安全工作是后勤工作頭等大事，本學(xué)期一是按區(qū)局要求抓好學(xué)生乘車安全。十月份莊城線進(jìn)行道路改造，總務(wù)處及時協(xié)調(diào)校長室、校車公司、教育局對線路進(jìn)行勘察，提出合理化建議，制定了道路遇阻應(yīng)急預(yù)案，有效的保障學(xué)生上、放學(xué)安全；強化值日老師、跟車教師責(zé)任心，每月駕駛員安全例會，進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)，時刻繃緊安全這根弦；二是一絲不茍抓好食堂安全，嚴(yán)把食品采購關(guān)，按照市相關(guān)部門要求制作、存儲、分配、留樣食品，把好餐具消毒關(guān)；每月對食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。本學(xué)期由于一個員工的一個細(xì)小失誤，造成一次餐具抽檢不合格，總務(wù)處立即召開食堂工作人員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《食堂操作規(guī)程》，并對員工進(jìn)行批評，限令食堂整改，并舉一反三，細(xì)化食堂各項衛(wèi)生工作。三是校園安全警鐘長鳴，對校園建筑物、設(shè)施設(shè)備每月進(jìn)行排查，及時處理安全隱患；落實國家對疏散演練的要求，提升學(xué)校應(yīng)急疏散演練的組織和管理水平，進(jìn)行消防安全演練和應(yīng)急逃生演練，提高學(xué)生積極應(yīng)對災(zāi)害和自我保護(hù)能力；四是加強門衛(wèi)管理，嚴(yán)格保安人員責(zé)職，規(guī)范學(xué)生進(jìn)出校門；本學(xué)期趙建民老師擔(dān)任安全協(xié)管員，他認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅守崗位，確保學(xué)生中午、放學(xué)安全過馬路。五是對教師車輛停放合理規(guī)劃，要求校園內(nèi)禮讓學(xué)生、禁止鳴喇叭。六是積極與白塔村委協(xié)調(diào)，對學(xué)校大門兩側(cè)進(jìn)行改造，讓家長接送學(xué)生有停車候的場地，改變原來擁擠的局面。

二、堅持“節(jié)約”

節(jié)約光榮，把有限的辦公經(jīng)費合理使用，是后勤部門的一項研究課題；一是對耗材、紙張的管理，提倡教師節(jié)約，總務(wù)處帶頭將需要的資料進(jìn)行雙面打印，收集廢紙，不重要文件用廢紙第二面打??；二是對水、電的管理，不浪費一滴水，不點無人燈，對學(xué)生廁所沖水科學(xué)合理調(diào)整，大大節(jié)約了用水。三是校產(chǎn)校具管理和維修，周平老師負(fù)責(zé)校產(chǎn)校具維修，他做事認(rèn)真、肯吃苦。對教師辦公室、教室的日光燈、門鎖及時更換，對吊扇的維護(hù)和保養(yǎng)，廣播線路改造；校產(chǎn)校具能自己修理的都親自動手，節(jié)約了許多經(jīng)費。臨時工周網(wǎng)照，承擔(dān)學(xué)校晚間安全保衛(wèi)，教師、學(xué)生廁所衛(wèi)生、校園衛(wèi)生、綠化維護(hù)、拔除雜草、樹木治蟲、整枝等多項事務(wù)。周師傅為人誠懇，做事勤快認(rèn)真，校園環(huán)境始終保持干凈整潔。

三、積極“維改”

積極爭取暑期維改項目，努力改善我校的辦學(xué)條件。一是對學(xué)生、教師的廁所進(jìn)行改造，學(xué)生廁所煥然一新，廁所環(huán)境得到了徹底的改觀，為申報創(chuàng)建“節(jié)水型學(xué)?！弊鰷?zhǔn)備。二是對教工之家進(jìn)行改造，由于少先隊室工作檢查，本學(xué)期教工之家沒有對教師開放，爭取下學(xué)期對教師開放，教師將在工作間隙有一個休閑、放松的環(huán)境；三是對校舍屋面進(jìn)行防水改造為明年暑期校園全面出新準(zhǔn)備。四是對食堂設(shè)備進(jìn)行改造，申請十多萬維改經(jīng)費，將食堂燃?xì)庠罡脑斐呻姶旁?，消除食堂安全隱患。由于電容量由原來12千瓦猛增到98千瓦，總務(wù)處協(xié)助校長室多次與供電部門協(xié)調(diào)，取得他們的大力支持！

后勤還積極協(xié)助工會工作，創(chuàng)造學(xué)校大家庭的和諧，擠出有限的辦公經(jīng)費，看望、慰問生病和住院的在職教師、退休教師及患大病的家屬，送去學(xué)校和組織的溫暖，并積極到上級部門報銷醫(yī)療費以及尋求上級部門的補助，鼓勵他們戰(zhàn)勝眼前的困難，增強對生活的信心。

回顧一學(xué)期工作，取得了一點的成績，但也存在不足。例如：后勤管理人員的服務(wù)態(tài)度有待提高，后勤服務(wù)缺乏主動性、創(chuàng)新意識；服務(wù)和維修不及時等等；希望老師們今后多提出合理化建議，為我們以后的后勤工作拓寬思路。后勤愿在全體老師的支持和幫助下，不斷實踐，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

關(guān)于學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)500字(篇2)

三年以來，總務(wù)處全體同志在中心學(xué)校校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校的中心工作，不斷加強思想道德建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，緊密團結(jié)，服務(wù)全校師生，為學(xué)校的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高總務(wù)工作人員的素質(zhì)。

(1)、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高總務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。

(2)、完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制，細(xì)化崗位職責(zé)，做到分工具體，職責(zé)明確，確保后勤服務(wù)工作事事有人做，人人有事做。

(3)、利用每周一的第三、四節(jié)課總務(wù)工作活動平臺，組織總務(wù)后勤工作人員，對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對本周工作進(jìn)行布置、安排，相互交流，共同提高。

2、加強學(xué)校的財務(wù)管理，開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。

財務(wù)人員本著“節(jié)約開支，精打細(xì)算，從嚴(yán)掌握，統(tǒng)一管理”的原則，嚴(yán)格按財務(wù)制度開展活動。

（1）、每學(xué)期開學(xué)初，總務(wù)處按照《義務(wù)教育經(jīng)費管理使用辦法》制定學(xué)期財務(wù)收支預(yù)算，經(jīng)校務(wù)會通過后，報上級審核，并在實際支出中，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。

(2)、嚴(yán)格把握日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生，在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實際出發(fā)，嚴(yán)格核算，精打細(xì)算，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，合理開支。

(3)、學(xué)校成立了以教職工代表為主，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的財務(wù)管理小組，對學(xué)校的資金使用情況、預(yù)算執(zhí)行情況和決算編制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。為增強學(xué)校財務(wù)開支的透明度，每學(xué)期初，由財務(wù)人員利用校長會向全體校長公開上學(xué)期的學(xué)校財務(wù)收支情況，并要求他們利用教師會向全體教職工公開。

(4)、學(xué)校嚴(yán)格按上級收費標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費行為，三年來每學(xué)期開學(xué)時均向?qū)W生家長發(fā)放收費明白卡，收費標(biāo)準(zhǔn)公布上墻。中心學(xué)校由總務(wù)處牽頭成立收費監(jiān)督小組，對基層學(xué)校收費情況進(jìn)行檢查。三年來我校未發(fā)生重大違規(guī)收費行為。

3、加強資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點。

三年來本著勤儉節(jié)約，保障供給的原則，學(xué)校逐步建立健全了物資管理的各項規(guī)章制度。

(1)、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時把各種用品籌備齊全。在添置辦公用品、設(shè)備時，首先由各部門負(fù)責(zé)人向總務(wù)處申報，填寫申請購置表，總務(wù)處召開會議根據(jù)學(xué)校經(jīng)費和部門實際需要權(quán)衡后，報校長審核，再由總務(wù)處牽頭，組織三人以上，多家詢價，擇優(yōu)選購，陽光操作。

（2）、在物資的管理和使用上，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，做好賬物相符，不出差錯。對學(xué)校所有固定資產(chǎn)、物品登記入賬，明確管理責(zé)任人。各基層學(xué)校每月進(jìn)行一次資產(chǎn)清點，學(xué)期末進(jìn)行資產(chǎn)盤點并上報中心學(xué)校。目前，校產(chǎn)的登記已形成一套嚴(yán)格的制度，對固定資產(chǎn)的價值、存放點有了詳細(xì)的記錄，從而保證了學(xué)校固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性，有效防止了資產(chǎn)流失。

4、加強后勤保障，提升服務(wù)質(zhì)量。

本著服務(wù)的宗旨，后勤全體人員勤勤懇懇，扎扎實實的完成了大量的后勤服務(wù)工作，有利的保障了教學(xué)、科研及師生們的生活正常進(jìn)行。

（1）、校舍日常維修方面

總務(wù)處定期了解各校校舍安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改維修。三年來，中心學(xué)校總投資80多萬元用于基層學(xué)校的修建院墻、平整操場、教學(xué)樓整修、門窗更換等等，其中，平整操場2所學(xué)校（秀山小學(xué)、灌口小學(xué)）投入8萬多元；教學(xué)樓滲漏防水加固2所（楊橋小學(xué)、龍莊小學(xué)）投入2萬元；更換教室、教師辦公室門窗3所學(xué)校（中心小學(xué)、灌口中學(xué)、灌口小學(xué)）4萬；教學(xué)樓外墻整改1所（河?xùn)|小學(xué)）投入1.4萬；黑板翻新15所，投入1.7萬；修建院墻3所學(xué)校（秀山小學(xué)、長莊小學(xué)、石城小學(xué)）投入6萬；教室翻新1所（殷匯初中）3.5萬元；零星維修3.5萬

（2）、綠化衛(wèi)生管理方面

為做好校園綠化、美化工作，中心學(xué)校先后投入6萬余元對轄區(qū)內(nèi)的13所小學(xué)2所中學(xué)進(jìn)行了綠化，同時加大校園保潔工作的管理力度，各校逐步落實層級管理模式，即總務(wù)主任→分管衛(wèi)生副主任→班主任，從而把校園環(huán)境衛(wèi)生管理落到實處理。

3、教育教學(xué)服務(wù)及時、主動。切實保障學(xué)校重大的教育教學(xué)活動的后勤服務(wù)工作，從而未為活動的成功舉辦奠定基礎(chǔ)。

努力做好學(xué)校的硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件。

1、基建方面：

（1）、殷匯初中建設(shè)：

為實現(xiàn)教育資源合理配置，提高教育資源利用率，20xx年，經(jīng)過多方努力，合并了五里中學(xué)、殷匯初中班、西山學(xué)校初中班、原殷匯中學(xué)初中部，新建了殷匯初中，先后共爭取上級資金600多萬元用于學(xué)校建設(shè)，其中征地：46畝，180萬；教學(xué)樓：100萬；男生宿舍：210萬；女生宿舍、食堂：158萬；本學(xué)期，又爭取了1600多的綜合樓項目工程，預(yù)計投入120多萬元，工程已經(jīng)動工。

為改善殷匯初中的辦學(xué)條件，中心學(xué)校先后投入50多萬元用于新建籃球場、跑道、校園道路、校園廣場、生活區(qū)廣場等等，其中，新建籃球場、跑道、校園道路15.5萬；校園廣場、生活區(qū)廣場33.5萬；車棚：9.5萬；食堂設(shè)備及活動板房：22萬；水電改造：6.5萬，今年暑假，預(yù)計再投入15萬元用于學(xué)校大門和校園道路建設(shè)，工程正在實施。目前，學(xué)校已初具規(guī)模，初見成效。

(2)、五里小學(xué)建設(shè)：

原五里小學(xué)校舍為D類危房，五里中學(xué)撤并后，學(xué)校爭取項目資金25萬余元在五里中學(xué)校址新建了五里小學(xué)，目前學(xué)校已基本成形，今年暑假中心學(xué)校準(zhǔn)備再投入2萬余元，對教師辦公室平房進(jìn)行維修加固。

(3)、旱廁改造和體育設(shè)施建設(shè)：

三年來共爭取項目資金56萬余元，對轄區(qū)內(nèi)的大部分學(xué)校進(jìn)行了旱廁改造和體育設(shè)施建設(shè)，其中，旱廁改造13所，資金26萬；體育設(shè)施建設(shè)涉及15所學(xué)校，資金30萬。

2、多方努力，改善辦學(xué)條件

（1）、為改善教職工的辦公條件，中心學(xué)校先后為全體教職工更換了辦公桌椅280多套，總共投入11萬多元。

（2）、為方便教師利用網(wǎng)絡(luò)資源，中心學(xué)校投入8.5萬為兩所中學(xué)、中心小學(xué)教研組配備了辦公電腦24臺，計劃三年內(nèi)覆蓋所用學(xué)校。

（3）、為改善各校辦學(xué)條件，中心學(xué)校先后投入近17萬元為各校配備了激光打印機、指紋考勤機、圖書架以及廣播和監(jiān)控系統(tǒng)，其中，打印機：2萬；考勤機:約3萬；圖書架：1.5萬；廣播和監(jiān)控系統(tǒng)：12萬，目前兩所中學(xué)和中心小學(xué)已安裝，其他學(xué)校陸續(xù)都將安裝。

積極配合上級部門，做好校安工程的相關(guān)工作。

校安工程是一項民生工程，為此，中心學(xué)校安排專門人員具體負(fù)責(zé)此事，無論從前期的資料建設(shè)，還是從目前的加固實施來看，我們的工作與兄弟學(xué)校相比，算得上靠前的。今年暑假，中心學(xué)校安排專人對項目學(xué)校每天巡視一次，督促工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度，確保校安工作萬無一失。

關(guān)于學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)500字(篇3)

20xx年是校園發(fā)展豐收之年，總務(wù)處全體成員在校園黨委行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在分管副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率為工作指導(dǎo)思想，盡職盡責(zé)，努力圓滿完成了20xx年所有工作，其具體狀況匯報如下：

一、抓好建設(shè)，助推校園辦學(xué)發(fā)展。

20xx年是校園建設(shè)大跨越之年，是校園大發(fā)展之年，全年建設(shè)共計56個重大工程項目，爭取上級資金1800多萬元。完成了學(xué)生宿舍暖氣工程建設(shè)、建設(shè)了學(xué)生體質(zhì)健康測試中心、家長服務(wù)中心、考務(wù)中心、監(jiān)控指揮中心、校園圍墻維修和后山圍網(wǎng)建設(shè)、人工湖防水工程和水平衡測試、體育館籃球場地板維修和錄播室裝修、西運動場看臺改造工程前期準(zhǔn)備及程序完善、組織招標(biāo)采購600臺學(xué)生宿舍熱水器、組織招標(biāo)采購理、化、生實驗設(shè)備、組織招標(biāo)采購班班通建設(shè)項目、網(wǎng)絡(luò)教室電腦采購、添置260套課桌椅學(xué)生食堂和體育館鍋爐房的天然氣改造工程、學(xué)生食堂抽油煙系統(tǒng)清洗;建設(shè)了班牌和宿舍門牌;體育設(shè)施維修、油漆，校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)交換機清洗，更換了50臺學(xué)生宿舍熱水器;1、2棟學(xué)生宿舍屋面進(jìn)行了防水維修;建設(shè)檔案室和人事檔案室等重大工程建設(shè)項目。

二、依法依規(guī)，嚴(yán)格財務(wù)收支管理。

校園向來高度重視財務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，堅持亮證公示收費，嚴(yán)格實行收支兩條線，勤儉辦學(xué)，規(guī)范管理。20xx年6月至9月理解了貴陽市審計局6人住校3個月的審計工作，對校園財務(wù)管理規(guī)范給予高度肯定，同時提出進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)推薦。做好校園的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在確保教育教學(xué)正常開展，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

三、節(jié)能減排，努力建立節(jié)約型校園。

本學(xué)期，校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園節(jié)能工作，開展了節(jié)水、節(jié)電等活動。在11月中旬，接待了市節(jié)能辦、市教育局到校調(diào)研，詳細(xì)介紹了貴陽一中節(jié)能措施和取得的成果。堅持每一天檢查監(jiān)督教室、辦公室關(guān)燈關(guān)電關(guān)水，透過校園QQ群定期及時公示，將常規(guī)節(jié)能管理工作納入常規(guī)考核的長效管理機制，構(gòu)成齊抓共管、全員節(jié)能的良好格局，在校園正確引導(dǎo)下，取得良好效果。透過對校園供水管網(wǎng)檢測改造優(yōu)化，全面掌握各類用水設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表分布及運轉(zhuǎn)狀態(tài)，用水總量和各用水單元之間的定量關(guān)系，獲取準(zhǔn)確的實測數(shù)據(jù)。透過各種節(jié)水工作的實施完善，校園月用水量由原先的40000噸/月降至20xx0噸/月。

四、堅實保障，確保校園常規(guī)運轉(zhuǎn)。

完成了對校園內(nèi)行政樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂、所有場館的建筑物、裝飾裝修、潔具、家具、供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、附屬設(shè)備進(jìn)行日常維修工作，保證了校園的日常教學(xué)工作的正常開展，今年總電話報修2560項，自巡檢修518項，宿舍維修3497項，食堂維修331項，共計維修次數(shù)達(dá)6906多次，主要維修項目及材料為：鎖類1142把;月牙鎖鉤200個;水龍頭、閥門類547個;燈管類3181根;鎮(zhèn)流器1150個;空開插座類228個;給排水管件32類;油漆、膠共48桶;拉手類698把;電線類5卷，地磚類1358塊，水管保溫材料150米;多用拖線板114個;下水器類106個;不銹鋼軟管類161根;電纜線200米;馬桶進(jìn)水開關(guān)、掛式水箱共191個;防鼠網(wǎng)3卷;根據(jù)工作計劃對校園行道樹木、喬木、草坪、灌木進(jìn)行修剪、修剪和清理枯枝、樹葉約12350袋，不定期對草坪、綠籬、灌木、喬木進(jìn)行施肥、澆水和防蟲害、消殺;對體育館周圍及圖書館路邊枯死的樹苗進(jìn)行補種近2500株左右;全年對踐踏草坪進(jìn)行翻土補種300平方米左右;組織綠化工11月28日、29日將后山至國際部水泥道路兩邊枯枝、枯葉進(jìn)行徹底清理;因校園香樟樹病蟲害嚴(yán)重，管理處自行灌裝藥液2萬多袋對樹木進(jìn)行輸液;11月6日至30日完成校園內(nèi)喬木石灰的粉刷;對校園內(nèi)長勢不好的樹木進(jìn)行翻土、施肥;開拓創(chuàng)新，充分利用資源在后山空地內(nèi)進(jìn)行育苗共5000株左右。

五、食品安全，職責(zé)重于泰山。

貴陽一中有五個學(xué)生食堂，服務(wù)6000余師生，全年服務(wù)師生2590712人次，食品衛(wèi)生安全壓力之大，在校園領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的齊心努力下，校園領(lǐng)導(dǎo)十分重視食品安全，全年針對食堂食品衛(wèi)生安全專項會議就達(dá)25次，各種緊急安全專題有6次，迎接檢查18次，20xx年6-9月理解了貴陽市審計局的專項審計，接待了各種大型活動就餐保障多達(dá)8次(貴州省首屆機器人大賽、同課異構(gòu)活動、高考研討會等)，顧全大局，團結(jié)協(xié)作，用心支持各處室部門因工作加班送餐達(dá)5791人次，12月份組織食堂員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)演練，各種常規(guī)運行保障平穩(wěn)有序，常規(guī)管理穩(wěn)中有進(jìn)。

總之，本年度校園后勤保障工作在校園領(lǐng)導(dǎo)的的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，各種重大工作有序開展，常規(guī)工作高效推進(jìn)，服務(wù)效率穩(wěn)中提高，協(xié)助各部門大型活動幾十余次，物資采購保管發(fā)放確保教育教學(xué)有序開展，假期抓好維修、資產(chǎn)保管、校園安全、工程項目的監(jiān)督與管理，服務(wù)好高三寒假上課的有關(guān)后勤工作，努力朝常規(guī)管理臺帳化，工作過程資料化，管理資料電子化，服務(wù)監(jiān)督規(guī)范化，制度管理科學(xué)化的智慧校園高效后勤邁進(jìn)。

關(guān)于學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)500字(篇4)

xx學(xué)校是一所集中學(xué)、小學(xué)、幼兒園一體的綜合辦學(xué)學(xué)校。為配合學(xué)校的發(fā)展，創(chuàng)辦全國名校，我們總務(wù)處提出了“高水平、高質(zhì)量”服務(wù)于教學(xué)一線的管理工作方針。半年來，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體后勤職工緊緊圍繞我?？傮w發(fā)展構(gòu)想即”實現(xiàn)一個目標(biāo)””打造四個品牌”，全面落實“xx學(xué)校20xx年工作要點”精神，認(rèn)真領(lǐng)會“工作要點”的精神內(nèi)容。結(jié)合后勤人員少任務(wù)重的實際情況，各項工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點，團結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，無私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急，需教學(xué)一線之所需，與時俱進(jìn)，科學(xué)有序的完成了各項工作任務(wù)。

一、完善管理，狠抓職工隊伍建設(shè)。

后勤工作對一個學(xué)校來說是一個非常重要的部門，他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學(xué)服務(wù)”這一宗旨，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，我們特別在管理上狠下功夫，采取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進(jìn)行。首先，進(jìn)一步完善各項管理制度，強化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度七章47條，13個工種的崗位責(zé)任制，車隊管理制度共六章32條，食堂各項管理制度、崗位責(zé)任制共計十九章136條的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的修訂和補充，按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，建立業(yè)績考核制度，針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，以便更好的完成自己的工作任務(wù)，也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理，提高工作效率。其次，狠抓職工隊伍建設(shè)。在教職工中進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育，以十六大精神為指導(dǎo)，按照局關(guān)于開展“市場拓展年”活動的要求，對職工進(jìn)行國家重要思想以及學(xué)校發(fā)展形勢目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任教育，進(jìn)行大慶精神、鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢、明確職責(zé)、落實任務(wù)，達(dá)到切實轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍、提高工作質(zhì)量。

二、圍繞學(xué)校總體發(fā)展構(gòu)想，積極的開展各項工作。

在過去的半年里，后勤全體職工緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想，盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù)，鑒于后勤工作多而雜，我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

（1）、學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅持“以人為本”的原則，發(fā)揮維修人員的主觀能動性，提高工作效率，節(jié)約維修成本，降低維修率。為了能及時發(fā)現(xiàn)各種維修隱患，我們特設(shè)一名專職人員進(jìn)行巡回檢查，以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)天進(jìn)行處理，調(diào)度人員堅守崗位，及時反饋維修信息，上半年共下達(dá)派工單1566份，其中水暖設(shè)施的派工單645份，維修量達(dá)333人/次；木工維修的派工單301份，修繕門鎖、柜門及椅子達(dá)2427人/次；玻璃維修的派工單289份，共更換玻璃456塊。電工的派工單331份，共更換燈炮622個、燈管495個，開關(guān)35處。在維修人員少，任務(wù)重的情況下，維修人員克服實際存在的困難，利用業(yè)余時間保質(zhì)保量的、盡職盡責(zé)的完成各項維修任務(wù)。由于我校含初高中和小學(xué)幼兒園等部門，所以電路維修的任務(wù)比較重，電工班的趙、于、張、徐等電工人員經(jīng)常是工作到六、七點鐘才得以回家。電工張，還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，多次被評為校先進(jìn)工作者和青年崗位能手稱號;木工夏同志孩子小，學(xué)校的所有的木工工作均由他一人完成，他克服自己孩子小的實際情況，加班加點的完成全校的木工維修任務(wù)。玻璃工胡同志為了不影響學(xué)生及教師的正常工作，利用學(xué)生下課和放假休息的時間進(jìn)行工作，沒有節(jié)假日，也無暇顧忌有病在家的孩子；水暖工高和崔兩名同志，工作更不怕苦不怕累，由于我校學(xué)生多，許多公共的設(shè)施經(jīng)常堵塞，而且非常嚴(yán)重，經(jīng)常是得人用雙手去挖掘才能疏通。在學(xué)校經(jīng)費縮減的情況下，維修組的全體職工，本著“修舊利費，節(jié)約開支，降低成本”的原則，修復(fù)換下的舊水嘴56個，大便池26個，為學(xué)校節(jié)約開支近2560余元。園滿的完成了學(xué)校上半年所有的維修任務(wù)，尤其是高考、中考期間學(xué)校用電，教學(xué)樓里的上下水管線，及門窗的維修，使考試順利的進(jìn)行，沒有出現(xiàn)任何故障。

（2）、校園綠化的工作。

由于我校占地面積大，為了給全校的師生創(chuàng)造一個良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境，綠化人員每逢開春季節(jié)就馬上進(jìn)入了緊張的工作中去，鑒于他們的工作性質(zhì)，再加上今年又是春旱最嚴(yán)重的一年，綠化組的全體人員經(jīng)常是頂著烈日工作，下雨的時候方才可以休息，在全校師生放假期間，他們也是天天堅守在自己的崗位上，讓我們校園始終瑰麗無比。上半年，綠化人員除了完成花草樹木的修剪和灌溉，殺蟲工作外。我校因擴建校舍，需移挪樹木，可是移挪樹木不是一件簡單的工作，它需要有專業(yè)的知識和技術(shù)，不然移挪后的樹木很難成活，但這并沒有難到我校綠化人員，他們經(jīng)過多方考查和研究，在各方面的幫助下，成功的完成了20xx余株樹木的移挪工作，成活率達(dá)98%。

（3）、資產(chǎn)房管工作。

上半年，資產(chǎn)管理人員辦理了第四批職工房改房屋產(chǎn)權(quán)認(rèn)證工作7戶;辦理第三批職工土地證共111戶；辦理學(xué)校公產(chǎn)房屋即歷史遺留房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)房屋共計44棟；填寫“大慶市歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)申請、調(diào)查、審批表”共計132份，粘帖規(guī)劃定位測量圖132份；，完成了我校新建教學(xué)樓、464萬元的屋面平改坡彩板及鋼性防水工程、160萬元的給水管線改造工程及220萬元階梯教室改造工程等一些維修項目從設(shè)計委托、工程概算、工程審批到工程施工、竣工、驗收工作中的協(xié)調(diào)及各種證件的辦理工作。完成了上半各種公用設(shè)施的水、電、采暖以及職工住房采暖費用的上繳工作；定期及時的上報各種報表和統(tǒng)計數(shù)字。

（4）、材料保管與發(fā)放工作。

材料組面對學(xué)校資金縮減的狀況，組長宋同志組織全體組員，在材料采購上，根據(jù)各部各科室上報所需辦公用品，按需采購，質(zhì)比三家，價比三家，確保所購物資的最佳質(zhì)量和最低價位，上半年辦公用品與去年同期相比，節(jié)約資金131262.53元，減少庫存積壓的用品，使資金得到有效的利用。完成開學(xué)初的一切辦公用品的發(fā)放工作，確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行；加油人員不分節(jié)假日，及時保證車輛用油。在節(jié)假日來臨之際，為解除教職工沒有時間買節(jié)日用品，材料組的全體同志起早去采購應(yīng)季的食品，盡自己的所能達(dá)到全校教職員工的滿意。

（5）、車隊工作。

車隊擔(dān)負(fù)著全校的運輸工作，任務(wù)比較繁重，但是車隊全體職工都時刻牢記全心全意為全校教職工服務(wù)的宗旨，發(fā)揮車隊全體人員團結(jié)一致，打硬仗的精神。黨員帥先起到模范帶頭作用，起早貪晚，不計時間，不計路途遠(yuǎn)近，路面好壞，只要工作需要，隨叫隨到。司機楊同志在學(xué)校的歷年的招生工作中都是首當(dāng)其沖，總是在招生工作的前線，沒有節(jié)假日，由此曾多次被評為先進(jìn)工作者，青年崗位能手，優(yōu)秀黨員的稱號。王和劉兩位女同志，顧不上家里不滿二周歲的孩子，不辭辛苦，起早貪晚的為迎接全國性的大檢查做校園內(nèi)的垃圾清運工作。在車隊全體職工的共同團結(jié)協(xié)作下，按時按點的完成了我校各項工作的接送工作。嚴(yán)格履行車輛出長途、車輛修理的審批制度控制維修費用及車輛其他費用的開支。

（6）、食堂成本核算工作。

后勤財務(wù)肩負(fù)著全校一所教職工食堂和四所學(xué)生食堂的成本核算工作，在過去的半年里，后勤財務(wù)室的人員堅持按照會計準(zhǔn)則、會計法規(guī)的規(guī)定辦事，嚴(yán)格控制資金的流向，合理的核算各項費用的支出，對我們所核算的五個食堂（其中：一所教工食堂，三個學(xué)生食堂及一所加工部），在收支上均采用單獨核算的原則，這樣即便于領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，又能便于領(lǐng)導(dǎo)及時掌握各食堂的經(jīng)營情況。資金的支取上嚴(yán)格履行審批程序，堅決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)。及時核對銀行和現(xiàn)金的日記帳、成本成本費用明細(xì)帳、單位往來明細(xì)帳、總帳等，做到帳帳、帳證、帳表相符，并及時地與銀行進(jìn)行帳目的核對。及時清理多年沉積的往來帳。對每月的憑證及帳表及時地進(jìn)行裝訂整理歸檔，并且及時將上一年度的帳、證、表反歸校檔案室。及時地完成了20xx年上半年度水費的收繳工作。

（7）、食堂管理工作

食堂的管理可以說是后勤的重中之重，它管理的好與壞直接影響著我們學(xué)校的形象，過去的半年，主管食堂的后勤付主任石與食堂職工齊心協(xié)力，繼續(xù)發(fā)揚鐵人二次創(chuàng)業(yè)的精神，起早貪晚，保質(zhì)保量為學(xué)生做出最合口的飯菜，由于食堂人員主要以年輕人為主，所以很多年輕人為了工作推遲婚期，還有的孩子小不到周歲，還有的是父母身體不好等等，他們都很少能兼顧得上。主食加工的人員，更起五更爬半夜，早上二、三點鐘就得起來做準(zhǔn)備工作，把學(xué)生早上吃的早點及中晚餐吃的面食準(zhǔn)備出來。為了提高炊事人員的業(yè)務(wù)水平，石主任還特意把高級廚師請到我?，F(xiàn)場指導(dǎo)炊事人員的業(yè)務(wù)，使不少年輕人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)大幅度提高上去。更好更優(yōu)的完成了多次客餐的準(zhǔn)備工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的一致好評。（66職場網(wǎng) dM566.cOm）

另外后勤還肩負(fù)著學(xué)校兩部試卷、證書、獎狀、文件、表格及各項記錄的印刷的統(tǒng)計驗收簽字工作。

半年來，我后勤全體職工兢兢業(yè)業(yè)堅守著自己的崗位，盡職盡責(zé)，雖然各組的分工很明確，但是當(dāng)需要全體后勤職工集體完成的工作，各組之間的界線就沒有了，有的是團結(jié)一致，積極主動，滿腔熱情的工作態(tài)度。比如開春季節(jié)盆花的擺放工作，綠化組人員少，活干不過來，后勤的全體職工沒有一絲的怨言，立刻走出自己辦公室，齊心協(xié)力和綠化人員一起完成盆花的擺放工作；再有由于我校生源很好，現(xiàn)有的教室不足，這就需要把后勤的庫房騰出一間，這也是后勤全體人員一起完成的工作?？傊?，后勤工作取得了一些成績，但是還存在著不足，我們?nèi)w后勤職工將克服不足，發(fā)揚長處，進(jìn)一步提高全體后勤職工的業(yè)務(wù)及思想理論水平，更優(yōu)質(zhì)的為一線教學(xué)服好務(wù)，為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力，發(fā)一份光。

關(guān)于學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)500字(篇5)

在學(xué)?！拔迥暌?guī)劃”總體藍(lán)圖的指導(dǎo)下，總務(wù)處制定了相應(yīng)的“五年規(guī)劃”藍(lán)圖，堅持“以人為本、服務(wù)師生”的思想，進(jìn)一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、按園林部門要求，根據(jù)相應(yīng)規(guī)劃，進(jìn)一步美化亮化校園，本學(xué)期新種了香樟樹等，使校園春意更濃，更溫磬，更具有濃厚的育人氛圍。

2、努力做好學(xué)校的校園硬件建設(shè)工作。讓工作更寬心，讓校園活動更豐富多彩，讓生活更順心。如學(xué)校的田徑運動場、籃球場等建設(shè)。

3、從細(xì)處著筆，處處完善，讓校園更安全。如給教學(xué)樓，學(xué)生宿舍樓，教工宿舍樓加固鐵門。校園內(nèi)路面硬化更加合理，讓老師和學(xué)生生出行更加安全。做好了北面圍墻的修建工作，使校園更加安全。

4、認(rèn)真積極配合上及部門的“義務(wù)教育簿弱學(xué)校項目改造”工作，及時與上級主管部門聯(lián)系，如及時把上級配給學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)施合理安裝，并調(diào)施好，服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)。

5、學(xué)校財產(chǎn)管理推行班級財產(chǎn)管理員，班級財產(chǎn)得到了及時的修繕，有效保護(hù)了學(xué)校的公共財產(chǎn)，同時增強了學(xué)生的主人翁意識。

6、各功能室的財產(chǎn)入賬工作做得好，得到了功能室管理員的大力支持。

7、未雨綢繆，做好迎接市、省兩級的檢查工作，積極配上級主管部門，通過檢查來提升學(xué)校的管理水平。

8、目前我校正在準(zhǔn)備新建設(shè)學(xué)生宿命，浴室等。跑此項工程的各項準(zhǔn)備工作由謝先能同志負(fù)責(zé)，經(jīng)常冒著嚴(yán)寒跑各部門準(zhǔn)備材料，目前工作進(jìn)展順利。

9、食堂各項工作上了一個新臺階，全校師生都比較滿意。

成績是不錯的，但校產(chǎn)管理的正規(guī)化還需要投入大量的人力，校建工作正一步步進(jìn)入正軌，總務(wù)處一定不負(fù)重望，把后勤工作做得更好，讓他更加正規(guī)化，現(xiàn)代化。

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