人力資源部競聘演講稿。

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人力資源部競聘演講稿 篇1

通信公司人力資源部競聘上崗演講稿

通信公司人力資源部競聘上崗演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，大家好！

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講的機(jī)會(huì)，我叫，現(xiàn)從事的工作崗位是支撐共享中心監(jiān)控分析專業(yè)工程師，擬競聘的崗位是人力資源部員工職業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)主辦崗位，我的競聘演講報(bào)告分成六部分：自我簡介、工作業(yè)績及自我評(píng)價(jià)、對(duì)競爭崗位的認(rèn)識(shí)及業(yè)績承諾、本人的條件及優(yōu)勢、今后的工作設(shè)想、競崗成功與否的態(tài)度。

第一部分自我簡介

我于20xx年畢業(yè)于西安科技大學(xué)，獲學(xué)士學(xué)位。同年8月，我向我公司數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。

20xx年4月由于工作需要轉(zhuǎn)調(diào)到支撐共享中心帳務(wù)班負(fù)責(zé)計(jì)費(fèi)采集分析工作，直至今日。

第二部分工作業(yè)績、自我評(píng)價(jià)

20xx年1月至今這一年半的時(shí)間對(duì)我來說是繁忙的也是充實(shí)的，在這段時(shí)間里我經(jīng)歷了通信公司計(jì)費(fèi)方式的重大變革，在計(jì)費(fèi)改造的過程中通過自己的努力和付出取得了不錯(cuò)的成績。以下是我在這一時(shí)期的成就：

1、20xx年1月為配合省公司實(shí)現(xiàn)聯(lián)機(jī)采集計(jì)費(fèi)的前期工作，我擔(dān)負(fù)起了新計(jì)費(fèi)程序的升級(jí)，在升級(jí)過程中克服種種測試環(huán)境所帶來的困難完成了新老計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的對(duì)帳工作，順利地實(shí)現(xiàn)了新計(jì)費(fèi)程序的升級(jí)，保證了計(jì)費(fèi)的準(zhǔn)確性。

2、20xx年2月至9月我擔(dān)負(fù)起了長途聯(lián)機(jī)采集數(shù)據(jù)與脫機(jī)數(shù)據(jù)的對(duì)帳工作，在對(duì)帳過程中不斷發(fā)現(xiàn)聯(lián)機(jī)采集程序的漏洞以及交換機(jī)上所出現(xiàn)的特殊情況，并針對(duì)所出現(xiàn)的問題匯總分析提出合理化建議，于20xx年9月份完成了長途聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)與脫機(jī)數(shù)據(jù)的對(duì)帳工作，實(shí)現(xiàn)了計(jì)費(fèi)方式由脫機(jī)到聯(lián)采的重大變革。

3、20xx年3月由于公司收入持續(xù)下降，為分析收入下降原因我主動(dòng)擔(dān)負(fù)起了對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的統(tǒng)計(jì)分析工作，并且每天生成分析報(bào)告供公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分析市場參考使用,為領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)瞬息變化的市場做出相應(yīng)的決策提供了有利的支撐。

4、20xx年5月為實(shí)現(xiàn)濟(jì)南公司號(hào)碼資源的擴(kuò)容，我中心對(duì)計(jì)費(fèi)用戶資料進(jìn)行了升位工作，在升位工作中我參與了對(duì)號(hào)碼升位方案的討論與制定，并具體實(shí)施了方案，完成了號(hào)碼升位后的稽核，確保了用戶資料的準(zhǔn)確性。

5、20xx年7月省公司決定實(shí)施自然月改造，在歷時(shí)四十天的自然月改造過程中，我參與了省公司自然月改造方案的制定與討論，并反復(fù)進(jìn)行的改造方案的測試，發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題于20xx年8月5日順利地完成了自然月的改造。

可以說，這一年半的工作是艱辛和快樂的，我為自己在這一時(shí)期取得的成就感到驕傲。在這段工作經(jīng)歷中，鍛煉了我認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度、同時(shí)也加深了我對(duì)工作內(nèi)涵的理解，讓我學(xué)會(huì)了如何高效率、高質(zhì)量的完成自己所擔(dān)負(fù)的工作。

第三部分是對(duì)競爭性崗位的理解與績效承諾

以下是我對(duì)人力資源部職業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)主辦職位的理解：

本崗位是企業(yè)為制定和實(shí)施員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理而設(shè)立的崗位，其主要職責(zé)是制定企業(yè)每年的職業(yè)生涯年度策略，對(duì)有潛力的人員進(jìn)行定位，為這些人員設(shè)定合理的階段性目標(biāo)，使人員明確需要提高和補(bǔ)足的能力，對(duì)其發(fā)展道路進(jìn)行觀測和監(jiān)督，并根據(jù)員工發(fā)展的意愿進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。因此，我認(rèn)為要?jiǎng)偃未藣徫槐仨殞?duì)企業(yè)的發(fā)展具有認(rèn)知和預(yù)見能力，能夠根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況結(jié)合企業(yè)發(fā)展的趨勢為員工做出合理的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

如果我能競爭這個(gè)職位，我將作出以下承諾：

根據(jù)人力資源部員工職業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)所在崗位的工作職責(zé)，做好自己的工作，盡力完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

第四部分本人的條件及優(yōu)勢

一。具有深厚的專業(yè)知識(shí)和較高的商業(yè)理論水平。近幾年來，我維護(hù)了公司的兩大業(yè)務(wù)系統(tǒng)：

計(jì)費(fèi)和收費(fèi)系統(tǒng)。這段經(jīng)歷讓我對(duì)公司的產(chǎn)品管理、流程管理、收益管理、收益分析等方面有了充分的了解。

2。工作經(jīng)驗(yàn)豐富，工作適應(yīng)能力強(qiáng)。三年來我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)也讓我走過了從監(jiān)控、維護(hù)、分析、稽核4種不同工作角色的變換，每次我都能用很短的時(shí)間完成角色的轉(zhuǎn)變，并能高效、高質(zhì)量的完成自己的工作。

三。頭腦清醒，工作熱情。近年來，我在工作中一直保持著清醒和穩(wěn)定的心態(tài)；同時(shí)，我對(duì)自己的工作也充滿了激情。我把每一件工作都當(dāng)作自己的工作，努力做到最好。

四。較強(qiáng)的分析和解決問題的能力。工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并多方位、多角度地對(duì)問題進(jìn)行深入的分析，能夠適時(shí)的提出解決問題的合理化建議和方案，對(duì)于問題的解決，具有前瞻性。

5個(gè)。積極的創(chuàng)新意識(shí)和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在工作中保持積極的創(chuàng)新意識(shí)

通信公司人力資源部競聘上崗演講稿第2頁

性的解決工作中的問題。同時(shí)，為適應(yīng)工作需要，我們始終保持各專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)自學(xué)的習(xí)慣，努力提高理論水平。

第五部分今后的工作設(shè)想

如果我能競爭這個(gè)職位，我對(duì)今后的工作有以下想法：

一是積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)調(diào)公司各部門，確保事業(yè)發(fā)展的有效開展。

其次，從企業(yè)定位系統(tǒng)入手，分析了企業(yè)內(nèi)部定位的職業(yè)發(fā)展通道，為今后的工作順利發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

第三，從崗位能力要求入手，分析在企業(yè)變革中，各崗位承擔(dān)責(zé)任的不同，并得出各崗位發(fā)展所需要的能力素質(zhì)模型，并以此為標(biāo)準(zhǔn)衡量、評(píng)價(jià)員工能力；

第四，幫助企業(yè)員工建立正確的職業(yè)發(fā)展方向，并建立學(xué)習(xí)型組織，引導(dǎo)員工的能力素質(zhì)提升，從而優(yōu)化企業(yè)能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)；

第五，幫助員工根據(jù)自身能力制訂發(fā)展規(guī)劃，使員工能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)需求。

如果競崗成功，我將努力工作，盡全力實(shí)現(xiàn)我的承諾，如不成功，這說明我在某些地方仍然存在欠缺，為此，我將在自己的崗位上扎實(shí)的工作，為濟(jì)南通信的發(fā)展，盡自己的一份力量，努力實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。謝謝！

人力資源部競聘演講稿 篇2

經(jīng)過慎重考慮，我決定參加人力資源部主任職位的競爭。

我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的情況和工作考慮。

1、 1991年7月畢業(yè)于廣東郵電大學(xué)綜合電信專業(yè)，分配到原郵電研究所工作。

先后在研究室、辦公室、設(shè)計(jì)院辦公室、工會(huì)、人事等部門工作。

工作期間，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者，并利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。

1999年設(shè)計(jì)院設(shè)立人事科后，調(diào)入人事科工作，20xx年4月任人事科副科長，20xx年5月任人事科科長至今。

在擔(dān)任工會(huì)秘書期間，他連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職工代表大會(huì)，并負(fù)責(zé)組織起草會(huì)議文件。

醫(yī)院起草并實(shí)施了職工代表大會(huì)的民主選舉方式，集體合同制和醫(yī)院事務(wù)公開制度。

同時(shí)兼任工會(huì)和技術(shù)協(xié)會(huì)出納，處理工會(huì)和技術(shù)協(xié)會(huì)的日常事務(wù)，管理財(cái)產(chǎn)。

1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)工作者”。

1999年到人事科工作后，除全面完成勞資保險(xiǎn)月報(bào)、年報(bào)等日常工作外，還按照省公司的要求無差錯(cuò)地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作，順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整。

1999年12月，我們成功地完成了單位養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫的建立和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。

為響應(yīng)**的號(hào)召，20xx年底，退休養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放按時(shí)完成。

為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題，從社會(huì)上招聘了部分設(shè)計(jì)人員，并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)試行辦法。

20xx年，自主招收一批大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)生產(chǎn)崗位，彌補(bǔ)技術(shù)人員的過錯(cuò)。

制定并實(shí)施的績效考核辦法，充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)，起草了企業(yè)年金管理辦法。

2、 了解人力資源部的工作識(shí)人力資源部發(fā)揮企業(yè)管理作用的重要部門。

與其他管理部門一樣，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)是人力資源部門的主要職責(zé)。

但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理，應(yīng)積極主動(dòng)地參與制定策略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現(xiàn)人才，更重要的是培養(yǎng)人才，使每個(gè)人才都工作在最適合的崗位上。

人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評(píng)價(jià)和績效考核、勞動(dòng)工資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、社會(huì)保障等13個(gè)主要方面。

工作思路多，難度大，政策性強(qiáng)，保密性強(qiáng)。

因此，在人力資源部，不應(yīng)該有懈怠和缺失。

總之，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性，要從小處著手：注重針對(duì)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。

人力資源部主任要以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)人力資源的研究、分析和**。

三、工作打算和設(shè)想在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)人力資源部的工作特點(diǎn)，做到三個(gè)堅(jiān)持，抓好四項(xiàng)工作。

（一）堅(jiān)持黨性原則。

在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實(shí)做到公道正派，誠懇待人，尊重知識(shí)，尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。

（二）堅(jiān)持改革創(chuàng)新。

自覺堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實(shí)際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作。

（3） 我們要不斷提高綜合素質(zhì)。

在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式來提高自我、發(fā)展自我，以適應(yīng)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。

結(jié)合當(dāng)前形勢，重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作：（1）加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法，在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識(shí)創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢，分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn)，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。

（二）落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策。

把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機(jī)制長期堅(jiān)持下去，切實(shí)觀測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位，個(gè)人的長處得以發(fā)揮，主觀能動(dòng)性得到有效調(diào)動(dòng)，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動(dòng)的水”。

（三）改進(jìn)分配與考核辦法。

根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見，重新制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績效考核辦法。

在分配機(jī)制上，體現(xiàn)了強(qiáng)調(diào)能力、業(yè)績、個(gè)人、群體、現(xiàn)實(shí)的原則。

在績效考核中，運(yùn)用客觀的考核材料，克服了績效考核中的主觀做法，找出了員工工作中存在的問題，并反饋考核結(jié)果

（4） 進(jìn)一步落施優(yōu)秀人才選拔獎(jiǎng)勵(lì)制度。

并**選拔、獎(jiǎng)勵(lì)到位，使員工的貢獻(xiàn)能夠及時(shí)得到獎(jiǎng)勵(lì)。

創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫，將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻(xiàn)、獲獎(jiǎng)及培訓(xùn)情況等進(jìn)行微機(jī)登記，同人事管理合并進(jìn)行。

制定多種多樣的靈活的極力方式，營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。

四、今后工作努力的方向如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細(xì)心、耐心和務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度與工作作風(fēng)，去認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。

具體來說，我將盡我所能在今后的工作方向上做到以下幾點(diǎn)：（1）學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)政策、理論和工作方法，能夠結(jié)合運(yùn)用，提高綜合素質(zhì)。

（二）落實(shí)。

把握原則，明確思路，落實(shí)上級(jí)部門和企業(yè)的工作計(jì)劃和決定。

（三）協(xié)調(diào)。

加強(qiáng)工作的主動(dòng)性、超前性和計(jì)劃性，與其他部門搞好合作。

加強(qiáng)與省公司的聯(lián)系和溝通，樹立形象，爭取支持。

（四）服務(wù)。

實(shí)實(shí)求是，努力工作，為企業(yè)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門服務(wù)，為全體員工服務(wù)。

《人力資源部主任競聘演講稿》**于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀人力資源部主任競聘演講稿。

一、選擇題

一。在桃花的下列結(jié)構(gòu)中，發(fā)育成果實(shí)的是（）

a、 子房b，子房壁c，胚珠d，受精卵

2。呼吸的本質(zhì)是（）

a、 分解有機(jī)物，儲(chǔ)存能量b，分解有機(jī)物，釋放能量

c、 合成有機(jī)物，儲(chǔ)能d，合成有機(jī)物，釋放能量

三。旱地作物被水淹沒時(shí)，應(yīng)及時(shí)排干，主要是為了促進(jìn)（）

a、 葉片光合作用b、葉片蒸騰作用

c、根的呼吸作用d、根的吸水

四。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，合理密植農(nóng)作物的主要目的是（）

a、 提高土壤對(duì)水的吸收和無機(jī)鹽的利用

c、 提高作物蒸騰和光合作用

5個(gè)。在下面對(duì)光合作用原料的描述中，錯(cuò)誤的是（）

a、 光合作用的原料是二氧化碳b，光合作用的唯一原料是二氧化碳

c、 二氧化碳和水被用來制造淀粉，二氧化碳和水是光合作用的原料

6、晚上，將金魚藻放在盛有水的試管中，將試管先后放在離白熾燈如下距離處，在相同時(shí)間內(nèi)試管內(nèi)產(chǎn)生氣泡數(shù)量最多的是（ ）

a、 10厘米b，20厘米c，30厘米d，40厘米

7、貯藏蔬菜、水果要保持低溫，這是因?yàn)椋? ）

a、 低溫，減少細(xì)菌病b，低溫，呼吸微弱，有機(jī)物消耗少

c、 低溫促進(jìn)光合累積d，低溫弱蒸騰

二、實(shí)驗(yàn)**題

1、下面是驗(yàn)證“綠葉在光下制造淀粉的實(shí)驗(yàn)”的具體步驟，請(qǐng)回答有關(guān)問題：

① 把盆栽的天竺葵放在黑暗中一天一夜。

② 用黑紙蓋住葉子的前部和后部，然后將其移到陽光下3-4小時(shí)

小時(shí)。③ 剪掉遮光的葉子，去掉黑紙。

④ 將刀片放入盛有酒精的小燒杯中，然后放入大燒杯中用水加熱。刀片的顏色從

⑤取出葉子并用水沖洗。然后把它放在培養(yǎng)皿里，在葉子上加入碘溶液。

⑥ 停一下，用水沖洗碘溶液。這時(shí)可以看到，葉片遮光部分呈色，沒有遮光的部分呈色。

（1）步驟①的作用是

（2）步驟④中酒精的作用是

（3）這個(gè)實(shí)驗(yàn)說明了

2、有一次小明上街買回來一袋黃豆芽放在陽光下，下午去打開一看，發(fā)現(xiàn)許多黃豆芽變成了 “綠豆芽”，小明覺得奇怪，他把這一發(fā)現(xiàn)告訴了同學(xué)們，他們決定把問題搞清楚，請(qǐng)你和他們一起去**。

（1） 你的問題是它會(huì)影響葉綠素的產(chǎn)生嗎？

（2） 針對(duì)您的問題，請(qǐng)作出對(duì)葉綠素產(chǎn)生影響的假設(shè)。

（3）設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案：

a、 取一定數(shù)量的新鮮豆芽，分成兩份，分別放入容器a和容器b中。

b、 把a(bǔ)放在培養(yǎng)中，把b放在培養(yǎng)中。

（4） 本實(shí)驗(yàn)的預(yù)期效果是：綠豆芽、綠豆芽。

人力資源部競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次競聘的機(jī)會(huì)，使我有幸參加今天的競聘答辯。

我叫xx， ***x年畢業(yè)于***學(xué)院，大學(xué)本科學(xué)歷，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，英語等級(jí)國家六級(jí)，計(jì)算機(jī)等級(jí)國家二級(jí)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次競聘的機(jī)會(huì)，使我有幸參加今天的競聘答辯。

我叫xx， ***x年畢業(yè)于***學(xué)院，大學(xué)本科學(xué)歷，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，英語等級(jí)國家六級(jí)，計(jì)算機(jī)等級(jí)國家二級(jí)。同年有幸進(jìn)入了***x局這個(gè)大家庭，xx年-xx年在xx任xx崗，后在***部工作半年，現(xiàn)任職于***x。

站在這里，我的心充滿了感激和希望。感謝組織給了我這樣一個(gè)難的的機(jī)會(huì)，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想；我希望通過我的演講，所有的領(lǐng)導(dǎo)都能了解我，支持我。

我今天競爭的職位是人力資源部的教育培訓(xùn)和社會(huì)保險(xiǎn)職位。我競爭這個(gè)職位的原因是我有以下優(yōu)勢。

首先，我有良好的思想素質(zhì)和奉獻(xiàn)精神。無論是在哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。作為一個(gè)入黨積極分子，我時(shí)刻以黨章的具體內(nèi)容規(guī)范自己，以黨的先進(jìn)理論的指導(dǎo)自己，以模范的黨員事跡要求自己，積極向黨組織靠攏。

其次，我有很強(qiáng)的商業(yè)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。******得到社會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

三是具備擔(dān)任人力資源部教育培訓(xùn)和社會(huì)保險(xiǎn)工作崗位的素質(zhì)和能力。我對(duì)人力資源的理解是“剛?cè)岵?jì)”?！巴鈭A”是指善于人為地創(chuàng)造和諧的人際氛圍，有親和力，同事能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并主動(dòng)化解企業(yè)內(nèi)部的人際矛盾，為企業(yè)創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。

“內(nèi)方”指的是心中能堅(jiān)持原則和方向，能堅(jiān)持“一個(gè)中心（企業(yè)利益）、兩個(gè)基本點(diǎn)（企業(yè)制度、業(yè)務(wù)流程）”?！皠偂敝傅氖菫槿擞幸磺徽龤?，能抵制歪風(fēng)邪氣，同事能夠以身作則，不折不扣?！叭帷敝傅氖悄苡脨坌拿鎸?duì)員工，多為員工考慮，關(guān)心員工疾苦并為之付出努力。

只有這樣，才能滿足人力資源主管部門的基本要求。我想我具備這樣素質(zhì)，這也是我競聘此崗位的信心所在。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。因此，人力資源部是公司文化建設(shè)規(guī)劃和組織實(shí)施的主要部門。

如果我能成功競爭就業(yè)，我的工作理念是：

首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

二是樹立兩種意識(shí)：意識(shí)服務(wù)意識(shí)。服務(wù)不僅是我們業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，也是我們業(yè)務(wù)更快更好發(fā)展的前提。

任何時(shí)候，都要樹立后臺(tái)管理部門為前臺(tái)業(yè)務(wù)部門服務(wù)、前臺(tái)業(yè)務(wù)部門為公眾服務(wù)的經(jīng)營理念。只有做好員工的后勤保障工做，才能讓員工無憂無慮，全身心地投入到郵政事業(yè)中去；同時(shí)我們還要樹立我們的管理意識(shí)?？茖W(xué)嚴(yán)格的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。

這也在人力資源教育培訓(xùn)的職責(zé)所在，只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標(biāo)。

競爭必然分為優(yōu)勢和劣勢以及成敗。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。

我認(rèn)為，敢于競爭是一個(gè)人至高無尚的精神境界；參加比賽是一場艱苦的斗爭，需要極大的勇氣、力量和智慧。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔。

因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)同志給我一個(gè)施展才華、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧母魑辉u(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為***的美好未來祝福。

我的演講完了，謝謝大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次競聘的機(jī)會(huì)，使我有幸參加今天的競聘答辯。

我叫xx， ***x年畢業(yè)于***學(xué)院，大學(xué)本科學(xué)歷，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，英語等級(jí)國家六級(jí)，計(jì)算機(jī)等級(jí)國家二級(jí)。

人力資源部競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！我叫張xx，畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)xx學(xué)院，我的專業(yè)是通信工程。這個(gè)專業(yè)對(duì)男女性別要求很高，基本都限男性。所以，我決定轉(zhuǎn)行，就選擇了人力資源。原因很簡單，是我對(duì)它感興趣。我進(jìn)公司一個(gè)月零17天，也經(jīng)歷了各種曲折，不過最終還是順利的在8月7號(hào)辦了上崗手續(xù)，感覺心里的一大塊石頭落地了。

今天能站在這里，首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我一次自我展示的機(jī)會(huì)。像今天的這種場面，在我的人生中還是第一次。來參加這次崗位競聘，本著鍛煉自己，提高自己的學(xué)習(xí)目的，同時(shí)還能感受一下競聘的氛圍，并借此機(jī)會(huì)讓大家對(duì)我有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和了解。說的不當(dāng)之處，還請(qǐng)大家給與批評(píng)和指正。

現(xiàn)在就我工作了一個(gè)多月的感受和大家分享一下。首先，剛到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，感覺很年輕化，大家年齡基本都差不多，也很好交流，沒有代溝可言。工作環(huán)境、氛圍都很好，很融洽，大家都是在快樂中把工作做完。感覺像一個(gè)大家庭一樣，都是兄弟姐妹。其次，大家對(duì)工作都很認(rèn)真，特別是我們?nèi)肆M的小女生們，做事情都非常的認(rèn)真與負(fù)責(zé)，銷售部的兄弟姐妹們做事情也是很認(rèn)真，很低調(diào)。最后，就是大家都對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿了自己的希望，覺得和這么多的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和主管們一塊工作，前途肯定是一片光明。對(duì)自己的未來也充滿了信心。

我個(gè)人認(rèn)為我自己的優(yōu)勢是，在管理方面我之前在學(xué)校擔(dān)任過學(xué)習(xí)委員，組織能力較強(qiáng)。做事情非常的認(rèn)真，踏實(shí)。對(duì)工作效率要求也很高，總是花最少的時(shí)間把該做的事情做完，不愿意拖到第二天。在人力這塊需要和各部門打交道，作為性格比較直爽的我，與人溝通能力也很強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力很強(qiáng)，能很快的融入到一個(gè)新的環(huán)境，適應(yīng)能力很強(qiáng)。這是我的個(gè)人基本信息。雖然我不是人力資源專業(yè)出身，但我會(huì)在接下來時(shí)間抽空多補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，不斷完善自己。

現(xiàn)在就人力部的工作內(nèi)容、主管的職責(zé)、人力工作現(xiàn)狀分析如下：

一、人力的主要工作

內(nèi)容是目前包括招聘、培訓(xùn)、員工考勤、代資考考試、辦理上崗以及其他一些行政工作。

二、主管職責(zé)：

負(fù)責(zé)人力部門的管理工作，制定人事計(jì)劃，做好分工；負(fù)責(zé)卓越天際團(tuán)隊(duì)招聘工作；負(fù)責(zé)規(guī)劃并執(zhí)行培訓(xùn)工作，包括崗前培訓(xùn)和后期員工崗位技能培訓(xùn)；負(fù)責(zé)員工的考勤工作；負(fù)責(zé)代資考考試報(bào)名及考試工作；負(fù)責(zé)新員工入職上崗工作；負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)資料整理、記錄收集、保管等工作；最后是協(xié)助卓越天際的其他工作。

三、人力工作現(xiàn)狀分析：

（1）做的好的方面：代資考考試、辦理上崗、考勤工作比較熟練。招聘主要是網(wǎng)絡(luò)招聘智聯(lián)比較成熟，效果好。

（2）面臨的問題：

招聘問題，渠道擴(kuò)寬了，但是效果不是很明顯。

人員流動(dòng)性太大。

做好計(jì)劃和溝通：人員培訓(xùn)或復(fù)式安排，提前做好計(jì)劃，避免場所及時(shí)間沖突，避免面試人員長時(shí)間等待。

對(duì)于人力工作這一塊，我就目前的人力資源規(guī)劃和招聘談一下。人力資源規(guī)劃主要內(nèi)容是：

（1）晉升規(guī)劃：晉升規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達(dá)方式。對(duì)企業(yè)來說，有計(jì)劃地提升有能力的人員，以滿足職務(wù)對(duì)人的要求，是組織的一種重要職能。從員工個(gè)人角度上看，有計(jì)劃的提升會(huì)滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求。晉升規(guī)劃一般用指標(biāo)來表達(dá)，例如晉升到上一級(jí)職務(wù)的平均年限和晉升比例。

（2）補(bǔ)充規(guī)劃：補(bǔ)充規(guī)劃也是人事政策的具體體現(xiàn)，目的是合理填補(bǔ)組織中、長期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺。補(bǔ)充規(guī)劃與晉升規(guī)劃是密切相關(guān)的。由于晉升規(guī)劃的影響，組織內(nèi)的職位空缺逐級(jí)向下移動(dòng)，最終積累在較低層次的人員需求上。同時(shí)這也說明，低層次人員的吸收錄用，必須考慮若干年后的使用問題。

（3）培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃：培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的目的，是為企業(yè)中、長期所需彌補(bǔ)的職位空缺事先準(zhǔn)備人員。在缺乏有目的、有計(jì)劃的培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃情況下，員工自己也會(huì)培養(yǎng)自己，但是效果未必理想，也未必符合組織中職務(wù)的要求。當(dāng)我們把培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃聯(lián)系在一起的時(shí)候，培訓(xùn)的目的性就明確了，培訓(xùn)的效果也就明顯提高了。

（4）調(diào)配規(guī)劃：組織內(nèi)的人員在未來職位的`分配，是通過有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的。這種內(nèi)部的流動(dòng)計(jì)劃就是調(diào)配規(guī)劃。

（5）工資規(guī)劃：為了確保未來的人工成本不超過合理的支付限度，工資規(guī)劃也是必要的。未來的工資總額取決于組織內(nèi)的員工是如何分布的，不同的分布狀況的成本是不同的。

招聘這塊我覺得我們?cè)邳S博經(jīng)理和馬亞梅主管的帶領(lǐng)下，已經(jīng)把所有渠道都用到了，包括網(wǎng)絡(luò)招聘，內(nèi)部選拔，校園招聘，BBS論壇，去人才市場，省圖。當(dāng)然，效果也是可觀的，我們的業(yè)績也是數(shù)一數(shù)二的。就校園招聘來說，這個(gè)很局限，必須受時(shí)間的限制，但是，效果是最好的，但是目前我們的招聘工作，處于瓶頸時(shí)期。我個(gè)人認(rèn)為原因有3點(diǎn)：

1，這個(gè)時(shí)間段屬于人才淡季，高校畢業(yè)生基本在畢業(yè)前工作都已經(jīng)定了，暑期找實(shí)習(xí)的學(xué)生比較多。也加上天氣的原因。

2，在我們擁有的資源方面，在資源的質(zhì)量不是很高的情況下，我們可以通過打電話，盡量讓應(yīng)聘者過來，這樣才能進(jìn)一步的了解公司。

3，我們的人員流動(dòng)性太大，要想辦法留住員工，比如，經(jīng)常找她談?wù)勗挘私庖幌聠T工的近況，了解最新動(dòng)態(tài)，這個(gè)不僅需要直接的詢問，更主要的是通過間接的觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

對(duì)于人力組的發(fā)展前景我覺得肯定以后的發(fā)展方向不局限于人力資源的六大模塊的前兩個(gè)，肯定是越來越更加完善，隨著我們團(tuán)隊(duì)的不斷壯大與發(fā)展，我相信我們卓越天際的發(fā)展是更加的迅速。當(dāng)然這也需要我們?nèi)肆M與領(lǐng)導(dǎo)，銷售部門做好相互的溝通工作，利用業(yè)余時(shí)間可以組織一些活動(dòng)，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的員工一塊參加，增進(jìn)感情，更主要的是經(jīng)驗(yàn)交流。這樣我想我們的團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力，團(tuán)結(jié)力會(huì)更強(qiáng)。

最后，參加這次競聘對(duì)于我來說是一次很好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，不管結(jié)果如何，我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待，如果能當(dāng)選，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)與信任。我會(huì)將這種鼓勵(lì)與信任化為動(dòng)力，全心全意的為大家服務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，盡快完成角色的轉(zhuǎn)變。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情做好。反之，我將一如既往的盡心盡力盡責(zé)做好自己能力范圍內(nèi)的工作，并反思差距，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事虛心的學(xué)習(xí)，努力完善個(gè)人素養(yǎng)和綜合能力的提升，爭取早日為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

人力資源部競聘演講稿 篇5

　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！ 首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競爭機(jī)會(huì)，使我有幸參與今天的競爭答辯，我競聘的是人力資源部中心經(jīng)理，希望大家多支持我。 我叫， 1991年參加工作，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位，經(jīng)濟(jì)師職稱。1998年首批通過考試進(jìn)入商行，現(xiàn)任辦公室秘書、一級(jí)業(yè)務(wù)主管。 站在這里，面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個(gè)難的的機(jī)會(huì)，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想；希望通過我的演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多地了解我、支持我。 我今天競聘的崗位是人力資源部××中心經(jīng)理職務(wù)，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。 首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。十多年的工作經(jīng)歷，無論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。特別是進(jìn)入商行以來，面對(duì)全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)，不僅在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。 其次，我具備擔(dān)任人力資源管理部××中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)本科中文專業(yè)畢業(yè)，具有金融經(jīng)濟(jì)師職稱和中教二級(jí)職稱，具備了××中心經(jīng)理所需的硬件條件；從開業(yè)至今，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報(bào)告的起草，小到電話通知開會(huì)，公文的起草和核稿，簡報(bào)信息的撰寫與編發(fā)，行報(bào)的編輯和供稿，對(duì)外宣傳材料的撰寫，無論大事小事我均認(rèn)真對(duì)待，圓滿完成，對(duì)商行的整體情況比較熟悉。多年的工作實(shí)踐，使我對(duì)金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應(yīng)有成績。先后獨(dú)立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經(jīng)自身努力，XX年通過了經(jīng)濟(jì)師考試，并獲得全行業(yè)務(wù)考試第11名，持證上崗考試第1名的好成績。多年的秘書工作經(jīng)驗(yàn)使我具備了較強(qiáng)的綜合管理能力。我91年參加工作，有5年的教師工作經(jīng)歷，從96年起至今，又一直從事辦公室工作，既有一定的文字能力，又有一定的人事管理經(jīng)驗(yàn)。我還具有求實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、肯鉆研是我的一大特點(diǎn)，在做任何事情時(shí)，我都力求完美，碰到難題會(huì)想方設(shè)法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)、秘書工作和曾擔(dān)任團(tuán)委書記的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。 第三，我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會(huì)的正確決策和經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績，不僅在經(jīng)營上實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經(jīng)營模式、用人機(jī)制等方面都展示了勃勃生機(jī)。作為親眼見證這些變化的一名老員工，我對(duì)商行的發(fā)展前景充滿了信心。 我認(rèn)為，朝氣蓬勃的商行不僅需要默默無聞的奉獻(xiàn)者，更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況，我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者，主要思路是：

人力資源部競聘演講稿 篇6

第一，真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)助正職做好工作。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我要擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作，積極配合正職管理好我部工作。我將結(jié)合分管的工作，開展調(diào)查研究，總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，做好信息反饋，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團(tuán)結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)管理。

管理也是一種生產(chǎn)力。所以，我上任后，將加強(qiáng)管理，向管理要效益。具體來講，我將做到：

首先，在勞動(dòng)力管理方面。完善勞動(dòng)合同管理制度，深化用工制度改革，按照國家出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》，結(jié)合我省企業(yè)實(shí)際，重新修訂省公司的企業(yè)勞動(dòng)合同管理辦法。同時(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)力的計(jì)劃管理，盤活勞動(dòng)力資源，對(duì)屬于普遍服務(wù)業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照核定的定員標(biāo)準(zhǔn)配備人員，嚴(yán)格控制此類崗位工人數(shù)的增長；對(duì)屬于參與市場競爭的其他業(yè)務(wù)，其人員配備則按人工成本開支效益化原則進(jìn)行管理。同時(shí)，做好在崗聘用工的錄用和管理工作，對(duì)已招用的在崗聘用工，要制定相應(yīng)的考核管理辦法，做好崗聘用工的日?？己斯芾怼?/p>

人力資源部競聘演講稿 篇7

我叫xx。我今年27歲。我是黨的積極分子。我有學(xué)士學(xué)位。首先，我要感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了一個(gè)公平競爭的環(huán)境，使我們都有機(jī)會(huì)參加這次競爭。我競聘的崗位是技術(shù)培訓(xùn)崗，競聘原因很簡單，“選我所愛，愛我所選”。

在大家面前有點(diǎn)單薄的我，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。我真切地希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的xx年留下點(diǎn)什么……仔細(xì)算來，到公司已經(jīng)有8個(gè)月了，期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓(xùn)及人力資源管理等，時(shí)間雖不太長，卻傾注了自己對(duì)工作全部的熱愛。8個(gè)月來，我組織、審核了37人申請(qǐng)各類職稱，先后有7人聘用了相應(yīng)的工程、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、政治工程等專業(yè)職稱；組織公司173名員工在xx報(bào)名參加技能鑒定；組織選拔公司內(nèi)的技術(shù)能手參加局技術(shù)工種運(yùn)動(dòng)會(huì)，并在鉚工的個(gè)人比賽中取得了全局第七名的好成績，成為創(chuàng)業(yè)集團(tuán)唯一一家獲獎(jiǎng)單位；對(duì)xx年畢業(yè)的入廠新生進(jìn)行集中培訓(xùn)，并制定培養(yǎng)計(jì)劃，目前大學(xué)生們能安心工作，主動(dòng)學(xué)知識(shí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，已漸漸成為公司內(nèi)的新生力量。

在工作中，我積極努力在政治上、業(yè)務(wù)上充實(shí)自己，增強(qiáng)責(zé)任感和創(chuàng)新意識(shí)。并對(duì)職工隊(duì)伍現(xiàn)狀做了認(rèn)真地分析，目前職工中技師、高級(jí)技師人員只占工人總量的1%；崗位技能操作人員缺乏，近年新錄取的市場化用工占職工總量的31 %，普遍技術(shù)素質(zhì)偏低，獨(dú)立頂崗能力差。而大家都知道，象我們這樣的一個(gè)產(chǎn)品企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場,而市場又關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn)，所以，技能培訓(xùn)乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重，技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠(yuǎn)。

如果此次我能競聘成功的話，我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強(qiáng)人力資源管理等方面，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路： 緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。樹立人才強(qiáng)企、大規(guī)模教育培訓(xùn)的理念，完善職工教育培訓(xùn)體系，做好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員的教育工作；繼續(xù)完善公司青年教育計(jì)劃，提高崗位職工的技術(shù)水平；要著力提高素質(zhì)和能力，注重績效，強(qiáng)化激勵(lì)；要牢牢把握人才培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；為公司發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

具體措施和做法：1、 創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才的需求重點(diǎn)。

努力挖掘個(gè)人潛能，把個(gè)人興趣和長處與實(shí)際工作結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立引進(jìn)和穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勵(lì)機(jī)制，使各類人才在企業(yè)中有所作為。2。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)崗位技能操作人員培訓(xùn)，提高一線人員實(shí)際操作水平。

根據(jù)公司主營業(yè)務(wù)技術(shù)開發(fā)的需要，公司定期舉辦技術(shù)競賽和技術(shù)競賽。特別要重視青年職工的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)在職培訓(xùn)，促進(jìn)技術(shù)交流，培養(yǎng)技術(shù)帶頭人和熟練操作人員； 充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。通過多層次、多方面、多形式的培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)和能力。前言：

請(qǐng)**后自行適當(dāng)編輯修改,相信《人力資源部技術(shù)培訓(xùn)崗競聘演講稿》這篇文章能幫到您各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，不容置疑，在大家面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵。但對(duì)工作執(zhí)著的熱情一直在激勵(lì)著我躍躍欲試，通過此次競聘，我也更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。當(dāng)然，若我競聘不成功，我也不會(huì)灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好！

謝謝大家！

人力資源部競聘演講稿 篇8

人力資源部副經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好!十分感激黨w供給這樣一個(gè)平等競爭的平臺(tái)。此刻，我站在那里，以平常、誠懇的心態(tài)理解大家的選擇，期望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的自我。

我現(xiàn)年*歲，黨員，助理經(jīng)濟(jì)師職稱。*年*月進(jìn)入*行工作。曾從事過儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、聯(lián)行等工作，*年*月競聘到人力資源部工作至今。

今日很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競聘的講臺(tái)，作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護(hù)改革，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的活力，迎接競爭的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經(jīng)理。

我明白，這一職位的要求很高，但我有本事、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個(gè)點(diǎn)：

第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識(shí)。

*年畢業(yè)于*大學(xué)人力資源管理專業(yè)。

第二、我具有較強(qiáng)的工作本事。

多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強(qiáng)的文字表述本事，電腦操作本事和組織協(xié)調(diào)本事。*年是我行為股改工作做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我進(jìn)取配合領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可，勞動(dòng)人事的薪資和各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)等，涉及調(diào)查的資料多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn)，按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規(guī)范。

第三、我具有進(jìn)取、端正的工作態(tài)度。

長期以來，無論是在機(jī)關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對(duì)待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶，始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

當(dāng)然，我也存在著一些不足，但我相信在以后的工作中我能夠克服。如果有幸競聘成功，我將實(shí)施以下工作思路：

一、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好助手。

做為一名副經(jīng)理，我會(huì)做到“辦事不越位，工作不拖沓，職責(zé)不推諉”，進(jìn)取思考，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，作同事表率。

二、拓深內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格自律監(jiān)管，以規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，不斷提高人事工作水平，促進(jìn)我行人事工作上新臺(tái)階。

三、加大培訓(xùn)教育工作力度，建立有效激勵(lì)機(jī)制，深層次挖掘人力資源。

以“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才”為導(dǎo)向，充分激發(fā)員工工作進(jìn)取性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

最終不論結(jié)果如何我也絲毫不會(huì)改變豁達(dá)的生活態(tài)度，也不會(huì)放棄執(zhí)著的工作熱情。我會(huì)更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報(bào)組織和大家。

人力資源部競聘演講稿 篇9

三一文庫（演講稿

《人力資源部部長競聘演講稿范文》，希望大家喜歡。

：競聘演講稿國旗下演講稿開學(xué)典禮演講稿學(xué)雷鋒演講稿年會(huì)主持詞開學(xué)致辭發(fā)言稿

今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)試飛平臺(tái)，也感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情和支持。由于我競爭的職位是行政人力資源部主任，我將把行政工作和人力資源工作分開來闡述：

一、行政：能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。

行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作被廣泛稱為：積極參與政務(wù)，嚴(yán)肅辦事，熱情服務(wù)。

具體來說，參加領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要信息和科學(xué)依據(jù)；小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一言以蔽之，吃喝拉撒睡無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。

總之，職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。

2、 人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層管理者越來越重視人力資源的作用?！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。因?yàn)檫@部分工作在本質(zhì)上很難影響企業(yè)的核心價(jià)值。

從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

人力資源管理部門的價(jià)值是通過提高員工和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，將日常工作融入企業(yè)，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。

我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個(gè)人分析為：

“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。如果我有幸當(dāng)選，我會(huì)確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”（win-win-win）。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。

人力資源部競聘演講稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！我叫x x x，本科學(xué)歷，中文**會(huì)員，現(xiàn)為***公司人力資源部（黨群工作部）二級(jí)業(yè)務(wù)總監(jiān)。

首先，非常感謝你給我這個(gè)機(jī)會(huì)站在這里展示自己。今天，我想競爭***x公司人力資源部（黨群工作部）業(yè)務(wù)總監(jiān)一職。

我是2006年3月開始參加工作，在原***x經(jīng)營****，從便利店見習(xí)管理人員通過競聘晉升到店長助理、然后到店長，期間積累到了很多業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。2007年底，因工作表現(xiàn)優(yōu)異，升任xx公司管理職務(wù)，負(fù)責(zé)23家便利店的購銷存管理工作。2009年x月由于xx公司的解散重組，被劃分到xx集團(tuán)****，成為xx集團(tuán)控股子公司的第一批管理崗員工，任當(dāng)時(shí)綜合辦公室二級(jí)業(yè)務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)人力資源管理工作，至今從事人力資源管理工作已有將近4年時(shí)間。

***x年x月底，公司人力資源部（黨群工作部）從辦公室獨(dú)立劃分出來，人力和黨群合署辦公，我就兼任了黨務(wù)秘書的工作，工作范圍由人力資源管理擴(kuò)展到了黨務(wù)、團(tuán)務(wù)工作，今年x月x日被集團(tuán)任命為公司團(tuán)委書記。

接下來，我就個(gè)人對(duì)人力資源部（黨群工作部）一級(jí)業(yè)務(wù)主管崗位一職的認(rèn)識(shí)及具體工作思路向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做詳盡匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事不吝指正。

長期以來，人力資源管理為企業(yè)的快速成長和高效運(yùn)營提供了保障，這一點(diǎn)尤為重要。作為人力資源部的一級(jí)業(yè)務(wù)主管，必須清楚地認(rèn)識(shí)到該職位在部門內(nèi)扮演著參謀、經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)專家的多重角色。

主要職責(zé)是協(xié)助部門負(fù)責(zé)人定期組織收集人力資源有關(guān)信息，為公司重大人事決策提供分析、改進(jìn)意見及解決方案。建立適合公司的人力資源管理模式，做好公司內(nèi)部組織管理，提高員工工作績效和工作能力，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)與其它各部門之間的關(guān)系。全面掌握和熟悉人力資源管理中各個(gè)職能模塊的業(yè)務(wù)流程,同時(shí)能給部門其他同事正確的工作指導(dǎo)，促進(jìn)公司人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。

另一方面，作為黨群工作部一級(jí)業(yè)務(wù)主管，工作任務(wù)就是認(rèn)真貫徹上級(jí)組織及公司黨政的各項(xiàng)方針政策，不斷加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，教育職工參與企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

對(duì)于這樣一個(gè)特殊的職位，我很明確，要求很高。但我認(rèn)為自己已經(jīng)具備競聘這個(gè)崗位的素質(zhì)：

首先，我有很好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中，要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，老老實(shí)實(shí)待人，堅(jiān)持原則，公平對(duì)待問題，處理問題。有大局意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。

其次，對(duì)人力資源部（黨群工作部）一級(jí)主任的職責(zé)有了深刻的認(rèn)識(shí)。能夠更好地定位自己，清晰地把握工作思路。

第三，我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在前面的介紹中可知，我從事管理方面工作有7年，其中專門從事人力資源管理工作也近4年，無論是業(yè)務(wù)能力，還是經(jīng)驗(yàn)積累都為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然接手黨務(wù)工作至今才1年，但也基本掌握了黨務(wù)工作的各項(xiàng)流程，加上作為有近8年黨齡的黨員，對(duì)黨的事業(yè)也有較深認(rèn)識(shí)，有信心能更出色地完成黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。

第四，我有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。即能夠獨(dú)立、創(chuàng)造性、系統(tǒng)地工作，獨(dú)立思考；能夠靈活處理各種工作關(guān)系和矛盾。

五是工作原則性、紀(jì)律性強(qiáng)，不失親和力。從事人事黨務(wù)工作是處于一個(gè)比較敏感的位置，因此凡事我都力求做到公正、公平，堅(jiān)持原則、秉公辦事，維護(hù)好紀(jì)律的嚴(yán)肅性。與此同時(shí)，工作也盡量做到曉之以理、動(dòng)之以情，用熱情周到的服務(wù)樹形象、暖人心，用樂于奉獻(xiàn)的服務(wù)樹正氣、作表率。

如果我有幸在競爭中獲勝，我將結(jié)合公司的管理理念和人力資源部（黨群工作部）的工作要求，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

一是進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平。向兄弟單位和標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)；認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)新《勞動(dòng)法》及其他修改后的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，不斷充實(shí)自己，提高自己。

第二，當(dāng)好部門負(fù)責(zé)人的參謀與助手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行人力（黨群）工作的方針政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；責(zé)任明確，不推卸責(zé)任，實(shí)事求是，以身作則，嚴(yán)于律己，寬以待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)分管工作的問題，要積極協(xié)商，妥善處理，敢于承擔(dān)錯(cuò)誤的態(tài)度，進(jìn)一步改進(jìn)部門工作。同時(shí)，要牢固樹立服務(wù)一線的思想，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，積極處理工作中的各種問題。

第三，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人建立完善“四個(gè)機(jī)制”：以素質(zhì)和能力建設(shè)為核心的人才培養(yǎng)機(jī)制，以能力和業(yè)績考核為導(dǎo)向的員工評(píng)價(jià)機(jī)制，以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向的選人用人機(jī)制，以調(diào)動(dòng)員工積極性、鼓勵(lì)創(chuàng)新為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的人力資源管理體系。

四是協(xié)助部門負(fù)責(zé)人全面貫徹黨的方針政策，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)工作。按照上級(jí)黨組織要求，結(jié)合公司實(shí)際，嚴(yán)肅正直地執(zhí)行好黨群工作制度，落實(shí)好公司對(duì)黨群工作的安排部署，維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)尊嚴(yán)。處理員工的關(guān)心和顧慮，增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事！這次我無論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地追求進(jìn)步，一如既往地做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

我的演講完畢，謝謝大家！

人力資源部競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！首先，我要感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了一個(gè)公平競爭的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競爭。我正在競爭公司人力資源部副主任的職位?，F(xiàn)在讓我們談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的理解和對(duì)今后工作的看法。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。因此，人力資源部是公司文化建設(shè)規(guī)劃和組織實(shí)施的主要部門。

我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的，我自信自己具備這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、 積極為區(qū)公司職工辦理社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及相關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)，解決全體職工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競爭與考核管理工作；做好聘用人員和臨時(shí)工的管理工作。力爭年內(nèi)逐步完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，用制度管人；并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)同志，以上幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考。目前，公司有許多事情要做。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。

但如果我不能競爭就業(yè)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志放心，我會(huì)一如既往地做好本職工作，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

人力資源部競聘演講稿 篇12

（一）確定一個(gè)工作重點(diǎn)。即：以推行全員聘用制單位為重點(diǎn)，不斷深化人事制度改革。

根據(jù)《成都市事業(yè)單位人事制度改革總體方案的通知》要求，以推行全員聘用制單位為的工作重點(diǎn)，以聘用制為突破口，不斷深化醫(yī)院改革。

（二）抓住一個(gè)工作核心。即：以完善就業(yè)制度為核心，繼續(xù)深化就業(yè)制度改革。

重點(diǎn)抓好崗位設(shè)置、人員聘用、勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、爭議仲裁等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在用人過程中，要堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗用人、公開公平公正的原則，規(guī)范用人程序和行為。

（三）打好一個(gè)工作基礎(chǔ)。即在科學(xué)設(shè)置崗位的基礎(chǔ)上，逐步建立崗位管理制度。通過科學(xué)合理的崗位設(shè)置，明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利和條件，實(shí)行崗位管理。

（4） 形成新機(jī)制：人才評(píng)價(jià)機(jī)制；選拔任用機(jī)制；合理流動(dòng)機(jī)制；分配激勵(lì)機(jī)制；競爭上崗；雙向選擇；優(yōu)勝劣汰。

（5） 建立一套新的制度：獨(dú)立的評(píng)估和聘用制度；競爭上崗制度；人員管理制度；崗位管理制度；崗效工資制度； 流動(dòng)用人制度；分流人員安置。

（6） 建設(shè)良好團(tuán)隊(duì)：規(guī)模適度；素質(zhì)精良；結(jié)構(gòu)合理；活力強(qiáng)盛員工隊(duì)伍。

（七）建立科學(xué)、合理、可操作性的績效考核評(píng)價(jià)體系：績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán)。

總之，如果我能競聘成功，我有決心、有信心在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，團(tuán)結(jié)科室同志，立足本職，努力、勤奮工作，積極開拓進(jìn)取。如果沒有成功，我也決不氣餒，找出差距，彌補(bǔ)不足，使今后的工作更加完善。

我什么都不敢要求。我只想讓你了解我，了解我，幫助我，支持我。使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。

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冬是清寒的。站在一個(gè)有風(fēng)的地方，我靜靜地回首，看到了我來的路。一路有花的嬌艷，有草的青蔥，有樹的挺拔，有鳥的鳴叫。抬起頭，天空藍(lán)的清澈。風(fēng)起時(shí)，有笑顏。

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