治安巡防工作落實到實處，鎮(zhèn)黨委政府對巡防工作的高度重視，在財政相對緊張的`情況下，保證了巡防隊員工資的按時發(fā)放，為

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巡防隊員配備了統(tǒng)一制式的全套巡防制服，頭盔并配備了相應(yīng)的執(zhí)勤器具使巡防隊在整體形象上上了一個新臺階。

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二、 巡防工作

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巡防隊以預(yù)防和減少違法犯罪，維護社會穩(wěn)定和治安秩序為己任，依靠社會各種力量，在轄區(qū)內(nèi)進行治安巡邏和防范，針對地處城郊結(jié)合部，流動人口復(fù)雜繁多治安、刑事案件發(fā)案高的特點，將巡邏工作進行科學(xué)合理的安排，對重點地段，復(fù)雜場所進行重點防控，白天派隊員在面巡邏防范，晚上以巡邏和守點布控相結(jié)合的形勢，全面防控轄區(qū)的治安，有效降低了轄區(qū)的犯案率，打擊了違法犯罪。

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巡防隊在做好巡邏執(zhí)勤工作的同時，積極配合鎮(zhèn)綜治辦做好綜合治理方面的工作，巡防隊積極參加鎮(zhèn)黨委政府的維穩(wěn)工作，巡防隊員本著不怕苦不不怕累的精神，服從命令，聽從指揮，堅守崗位，充當(dāng)了維穩(wěn)工作的生力軍，為鎮(zhèn)維穩(wěn)工作做出了貢獻，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚，巡防隊還協(xié)助綜治辦對轄區(qū)進行各類檢查和整治，全年共清查轄區(qū)內(nèi)違規(guī)網(wǎng)吧，電游室、娛樂場所25次，協(xié)助鎮(zhèn)司法所進行法制宣傳6次，巡防隊當(dāng)好了綜治辦的助手，為鎮(zhèn)綜合治理工作做出了貢獻。 巡防既是社會治安綜合治理的生力軍，還是公安機關(guān)的補充力量，巡防隊在派出所的帶領(lǐng)下，參與當(dāng)?shù)厣鐣揽毓ぷ?，全年協(xié)同派出所開展清查暫住人口行動25次，消防安全檢查15次，共查出各類消防患60余處，下達整改

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通知書20余份，有效防止重大安全事故在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的。

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三、工作中的不足

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我們在狠抓隊伍建設(shè)和管理的同時深感隊伍還存在不足，隊員的主人翁意識不強，工作積極主動性有待提高，隊員無進取精神，責(zé)任制落實不到位。 在今后的工作中，在鎮(zhèn)黨委政府及派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將努力提高隊員素質(zhì)，不斷加強隊員業(yè)務(wù)，做好工作總結(jié)，從中吸取教訓(xùn)，政治教育培訓(xùn)，做好工作計劃，克盡職守，為維護轄區(qū)社會穩(wěn)定，為保一方平安，為創(chuàng)建平安康店做出我們應(yīng)有的貢獻。

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優(yōu)秀的年終工作總結(jié)【篇9】

回顧20xx年，我在分行各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支行領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下，針對x支行幾年來徘徊不前的狀態(tài)，堅持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想，在劇烈的市場競爭中，認真學(xué)習(xí)全會精神，我牢牢握住拓展和管理兩把鑰匙，在行長助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開辟，轉(zhuǎn)變觀念，很快適應(yīng)了xx銀行快速發(fā)展的要求，美滿完成了管理與拓展兩大目標(biāo)任務(wù)，改變了x行徘徊不前的局面：

(1)存款總量穩(wěn)步增長，存款余額突破億元，較年初增長了%，逾額完成份行下達計劃的%;

(2)日均存款近億元，較年初增長了%，逾額完成份行下達全年計劃任務(wù)的%;

(3)貸款余額實現(xiàn)億元，較年初增長了%;

(4)全年累計辦理貼現(xiàn)億元，翻了往年的兩番;

(5)資產(chǎn)質(zhì)量明顯進步，貸款不良率控制為%，比分行下達的計劃5.1還低近1倍;

(6)國際結(jié)算業(yè)務(wù)獲得較大突破，結(jié)算量大幅增長，完成了124美元，是上年結(jié)算量的近三倍;(7)營業(yè)收進比上年增長11。特別是客戶部的各項工作獲得了長足發(fā)展，不但首創(chuàng)了客戶部業(yè)務(wù)拓展的新局面，而且打了一個漂亮的翻身仗：存款、貸款、質(zhì)量、效益、本外幣結(jié)算等各項指標(biāo)全面完成計劃?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報以下：

一、實施重點營銷策略，大力拓展重點客戶

前年底，我從調(diào)到xx銀行來，行對我還是一片空缺，一切都得從頭開始。但我心里暗下決心：一切從拓展開始，轉(zhuǎn)變觀念，實施重點營銷策略。一年來，在拓展工作中，我采取重點攻克、各個擊破的戰(zhàn)術(shù)，終究初見成效：新增存款近xx萬元，最高時點數(shù)達xx萬元以上。

1、瞄準(zhǔn)教育產(chǎn)業(yè)化，成功攻克了重慶工學(xué)院

在劇烈的金融競爭中，我進行了冷靜的分析：隨著國家教育改革的不斷深化，教育產(chǎn)業(yè)化將逐漸變成現(xiàn)實，教育消費也勢必因此而成為一個很大的消費市場。在xx地區(qū)，最具有代表性的莫過于工學(xué)院。因此，我把該院作為第一個重點攻克的目標(biāo)。在分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下，工夫不負有心人，工學(xué)院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我xx銀行，銀校合作的新局面開始構(gòu)成：

(1)通過我行的現(xiàn)金流量近xx萬元，日均存款在xx萬元以上，存款最高余額近*萬元;(2)我行與該院成功簽訂了助學(xué)貸款協(xié)議，為雙方廣闊的銀校合作遠景奠定了良好的基礎(chǔ);

(3)我行已向該院發(fā)放貸款*萬元，并向其得才兼?zhèn)涞?名學(xué)生發(fā)放了首次助學(xué)貸款*萬元。為雙方加強長遠合作展平了道路。

2、建立大營銷觀念，已將電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶

電器公司是一個較有發(fā)展遠景的電器批發(fā)企業(yè)，公司現(xiàn)金流量大。通過主動出擊，大力拓展，該公司現(xiàn)已成為我行一個重要的基本客戶，存款均勻余額為*萬元，最高時點數(shù)為*萬元，在我行的結(jié)算量高達億元。

3、本外幣聯(lián)動，重慶東建機械廠與我行合作良好

通過不懈努力，重慶東建機械廠于XX年4月在我行開立了本外幣結(jié)算帳戶，與我行合作情況良好：(1)全年外匯結(jié)算量高達萬美元，結(jié)售匯萬美元;

(2)人民幣日均存款xx萬元，存款最高時點數(shù)為xx萬元;

(3)10保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆，總計*萬元;

(4)5保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆，總計xx萬元。

(5)辦理押匯筆，總計萬美元。

二、策劃展開支行存款工作勞動比賽活動，大打全員營銷牌為了把存款立行的觀念深進人心，建立全員營銷意識，調(diào)動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展的經(jīng)營方針，積極組織展開了包括支行駕駛、保安和炊事職員在內(nèi)的存款工作勞動比賽活動。為此，還專門制定了《關(guān)于展開105x元以上新開戶比賽活動的辦法》，既增強了支行的全員營銷意識，又發(fā)揮了全行員工的資源上風(fēng)，有力地推動了支行的業(yè)務(wù)發(fā)展。

三、制定《重點客戶服務(wù)與管理的實施細則》，狠抓項目管理工作，全面推行重點客戶管理制度

針對光大銀行究竟是小銀行的特點，銀行的實力和員工的精力都比較有限，要在劇烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展，我們必須以重點客戶為目標(biāo)，狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此，我在分析了×××坡地區(qū)及我行客戶市場的情況以后，篩選了《支行目標(biāo)客戶名單》，并特制定了《重點客戶服務(wù)與管理的實施細則》，對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處，還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標(biāo)客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》，為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎(chǔ)，得到了分行有關(guān)部分的贊美。

在大力拓展重慶有線臺等傳媒項目的同時，狠抓了證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展工作，為建立銀證合作的長時間戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，加強銀證合作，奠定了一定的基礎(chǔ)。

四、推行定期例會制度，公道安排勞動組合，工作質(zhì)量和效力明顯進步

為了檢查、催促客戶部的各個階段性工作，不斷總結(jié)和同享有關(guān)經(jīng)驗及教訓(xùn)，特別在客戶部建立了定期例會分析制度。同時根據(jù)客戶部業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要，對勞動組合進行了公道調(diào)度，既充分發(fā)揮了職員的各自上風(fēng)，又調(diào)動了每個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地增進了客戶部工作質(zhì)量和工作效力的進一步進步。

五、狠抓貸款的風(fēng)險管理，資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善

在嚴(yán)格控制貸款投向的同時，還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度，定期催促客戶經(jīng)理全面落實清欠和平時的結(jié)息工作。特別是在對不良貸款的管理上，實行一戶一策，落實專人上門催收，既催債務(wù)人，又催保證人，催收效果非常明顯：

(1)在分行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和保全部及支行的努力之下，成功地收回了新隆基、等公司在我行的有題目貸款*萬元;

(2)收回xx年欠息近*萬元。不但進步了我行的資產(chǎn)質(zhì)量，而且還進步了支行的經(jīng)濟效益。

六、XX年工作打算

x年，將進進一個嶄新的世紀(jì)，在xx銀行的大舞臺上，我決不松懈乃至自豪自滿，要全新理念，始終牢記無功便是過的警示。并以今年的工作結(jié)果為出發(fā)點，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同大家一道，發(fā)揚敬業(yè)精神，繼續(xù)努力，爭取再創(chuàng)×××坡支行業(yè)務(wù)發(fā)展的新高。

(1)拓展一到兩個既符合總、分行政策，又能帶動支行業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的重點客戶;

(2)進一步落實崗位責(zé)任制，確?？蛻舨康拿宽椆ぷ鞫加腥俗?、有人管，分清責(zé)任，并落實到人;

(3)加強迫度建設(shè)，進一步完善有關(guān)的管理制度和考核辦法;

(4)加強學(xué)習(xí)，不斷進步政治修養(yǎng)，服從大局，事事以身作則，不讓大家做的，自己果斷不做，努力營建一個更加開辟、務(wù)實、嚴(yán)謹、經(jīng)營管理環(huán)境。

優(yōu)秀的年終工作總結(jié)【篇10】

XX年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的__屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進集團經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團公司上半年實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻。

一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)

集團公司工會以《浦房集團報》、集團網(wǎng)站為載體，加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能；組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高實際操作能力；通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、__屆三中全會精神和全總十四大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。

二、加強工會自身建設(shè)推進工作技能提高

集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，推進工會自身建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，提高干部工作水平，做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了XX年工會工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書以基層工會實際情況為基礎(chǔ)，針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，創(chuàng)造性地開展工作；規(guī)范職代會預(yù)申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題；開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者；認真做好新區(qū)先進生產(chǎn)者評選申報工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進生產(chǎn)者稱號；做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉；集團物業(yè)公司完成了工會組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員；在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。通過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率；完成工會財務(wù)、工會報表等基礎(chǔ)管理工作。

三、深化企務(wù)公開工作促進集團民主管理

職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺；加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作；參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認識，推動企業(yè)民主管理。

四、積極參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平

上半年，集團公司工會積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進物業(yè)管理全方位、高起點；利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象；加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等700多次，發(fā)放行風(fēng)征詢單1萬多份；建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度，實施行風(fēng)建設(shè)考核獎懲辦法，聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團公司系統(tǒng)共聘請169名行風(fēng)監(jiān)督員，定期深入到191個居住小區(qū)，對行風(fēng)建設(shè)工作進行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改；推出便民服務(wù)新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場，便民急修1小時到現(xiàn)場；向24萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在9450個樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱；開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行物業(yè)管理文明用語，舉辦十大服務(wù)明星評選，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風(fēng)建設(shè)系列討論，促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風(fēng)更深入，切實解決“維修不及時、服務(wù)不到位、收費不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。

五、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用

集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻計獻策活動，印發(fā)《關(guān)于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

優(yōu)秀的年終工作總結(jié)【篇11】

1、求新、求變、求發(fā)展，平凡的崗位當(dāng)先鋒。

2、工作認真負責(zé)，待人真誠細心。

3、團隊是可持續(xù)發(fā)展的窗口，是科技創(chuàng)新的陣地；它是降低成本、提高效率的前沿陣地，是知識儲備的寶庫。

4、用機制激活團隊的活力，靠競爭造就全面的勞動者，用創(chuàng)新的思維，科學(xué)的管理打造一流的團隊。

5、在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長。

6、安全編織幸福的花環(huán)，非法造成悔恨的苦酒。

7、安全座右銘千千萬萬，安全生產(chǎn)第一。千千萬萬，安全教育第一。

8、跟上時代的步伐。立足自己，放眼世界。

9、人民的結(jié)構(gòu)是相互支撐的，人民的事業(yè)需要大家的參與。

10、不要懷疑最初的決心和那些真正付出一切的人。

11、我是和有線電視一起長大的。

12、安全是幸福家庭的保障，事故是悲劇的禍根。

13、把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任，一種追求，一種境界。

14、車輪一轉(zhuǎn)想責(zé)任，油門踏板連行人的生命。

15、放心出門，先檢查火源。火災(zāi)不難預(yù)防，關(guān)鍵是要遵守規(guī)則。

16、崗位是施展才華的舞臺。

17、團隊建設(shè)激活管理細胞，我塑造我塑造擴大和諧團隊。

18、安全生產(chǎn)你管我管，大家管才安全。事故隱患你查我查，大家查安全。

19、寧可千日不散無事，不可一日不防止醞釀災(zāi)難。從大的角度把握基礎(chǔ)，從小的角度預(yù)防隱患。

20、認真工作才能把事情做好，努力工作才能把事情做好。

21、安全是人生的基石，安全是幸福的階梯。

22、面對幸福，別人能看得到。心里的痛又有誰能感覺到。

23、不接受不合格品，不生產(chǎn)不合格品，不交付不合格品。

24、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是動力，一句話，員工可能堅持一生。

25、困難在黨員面前，沖鋒在黨員前面。

26、半步，半步。一步一個腳印，和平是金。

27、看到困難就走，遇到榮譽就給。

28、哭在嘴里，放在心里，放在心里，動在手里。

29、不要尋找失敗的理由，要尋找成功的方法。

30、無知增加危險的意志，保護增加安全的警惕性。

31、你一生都要為人民服務(wù)。

32、驕傲是事故的導(dǎo)火索，謙虛是安全的鋪路石。

33、逃避責(zé)任的人找借口，承擔(dān)責(zé)任的人找借口。

34、團隊成員的團結(jié)是團隊的生命，團隊的奉獻是公司的希望。

35、完善的安全管理和細化，實現(xiàn)人身事故零。安全來自持續(xù)的警惕，事故來自瞬間的麻痹。

36、安全生產(chǎn)上口，作為現(xiàn)場運行幾次。安全生產(chǎn)園區(qū)少，違法作業(yè)不足一半。

37、不要定太高的目標(biāo)。從小事做起。

38、每個人都是一面旗幟，自己付出一份苦澀，為用戶送去一份溫暖。

39、安全不離口，規(guī)矩不離手。安全時不要忘記危險，治療時不要忘記混亂。

40、預(yù)防性的安全在于細節(jié)；質(zhì)和量都要靠認真。

優(yōu)秀的年終工作總結(jié)【篇12】

20xx年至20xx年三年來，在城區(qū)黨委和院黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在市院的指導(dǎo)下，在同志們的共同努力和支持下，認真貫徹落實全國檢察長工作會議精神, 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞檢察工作“”發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)黨委、政府中心工作大局，積極組織、參加各項主題教育實踐活動，找準(zhǔn)檢察業(yè)務(wù)工作的切入點、結(jié)合點，在服務(wù)大局、關(guān)注民生、促進和諧穩(wěn)定和推進三項重點工作等方面充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)的職能作用，整體推進反貪、反瀆、預(yù)防、技術(shù)工作全面發(fā)展，各項工作進展良好。現(xiàn)將我三年來的學(xué)習(xí)、工作及廉政建設(shè)方面的開展情況作以下總結(jié)。

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法水平

作為黨組成員、副檢察長，我在工作、學(xué)習(xí)、生活上嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷加強自身黨性修養(yǎng)和鍛煉，努力增強群眾觀念，堅決把黨和人民的利益放在首位。

一是不斷加強政治理論學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論，堅持用“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要理論武裝頭腦，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，努力改造自己的世界觀，樹立正確的、科學(xué)的人生觀、價值觀和權(quán)力觀，不斷提高自身政治理論水平。同時作為分管反貪污賄賂局、反瀆職侵權(quán)局、職務(wù)犯罪預(yù)防局、檢察技術(shù)科的副檢察長，必須從自身出發(fā)，積極帶頭學(xué)習(xí)，開展和組織各科室干警參加“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”、“恪守檢察職業(yè)道德、促進公正廉潔執(zhí)法”、“強化法律監(jiān)督、維護公平正義”等一系列主題教育實踐活動，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用，促進所分管的各科室干警主動參加學(xué)習(xí)的積極性，切實增強干警的責(zé)任感、使命感與榮譽感，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，樹立正確的執(zhí)法思想，切實做到“黨在心中、人民在心中、法在心中、正義在心中”，注重培養(yǎng)檢察干警“忠誠、公正、清廉、嚴(yán)明”的檢察職業(yè)道德，努力維護和提升檢察機關(guān)的執(zhí)法形象，實現(xiàn)自我提升和集體進步，努力推動檢察工作創(chuàng)新發(fā)展。

二是不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。積極帶頭參加各種技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷完善和提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平、執(zhí)法能力和辦事能力，同時通過開展崗位練兵、輪訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式，針對不同階段干警的實際需要，并結(jié)合各部門各自的業(yè)務(wù)特點，組織制定詳細的培訓(xùn)計劃，開展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保取得良好的成效。如對新進人員要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，加快熟悉崗位職責(zé)，讓其盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境;對老同志也要重視業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加強對新時期檢察技能的培養(yǎng)，做到與時并進，實現(xiàn)整個檢察隊伍業(yè)務(wù)能力的綜合提升，提高各科室的整體戰(zhàn)斗力。另外注重利用業(yè)余時間，通過看書看報等多種形式及時了解國際、國內(nèi)重大時勢，了解黨委、政府的工作重心，增強服務(wù)大局的意識，做好本職工作，為提高法律政策水平及執(zhí)法水平、辦事能力，為提高發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力打下基礎(chǔ)。

二、盡職盡責(zé)，努力抓好分管工作

作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在開展檢察業(yè)務(wù)工作過程中，為確保辦案質(zhì)量，著重對案件在實體準(zhǔn)確和程序合法方面提出嚴(yán)格的要求。一方面細化對辦案流程的管理，對于受理的案件，進一步明確了各個環(huán)節(jié)相關(guān)人員的責(zé)任，強化了責(zé)任意識;另一方面，充分發(fā)揮集體力量的優(yōu)勢，對于重大疑難案件，打破辦案組和科室的界限，集中力量突破，多方研討和求證，確保案件的質(zhì)量。

(一)認真開展職務(wù)犯罪查辦工作。作為分管反貪、反瀆工作的副檢察長，認真組織反貪、反瀆干警開展查辦職務(wù)犯罪工作，對辦理的每一起案件，都能堅持和同志們一道駐扎在辦案點上，做到靠前指揮。對于反貪、反瀆干警在查辦職務(wù)犯罪過程中反映的問題，積極尋求院黨組和上級院的支持，消除干警的辦案疑慮。對于急需突破的重大疑難案件，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能，及時組織力量，打破科室界限，集中反貪、反瀆干警組成辦案組，突破案件重點、難點，迅速打開工作局面。同時注重基礎(chǔ)建設(shè)，注重能力建設(shè)，規(guī)范偵查行為，深化偵查改革，加強隊伍建設(shè)，努力提高偵查整體水平，實現(xiàn)職務(wù)犯罪查辦工作平穩(wěn)健康發(fā)展。

三年來，反貪污賄賂局與反瀆職侵權(quán)局共查處職務(wù)犯罪案件件xx人，所辦案件已全部偵查終結(jié)，移送公訴部門審查起訴，結(jié)案率達100%，反貪、反瀆所辦理的案件無一件錯案，無一件被改判和發(fā)回重審，無一件引起投訴、上訪等涉檢事件，嚴(yán)格做到依法辦案，對辦理的每一件案件都能力求做到政治效果、法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一，為我區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展提供一個和諧的社會環(huán)境。

(二)認真開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作。作為分管反貪、反瀆及預(yù)防工作的副檢察長，在注重職務(wù)犯罪查辦工作的同時，也要認真開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作，認真貫徹落實黨中央加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的戰(zhàn)略方針，將職務(wù)犯罪預(yù)防工作與執(zhí)法辦案工作放在同等地位，及時指揮、監(jiān)督職務(wù)犯罪預(yù)防局各項工作計劃、工作總結(jié)、工作制度等工作的策劃和落實，督促預(yù)防局干警根據(jù)“一案一建議”制度，及時做好檢察建議和案例分析工作，針對職務(wù)犯罪發(fā)案單位和易發(fā)多發(fā)行業(yè)、領(lǐng)域的有關(guān)主管部門，提出預(yù)防對策，協(xié)助建立健全防范職務(wù)犯罪機制。結(jié)合“四走進四服務(wù)”、“群眾服務(wù)年”等工作主題，加強職務(wù)犯罪預(yù)防宣傳工作力度，并與預(yù)防局干警一起到不同的單位開展行業(yè)預(yù)防活動，通過開展各項的宣傳警示教育和預(yù)防咨詢活動，增強國家工作人員抵御職務(wù)犯罪的意識和能力，提高公眾同職務(wù)犯罪斗爭的積極性和信心，努力消除滋生腐敗的土壤和空間，為我區(qū)反腐敗工作的深入開展做出了積極貢獻。

(三)認真開展檢察技術(shù)工作。作為分管檢察技術(shù)科的副檢察長，積極從檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用、檢察辦公應(yīng)用、隊伍管理應(yīng)用和檢務(wù)保障應(yīng)用四個方面對檢察技術(shù)科提出工作要求，以推進信息化應(yīng)用作為檢察技術(shù)工作的第一要務(wù)，組織、監(jiān)督各項工作計劃的制定與落實，根據(jù)高檢院“兩個《辦法》”和“一個《規(guī)則》”的規(guī)定，督促檢查檢察業(yè)務(wù)動態(tài)系統(tǒng)、檢察案件管理系統(tǒng)、內(nèi)部信息發(fā)布系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、電子郵件及法律法規(guī)檢索等系統(tǒng)的應(yīng)用和保障工作，同時協(xié)調(diào)好技術(shù)部門與自偵部門的業(yè)務(wù)工作關(guān)系，促進檢察技術(shù)信息工作健康發(fā)展，努力為檢察業(yè)務(wù)和隊伍建設(shè)提供強有力的技術(shù)保障。

三、嚴(yán)格要求，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

作為一名院班子成員，在履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制中要求干警做到的自己首先做到，要求干警不能做的自己決不違反。三年來，堅持自覺遵守黨的政治紀(jì)律，重視自身和各科室干警檢察職能的落實，根據(jù)國家法律法規(guī)，嚴(yán)格要求依法辦案，公正執(zhí)法，組織各科室開展批評與自我批評，切實自查自糾存在的問題和不足，培養(yǎng)檢察干警“忠誠、公正、清廉、嚴(yán)明”的職業(yè)道德，提高自覺接受監(jiān)督的意識，通過對分管部門的干警嚴(yán)格要求，未發(fā)生有違紀(jì)違法問題。

一是提高思想認識。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高各科室干警正確使用權(quán)利的思想覺悟，誠心誠意地接受人民監(jiān)督，嚴(yán)于律已，廉潔奉公，兢兢業(yè)業(yè)，干干凈凈地為國家和人民工作。這不僅是對國家機構(gòu)工作人員提出的要求，更是對廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求。二是增強黨性觀念。嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己和分管部門的干警，規(guī)范檢察工作人員的言行，真正作到一身正氣，一塵不染，保持共產(chǎn)黨人的品格。在管好自己的同時，管好自己的家屬子女。三是大膽創(chuàng)新，銳意進取。在工作中不斷聽取檢察干警意見，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，注意研究新的工作方法，創(chuàng)建新的工作思路，摒棄私心雜念，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能，努力使各科室工作再上新的臺階。

回顧三年來的工作，對于我分管的工作盡管取得了一定的成績，但離上級要求和人民群眾的期望還存在一定的差距，主要是創(chuàng)新意識還不夠強，工作方法有時還比較簡單，業(yè)務(wù)能力還有待進一步提高。在往后的工作中，我將努力克服自身不足，不斷加強黨性鍛煉，加強理論學(xué)習(xí)和研究，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，繼續(xù)當(dāng)好檢察長的參謀、助手，為我院檢察工作全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

優(yōu)秀的年終工作總結(jié)【篇13】

20xx年，xx村調(diào)委會在鎮(zhèn)黨委、村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹“調(diào)防結(jié)合，以防為主”多種手段，協(xié)同作戰(zhàn)的人民調(diào)解工作方針，堅持及時有效地調(diào)解各類矛盾糾紛，有效防止矛盾激化，有效的減少矛盾糾紛的發(fā)生，一年來共調(diào)解各類糾紛20起，調(diào)解成功18起，調(diào)解率達90％，達到了村民家庭和氣，鄰里團結(jié)，生活安定，和睦相處的目的，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、健全組織機構(gòu)，建立矛盾預(yù)防化解機制。

我們的工作重心是調(diào)節(jié)是基礎(chǔ)，預(yù)防是重點，小糾紛不過夜，大糾紛及時處理，對已經(jīng)處理的糾紛建立回訪制度等防范措施，做到抓早抓小，堵塞漏洞，完善制度，落實責(zé)任，及時有效的消除社區(qū)一切不安定隱患，使調(diào)解工作走上了規(guī)范化軌道。

二、普及法律知識，嚴(yán)格依法來進行調(diào)解工作。

思想是行動的先導(dǎo)，宣傳是做好調(diào)解工作的基礎(chǔ)。調(diào)解委員會一直把普法知識的宣傳當(dāng)做一項長期的工作來抓，首先村黨支部制定黨建工作計劃，明確方向，其次利用各類會議，宣傳欄，發(fā)放宣傳單等各種形式，增長村民的法律意識，使調(diào)委會真正做到了以法來進行調(diào)解工作，調(diào)委會的工作人員還和片警深入到村民家中向他們講解防范知識，使老百姓樹立了為村的安定奉獻自己的一份力量的愿望。

三、深入細致的做好鄰里調(diào)解工作

xx村調(diào)委會作為基層的人民調(diào)解組織，幾年來堅持從維護大局出發(fā)，從維護最廣大人民的最根本利益出發(fā)，在村民糾紛的調(diào)解工作中做了一定成績，對于美好的未來我們有信心，有決心，有能力在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，為創(chuàng)造一個治安良好，環(huán)境整潔優(yōu)美，人際關(guān)系和諧的文明鄉(xiāng)村而努力奮斗。

優(yōu)秀的年終工作總結(jié)【篇14】

教好書是育好人的前提。我深化鉆研教材，每天認真?zhèn)湔n，寫好每一節(jié)課的教后記，并且在學(xué)校網(wǎng)站上和學(xué)校內(nèi)刊上發(fā)表文章，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評。我認為，作為一名新世紀(jì)的教師就應(yīng)當(dāng)不斷地給自己充電，努力讓學(xué)生喜歡上課，喜歡學(xué)習(xí)。另外，作為副班主任，我努力協(xié)助班主任作好班級工作，在教會學(xué)生知識的同時，教給他們怎樣做人，怎樣做一個好學(xué)生，

學(xué)校生活的點點滴滴，頓涌心頭，真是一言難盡，我真的很感謝那些純真的孩子們，一句話說的好：“抱著感恩之心生活”。那么我，抱著對學(xué)生的感激之心去工作，感到很充實和幸福，因為有了他們，我的生活也更加有了意義，有了他們，我才發(fā)現(xiàn)了自己的價值!是他們，讓我有機會在三尺講臺這方崇高天地完成自我價值!為了他們，我會不斷的努力，不斷的提高，讓自己做得更好!

孩子們的純真的少年之心是我最喜歡看到的，現(xiàn)代人已經(jīng)在經(jīng)濟發(fā)展的大浪潮之下逐漸的失去了童年的心，只有在人事未諳的少年的眼神中，我還能找到那份童真之心，這是很悲哀的，不過我還是要慶幸自己能夠看得到!

以后我的路還有很長很長，而我的路就是將我的教師之路越走越長，一直走到最后，我退休的時分，我看到我的學(xué)生都已經(jīng)長大成人，我也就安心了，如果我能夠做到那樣的話，那我一輩子的路是走對了。

我希望我能夠做的更好!

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