金融監(jiān)管述職報(bào)告

金融監(jiān)管述職報(bào)告（收藏十二篇）。

金融監(jiān)管述職報(bào)告 篇1

20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首年，營(yíng)業(yè)部在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下不斷改革使人員組合優(yōu)化，更趨合理，業(yè)務(wù)拓展也更加迅猛。年我一直就任于營(yíng)業(yè)部廣華服務(wù)部負(fù)責(zé)管理和客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，在這一年里，我為服務(wù)部盡心盡力，積極為服務(wù)部的工作出謀劃策，從節(jié)約成本和開(kāi)發(fā)客戶(hù)雙重下手，使服務(wù)站在這一年里發(fā)生了質(zhì)地變化，在這一年里，新引進(jìn)客戶(hù)80幾人，客戶(hù)市值達(dá)到了800萬(wàn)元(只反映出來(lái)市值，看不到資產(chǎn)總值)，交易量更是突破新高，從1月1日到12月31日，廣華服務(wù)站完成交易量1.33億元，在千分之一的傭金下實(shí)現(xiàn)傭金收入16.24萬(wàn)元，這一成績(jī)的取得主要?dú)w功于營(yíng)業(yè)部葉總、喻總的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸公于營(yíng)業(yè)部其他各兄弟部門(mén)和員工的大力支持。一年來(lái)我主要做了以下工作：

一、從嚴(yán)治內(nèi)、嚴(yán)格要求自己

一個(gè)部門(mén)的好壞，部門(mén)決策者的決定直接影響著它的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力，在廣華服務(wù)站我既是管理人員、也是后臺(tái)人員、更是一個(gè)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)人員，為了不斷提高廣華服務(wù)站在油田的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我以公司各項(xiàng)管理制度為基礎(chǔ)，結(jié)合廣華地區(qū)情況，制定了有針對(duì)性的管理制度，主要是管理我自己，也是鞭策我自己。我在營(yíng)業(yè)部服務(wù)柜臺(tái)每個(gè)崗位都輪流做過(guò)，這造就了我對(duì)營(yíng)業(yè)部每項(xiàng)基本業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程的熟練。由于廣華服務(wù)站是公司總部電子商務(wù)部當(dāng)時(shí)主辦的，屬于網(wǎng)上交易指導(dǎo)站，走的是公司銀證通業(yè)務(wù)這一塊，當(dāng)時(shí)是公司主要的虧損站點(diǎn)之一，后劃歸荊州營(yíng)業(yè)部，在這時(shí)候營(yíng)業(yè)部派我接手廣華服務(wù)站，負(fù)責(zé)管理和客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)員工的支持下，我在這里參與了營(yíng)業(yè)部改建廣華服務(wù)站的全部過(guò)程，電網(wǎng)電線的改造、電話系統(tǒng)設(shè)備的重建、內(nèi)網(wǎng)的再建，克服了重重困難，盡量收縮成本，同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大聲譽(yù)。

因?yàn)樵谶@里我們走的是電子商務(wù)部當(dāng)時(shí)設(shè)的銀證通線路，而又歸屬于荊州營(yíng)業(yè)部，各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)電子商務(wù)部跟營(yíng)業(yè)部在流程上有很大的不同，基本業(yè)務(wù)知識(shí)相同，但業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程上跟營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)流程基本脫鉤，這就要求業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)一步加強(qiáng)，于是我對(duì)自己的要求就進(jìn)一步提高了，不斷利用業(yè)余的時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)，并不斷跟荊州營(yíng)業(yè)部、電子商務(wù)部等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系部門(mén)聯(lián)系溝通，同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范了業(yè)務(wù)操作。業(yè)務(wù)規(guī)范是高昂代價(jià)換來(lái)的，我在公司規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合了廣華地區(qū)的實(shí)際情況，在辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)采取了靈活的運(yùn)用，為公司利益和客戶(hù)利益提供了雙重可靠保障。

二、打通人脈、擴(kuò)大聲譽(yù)

一個(gè)服務(wù)行業(yè)在一個(gè)地方立足、占領(lǐng)市場(chǎng)份額，擴(kuò)大聲譽(yù)，與當(dāng)?shù)氐胤秸块T(mén)的扶持和合作伙伴的大力支持程度有很大的關(guān)系。今年以來(lái)，我在這方面狠下了工夫，目前已經(jīng)取得了當(dāng)?shù)毓ど叹?、城建局等各個(gè)政府監(jiān)管部門(mén)的信任，并同意在政策上對(duì)我們進(jìn)行大力扶持，以幫助我們?cè)趶V華長(zhǎng)久立足，占領(lǐng)市場(chǎng)份額，擴(kuò)大聲譽(yù)。并且和合作伙伴中國(guó)銀行有了進(jìn)一步的溝通和深入合作，不光是基本業(yè)務(wù)上的合作，更是在尋求增量資金，擴(kuò)大市場(chǎng)份額上有了初步的合作，目前已經(jīng)拓展到潛江市，雖然目前在增量資金方面效果不是特明顯，但也有部分客戶(hù)的陸續(xù)轉(zhuǎn)入，在明年我們會(huì)跟他們進(jìn)一步探討合作的途徑，充分發(fā)揮銀行工作人員在開(kāi)發(fā)客戶(hù)上的積極主動(dòng)性。

三、創(chuàng)新中開(kāi)拓、在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。

證券行業(yè)是一個(gè)新事物不斷涌現(xiàn)的行業(yè)、是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的行業(yè)。銳意創(chuàng)新，跟上時(shí)代潮流、是競(jìng)爭(zhēng)取勝的必由之路。在這里，剛開(kāi)始我對(duì)客戶(hù)不是很熟，于是我主動(dòng)跟客戶(hù)聯(lián)系，找他們一一談心，主動(dòng)要求他們到我這里來(lái)，跟他們一起研究，探討。客戶(hù)之間千差萬(wàn)別，對(duì)客戶(hù)我們要對(duì)他們進(jìn)行政策傾心、技術(shù)扶持、幫助其資產(chǎn)保值增

值，經(jīng)過(guò)和他們一起的探討，談心，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)并付出實(shí)用，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也取得了客戶(hù)的信任。在今年我們服務(wù)站的客戶(hù)睡眠客戶(hù)已經(jīng)在我們的扶持下充分動(dòng)起來(lái)了，同時(shí)充分利用資源，尋求增量資金，順利實(shí)現(xiàn)了年初報(bào)本贏利的目的。

三、存在問(wèn)題

廣華服務(wù)站客戶(hù)的市值相對(duì)還很薄弱，凈資產(chǎn)收益率還有待進(jìn)一步提高。我將從吸引增量資金和盤(pán)活內(nèi)部資產(chǎn)兩個(gè)角度去努力提高客戶(hù)資券換手率，以目前的客戶(hù)市值和交易量來(lái)看，客戶(hù)的換手率已經(jīng)非常之高，而且交易人數(shù)較集中，多半集中在少數(shù)人身上。最主要的問(wèn)題還是客戶(hù)人數(shù)太少，市值太少。下一步主要工作還是要圍繞在吸引增量資金上面多下工夫。

雖然證券行業(yè)目前正處于調(diào)整的冬季，但是國(guó)家新的政策和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)又為證券市場(chǎng)的發(fā)展提供了新的契機(jī)，加入wto后更是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與創(chuàng)新共舉的新時(shí)機(jī)。回顧過(guò)去一年，我感覺(jué)到內(nèi)心的充實(shí)，展望來(lái)年，我更有決心和信心把廣華服務(wù)站的工作做得更好，完成我肩負(fù)的使命，為長(zhǎng)江證券能有一個(gè)更為輝煌美好的明天而努力奮斗。

金融監(jiān)管述職報(bào)告 篇2

今年以來(lái)，市金融辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的會(huì)精神，按照市委、 市政府工作部署和要求，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，以財(cái)富管理金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為引領(lǐng)，積極作為、開(kāi)拓創(chuàng)新，金融產(chǎn)業(yè)規(guī)模、質(zhì)量、效益實(shí)現(xiàn)全面提升，金融惠及民生、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力顯著增強(qiáng)，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)報(bào)告如下：

一、金融業(yè)整體實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展【wWW.692p.com 考試祝福網(wǎng)】

金融業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)顯著增強(qiáng)。

一是金融業(yè)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)拉動(dòng)力進(jìn)一步加大。前三季度，全市金融業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值400.6億元，同比增長(zhǎng)12.7%，高于全市 GDP增速4.7個(gè)百分點(diǎn);金融業(yè)增加值占全市GDP比重達(dá)到6.1%，比去年提高近1個(gè)百分點(diǎn)。

二是金融業(yè)對(duì)服務(wù)業(yè)的拉動(dòng)力更加突出。前三季度，全市金 融業(yè)增加值占全市服務(wù)業(yè)比重達(dá)到12.1%。

三是金融業(yè)對(duì)地方財(cái)力的拉動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。金融業(yè)實(shí)現(xiàn)地方財(cái)力占全市地方財(cái)力總量的比重超過(guò)12%，金融業(yè)稅 收增幅高于全市稅收增幅6個(gè)百分點(diǎn)。

與“末”相比，我市金融業(yè)增加值翻了一番，占全市GDP比重提高2個(gè)百分點(diǎn)，占服務(wù)業(yè)比重提高3.1個(gè)百分點(diǎn)，金融業(yè)稅收規(guī)模增長(zhǎng)2.2倍，年均增長(zhǎng)20.4%。

金融業(yè)組織體系日趨完善。

一是金融機(jī)構(gòu)數(shù)量迅速增長(zhǎng)。今年以來(lái)，全市新增金融機(jī)構(gòu)16家，是去年全年新增機(jī)構(gòu)的1.3倍。截至目前，全市金融機(jī)構(gòu)達(dá)到 221家，是“”的1.5倍。

二是法人金融機(jī)構(gòu)迅猛增加。中路財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、海爾財(cái)務(wù)公司、港財(cái)務(wù)公司、海爾消費(fèi)金融公司、光大資產(chǎn)管理公司 等一批法人機(jī)構(gòu)相繼落戶(hù)，全市法人金融機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到22家，是“”的2.2倍。

三是外資金融機(jī)構(gòu)加速聚集。今年以來(lái)，德意志銀行、星展銀行、澳新 銀行、韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行、中德安聯(lián)壽險(xiǎn)、德華安顧保險(xiǎn)等一批國(guó)際知名金融機(jī)構(gòu)落戶(hù)，我市外資金融機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到34家，是國(guó)內(nèi)外資金融機(jī)構(gòu)聚集地之一。銀行、證券、期貨、基金、保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)公司、消費(fèi)金融公司、資產(chǎn)管理公司等機(jī)構(gòu)構(gòu)成了我市較為完備的金融組織體系。

金融產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)。

一是銀行業(yè)存貸款規(guī)模保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。繼存貸款雙雙突破萬(wàn)億元大關(guān)后，我市存貸款規(guī)模保持較快增長(zhǎng)，繼續(xù)位居全省首位。截至 10月末，全市本外幣各項(xiàng)存款余額13011.8億元，比年初增加1131.3億元，同比多增798.8億元;本外幣各項(xiàng)貸款余額11390.8億元，比 初增加860.2億元，同比多增145.11億元。

二是保險(xiǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。截至9月末，全市實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入185.6億元，同比增長(zhǎng)18.6%，保費(fèi)規(guī) 模在五個(gè)計(jì)劃單列市中列第二位，增速列第一位。

三是證券期貨業(yè)迅速增長(zhǎng)。截至9月末，全市證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)累計(jì)代理成交金額58157.4億元，同比增長(zhǎng) 389. 5%，期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)累計(jì)代理交易金額58126億元，同比增長(zhǎng)52. 3%。

資本市場(chǎng)取得突破性發(fā)展。

一是境內(nèi)外上市公司增加較快，位居全省首位。今年以來(lái)，我市境內(nèi)外上市企業(yè)數(shù)量實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，全市境內(nèi)外上市企業(yè)累計(jì)達(dá)到40 家。

二是企業(yè)在三板、四板掛牌工作取得歷史性突破。今年以來(lái)，新三板掛牌企業(yè)新增28家，全市新三板掛牌企業(yè)達(dá)到40家;藍(lán)海股權(quán)交易中心新增掛牌企業(yè) 169家，累計(jì)達(dá)到269家。

三是直接債務(wù)融資規(guī)模顯著提高。今年以來(lái)，我市企業(yè)在境內(nèi)外資本市場(chǎng)發(fā)行各類(lèi)債券21余支，融資超過(guò)200億元，創(chuàng)歷史新 高。

四是跨境投融資試點(diǎn)取得新突破。我市開(kāi)展QDLP(合格境內(nèi)有限合伙人)、QFLP(合格境外有限合伙人)全面破題，南方資本等5家試點(diǎn)企業(yè)共設(shè)立 QDLP4只、QFLP3只，認(rèn)繳出資金額達(dá)到人民幣190.1億元。

五是全市直接融資比重取得突破。今年以來(lái)，全市企業(yè)通過(guò)直接融資達(dá)到300億元，超過(guò)銀行新增貸款的三分之一，實(shí)現(xiàn)新突破。

地方準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)作用日益凸顯。

一是小額貸 款公司發(fā)展迅速。全市累計(jì)共有47家小額貸款公司，較“”末增加34家，注冊(cè)資本81.7億元，發(fā)放貸款余額88.9億元，分別較“”末提高 7.4倍和5.2倍，其中小微和涉農(nóng)貸款余額占比達(dá)到83 %。

二是融資性擔(dān)保公司穩(wěn)步發(fā)展。全市53家融資性擔(dān)保公司，年內(nèi)為企業(yè)擔(dān)保83.75億元，累計(jì)擔(dān)保戶(hù)數(shù)4223戶(hù)，小微和涉農(nóng)在保余額占比73%。

三是民間資本管理公司日益壯大。自開(kāi)展民間資本管理公司試點(diǎn)以來(lái)，全市共設(shè)立22家民間資本管理公司，注冊(cè)資本21.8億元，滿(mǎn)足企業(yè)融資需求25.3億 元。

二、財(cái)富管理金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)初戰(zhàn)告捷

今年以來(lái)，在各方面的大力支持和推動(dòng)下，試驗(yàn)區(qū)建設(shè)圍繞政策爭(zhēng)取、項(xiàng)目引進(jìn)、交流合作、平臺(tái)搭建、宣傳推介等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大工作力度，取得積極進(jìn)展。

多項(xiàng)創(chuàng)新試點(diǎn)政策率先實(shí)施。

積極爭(zhēng)取財(cái)富管理改革創(chuàng)新政策，財(cái)富管理綜合經(jīng)營(yíng)、綜合監(jiān)管、擴(kuò)大開(kāi)放、注冊(cè)便利化等方面的創(chuàng)新政策獲相關(guān)部委批復(fù)或原則同 意開(kāi)展，財(cái)富管理試驗(yàn)區(qū)建設(shè)重要事項(xiàng)“一事一報(bào)”通道打開(kāi)。合格境內(nèi)有限合伙人(QDLP)、合格境外有限合伙人(QFLP)等跨境投融資創(chuàng)新政策率先突 破，在全國(guó)首次將QDLP境外投資范圍拓展到境外一級(jí)市場(chǎng)投資并購(gòu)和有監(jiān)管的大宗商品交易市場(chǎng)。保稅港區(qū)貿(mào)易項(xiàng)下前置美元保證金制度、外商投資企業(yè)資 本金意愿結(jié)匯、直接投資外匯登記下放銀行辦理、跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)人民幣集中運(yùn)營(yíng)管理、跨國(guó)公司外匯資金集中運(yùn)營(yíng)管理等創(chuàng)新政策順利實(shí)施。

財(cái)富管理特色機(jī)構(gòu)相繼落地。

加速聚集財(cái)富管理專(zhuān)業(yè)化資源，國(guó)內(nèi)多家大型金融機(jī)構(gòu)將私人銀行、財(cái)富管理子公司落戶(hù)，11家銀行機(jī)構(gòu)總部在設(shè)立私人 銀行，管理資產(chǎn)超過(guò)600億元，管理資產(chǎn)額比年初增長(zhǎng)21.9%。7家合格境內(nèi)外有限合伙人(QDLP/QFLP)基金進(jìn)入批籌階段。組織全國(guó)近60家財(cái) 富管理機(jī)構(gòu)總部在發(fā)起籌建中國(guó)獨(dú)立財(cái)富管理行業(yè)協(xié)會(huì)，已進(jìn)入審批程序。圍繞財(cái)富管理新型業(yè)態(tài)開(kāi)展工商登記注冊(cè)試點(diǎn)，發(fā)揮試驗(yàn)區(qū)在財(cái)富管理機(jī)構(gòu)改革創(chuàng)新 中的“試驗(yàn)田”功能。

重點(diǎn)金融合作項(xiàng)目深入推進(jìn)。

境內(nèi)合作方面，圍繞財(cái)富管理密集 開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化定向招商推介活動(dòng)50余次。市政府與中信銀行、建設(shè)銀行、深圳證券交易所、中國(guó)人壽、光大銀行、工商銀行等多家金融機(jī)構(gòu)總部簽署支持試驗(yàn)區(qū)建設(shè) 戰(zhàn)略合作協(xié)議。境外方面，舉辦了“魯英金融業(yè)圓桌對(duì)話會(huì)”、“山東()—新加坡財(cái)富管理與金融合作簽約儀式及圓桌會(huì)議”、“—英國(guó)財(cái)富管理發(fā)展交 流會(huì)”、“-釜山資本市場(chǎng)合作論壇”等活動(dòng)，面向英國(guó)、瑞士、新加坡、香港等國(guó)際財(cái)富管理中心開(kāi)展多次專(zhuān)題推介，并與當(dāng)?shù)卣块T(mén)以及國(guó)際金融機(jī)構(gòu)總 部建立了長(zhǎng)效合作機(jī)制，為引入境外財(cái)富管理資源搭建平臺(tái)。

財(cái)富管理要素平臺(tái)啟動(dòng)建設(shè)。

國(guó)際海洋產(chǎn)權(quán)交易中心、海爾聯(lián)合信用資產(chǎn)交易中心開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，金融資產(chǎn)交易中心、場(chǎng)外交易市場(chǎng)登記結(jié)算交易中心、藝術(shù)品交易中心等財(cái)富管理特色 市場(chǎng)進(jìn)入籌建階段。加快建設(shè)資本大廈、基金園區(qū)等載體項(xiàng)目，為境內(nèi)外基金加速聚集、集約發(fā)展提供基礎(chǔ)保障，已聚集各類(lèi)基金超過(guò)100支。成立財(cái)富管理 基金業(yè)協(xié)會(huì)，為會(huì)員搭建交流合作平臺(tái)，探索基金與證券、銀行的跨界合作金融創(chuàng)新試點(diǎn)，財(cái)富管理多層次市場(chǎng)功能不斷完善。

“財(cái)富”品牌效應(yīng)不斷彰顯。

積極以論壇為媒介搭建交流合作平臺(tái)，相繼舉辦金家?guī)X財(cái)富論壇、齊魯峰會(huì)20xx、中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)富管理研討班、中國(guó)金 融四十人論壇“金家?guī)X財(cái)富管理論壇”首次閉門(mén)研討會(huì)等財(cái)富管理專(zhuān)業(yè)化論壇研討活動(dòng)。與《財(cái)經(jīng)》、《中國(guó)金融》、鳳凰網(wǎng)、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等境內(nèi)外知名媒體建立 長(zhǎng)期合作關(guān)系。6月，成功舉辦“·中國(guó)財(cái)富季”系列活動(dòng)，舉辦12項(xiàng)財(cái)富管理專(zhuān)業(yè)活動(dòng)，聚集國(guó)內(nèi)外嘉賓萬(wàn)余人，打造了高端與普惠相結(jié)合的財(cái)富投資 文化盛宴，作為財(cái)富管理改革創(chuàng)新風(fēng)向標(biāo)的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。特別是6月18日-20日，成功組織舉辦 “20xx·中國(guó)財(cái)富論壇”。山東省委副書(shū) 記、省長(zhǎng)郭樹(shù)清出席論壇并講話。中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)潘功勝、美國(guó)前副國(guó)務(wù)卿、摩根士丹利董事總經(jīng)理兼副主席湯姆·奈茲等一批國(guó)內(nèi)外重量級(jí)嘉賓發(fā)表主旨演 講。論壇同步發(fā)布了20xx財(cái)富管理試驗(yàn)區(qū)發(fā)展報(bào)告，吸引國(guó)家金融監(jiān)管部門(mén)和有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、山東省政府領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)外知名金融機(jī)構(gòu)和財(cái)富管理機(jī)構(gòu)高管、金融 界著名專(zhuān)家學(xué)者、知名企業(yè)負(fù)責(zé)人、高校研究機(jī)構(gòu)代表等千余人出席了論壇，成為我市聚集國(guó)內(nèi)外高端財(cái)富管理資源的重要平臺(tái)。

三、金融保障實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁有力

金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力不斷提升。

今年以來(lái)，全市金融系統(tǒng)積極發(fā)揮金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作用，不斷擴(kuò)大新增貸款規(guī)模，持續(xù)加大對(duì)“一谷兩區(qū)”等重點(diǎn)區(qū)域以及機(jī) 場(chǎng)、軌道交通、保障性安居工程等重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸支持，前三季度重點(diǎn)項(xiàng)目、保障性安居工程、鐵路及綠色信貸貸款分別新增70.58億元、56.76億元、 28.36億元和116.98億元，同比分別增長(zhǎng)17.28%、116.15%、40.7%和29.95%，均高于貸款平均增速。圍繞全市十條千億級(jí)產(chǎn)業(yè) 鏈加大對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的信貸支持，對(duì)青鋼、海爾、青啤等企業(yè)增加授信近百億元支持其轉(zhuǎn)型升級(jí)和做大做強(qiáng)。

“調(diào)穩(wěn)抓”活動(dòng)取得積極成效。

按照全市“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、抓落實(shí)”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)活動(dòng)工作要求，市金融辦會(huì)同“”一行三局“等部門(mén)和機(jī)構(gòu)積極推動(dòng)金融資源投向 實(shí)體經(jīng)濟(jì)，取得明顯成效。在擴(kuò)大金融增量方面，制定出臺(tái)《金融支持調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施》、《支持全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)較快發(fā)展的意見(jiàn)》、《關(guān)于深入推 進(jìn)轄區(qū)銀行業(yè)改革發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》等系列意見(jiàn)辦法，引導(dǎo)銀行提升金融創(chuàng)新服務(wù)能力，保障實(shí)體企業(yè)有效融資需求，支持我市經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)增長(zhǎng)。組織開(kāi)展 “銀行機(jī)構(gòu)走訪千家企業(yè)活動(dòng)”，推動(dòng)銀行等金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)上門(mén)為企業(yè)提供服務(wù)，提高服務(wù)實(shí)效。

今年共組織開(kāi)展兩批走訪企業(yè)活動(dòng)。5月中旬開(kāi)展了第一批“走千 家”活動(dòng)，以1020家重點(diǎn)納稅企業(yè)為走訪對(duì)象，組織36家銀行摸排企業(yè)融資需求422.5億元，走訪銀行與企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成融資協(xié)議202.4億元;其他 220億元全部填寫(xiě)了融資需求表，全部錄入人民銀行“銀企融資對(duì)接平臺(tái)”發(fā)布，并組織銀行對(duì)接。經(jīng)過(guò)走訪對(duì)接，6月份全市貸款實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，當(dāng)月新增 215億元，同比多增144億元，創(chuàng)歷史同期最高水平。

11月份，啟動(dòng)了第二批“走千家”活動(dòng)，此次走訪以“工業(yè)企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、科技企業(yè)、房 地產(chǎn)企業(yè)”等五大領(lǐng)域企業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)行拉網(wǎng)式全面摸底調(diào)查，走訪企業(yè)1100余家，摸排企業(yè)融資需求317億元。通過(guò)組織開(kāi)展走訪活動(dòng)，加深了政府職能部 門(mén)、金融監(jiān)管部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間的聯(lián)系溝通，保障了企業(yè)融資需求，取得了積極效果，被人行濟(jì)南分行作為“模式”在全省推廣。

金融支持外貿(mào)穩(wěn)增長(zhǎng)持續(xù)發(fā)力。

今年以來(lái)，按照全省政府外貿(mào)工作會(huì)議精神，我們會(huì)同相關(guān)部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)積極作為，積極推進(jìn)金融支持外貿(mào)穩(wěn)增長(zhǎng)工作。

一是通過(guò)舉辦外貿(mào)企業(yè)銀企專(zhuān)題對(duì)接洽談會(huì)，對(duì)外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了“一對(duì)一”對(duì)接，針對(duì)外貿(mào)企業(yè)融資需求制定解決方案，進(jìn)一步加大融資支持力度。

二是不斷提升金融服務(wù) 外貿(mào)便利化水平。建立跨境擔(dān)保聯(lián)動(dòng)機(jī)制，助力“走出去”企業(yè)融資。今年以來(lái)，全市對(duì)外擔(dān)保項(xiàng)下余額達(dá)600余億元，同比增長(zhǎng)54.1%，間接支持企業(yè)從境 外融資380余億元，為“走出去”企業(yè)累計(jì)節(jié)省各類(lèi)融資成本4億元。累計(jì)辦理跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)4625.08億元，共為企業(yè)節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用90多億元;

三 是積極搭建大宗商品貿(mào)易融資平臺(tái)。10月30日，國(guó)內(nèi)首個(gè)由政府和監(jiān)管部門(mén)推動(dòng)、依托港口優(yōu)勢(shì)，由港口與銀行共同建設(shè)的大宗商品貿(mào)易融資信息平臺(tái)—“銀港 通大宗商品貿(mào)易融資信息系統(tǒng)”正式上線運(yùn)行，解決了大宗商品貿(mào)易融資過(guò)程中最關(guān)鍵的貨物監(jiān)管信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，有效防范了監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)外經(jīng)外貿(mào)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

四、普惠金融的廣度和深度全面提升

金融創(chuàng)新成果豐碩。

一是為支持服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型中小微企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)融資能力，推進(jìn)開(kāi)展科技型中小微企業(yè)專(zhuān)利權(quán)質(zhì)押貸款保證保險(xiǎn)創(chuàng)新試點(diǎn)新工作。這項(xiàng) 工作得到中國(guó)保監(jiān)會(huì)充分認(rèn)可，做出重要批示，《中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)》在頭版頭條報(bào)道了經(jīng)驗(yàn)做法，并被稱(chēng)為“模式”;

二是今年7月，央行批準(zhǔn)我 市企業(yè)可從韓國(guó)銀行機(jī)構(gòu)獲得人民幣貸款，我市成為全國(guó)唯一允許境內(nèi)企業(yè)從韓國(guó)銀行機(jī)構(gòu)借入人民幣外債的試點(diǎn)地區(qū)，目前已為25家企業(yè)融資23.1億元，為 企業(yè)節(jié)約財(cái)務(wù)成本5000萬(wàn)元;

三是農(nóng)村金融創(chuàng)新取得突破，積極推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社信用互助業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作，首家開(kāi)展試點(diǎn)的平度福滿(mǎn)地專(zhuān)業(yè)合作社掛牌，已開(kāi) 展實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)。推動(dòng)膠州市開(kāi)展保險(xiǎn)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)工作，鼓勵(lì)膠州市從強(qiáng)化保險(xiǎn)業(yè)財(cái)富管理功能，創(chuàng)新保險(xiǎn)服務(wù)民生運(yùn)作機(jī)制，吸引保險(xiǎn)資金支持地方經(jīng)濟(jì)建 設(shè)等方面開(kāi)展實(shí)踐探索。選擇了平度市開(kāi)展 “三農(nóng)金融聚集區(qū)”創(chuàng)建工作，推進(jìn)平度市結(jié)合自身的資源稟賦、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，選擇適合自身特色的金融領(lǐng)域，加快推進(jìn)縣域金融發(fā)展。

金融支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新成效明顯。

針對(duì)“創(chuàng)新之城、創(chuàng)業(yè)之都、創(chuàng)客之島”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，出臺(tái)《小微企業(yè)金融服務(wù)工作的貫徹落實(shí)意見(jiàn)》，率先建立 小微企業(yè)信貸投放承諾制度，不斷完善小微企業(yè)金融服務(wù)考核激勵(lì)機(jī)制，提升支持小微企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。積極推動(dòng)銀行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新信貸品種，推出促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾 創(chuàng)新的貸款政策，個(gè)人小額擔(dān)保貸款上限提高到15萬(wàn)，創(chuàng)辦企業(yè)提高到45萬(wàn)，較好滿(mǎn)足了就業(yè)創(chuàng)業(yè)資金需求，支持7400多人創(chuàng)業(yè);推動(dòng)銀行機(jī)構(gòu)與科技融資 擔(dān)保公司等機(jī)構(gòu)共同設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金撬動(dòng)科技信貸近20億元，支持初創(chuàng)期小微企業(yè)發(fā)展;通過(guò)銀稅合作平臺(tái)向小微企業(yè)提供4.8億元授信支持;辦理小微企業(yè)續(xù) 貸業(yè)務(wù)25.6億元，為企業(yè)節(jié)約成本3000余萬(wàn)元，較好緩解了小微企業(yè)融資難問(wèn)題。截至9月末，小微企業(yè)貸款余額2682.61億元，比年初增加 84.93億元，同比增長(zhǎng)7.18%，小微企業(yè)申貸獲得率為87.11%，同比提高6.36個(gè)百分點(diǎn)，小微企業(yè)貸款戶(hù)數(shù)為8.3萬(wàn)戶(hù)，比去年同期增加近 8000戶(hù)。

金融支持“三農(nóng)”深接地氣。出臺(tái)《農(nóng)村金融服務(wù)的貫徹落實(shí)意見(jiàn)》，加 強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)下沉和自助銀行布設(shè)力度持續(xù)改進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)，建立新設(shè)縣域分支機(jī)構(gòu)信貸投放承諾制度，引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)加大信貸投放，持續(xù)提升“三農(nóng)”領(lǐng)域金融服 務(wù);支持以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)為主的“四權(quán)”抵押貸款，加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)兼并重組的信貸支持力度，指導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)以萊西、平度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)改革試點(diǎn)為契機(jī)，助推當(dāng) 地糧食、果蔬及奶牛養(yǎng)殖等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群發(fā)展;創(chuàng)新推出新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體主辦行制度、產(chǎn)業(yè)鏈金融、“云支付+電子商務(wù)+農(nóng)戶(hù)”等服務(wù)模式，支持“三農(nóng)”經(jīng) 濟(jì)發(fā)展更加有力。截至9月末，涉農(nóng)貸款余額2505.57億元，比年初增加144.79億元，同比增長(zhǎng)9.55%。

五、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)成效明顯

引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。先后印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)化解處置的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)打擊逃廢金融債務(wù)優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境工 作的意見(jiàn)》、《xx市打擊逃廢金融債務(wù)化解不良貸款工作評(píng)價(jià)辦法》、《xx市防范信貸風(fēng)險(xiǎn)化解銀行不良資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)方案》等一系列指導(dǎo)性文件，引導(dǎo)企 業(yè)科學(xué)融資配置，鞏固銀企互信關(guān)系，搭建銀企合作平臺(tái)，幫助企業(yè)克服困難化解資金鏈風(fēng)險(xiǎn);指導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)立足支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分運(yùn)用轉(zhuǎn)貸續(xù)貸政策合理安 排授信，不斷改善資產(chǎn)質(zhì)量狀況，加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持力度;倡導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信合規(guī)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)厲打擊、依法懲治惡意逃廢金融債務(wù)行為。截至三季度末，全市銀行機(jī) 構(gòu)不良余額、不良率，年內(nèi)連續(xù)兩個(gè)季度實(shí)現(xiàn)“雙降”，在全國(guó)、全省銀行不良貸款持續(xù)集聚暴露、快速上升大背景下，進(jìn)一步提升金融與經(jīng)濟(jì)互融互促發(fā)展環(huán)境。

強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造社會(huì)自覺(jué)防范非法金融活動(dòng)氛圍。

一是與市公安局、市財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《xx市非法集資案件舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，鼓勵(lì)社會(huì)各界共同排查非法集 資隱患，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二是印制《給全體市民的一封信》累計(jì)發(fā)放100余萬(wàn)份，宣傳海報(bào)累計(jì)張貼4萬(wàn)張，編制《防范打擊處置非法集資工作實(shí)用手冊(cè)》并印制 1.5萬(wàn)冊(cè)，聯(lián)合電視臺(tái)、早報(bào)、xx晚報(bào)、財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)以及中老年雜志《健康文化談》等媒體通過(guò)播放宣傳片、刊登案例警示和防范非法集資知識(shí)等形 式廣泛宣傳。

三是發(fā)動(dòng)各區(qū)(市)推進(jìn)處非宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，依托街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，深入基層開(kāi)展了宣傳教育活動(dòng)。在社區(qū)服務(wù)中心、居民小區(qū)等地向市民、村民 發(fā)放宣傳品、宣傳折頁(yè)和手冊(cè)等宣傳資料30萬(wàn)余份，組織多場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)接受市民咨詢(xún)，引導(dǎo)廣大市民增強(qiáng)對(duì)非法集資活動(dòng)的識(shí)別與防范能力，樹(shù)立 遠(yuǎn)離非法集資、參與集資風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)意識(shí)，理性選擇投資渠道，自覺(jué)遠(yuǎn)離非法集資活動(dòng)。

依法有序推進(jìn)重點(diǎn)案件處置，維護(hù)群眾合法權(quán)益。在市委、市政府統(tǒng)一部署下，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員參與*集團(tuán)案件處置，積極爭(zhēng)取國(guó)家處非聯(lián)辦、省處非辦 業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，參照國(guó)內(nèi)已發(fā)案件處置經(jīng)驗(yàn)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究工作流程與方案，依法合規(guī)穩(wěn)妥有序推進(jìn)案件處置進(jìn)程。同時(shí)，配合外地案 件專(zhuān)案組及時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí)我市涉案群眾情況，并配合專(zhuān)案組開(kāi)展我市涉案群眾資金返還，全力維護(hù)市民合法權(quán)益。

六、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)收到實(shí)效

根據(jù)《中共xx市委辦公廳印發(fā)<關(guān)于在全市縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案>的通知》(青辦發(fā)〔20xx〕15 號(hào))，市金融辦高度重視，周密部署，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)先，“實(shí)”在當(dāng)頭，結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真制定工作方案、精心組織黨課啟動(dòng)、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)研討，確保了“三嚴(yán) 三實(shí)”專(zhuān)題教育深入推進(jìn)，取得實(shí)實(shí)在在成效。

一是認(rèn)真做好結(jié)合文章，把開(kāi)展“三嚴(yán) 三實(shí)”專(zhuān)題教育與促進(jìn)金融業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，與推動(dòng)全辦黨的建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)結(jié)合起來(lái)。

組織了兩次“踐行三嚴(yán)三實(shí)，推動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)”專(zhuān)題調(diào) 研，分別赴嶗山金家?guī)X金融聚集區(qū)、市北郵輪母港、參觀海軍洪澤湖艦，以及參觀人民銀行xx市中心支行社會(huì)征信系統(tǒng)、浦發(fā)銀行、中路保險(xiǎn)、中信證券、藍(lán)海股 權(quán)交易中心等金融監(jiān)管部門(mén)和機(jī)構(gòu)，深入一線交流，感受財(cái)富管理金融試驗(yàn)區(qū)建設(shè)成果，開(kāi)拓工作思路，堅(jiān)定發(fā)展信心。

二是組織了“走百家重點(diǎn)金融企業(yè)”和座談會(huì)活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪和重點(diǎn)座談的形式，對(duì)100家重點(diǎn)金融納稅企業(yè)和26家新興、創(chuàng)新型金融企業(yè)進(jìn)行了走訪，實(shí)地掌握金融企業(yè)發(fā)展一手情況，匯總梳理成9項(xiàng)重點(diǎn)問(wèn)題和28條建議，積極協(xié)助解決融資難等問(wèn)題。

三是廣泛深入調(diào)查研究，認(rèn)真聽(tīng)取市民、基層、人大代表、政協(xié)委員等各方面的意見(jiàn)建議，在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化和完善工作思路。今年，市金融辦組織和參與網(wǎng)絡(luò) 在線問(wèn)政、行風(fēng)在線、“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境”電視訪談、提案建議辦理等活動(dòng)60余次，回答問(wèn)題和建議數(shù)百條。我們十分珍惜這次向市民報(bào)告工作的機(jī)會(huì)，希望能獲得 廣大市民代表的寶貴意見(jiàn)和建議，支持我們將金融工作做得更好。

今年以來(lái)，全市金融工作盡管取得一定成績(jī)，但也面臨著經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的銀行不良上升、金融風(fēng)險(xiǎn)案件頻發(fā)等嚴(yán)峻形勢(shì)。同時(shí)，全市金融業(yè)對(duì)標(biāo)深圳等先進(jìn)城市仍有不小差距;金融資源投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展和民生改善的水平仍有不空間。

下一步，我們將按照市委、市政府的整體部署和要求，以財(cái)富管理試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為“牛鼻子”，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，進(jìn)一步提升全市金融業(yè)發(fā)展水平，積極推進(jìn)財(cái)富管理中心城市建設(shè)，使金融業(yè)發(fā)展成果更加惠及廣大群眾，為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市不斷做出新貢獻(xiàn)!

金融監(jiān)管述職報(bào)告 篇3

一、適應(yīng)崗位變化，完成工作角色定位。

根據(jù)組織的安排，我于今年2月上任區(qū)審計(jì)局局長(zhǎng)職務(wù)，從副職到正職，從財(cái)政戰(zhàn)線轉(zhuǎn)向?qū)徲?jì)戰(zhàn)線，雖然同為財(cái)務(wù)工作，但一個(gè)是執(zhí)行者，一個(gè)是監(jiān)督者，從定位到操作都有很大轉(zhuǎn)變。到位以來(lái)，重中之重就是要制定工作方針與計(jì)劃。堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的方針，抓住六條主線，開(kāi)展六項(xiàng)監(jiān)督，建立“三維一體”的審計(jì)架構(gòu)，科學(xué)的制定全年審計(jì)工作計(jì)劃。

即以預(yù)算編制和執(zhí)行情況為主線，開(kāi)展財(cái)政審計(jì)監(jiān)督;以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政行為為主線，實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督;以服務(wù)區(qū)域建設(shè)為主線，關(guān)口前移做好政府投資審計(jì)監(jiān)督;以完善財(cái)務(wù)管理為主線，強(qiáng)化基層審計(jì)監(jiān)督;以民生政策為主線，加大行業(yè)審計(jì)監(jiān)督;以促進(jìn)審計(jì)改革為主線，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)公開(kāi)促規(guī)范，培訓(xùn)提效能，從而在基層村社區(qū)、政府各職能部門(mén)、公共財(cái)政三個(gè)平面上，建立全覆蓋的審計(jì)“免疫體系”。工作計(jì)劃于5月提交政府常務(wù)會(huì)與區(qū)委常委會(huì)討論通過(guò)。

二、整合審計(jì)資源，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能

(一)以預(yù)算編制和執(zhí)行情況為主線，開(kāi)展財(cái)政審計(jì)監(jiān)督

財(cái)政同級(jí)審是審計(jì)每年的一個(gè)必選動(dòng)作，今年我們的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，抓住審計(jì)預(yù)算編制的公開(kāi)與完整、預(yù)算批復(fù)及時(shí)與合法，資金分配的公共與合理，追加預(yù)算的真實(shí)與規(guī)范四個(gè)重點(diǎn)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行的整體情況、財(cái)政資金的使用效益情況作出評(píng)價(jià)。并延伸到民政、衛(wèi)生、社保基金等民生專(zhuān)項(xiàng)資金。關(guān)注政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及全區(qū)財(cái)政安全運(yùn)行情況，為區(qū)委、區(qū)政府制定宏觀調(diào)控政策提供參考，提出整改意見(jiàn)9條，審計(jì)工作取得了實(shí)效。我局已于6月中旬向區(qū)人大匯報(bào)“同級(jí)審”審計(jì)結(jié)果，也得到了人大常委們的支持與肯定。

(二)以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政行為為主線，實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排以及受區(qū)委組織部的委托，我局在年將對(duì)包括區(qū)財(cái)政局、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、區(qū)城建局等在內(nèi)的14個(gè)單位原負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。上已完成離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)12個(gè)，通過(guò)審計(jì)，我們基本認(rèn)為財(cái)政運(yùn)行情況良好，各單位負(fù)責(zé)人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，財(cái)務(wù)制度比較健全，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好，但部分單位仍存在招待費(fèi)超標(biāo)、超限額支付現(xiàn)金、原始憑證不合規(guī)等問(wèn)題，共提出審計(jì)整改意見(jiàn)30余條，基本得到被審計(jì)單位的認(rèn)可，并完全按我們的意見(jiàn)整改落實(shí)到位。事實(shí)上有很多單位非常歡迎我們審計(jì)的到來(lái)，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都希望通過(guò)我們的審計(jì)提高財(cái)務(wù)管理效益。

(三)以服務(wù)區(qū)域建設(shè)為主線，做好政府投資審計(jì)監(jiān)督

年上完成基本建設(shè)審計(jì)竣工決算項(xiàng)目48項(xiàng)，總送審金額7934萬(wàn)元，審定金額6158萬(wàn)元、核減金額1776萬(wàn)元，核減率達(dá)到22%。開(kāi)展項(xiàng)目跟蹤審計(jì)6項(xiàng)，分別為田林路一期、大湖重金屬污染綜合治理工程項(xiàng)目、銅霞路二期、秋瑾故居修復(fù)工程等等。我們通過(guò)招標(biāo)委托具有相關(guān)資質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)，由各社會(huì)中介機(jī)構(gòu)派駐全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師參與審計(jì)工作，每個(gè)項(xiàng)目安排2人常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)日常的審計(jì)事務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)人員如實(shí)填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)日記，審計(jì)日記涵蓋對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況拍照，每周匯總整理審計(jì)周報(bào)上報(bào)區(qū)長(zhǎng)、指揮長(zhǎng)審定，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況起到非常好的效果。

(四)以完善財(cái)務(wù)管理為主線，強(qiáng)化基層審計(jì)監(jiān)督

為規(guī)范社區(qū)和村級(jí)財(cái)務(wù)核算、提高基層經(jīng)濟(jì)管理水平服務(wù)，今年上以來(lái)，我們安排對(duì)轄區(qū)內(nèi)5個(gè)村、3社區(qū)進(jìn)行審計(jì)，此項(xiàng)審計(jì)工作在5月份集中進(jìn)點(diǎn)，六月底全面完成現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作，從審計(jì)各項(xiàng)收支的真實(shí)、合法和效益性，以及基層組織主要負(fù)責(zé)人遵守廉政紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況入手，加強(qiáng)宣傳財(cái)務(wù)審計(jì)知識(shí)，并借助市委黨校這個(gè)高規(guī)格的干部培訓(xùn)平臺(tái)，舉辦全區(qū)村、社區(qū)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班，旨在多講解、多培訓(xùn)、多服務(wù)，從而為推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)轄區(qū)“大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展”的良好局面保駕護(hù)航。同時(shí)邀請(qǐng)村長(zhǎng)、書(shū)記座談，主動(dòng)協(xié)調(diào)，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理起到了很好的作用。

三、創(chuàng)新審計(jì)體制，完善審計(jì)工作模式

(一)健全竣工決算審計(jì)制度

改變以往只出具定案表的形式，關(guān)注真實(shí)性的同時(shí)，更加關(guān)注程序的合法性以及財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性，出具《工程結(jié)算定案表》、《項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告書(shū)》或《項(xiàng)目跟蹤審計(jì)報(bào)告書(shū)》，全面反映項(xiàng)目真實(shí)性、完整性、合法性的審查情況，以及財(cái)務(wù)收支存在的問(wèn)題、建議等等內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理，健全資金管理約束機(jī)制，堵塞項(xiàng)目驗(yàn)收漏洞，提高財(cái)政資金使用績(jī)效。

(二)制定項(xiàng)目跟蹤審計(jì)方案

一是項(xiàng)目從立項(xiàng)至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收全過(guò)程實(shí)施的審計(jì)監(jiān)督，讓工程項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)在陽(yáng)光下透明規(guī)范地運(yùn)行。二是建立三級(jí)復(fù)核制度。一級(jí)復(fù)核由審計(jì)組成員之間復(fù)核;二級(jí)復(fù)核由審計(jì)局復(fù)核人員或中介機(jī)構(gòu)之間交叉復(fù)核;三級(jí)復(fù)核由分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，把責(zé)任明確到個(gè)人。建立審計(jì)“黑名單”制，明確如果復(fù)核核減額達(dá)到工程造價(jià)的3%以上的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入黑名單，從而達(dá)到規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率的目的。三是建立造價(jià)虛報(bào)追責(zé)制。

在施工單位報(bào)送資料虛報(bào)工程量，造成核減金額達(dá)到工程總造價(jià)20%以上的單位進(jìn)行罰款。項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的實(shí)施有利于我們及時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展程度及資金的使用管理情況，從而提高財(cái)政資金使用效率，減少損失浪費(fèi)和貪污等問(wèn)題，使項(xiàng)目資金達(dá)到大效益、好效果、高效率。

四、夯實(shí)審計(jì)基礎(chǔ)，強(qiáng)化隊(duì)伍綜合素質(zhì)

(一)加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子除了學(xué)好政治理論學(xué)習(xí)外，還把加強(qiáng)黨性鍛煉，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政水平作為班子建設(shè)的重要性議程來(lái)抓;二是加強(qiáng)思想交流和溝通，搞好團(tuán)結(jié)。制定局周會(huì)議制度，班子成員主動(dòng)溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位干部的專(zhuān)長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)各自工作的積極性，同心同德干事業(yè)。四是積極推薦優(yōu)秀干部，培養(yǎng)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才，整個(gè)審計(jì)隊(duì)伍呈現(xiàn)出積極、團(tuán)結(jié)、向上的良好狀態(tài)。

(二)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)

一是堅(jiān)持局機(jī)關(guān)干部職工政治理論學(xué)習(xí)制度，及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高政策理論水平和認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力。二是深入開(kāi)展鞏固“四好”(即：政治素質(zhì)好、作風(fēng)形象好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、工作業(yè)績(jī)好)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員帶頭執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)制度規(guī)定，并加大對(duì)審計(jì)人員遵守審計(jì)紀(jì)律規(guī)定情況的監(jiān)督檢查。四是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，不斷改進(jìn)黨員干部作風(fēng)，主動(dòng)深入基層，傾聽(tīng)群眾的聲音，從基層收集第一手資料，更好的服務(wù)于區(qū)域建設(shè)。

(三)加強(qiáng)審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)型審計(jì)機(jī)關(guān)建設(shè)，多措并舉打造一支能適應(yīng)新時(shí)代新要求的專(zhuān)業(yè)強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、能奉獻(xiàn)的審計(jì)干部隊(duì)伍和審計(jì)人員隊(duì)伍。完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效目標(biāo)考核，進(jìn)一步樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、依法行政、勤政廉政以及績(jī)效審計(jì)、計(jì)算機(jī)審計(jì)和信息系統(tǒng)審計(jì)的理念，提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭審計(jì)工作的能力和水平;加大教育培訓(xùn)力度，組織審計(jì)人員參加政治理論、審計(jì)實(shí)務(wù)以及在職學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等后續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善教育培訓(xùn)體系;健全考核獎(jiǎng)懲和約束機(jī)制，修訂完善局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法、審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量綜合考核暫行辦法以及審計(jì)工作信息考核辦法。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和提高審計(jì)工作的主動(dòng)性和積極性，努力提高審計(jì)干部的綜合素質(zhì)和行政水平。

本人較好地履行了區(qū)審計(jì)局局長(zhǎng)的職責(zé)，并取得了一定的成績(jī)。但也存在一些不足，主要是理論學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)，理論水平有待于進(jìn)一步提高;思想觀念不夠新，與形勢(shì)發(fā)展有差距。在今后工作中，我將認(rèn)真加以改進(jìn)，認(rèn)真履行好職責(zé)，集中局班子成員的智慧，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局審計(jì)干部，繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心和大局，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能，加大審計(jì)監(jiān)督力度，提高審計(jì)工作水平，提升審計(jì)人員素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)石峰經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康快速發(fā)展而努力工作。

(一)繼續(xù)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)走群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，繼續(xù)深入開(kāi)展走群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，提高效能，樹(shù)立科學(xué)審計(jì)理念，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，認(rèn)真履行審計(jì)職責(zé)，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

(二)集中力量抓好各項(xiàng)審計(jì)工作。下，我們將繼續(xù)把審計(jì)工作重點(diǎn)放在政府投資項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、基層村(社區(qū))財(cái)務(wù)審計(jì)及上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)安排的各項(xiàng)行業(yè)審計(jì)上。整合現(xiàn)有審計(jì)資源，采取聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與審計(jì)的辦法解決人力缺乏的問(wèn)題，把脈全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作，發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的職責(zé)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展保駕護(hù)航。

(三)完善審計(jì)質(zhì)量控制，提高審計(jì)項(xiàng)目管理水平。重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：一是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，完善干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高審計(jì)業(yè)務(wù)水平;二是逐漸普及計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)，提高審計(jì)效率;三是加大審計(jì)復(fù)核的力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);四是制定審計(jì)項(xiàng)目管理辦法，在計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、成本管理等方面，加強(qiáng)規(guī)范化管理。

述職人：

20xx年xx月xx日

金融監(jiān)管述職報(bào)告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和指導(dǎo)下，本人能夠認(rèn)真貫徹分行及部門(mén)工作部署，堅(jiān)持“拓客戶(hù)、增存款”經(jīng)營(yíng)理念，把擴(kuò)展客戶(hù)、做大業(yè)務(wù)作為中心工作，現(xiàn)將工作述職如下：

一、思想作風(fēng)建設(shè)情況

(一)思想上能從嚴(yán)從高要求自己，自覺(jué)加強(qiáng)政策理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和管理能力。一年來(lái)，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和重新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法規(guī)，特別是堅(jiān)持學(xué)習(xí)報(bào)告精神和“三個(gè)代表”重要思想，參加整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng)，思想認(rèn)識(shí)有了較大提高，充實(shí)了理論知識(shí)、開(kāi)闊了工作思路，豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們農(nóng)行改革的前景更加充滿(mǎn)了信心。

(二)學(xué)習(xí)上能不斷充實(shí)自己，自覺(jué)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，為盡快適應(yīng)新的崗位，進(jìn)入角色，我不斷完善自身，提高業(yè)務(wù)水平，擴(kuò)大知識(shí)面。一是不管工作有多忙，堅(jiān)持反復(fù)學(xué)習(xí)《信貸經(jīng)營(yíng)管理必讀》、《商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)》等業(yè)務(wù)書(shū)籍，認(rèn)真閱讀金融法規(guī)、業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作辦法，以提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。二是參加分行組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，一年來(lái)，通過(guò)自己的努力，本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高。

(三)作風(fēng)上能?chē)?yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)法制觀念，按章辦事，廉潔自律。作為一名客戶(hù)經(jīng)理，我以?xún)?yōu)秀共產(chǎn)黨員、客戶(hù)經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作走在前頭，講求奉獻(xiàn)，廉潔奉公。對(duì)情況復(fù)雜，政策性、敏感性強(qiáng)的問(wèn)題，我能夠加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，針對(duì)客戶(hù)部門(mén)的工作特點(diǎn)，能切實(shí)自己的職責(zé)，依法辦事、廉潔自律，堅(jiān)持經(jīng)常性的制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)內(nèi)控管理和信貸檔案管理;能夠嚴(yán)格執(zhí)行客戶(hù)經(jīng)理制度。

二、履行職責(zé)情況

以擴(kuò)大基礎(chǔ)客戶(hù)、增加存款為核心，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)的工作分配，認(rèn)真做好>工作計(jì)劃和考核方案，利用上半年的時(shí)間，積極上報(bào)了5戶(hù)授信項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)了4筆授信有效落地，實(shí)現(xiàn)了新增5戶(hù)有效基礎(chǔ)客戶(hù)，完成新增存款2100萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了新增現(xiàn)金管理客戶(hù)1戶(hù)，簽署芝麻開(kāi)戶(hù)協(xié)議2戶(hù)。

三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

本人經(jīng)過(guò)總結(jié)回顧，認(rèn)為自己一年來(lái)的工作是稱(chēng)職的，但仍然存在以下不足：工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，工作效率有待提高，工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng);今后本人將一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，克服不足，將工作做得更好。

(一)放下思想包袱，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，當(dāng)一名合格的客戶(hù)部經(jīng)理。作為客戶(hù)經(jīng)理，不同于其他保障部門(mén)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，承擔(dān)管理和經(jīng)營(yíng)的雙重職能，工作擔(dān)子是很重的，需要具備把握宏觀全局、處理微觀事物的能力，今后本人一定會(huì)放下思想包袱，放開(kāi)手腳，積極主動(dòng)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)抓好工作，當(dāng)好助手，積極把業(yè)務(wù)做大。

(二)刻苦學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。今后，我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，繼續(xù)走訪客戶(hù)，提高組織營(yíng)銷(xiāo)能力，抓好大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，做好客戶(hù)維護(hù)，加大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)力度，積極拓展優(yōu)良客戶(hù)。

(三)嚴(yán)格要求，廉潔自律，做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和客戶(hù)經(jīng)理。目前全黨正在常深入開(kāi)展學(xué)精神，作為信貸業(yè)務(wù)的客戶(hù)經(jīng)理，我一定要保持清醒頭腦，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不干有損于國(guó)家集體和人民的事情，清清白白做人，堂堂正正辦事，繼續(xù)保持一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和客戶(hù)經(jīng)理的本色。

金融監(jiān)管述職報(bào)告 篇5

20xx年，縣局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作認(rèn)真落實(shí)“守衛(wèi)規(guī)范”要求，突出以防范真煙非法流通管控為重點(diǎn)，加強(qiáng)了預(yù)警處理、重點(diǎn)大戶(hù)監(jiān)管、教育培訓(xùn)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)核查、市場(chǎng)訪查等工作，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)管工作“流程化、精細(xì)化、痕跡化”的目標(biāo)，并取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將20xx年度專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：

一、20xx年內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管管理工作開(kāi)展情況

1、開(kāi)展預(yù)警篩選核查

1—11月份，縣局內(nèi)管組在國(guó)家局內(nèi)管系統(tǒng)中共篩選并處理預(yù)警1171條，其中零售戶(hù)單次訂購(gòu)數(shù)量預(yù)警427條，零售戶(hù)月訂購(gòu)總量預(yù)警744條，開(kāi)展大戶(hù)預(yù)警核查11次，重點(diǎn)大戶(hù)核查110戶(hù)。

2、加強(qiáng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息核查

縣局內(nèi)管組從營(yíng)銷(xiāo)和配送方面共接收并處理市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息反饋處理登記105條。異常情況種類(lèi)主要是：房屋拆遷、不能正常開(kāi)門(mén)經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)期不開(kāi)門(mén)、改變經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、無(wú)經(jīng)營(yíng)店面、店內(nèi)無(wú)商品等。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，內(nèi)管部門(mén)都能通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行核查、整改。

3、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)

20xx年，內(nèi)管組每季度組織召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)，傳達(dá)市局相關(guān)文件精神、通報(bào)近期卷煙外流相關(guān)情況。每季度對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展4次規(guī)范經(jīng)營(yíng)知識(shí)培訓(xùn)、2次規(guī)范經(jīng)營(yíng)考試，牢固樹(shù)立規(guī)范經(jīng)營(yíng)理念，保障了內(nèi)管工作的順利開(kāi)展。今年以來(lái)，共下達(dá)整改通知書(shū)12份，其中營(yíng)銷(xiāo)4份，專(zhuān)賣(mài)7份，中轉(zhuǎn)站1份，不斷加強(qiáng)內(nèi)管服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)專(zhuān)賣(mài)的職能，基本實(shí)現(xiàn)“一日一報(bào)”。

4、加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，執(zhí)行卷煙非法流通分析制度

面對(duì)真煙非法流通現(xiàn)狀復(fù)雜、性質(zhì)嚴(yán)重、危害極大的局面，縣局內(nèi)管組強(qiáng)化卷煙非法流通治理，按月分析上報(bào)，及時(shí)通報(bào)5萬(wàn)元以上真煙案件情況及本地真煙流動(dòng)情況，努力做到事前、事中、事后全程監(jiān)管。截止目前，共上報(bào)5萬(wàn)元以上真煙流入案件3起。縣局共卷煙外流24起，涉案卷煙199條，其中流向省外173條，省內(nèi)26條，流出的主要品牌有：玉溪（軟）、利群（新版）、黃山（新一品）、雄獅（紅）、黃鶴樓（天下名樓）、大前門(mén)（硬）、南京（軟金砂）等。其中，3月份流出卷煙4次，數(shù)量53條，12月份流出卷煙4次，數(shù)量81條，分別被市局經(jīng)濟(jì)處罰8672元、16200元，處罰人數(shù)122人。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)卷煙外流的監(jiān)管，縣局年初建立卷煙外流通報(bào)群，堅(jiān)持每日一報(bào)，目的是對(duì)卷煙外流情況“零容忍”，適時(shí)提醒，自加壓力，增強(qiáng)工作的力度，推進(jìn)卷煙外流工作的有效開(kāi)展。

5、加強(qiáng)全面清查，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)

以全市開(kāi)展28檔以上客戶(hù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查為契機(jī)，從核查零售戶(hù)真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)入手進(jìn)行全面走訪，認(rèn)真做好大戶(hù)治理、嚴(yán)防非法流通工作，對(duì)庫(kù)存、銷(xiāo)量、訂貨、外流歷史等方面全面排查，形成總結(jié)報(bào)告，將監(jiān)管落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)3次集中訪查，共排查30檔客戶(hù)48戶(hù)；29檔客戶(hù)171戶(hù)，28檔客戶(hù)119戶(hù)。通過(guò)“三員”互動(dòng)和實(shí)地訪查，掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，對(duì)有停、歇業(yè)打算的零售戶(hù)，引導(dǎo)其及時(shí)辦理申請(qǐng)停、歇業(yè)手續(xù)。截止目前，共引導(dǎo)零售戶(hù)辦理申請(qǐng)停業(yè)106戶(hù)、責(zé)令停業(yè)383戶(hù)，申請(qǐng)歇業(yè)108戶(hù)，取締違法違規(guī)大戶(hù)8戶(hù)，向營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)報(bào)備降檔零售戶(hù)54戶(hù)，有效預(yù)防了異常客戶(hù)的產(chǎn)生。

6、緊盯重點(diǎn)大戶(hù)，強(qiáng)化日常監(jiān)管

對(duì)涉及大戶(hù)控制小戶(hù)、非法串貨、代訂代拿等異常情形的違規(guī)大戶(hù)由專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管或各中隊(duì)進(jìn)行“約談”，做好《約談筆錄》，進(jìn)行情況了解、分析原因、針對(duì)性解決存在的問(wèn)題，把重點(diǎn)大戶(hù)違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)輕微違法重點(diǎn)大戶(hù)，本著教育為主，懲罰為輔的原則，開(kāi)展柔性執(zhí)法，進(jìn)行行政指導(dǎo)告誡，出具《行政指導(dǎo)告誡書(shū)》，對(duì)其違法行為進(jìn)行警告，督促整改到位。對(duì)一般違法重點(diǎn)大戶(hù)，依法進(jìn)行查處，并按照《市卷煙零售戶(hù)記分制管理暨信用體系建設(shè)實(shí)施辦法（試行）》進(jìn)行記分和停止貨源供應(yīng)處理。對(duì)嚴(yán)重違法重點(diǎn)大戶(hù)，嚴(yán)肅查處，并按照法律法規(guī)規(guī)定，及時(shí)責(zé)令持證人暫停煙草專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)、進(jìn)行整頓。

7、緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)訪查

在“中秋·國(guó)慶”到來(lái)之際，縣局開(kāi)展了“兩節(jié)”市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)訪查活動(dòng)，訪查主要按照中隊(duì)轄區(qū)市場(chǎng)劃分，對(duì)七個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行走訪調(diào)查。本次訪查共走訪7個(gè)鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)75個(gè)零售戶(hù)，其中，金鎮(zhèn)10戶(hù)、朱湖5戶(hù)、車(chē)門(mén)10戶(hù)、10戶(hù)、15戶(hù)、10戶(hù)、15戶(hù)。內(nèi)管組嚴(yán)格按照相關(guān)制度，對(duì)存在卷煙外流、內(nèi)部違規(guī)、全面監(jiān)督，有問(wèn)必查，有責(zé)必究。內(nèi)管組對(duì)重點(diǎn)轄區(qū)，重點(diǎn)問(wèn)題深化治理情況進(jìn)行“回頭看”，市場(chǎng)走訪中發(fā)現(xiàn)訂貨與實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力不相符4戶(hù)、經(jīng)營(yíng)地址變更4戶(hù)。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)報(bào)送的17戶(hù)證卡不符情況核查，其中11戶(hù)已報(bào)停、4戶(hù)已整改到位、2戶(hù)已注銷(xiāo)。

二、下一步工作打算

20xx年，縣局將緊緊圍繞省、市局大戶(hù)控住和真煙外流專(zhuān)項(xiàng)治理工作要求，深刻領(lǐng)會(huì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要性認(rèn)識(shí)，積極構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明”的監(jiān)管體系。具體措施是：

1、正視卷煙外流問(wèn)題。開(kāi)展卷煙外流情況專(zhuān)題分析，重點(diǎn)分析流出地、流向地、流出品規(guī)、價(jià)格等情況，正視外流問(wèn)題，排查外流原因，落實(shí)防控措施。除此之外，內(nèi)管組還將以卷煙條碼為切入點(diǎn)，對(duì)卷煙外流原因進(jìn)行深入調(diào)查，進(jìn)一步完善防控措施。

2、加強(qiáng)市場(chǎng)訪查力度。將市場(chǎng)訪查作為了解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的重要手段，內(nèi)管組每月從重點(diǎn)大戶(hù)中選取部分客戶(hù)進(jìn)行實(shí)地走訪，并加大市場(chǎng)檢查力度，積極探索與創(chuàng)新治理卷煙非法流通的新舉措和新方法，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控制度的監(jiān)督，從源頭上防止不規(guī)范行為。

3、健全信息對(duì)比機(jī)制。結(jié)合實(shí)際情況，完善訂單采集管理辦法，禁止冒用零售戶(hù)訂貨權(quán)限訂購(gòu)卷煙，嚴(yán)禁使用公司電腦代訂、改單。內(nèi)管組還將加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)條線人員的教育與監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)內(nèi)管監(jiān)管的職能，在日?？己俗咴L過(guò)程中，加強(qiáng)相關(guān)信息收集，一旦發(fā)現(xiàn)“冒用零售戶(hù)訂貨權(quán)限訂購(gòu)卷煙，使用公司電腦代訂、改單”，將嚴(yán)肅處理。同時(shí)，建立定期排查制度，定期開(kāi)展公司內(nèi)網(wǎng)地址與訂貨IP地址對(duì)比篩查，配合好市局專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管，通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)行排查比對(duì)。

4、完善違法違規(guī)大戶(hù)排查制度。嚴(yán)格執(zhí)行違法違規(guī)賣(mài)煙大戶(hù)調(diào)查制度，對(duì)排查出的違法違規(guī)大戶(hù)、存在外流傾向的外流大戶(hù)，嚴(yán)格查明違法違規(guī)賣(mài)煙大戶(hù)真實(shí)身份、查明大戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)及外流情況、查明外流卷煙所涉及訂單采集、資金結(jié)算、卷煙配送等是否存在內(nèi)部違規(guī)經(jīng)營(yíng)情況、查明外流卷煙貨源組織和供應(yīng)的有關(guān)情況，當(dāng)月確保做到違法違規(guī)賣(mài)煙大戶(hù)全部列入名錄。

5、完善內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)管制度流程，完善內(nèi)管體系和各項(xiàng)制度、政策的監(jiān)督執(zhí)行，加強(qiáng)違規(guī)線索的核實(shí)處理，加大考核和責(zé)任追究力度，堅(jiān)持內(nèi)管月度分析通報(bào)制度，定期上報(bào)內(nèi)管相關(guān)資料，努力實(shí)現(xiàn)“制度化、規(guī)范化、日常化、信息化”的“四化”工作目標(biāo)。

6、加強(qiáng)部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)。專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管牽頭，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)與營(yíng)銷(xiāo)、配送部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)，建立內(nèi)管工作經(jīng)驗(yàn)、技能交流溝通的平臺(tái)。定期組織開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)、物流人員培訓(xùn)，不斷提升規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

7、跟蹤關(guān)注大戶(hù)庫(kù)存。專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)的庫(kù)存落實(shí)跟蹤管理，執(zhí)行每周一報(bào)，定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提醒理性訂煙，注重信息溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題，針對(duì)不同表現(xiàn)的大戶(hù)采取不同的處理辦法，達(dá)到對(duì)癥下藥的效果，將各環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)行為牢固地約束在嚴(yán)格規(guī)范的軌道。

金融監(jiān)管述職報(bào)告 篇6

一年以來(lái)，我們的貨運(yùn)工作在車(chē)務(wù)段和車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體貨運(yùn)人員的共同努力下，主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作，現(xiàn)將20xx年度貨運(yùn)工作總結(jié)如下：

一、提高裝載質(zhì)量，保一路平安。

安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題，是鐵路其它各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，只有保住了安全，鐵路運(yùn)輸才會(huì)有生存和持續(xù)發(fā)展的可能。為了能讓全體貨運(yùn)人員牢固樹(shù)立安全第一的思想，我們利用點(diǎn)名會(huì)、規(guī)章提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及他站的一些事故教訓(xùn)，向大家宣講貨運(yùn)安全的重要性，使得每個(gè)人都明白無(wú)論是誰(shuí)只要砸了安全生產(chǎn)這個(gè)大鍋，也就同時(shí)砸掉了自己的飯碗，搞好安全生產(chǎn)，首先是對(duì)自己負(fù)責(zé)。今年4月18日鐵路實(shí)施第六次大提速，為了確保大提速以后的貨運(yùn)安全，車(chē)站首先選貨運(yùn)派骨干人員參加上級(jí)組織的培訓(xùn)班，提前組織全體人員學(xué)習(xí)大提速的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)裝載加固的要求，由貨運(yùn)主任、貨運(yùn)值班員帶隊(duì)深入專(zhuān)用線現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保了大提速期間的貨裝安全。車(chē)站辦理的貨運(yùn)業(yè)務(wù)中，機(jī)械廠發(fā)運(yùn)的雷達(dá)車(chē)，每個(gè)月雖然量不大，但因?yàn)樯婕暗杰娛逻\(yùn)輸及國(guó)防安全，為了確保其運(yùn)輸安全優(yōu)質(zhì)的完成軍交任務(wù)，貨運(yùn)室每次在裝車(chē)時(shí)，均嚴(yán)格按照定型圖及有關(guān)要求裝車(chē)，不但外勤貨運(yùn)員要檢查，貨運(yùn)主任、值班員及安全員都要到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，合格以后才能放行。一年以來(lái)，累計(jì)裝軍用車(chē)輛150余車(chē)，未發(fā)生一起整倒裝，裝載質(zhì)量受到好評(píng)。對(duì)于普通車(chē)輛的裝運(yùn)，對(duì)苫蓋蓬布的貨車(chē)，嚴(yán)格按照鐵路局“裝載加固補(bǔ)充規(guī)定”的要求，每車(chē)均加蓋規(guī)定的蓬布繩網(wǎng)。對(duì)葛洲壩水泥廠自備蓬布的腰邊繩要求企業(yè)全部予以更換符合規(guī)定的新繩索，同時(shí)對(duì)無(wú)押運(yùn)人的篷布苫蓋貨物均使用繩卡，保證運(yùn)輸安全。在日常工作中加大檢查和考核力度，狠抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，完善了《車(chē)站貨管細(xì)則》，從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)到臺(tái)帳報(bào)表均制定了“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)考核辦法”。在日常檢查中，對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起考核一起。不管是整車(chē)、集裝箱只要發(fā)生超載，每一噸罰款200元，嚴(yán)重超載責(zé)任者將給與待崗甚至下崗的處理，從而使得貨運(yùn)室以前懶散的工作作風(fēng)有了徹底的好轉(zhuǎn)。

二、積極服從大局，保增收創(chuàng)收。

今年以來(lái)，根據(jù)上級(jí)指示，積極開(kāi)展貨車(chē)增載工作，結(jié)合貨運(yùn)室現(xiàn)狀，制定了增載考核的細(xì)化辦法，確保一車(chē)不漏。今年鐵路局加大了對(duì)停時(shí)的考核力度。為此，貨運(yùn)室會(huì)同車(chē)站制定了“車(chē)站壓縮停時(shí)考核辦法”，并且按照上級(jí)要求，與專(zhuān)用線簽訂停時(shí)壓縮協(xié)議，加大考核力度，從車(chē)輛到達(dá)起，按照入線前、出線后及貨物線作業(yè)時(shí)間分段計(jì)算停留時(shí)間，按部門(mén)考核，誰(shuí)造成的停時(shí)過(guò)大，由誰(shuí)負(fù)責(zé)。通過(guò)考核，停留時(shí)間大幅度壓縮，保證了貨車(chē)的利用率。今年五月份以來(lái)，集裝箱需求非常緊張，缺口達(dá)300余箱。積壓的100余個(gè)集裝箱不到20天時(shí)間全部完畢。貨運(yùn)室積極與多方聯(lián)系，調(diào)運(yùn)空集裝箱，以緩解集裝箱運(yùn)輸能力的不足，同時(shí)為了緩解篷布的不足，積極與上級(jí)聯(lián)系，先后調(diào)運(yùn)了900床篷布。

三、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保路風(fēng)穩(wěn)定。

貨運(yùn)工作是車(chē)站對(duì)外服務(wù)的窗口之一，我們只有用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能使這個(gè)窗口讓貨主感到信任、親切，才能真正的實(shí)現(xiàn)“人民鐵路為人民”的宗旨。為了讓大家明白優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性，徹底擺脫多年形成的“鐵老大”意識(shí)，我們經(jīng)常利用點(diǎn)名會(huì)等多種場(chǎng)合，結(jié)合電視和報(bào)紙的新聞向大家宣傳服務(wù)的重要性和路風(fēng)問(wèn)題危害的嚴(yán)重性。使大家明白我們的收入是與各貨主單位息息相關(guān)、密不可分的，貨主就是上帝，是我們大家的搖錢(qián)樹(shù)，也是我們賴(lài)以生存的命根子。只有盡可能多的留住貨主單位，盡可能多的發(fā)運(yùn)貨物，才能確保我們主、副業(yè)收入的相對(duì)穩(wěn)定。不管是誰(shuí)，得罪了貨主，受影響的不光是他本人，大家也都會(huì)受到影響。

特別是在去年的競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中，貨運(yùn)室由20人減至14人，減員率達(dá)到30％，針對(duì)特殊情況，車(chē)站及貨運(yùn)室及時(shí)加強(qiáng)宣傳教育，耐心做好貨運(yùn)職工的思想工作，防止了由于貨運(yùn)員崗位調(diào)整導(dǎo)致的情緒波動(dòng)，而極有可能發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)多次組織召開(kāi)貨主座談會(huì)，向貨主單位征求意見(jiàn)和建議，積極改進(jìn)、完善我們工作中的不足。任何一項(xiàng)工作要確保其良性發(fā)展，制度是保證，落實(shí)是關(guān)鍵。貨運(yùn)室在重新修訂《貨管細(xì)則》，同時(shí)在“標(biāo)準(zhǔn)化考核作業(yè)辦法”中進(jìn)一步細(xì)化。貨運(yùn)室由于貨場(chǎng)內(nèi)辦理煤炭和石膏裝卸車(chē)作業(yè)，灰塵很大，工作環(huán)境也比較臟，為了從根本上解決環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象，我們對(duì)于大的改造方面積極向上級(jí)匯報(bào)以求得上級(jí)的支持和理解，給予資金上的支持。小的方面，我們不等不靠，積極自籌資金逐步予以解決。在這方面我們貨運(yùn)室樹(shù)立了漂亮、醒目的導(dǎo)示牌，重新標(biāo)劃了貨物線以及貨位，綠化了貨運(yùn)室的小花壇，采用租花的方式綠化了營(yíng)業(yè)廳和辦公室，調(diào)節(jié)了營(yíng)業(yè)廳和辦公室的枯燥氣氛。

金融監(jiān)管述職報(bào)告 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

我是中國(guó)**銀行的一名普通員工。在*行工作的近三年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格*行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上奉獻(xiàn)青春，為*行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。我要求自己不斷進(jìn)步，努力工作之余，我參加電大學(xué)習(xí)，于今年順利取得了會(huì)計(jì)大專(zhuān)文憑，并在今年"中國(guó)**銀行

分行第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請(qǐng)表信息輸入比賽"中獲得**市第一名。

一、履行職務(wù)情況：

在黨組織和行領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，同事們的關(guān)心幫助下，我通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下：

思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，理解掌握鄧小平理論知識(shí)和"三個(gè)代表"重要思想，關(guān)心國(guó)家大事，擁護(hù)的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，遵守行紀(jì)行規(guī)，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺(jué)悟，積極向黨組織靠攏。

工作上，本人能忠于職守，嚴(yán)于律已，工作勤懇，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家金融政策，遵守省行、支行的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)上級(jí)行的有關(guān)號(hào)召，在授權(quán)范圍內(nèi)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率，更好地完成工作要求。

學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，我沒(méi)有滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績(jī)優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識(shí)，也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、今年取得成績(jī)：

1、今年"中國(guó)**銀行分行第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請(qǐng)表信息輸入比賽"中獲得**市第一名。

2、我參加電大學(xué)習(xí)，于今年順利畢業(yè)，取得了會(huì)計(jì)大專(zhuān)文憑。

三、存在的主要問(wèn)題：

一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。

二是在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強(qiáng)。

針對(duì)以上問(wèn)題，我今后的努力方向是：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)前臺(tái)金融業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

二是增強(qiáng)大局觀念，努力克服自己的偶爾消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。

三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外，作為儲(chǔ)蓄崗位一線員工，我更要不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。

四、今后設(shè)想：

時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的**銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，彌補(bǔ)不足。

在今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、充滿(mǎn)朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。"人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)"在未來(lái)前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對(duì)*行的激情和熱情，為我熱愛(ài)的*行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

金融監(jiān)管述職報(bào)告 篇8

我在銀行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下面同事們的幫助下完成了今年銀行布置的任務(wù)，下面，我就我的工作報(bào)告如下：

今年，我行按照市行的總體安排和布署，逐步深化規(guī)范化管理、加強(qiáng)內(nèi)控制度，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我行扎實(shí)穩(wěn)妥地開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，同時(shí)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力提高員工綜合能力，認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作，有效保證了全年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

截止到XX年12月31日我部各項(xiàng)存款余額合計(jì)為103，386萬(wàn)元(其中對(duì)公存款42，348萬(wàn)元、保證金存款54，861萬(wàn)元、儲(chǔ)蓄存款6，147萬(wàn)元、同業(yè)存款173萬(wàn)元);各項(xiàng)貸款余額合計(jì)為230，554萬(wàn)元;貼現(xiàn)余額5，817萬(wàn)元;存款日均111，616萬(wàn)元，完成計(jì)劃的74.41%;全年完成國(guó)際結(jié)算量為14，262萬(wàn)美元，完成計(jì)劃的52.82%;11月至12月信用卡累計(jì)交表471張;全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5，025萬(wàn)元。

這一年來(lái)，我們支行在總行的指導(dǎo)下主要圍繞著以下幾個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展工作：1，適時(shí)的調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，進(jìn)而調(diào)整存款結(jié)構(gòu)。2，抓管理降費(fèi)用，向內(nèi)挖潛，緊縮費(fèi)用開(kāi)支。3，防風(fēng)險(xiǎn)，抓質(zhì)量嚴(yán)控信貸質(zhì)量關(guān)。4，深化規(guī)范管理，合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)。5，全員學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。具體工作如下：

一、 業(yè)務(wù)拓展及營(yíng)銷(xiāo)工作。

在過(guò)去的一年里,圍繞XX年信貸管理工作的基本思路，以“規(guī)范管理深化年”為主線，嚴(yán)格控制和防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為核心，貫徹國(guó)家金融政策及法規(guī)和市行指示精神，增強(qiáng)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)與管理意識(shí)，繼續(xù)調(diào)整轉(zhuǎn)變信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與管理模式，健全和完善業(yè)務(wù)與質(zhì)量均衡發(fā)展的有效管理體系，在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面主要開(kāi)展了以下工作：

(一) 鞏固和開(kāi)拓兩不誤，大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。

1、 以?xún)?yōu)質(zhì)和完善的服務(wù)，穩(wěn)定既有的客戶(hù)資源。

首先，高度重視我部現(xiàn)有的客戶(hù)。針對(duì)大客戶(hù)(如宏元集團(tuán))特點(diǎn)，成立了由經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理牽頭的大客戶(hù)組，重點(diǎn)客戶(hù)，重點(diǎn)服務(wù)，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)先保證其各項(xiàng)業(yè)務(wù)。對(duì)于長(zhǎng)期穩(wěn)定的中小客戶(hù)，在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提下，經(jīng)常、及時(shí)地做好與客戶(hù)的密切聯(lián)系，樹(shù)立人性化的信貸文化。必要時(shí)，親自與經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理深入客戶(hù)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)提供積極的融資方案，為穩(wěn)定客戶(hù)提供了必要的保證。

其次，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況是大客戶(hù)多，承擔(dān)著宏元集團(tuán)、三寶電腦等大客戶(hù)的管理和服務(wù)工作，結(jié)算量大，管理和服務(wù)難度較大。面對(duì)這一實(shí)際情況，我部率先在沈陽(yáng)行系統(tǒng)內(nèi)試探性地創(chuàng)立了“出賬平臺(tái)”管理和服務(wù)模式，實(shí)踐證明，這種模式極大的提高了工作效率，有效地控制了業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)，具有十分重要的意義。目前，這種模式已經(jīng)在沈陽(yáng)行系統(tǒng)得到了認(rèn)可。

2、 防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，不斷挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

我部為了在防范風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整結(jié)構(gòu)的前提下挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)付出了艱辛和努力。第一，利用我行業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)，主動(dòng)向客戶(hù)宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，取得了比較好的效果;其次，開(kāi)闊思路，努力將信貸業(yè)務(wù)向授信主體的上下游客戶(hù)發(fā)展，以點(diǎn)帶面。授信客戶(hù)的增加，為我部信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二) 強(qiáng)化管理，降低風(fēng)險(xiǎn)，取得綜合效益最大化。

1、 統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。

隨著國(guó)家多種宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)，我們所面對(duì)的客戶(hù)群體也發(fā)生了很大的變化，形勢(shì)復(fù)雜。面對(duì)這種情況，我部經(jīng)常提醒和告誡全體客戶(hù)經(jīng)理，務(wù)必要保持清醒的頭腦，務(wù)必要保持穩(wěn)健的工作作風(fēng)。思想指揮行動(dòng)，為了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，經(jīng)常組織全體信貸人員學(xué)習(xí)上級(jí)行的有關(guān)部門(mén)文件和規(guī)章制度，要求大家將《xx銀行XX年信貸指導(dǎo)意見(jiàn)》和《信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理十六點(diǎn)意見(jiàn)》認(rèn)真貫徹落實(shí)。

為了規(guī)范經(jīng)營(yíng)，防范風(fēng)險(xiǎn)，我部加強(qiáng)了對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)的調(diào)整。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中，我部停止了不規(guī)范的業(yè)務(wù)。與年初相比，雖然我部存款有所下降，但下降的主要原因是我部為了更好的執(zhí)行銀監(jiān)局和上級(jí)行有關(guān)文件，更加嚴(yán)格的防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)束了與金花股份的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，僅此一戶(hù)減少我部存款28，000萬(wàn)元。

在信貸投向方面，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。我部大力開(kāi)展了具有真實(shí)貿(mào)易背景，手續(xù)完備，風(fēng)險(xiǎn)較低的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉(cāng)單質(zhì)押、廠商銀合作等模式的授信業(yè)務(wù)，新開(kāi)發(fā)了遼寧東日、遼寧鵬達(dá)、三山貿(mào)易、沈陽(yáng)華微等動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)客戶(hù)，降低了信貸風(fēng)險(xiǎn)，在金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下新增了客戶(hù)，穩(wěn)定了存款。

2、 建章健制，嚴(yán)格執(zhí)行信貸業(yè)務(wù)審批程序。

為了便于信貸人員學(xué)習(xí)和開(kāi)展業(yè)務(wù)，我部將有關(guān)的文件、規(guī)章制度整編成冊(cè)，并根據(jù)我部所面對(duì)的具體業(yè)務(wù)，制定出相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，如《動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉(cāng)單質(zhì)押出入庫(kù)制度》等。

根據(jù)我行授信項(xiàng)目報(bào)批的有關(guān)文件規(guī)定要求，我部對(duì)每個(gè)上報(bào)項(xiàng)目都嚴(yán)格執(zhí)行部貸審討論會(huì)先討論后上報(bào)的工作程序。在貸審討論會(huì)上，全部與會(huì)人員對(duì)所要上報(bào)的項(xiàng)目認(rèn)真討論，杜絕走過(guò)場(chǎng)，幫助經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理完善授信方案，完善防范風(fēng)險(xiǎn)的措施。我部貸審會(huì)認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格曾多次受到上級(jí)行有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。在辦理出帳手續(xù)的過(guò)程中，我部實(shí)行了經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理與出帳審批人員“隔離”，由“出帳平臺(tái)”的人員專(zhuān)門(mén)辦理出賬手續(xù)，避免了潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)。

3、 嚴(yán)格落實(shí)授信項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)信息監(jiān)控。

貸后管理工作是信貸管理工作中的一個(gè)十分重要的工作環(huán)節(jié)。在過(guò)去的一年里，我部要求全體客戶(hù)經(jīng)理能夠按照上級(jí)行的要求認(rèn)真做好貸款五級(jí)分類(lèi)工作，而不是把該項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)去完成。對(duì)動(dòng)產(chǎn)、倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)，我部能夠按照要求按時(shí)查庫(kù)，嚴(yán)格質(zhì)押物出入庫(kù)手續(xù)，在總行、分行對(duì)我部的多次檢查中，未出現(xiàn)任何問(wèn)題，并得到上級(jí)行的好評(píng)。

(三) 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，全面提高客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)。

我部通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等方式，樹(shù)立了正氣，培養(yǎng)了全局觀念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念，首先，要求信貸人員要具備良好的職業(yè)道德。道德風(fēng)險(xiǎn)會(huì)直接影響到信貸風(fēng)險(xiǎn)。尤其是今年以來(lái)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法等發(fā)生了很大的變化，這對(duì)全體信貸人員不能說(shuō)不是一種考驗(yàn)。我部通過(guò)對(duì)信貸人員培訓(xùn)，就是要樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神，樹(shù)立正氣。并自覺(jué)的將全行的利潤(rùn)、效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)。

其次，要求全體客戶(hù)經(jīng)理具備較高水平的專(zhuān)業(yè)技能和良好的工作方式和風(fēng)格。我部要求全體客戶(hù)經(jīng)理結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真閱讀《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū)。通過(guò)相關(guān)學(xué)習(xí)，結(jié)合激勵(lì)與約束并存的考核機(jī)制，我部客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了很大的提高。

二、 結(jié)算業(yè)務(wù)方面。

XX年是規(guī)范管理年活動(dòng)的深化年，為將該項(xiàng)活動(dòng)更深入的開(kāi)展下去，讓員工牢固樹(shù)立“規(guī)范運(yùn)作、嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的理念，我部細(xì)致開(kāi)展各項(xiàng)工作，接受了總、分行及市行的多次業(yè)務(wù)和服務(wù)達(dá)標(biāo)檢查，多次得到好評(píng)。在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面能有效的控制風(fēng)險(xiǎn)，全年無(wú)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)事故。

1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)范化。

通過(guò)深化規(guī)范化管理活動(dòng)，教育員工從思想上牢記操作業(yè)務(wù)時(shí)規(guī)范化的重要性，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工熟悉和掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制及營(yíng)業(yè)部制定的內(nèi)部規(guī)章，在工作中遵照?qǐng)?zhí)行。

2、加強(qiáng)內(nèi)控管理工作，不斷提高管理水平，防止案件的發(fā)生。

在員工中經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、熱愛(ài)、服務(wù)、奉獻(xiàn)職業(yè)道德信封上。并按總行的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度指引》和《xx銀行內(nèi)部控制綜合安全評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》，積極進(jìn)行查找差距貫徹落實(shí)，制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎(jiǎng)罰制度，使員工能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，全年無(wú)一件安全事故，并在總行的內(nèi)控制度專(zhuān)項(xiàng)檢查中名列一級(jí)行行列。

3、 加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位基本技能的培訓(xùn)，配合市行搞好對(duì)外的宣傳。

技能競(jìng)賽中獲得了團(tuán)體總分第一名，并有多名員工獲得前三名的好成績(jī)。

XX年市行加強(qiáng)了個(gè)人業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，推出了多個(gè)個(gè)人業(yè)務(wù)品種，如“豐收”系列、“薪加薪”、“家多好”等產(chǎn)品，為做好個(gè)人業(yè)務(wù)，推廣這些好的產(chǎn)品，我們的員工利用休息時(shí)間搞宣傳，有效增強(qiáng)了我行個(gè)人產(chǎn)品的知名度。我部還成立了“理財(cái)工作室”，使?fàn)I業(yè)部的理財(cái)工作做在了各支行的前列。辦理了興隆大家庭現(xiàn)金整點(diǎn)業(yè)務(wù)，收取中間業(yè)務(wù)費(fèi)10萬(wàn)元。全年個(gè)人住房貸款余額851.2萬(wàn)元，累計(jì)銷(xiāo)售“豐收”系列產(chǎn)品(1-9期)272.3萬(wàn)美元、74.9萬(wàn)港元。

4、加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)窗口單位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵單位。

為切實(shí)提高營(yíng)業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)工的工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，我部成立了達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了具體的計(jì)劃和措施。組織員工學(xué)習(xí)《xx銀行作風(fēng)建設(shè)與規(guī)范化服務(wù)》的通知及《xx銀行作風(fēng)建設(shè)與規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)考核辦法》，以此作為對(duì)員工進(jìn)行檢查、考核的標(biāo)準(zhǔn)，使員工在工作中做到儀表儀容規(guī)范化、服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范化、服務(wù)紀(jì)律規(guī)范化。通過(guò)我們的艱苦努力，終于在總行的飛查中合格，獲得標(biāo)兵單位稱(chēng)號(hào)，這一稱(chēng)號(hào)既是對(duì)我們工作的肯定，也是對(duì)我們工作的一個(gè)促進(jìn)，也對(duì)我們的工作提出了更高要求。

三、 后勤保障及三防一保工作。

營(yíng)業(yè)部下屬兩個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及市行現(xiàn)金業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)庫(kù)，人員近40 名。辦公費(fèi)用開(kāi)支大，費(fèi)用彈性大，事務(wù)繁多。合理壓縮費(fèi)用以緊縮的開(kāi)支與全行共度今年的難關(guān)，還須保證正常的開(kāi)門(mén)辦理業(yè)務(wù)的需要，解決這個(gè)矛盾，辦公室管理人員做了大量的工作，營(yíng)業(yè)部全體員工作出了大量的犧牲，費(fèi)用同比下降了200余萬(wàn)元，作出了巨大的貢獻(xiàn)。

另外、在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在高度重視和全面組織安排下，通過(guò)全體員工認(rèn)真地落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)

柜臺(tái)業(yè)務(wù)是行的窗口，業(yè)務(wù)技能的好壞直接影響到行的形象，我部柜員中新員工較多，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差，我們利用多種形式對(duì)新員工進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使新來(lái)的員工能在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作并上崗。在員工的刻苦努力下，營(yíng)業(yè)部在市行的業(yè)務(wù)工作規(guī)章制度，順利地完成了XX年支行的安全保衛(wèi)工作任務(wù)，維護(hù)了我部正常的工作秩序，確保了財(cái)產(chǎn)和員工安全，為我行在業(yè)務(wù)方面的快速發(fā)展提供了有效的內(nèi)部安全保障。

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1、根據(jù)市行不定期的安全通報(bào)和下達(dá)的各種關(guān)于安全保衛(wèi)工作文件，及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行傳達(dá)，并對(duì)員工的日常行為規(guī)范、安全保衛(wèi)防范意識(shí)及國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育，預(yù)防職工的各種違規(guī)違紀(jì)及違法犯罪行為。

2、對(duì)我部的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)鈔車(chē)、金庫(kù)等要害部位的技防、物防設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常檢查，使問(wèn)題得到及時(shí)解決。其中對(duì)于中街分理處監(jiān)控出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，立即向市行辦公室匯報(bào)情況，并得到有力支持，短時(shí)間內(nèi)便得到解決。對(duì)于市行金庫(kù)密碼器出現(xiàn)故障的情況，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并立即進(jìn)行了更換，避免了影響全市正常營(yíng)業(yè)的嚴(yán)重后果。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)防盜、防火、防搶、防詐騙和其他治安災(zāi)害事故的防范制度措施，及時(shí)完善各項(xiàng)制度，定期做好檢查工作。對(duì)警械、報(bào)警設(shè)備、滅火設(shè)備等經(jīng)常檢查，確保正常使用。嚴(yán)格按照總行安全保衛(wèi)條例執(zhí)行，確?？傂懈黜?xiàng)具體制度得到貫徹和落實(shí)。

4、按照市行要求，做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)鈔車(chē)、報(bào)警監(jiān)控設(shè)備的檔案建設(shè)，對(duì)要害部位工作人員建立了相應(yīng)檔案，并時(shí)時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，掌握員工思想變化，防范風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)決執(zhí)行市行對(duì)監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和測(cè)試的規(guī)定，確保防范設(shè)施有效。

5、對(duì)經(jīng)警保衛(wèi)人員進(jìn)行日常管理、組織工作，經(jīng)常性對(duì)其各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，共同探討分析安全保衛(wèi)形勢(shì)，完善細(xì)節(jié)工作，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

6、根據(jù)市行要求，結(jié)合我部具體實(shí)際情況，及時(shí)完善各種突發(fā)事件處理預(yù)案，定期組織營(yíng)業(yè)場(chǎng)所工作人員進(jìn)行突發(fā)事件演練，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)，精心組織安排，做好演練記錄，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)完善。

四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)員工政治思想教育。

圍繞上級(jí)行規(guī)范化服務(wù)和深化內(nèi)控管理的各項(xiàng)要求，我部不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化管理，在實(shí)際工作中堅(jiān)決落實(shí)和貫徹上級(jí)行下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，有效保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的制度化和合規(guī)化。

始終高度重視員工的政治思想教育工作，以黨、團(tuán)和工會(huì)組織為渠道，組織開(kāi)展各種教育活動(dòng)，培養(yǎng)員工正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，樹(shù)立集體主義精神，增強(qiáng)集體凝聚力，有效推動(dòng)了業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。堅(jiān)持開(kāi)展獎(jiǎng)優(yōu)罰劣活動(dòng)，對(duì)在開(kāi)拓業(yè)務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)秀、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)落后的進(jìn)行處罰，通過(guò)一系列教育活動(dòng)，員工精神面貌煥然一新，形成了追求積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏精神的營(yíng)業(yè)部風(fēng)氣。在黨員的幫助和教育下，全年共有4名同志加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，另有6名同志上交了入黨申請(qǐng)書(shū)，黨員總數(shù)占全體員工人數(shù)的40%，成為開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的先鋒隊(duì)。

XX年已經(jīng)到來(lái)，我部的工作重心是：繼續(xù)以防范風(fēng)險(xiǎn)為中心，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，不斷調(diào)整，勇于開(kāi)拓，大力開(kāi)發(fā)和推廣低風(fēng)險(xiǎn)的金融產(chǎn)品，努力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)而努力工作。

具體計(jì)劃著重做好以下幾方面工作：

1、根據(jù)新信貸審批程序，在實(shí)際工作中我部要認(rèn)真加以貫徹和執(zhí)行。以現(xiàn)有的各項(xiàng)具體規(guī)章制度為基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善和健全制度規(guī)定，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。以總行下發(fā)的《信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊(cè)》為基礎(chǔ)，加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2、進(jìn)一步充分發(fā)掘現(xiàn)有客戶(hù)的潛力，保持發(fā)展現(xiàn)有的存款基礎(chǔ)，同時(shí)繼續(xù)開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)，以增加我行發(fā)展的后勁，完成市行下達(dá)的任務(wù)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的規(guī)范化服務(wù)理念和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)、團(tuán)結(jié)向上的精神。繼續(xù)按照總行的窗口單位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵單位標(biāo)準(zhǔn)要求員工，通過(guò)多種形式的教育活動(dòng)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供精神基礎(chǔ)。

把技術(shù)練兵、競(jìng)賽、各項(xiàng)業(yè)績(jī)考評(píng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。由于近一兩年來(lái)營(yíng)業(yè)部老員工業(yè)務(wù)尖子輸出較多，新員工占比較大，XX年我們將對(duì)此項(xiàng)工作應(yīng)做出詳細(xì)的培訓(xùn)考核方案，希望通過(guò)學(xué)習(xí)爭(zhēng)取能讓每位員工系統(tǒng)地掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和基本業(yè)務(wù)崗位技能，真正提高營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，把營(yíng)業(yè)部的會(huì)計(jì)工作做的更加出色。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，提高規(guī)范化管理水平，積極防范和化解風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制不良資產(chǎn)。進(jìn)一步細(xì)化貸前調(diào)查管理，確保貸前調(diào)查和貸后檢查真實(shí)可靠。結(jié)算業(yè)務(wù)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)總行、分行及市行制訂的各項(xiàng)方針政策和各類(lèi)規(guī)章制度，對(duì)內(nèi)控管理工作常抓不懈，將安全工作放在第一位，將內(nèi)控制度貫徹到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)去，對(duì)職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)安全教育，堵查漏洞，把內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)防范工作落到實(shí)處，堅(jiān)決消滅不安全隱患。

5、繼續(xù)堅(jiān)決落實(shí)市行的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，配合市行的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，不斷提高員工的整體安全保衛(wèi)綜合素質(zhì)。同時(shí)，清醒地認(rèn)清嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和總結(jié)，完善工作細(xì)節(jié)，確保我行財(cái)產(chǎn)和人員安全。

我將進(jìn)一步總結(jié)一年來(lái)各項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)，加大業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)力度，強(qiáng)化內(nèi)控管理，為市行的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

述職人：

20xx年xx月xx日

金融監(jiān)管述職報(bào)告 篇9

今年以來(lái)，金融辦在區(qū)、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神和省市區(qū)一系列重要會(huì)議精神，突出“項(xiàng)目為綱、民生優(yōu)先、實(shí)干當(dāng)先”，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，全力促進(jìn)銀企有效合作，推進(jìn)企業(yè)掛牌上市，認(rèn)真組織開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，在強(qiáng)化服務(wù)方面下功夫，較好地履行了金融協(xié)調(diào)服務(wù)職能，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了積極的服務(wù)和保障作用。

一、認(rèn)真履行金融協(xié)調(diào)服務(wù)職能，不斷拓寬融資渠道

(一)加大協(xié)調(diào)力度，擴(kuò)大信貸投放。

協(xié)調(diào)銀行加大信貸投放，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力資金保障。10月底，我區(qū)信貸投放總量達(dá)160.37億元，信貸投放總量增量是去年全年增量的2.7倍，同比增長(zhǎng)15%，創(chuàng)歷史新高。其中，貸款余額128.44億元，貸款增量是去年全年增量的2.4倍，同比增長(zhǎng)22.82%。全區(qū)各金融機(jī)構(gòu)平均存貸比為53.32%，較年初提高1.55個(gè)百分點(diǎn)，較去年同期提高4.03個(gè)百分點(diǎn)。存款余額為240.89億元，較年初增加22.92億元。積極搭建銀企合作平臺(tái)，促進(jìn)銀企深入合作。全區(qū)金融機(jī)構(gòu)骨干企業(yè)座談會(huì)上，有13家企業(yè)和11家銀行簽約，共達(dá)成協(xié)議金額32.18億元，到10月底，已落實(shí)資金13.72億元，工業(yè)和服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)貸款余額13.7億元，新增貸款4.88億元。

(二)金融創(chuàng)新，完善金融服務(wù)體系。

推動(dòng)新型金融機(jī)構(gòu)發(fā)展，積極為中小微企業(yè)和三農(nóng)服務(wù)。扶持、指導(dǎo)監(jiān)管小額貸款公司和擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、規(guī)范運(yùn)行，截至10月底，小額貸款公司今年累計(jì)發(fā)放貸款19748萬(wàn)元，融資性擔(dān)保公司在保責(zé)任金額 21166萬(wàn)元。深化民間融資規(guī)范管理，對(duì)民間投資公司實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為，充分發(fā)揮民間資本對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。積極探索成立民間資本管理公司，加快發(fā)展民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)。

(三)加強(qiáng)整治力度，優(yōu)化金融環(huán)境。

召開(kāi)全區(qū)優(yōu)化金融環(huán)境工作會(huì)議，成立了優(yōu)化金融環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大防范打擊非法集資集宣傳，通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、媒體多渠道、多方式進(jìn)行防范打擊非法集資的宣傳，并于5月24日組織公安、工商、駐周各金融機(jī)構(gòu)舉行了全區(qū)防范打擊非法集資集中宣傳活動(dòng)，印發(fā)宣傳資料20xx余份。積極協(xié)同相關(guān)部門(mén)嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)金融行為，支持銀行維護(hù)自身債權(quán)。深入開(kāi)展全區(qū)整頓金融秩序優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，并取得階段性成果。高度重視金融風(fēng)險(xiǎn)防范化解，全力做好困難企業(yè)解困，地區(qū)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。

(四)突出重點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)上市。

把推進(jìn)企業(yè)上市作為工作的重中之重抓緊抓好，幫助解決上市前需要準(zhǔn)備的部門(mén)手續(xù)和相關(guān)合法證明文件，企業(yè)上市工作有序推進(jìn)。赫達(dá)公司申請(qǐng)材料已報(bào)證監(jiān)會(huì)。華安新材料股權(quán)改制、規(guī)范股權(quán)結(jié)構(gòu)等工作正加快推進(jìn)。磊寶公司確定了先掛牌培育，后上市發(fā)展的工作目標(biāo)，與具有上市保薦資格的中介機(jī)構(gòu)簽訂了協(xié)議。加快培植上市后備資源，選擇一批經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良的規(guī)模企業(yè)和高成長(zhǎng)型高新技術(shù)企業(yè)，作為我區(qū)上市后備資源企業(yè)。對(duì)具有上市意愿的企業(yè)，積極幫助企業(yè)聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)，制定合理的工作目標(biāo)，并邀請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)到企業(yè)實(shí)地考查。

(五)加大宣傳力度，促進(jìn)企業(yè)掛牌。

召開(kāi)了全區(qū)企業(yè)掛牌推進(jìn)會(huì)，鎮(zhèn)辦、有關(guān)部門(mén)、50家重點(diǎn)企業(yè)參加了會(huì)議，邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行掛牌融資知識(shí)培訓(xùn)。全區(qū)掛牌推進(jìn)會(huì)后，各鎮(zhèn)辦成立了企業(yè)上市(掛牌)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并分別召開(kāi)了各鎮(zhèn)辦轄區(qū)掛牌工作推進(jìn)會(huì)，邀請(qǐng)齊魯股交中心及中介機(jī)構(gòu)專(zhuān)家，到鎮(zhèn)辦集中為企業(yè)進(jìn)行資本市場(chǎng)培訓(xùn)，幫助企業(yè)開(kāi)拓融資思路，堅(jiān)定掛牌信心。加大走訪調(diào)研力度，今年以來(lái)走訪全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)100余家，已有30余家企業(yè)進(jìn)入全區(qū)掛牌后備資源庫(kù)。對(duì)有掛牌融資意愿、符合掛牌條件的企業(yè)，重點(diǎn)扶持、推進(jìn)，邀請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)與企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，并進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查，全面了解企業(yè)基本情況。目前怡然園藝、北方特種油公司正式在齊魯股權(quán)掛牌交易;對(duì)炳坤陶瓷、磊寶公司已啟動(dòng)程序的企業(yè)，加大工作力度，盡早實(shí)現(xiàn)掛牌。

二、扎實(shí)開(kāi)展評(píng)議工作，把行風(fēng)建設(shè)不斷引向深入

近年來(lái)，我辦始終高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，始終把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為完善機(jī)制、提高效率、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的重要手段抓緊抓好。切實(shí)把政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議作為建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的重要契機(jī)，周密部署，深入推進(jìn)，把行評(píng)工作落到實(shí)處。我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

(一)健全組織行動(dòng)快。

我辦堅(jiān)持把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要的常態(tài)性工作，融入金融管理的方方面面，并與全辦的主要業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核。圍繞服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)群眾、服務(wù)基層和幫基層解難題、幫群眾辦實(shí)事的要求，公開(kāi)辦事流程和對(duì)外服務(wù)承諾事項(xiàng)，完善政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督約束機(jī)制，不斷拓展服務(wù)內(nèi)容和要求，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

(二)認(rèn)認(rèn)真真找問(wèn)題。

我們認(rèn)真聽(tīng)取了服務(wù)對(duì)象、社區(qū)群眾以及相關(guān)企業(yè)等來(lái)自各層面對(duì)金融辦行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議，我們誠(chéng)懇接受并認(rèn)真采納。并自查自糾，召開(kāi)全體干部專(zhuān)題分析會(huì)，對(duì)群眾意見(jiàn)和建議進(jìn)行審議，并逐一對(duì)照檢查，分析原因。

(三)扎扎實(shí)實(shí)抓整改。

綜合各方面征集到的意見(jiàn)和建議，主要有3個(gè)方面的問(wèn)題：

一是中小企業(yè)融資難問(wèn)題，需要我們下大力氣進(jìn)一步提出解決辦法;

二是服務(wù)主動(dòng)性不夠，服務(wù)水平需要提高;

三是金融風(fēng)險(xiǎn)隱患凸顯，防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

針對(duì)企業(yè)、群眾對(duì)我們提出的意見(jiàn)和建議，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題會(huì)議，研究出現(xiàn)問(wèn)題的癥結(jié)，制定了包括服務(wù)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè)、制度完善、工作推進(jìn)等4個(gè)方面的改進(jìn)措施。明確要求全體干部切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的意識(shí)，以群眾呼聲作為第一信號(hào)，積極創(chuàng)新服務(wù);以人民滿(mǎn)意作為第一目標(biāo)，不斷優(yōu)化服務(wù);以清廉為民作為第一要求，強(qiáng)化廉潔服務(wù)。凡是涉及企業(yè)發(fā)展及群眾切身利益的問(wèn)題，能立即整改的則立即整改，不能立即整改的列出明確時(shí)間進(jìn)度表，逐步解決。

一年來(lái)，我們還緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，狠抓了班子自身的思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔高效的良好形象，為做好各項(xiàng)工作提供了有力保證。

三、認(rèn)真落實(shí)整改措施，全面加強(qiáng)服務(wù)型金融建設(shè)

根據(jù)行評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合明年工作，我們將積極加以整改，努力兌現(xiàn)服務(wù)承諾，以關(guān)注民生、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展為主線，創(chuàng)新服務(wù)，切實(shí)幫助企業(yè)解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的融資難問(wèn)題，全面加快服務(wù)型金融建設(shè)，不斷提升金融部門(mén)形象。

(一)加大金融協(xié)調(diào)力度，擴(kuò)大信貸投放。

積極搭建政銀企合作平臺(tái)，加強(qiáng)銀行與企業(yè)的溝通交流，組織銀行、企業(yè)適時(shí)召開(kāi)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的銀企對(duì)接會(huì)，完善銀行的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，爭(zhēng)取更多信貸資金。引導(dǎo)信貸投放向重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)傾斜，爭(zhēng)取各銀行全年對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和納稅30強(qiáng)企業(yè)貸款總額超過(guò)30億元，確保重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。引導(dǎo)銀行創(chuàng)新金融產(chǎn)品，多形式、多渠道支持中小企業(yè)發(fā)展。

(二)加大部門(mén)聯(lián)合力度，防控金融風(fēng)險(xiǎn)。

健全金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，成立全區(qū)處置金融風(fēng)險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)體性工作班子，出臺(tái)應(yīng)急預(yù)案和工作方案，妥善處置企業(yè)擔(dān)保鏈問(wèn)題，嚴(yán)格控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。公安、法院、仲裁等部門(mén)成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，專(zhuān)項(xiàng)處理地方企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。將防范金融風(fēng)險(xiǎn)納入鎮(zhèn)辦考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)基層第一線的力量提前預(yù)防企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)，及早發(fā)現(xiàn)及早化解，確保不發(fā)生大的金融風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)銀企溝通，協(xié)調(diào)各銀行樹(shù)立“抱團(tuán)取暖”思想，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)和納稅30強(qiáng)企業(yè)不抽貸。加大企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)，督促企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持實(shí)業(yè)、堅(jiān)持主業(yè)，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。成立金融業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)，規(guī)范自律，加強(qiáng)交流，防范風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)厲打擊惡意逃廢銀行債務(wù)行為，維護(hù)金融環(huán)境。

(三)加大管理扶持力度，盤(pán)活民間資本。

支持小額貸款公司、擔(dān)保公司業(yè)務(wù)發(fā)展，鼓勵(lì)符合條件的小額貸款公司增資擴(kuò)股、增設(shè)分支機(jī)構(gòu)，并按時(shí)對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管指導(dǎo)。深化民間融資規(guī)范管理，初步建立民間融資的有效管理體系。對(duì)批準(zhǔn)成立的民間融資公司實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，提高業(yè)務(wù)水平;成立“金融發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金”，鼓勵(lì)民間資本投入經(jīng)濟(jì)發(fā)展;成立1家民間資本管理公司，促進(jìn)民間資本的合理流動(dòng)。多形式盤(pán)活民間資本，為中小企業(yè)提供更多融資渠道。

(四)加大上市掛牌力度，增加直接融資。

跟進(jìn)赫達(dá)公司上市工作，提高認(rèn)識(shí)，搶抓機(jī)遇，突出重點(diǎn)，加大協(xié)調(diào)爭(zhēng)取力度，攻堅(jiān)破難，掃清上市進(jìn)展中一切困難，全力推進(jìn)，爭(zhēng)取赫達(dá)公司順利過(guò)會(huì)，早日實(shí)現(xiàn)上市。再篩選3-5家企業(yè)，進(jìn)入上市培育期，形成我區(qū)企業(yè)上市梯次結(jié)構(gòu)，有序推進(jìn)。加大調(diào)研力度，完善企業(yè)掛牌后備資源庫(kù)，對(duì)啟動(dòng)掛牌程序的企業(yè)專(zhuān)人跟蹤服務(wù)，動(dòng)態(tài)管理，聘請(qǐng)高水平中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)，力爭(zhēng)全年新增3家企業(yè)在齊魯股權(quán)交易中心掛牌。探索新三板掛牌，努力推動(dòng)企業(yè)在新三板實(shí)現(xiàn)掛牌融資。

行風(fēng)評(píng)議工作盡管是一項(xiàng)階段性工作，但行風(fēng)建設(shè)永無(wú)止境。這次行風(fēng)評(píng)議是我們接受群眾評(píng)議、社會(huì)監(jiān)督，全面提高整體素質(zhì)的良好契機(jī)，今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓成效，努力建設(shè)高效、廉潔的服務(wù)型、效能型部門(mén)。

金融監(jiān)管述職報(bào)告 篇10

一、20xx年工作總結(jié)

20xx年是保險(xiǎn)業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神的重要一年，也是長(zhǎng)安公司樹(shù)立形象、打響公司品牌的關(guān)鍵一年，更是我們湖北省分公司面臨重重壓力、攻堅(jiān)克難的非凡一年。我們?cè)诳偣军h委和總裁室的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞總公司年初工作會(huì)議和分公司提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、控費(fèi)用、降賠付、防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)發(fā)展”為工作主基調(diào)，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。我將今年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！

1、適應(yīng)市場(chǎng)變化，狠抓創(chuàng)新發(fā)展

今年來(lái)，我們把穩(wěn)固車(chē)險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、拓展新車(chē)市場(chǎng)和新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決丟棄屢保屢虧的“垃圾“業(yè)務(wù)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)狀下，我們轉(zhuǎn)變思路，另辟蹊徑，按照總公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想，并根據(jù)市場(chǎng)變化，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、控費(fèi)用”的思想為指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和策略，以渠道為王，始終抓住主線不放。一是在車(chē)商渠道實(shí)現(xiàn)了全面開(kāi)花，為品質(zhì)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了基礎(chǔ)；二是加強(qiáng)車(chē)管所及大型車(chē)隊(duì)渠道建設(shè)，確保了日均平臺(tái)；三是銀保合作渠道實(shí)現(xiàn)了盈利；四是中介及代理渠道中鐵建誠(chéng)合經(jīng)紀(jì)小試牛刀，意外險(xiǎn)1500萬(wàn)；五是全員營(yíng)銷(xiāo)，組建DM團(tuán)隊(duì)，多渠道搜集信息，掛企業(yè)網(wǎng)、抄牌，實(shí)現(xiàn)了電銷(xiāo)每月上平臺(tái)。

2、調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低賠付

根據(jù)總、分公司的經(jīng)營(yíng)思路，積極調(diào)整車(chē)險(xiǎn)和非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)以及車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)各車(chē)型版塊分類(lèi)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、各類(lèi)業(yè)務(wù)承保政策和費(fèi)用政策開(kāi)展差異調(diào)整。堅(jiān)持以利潤(rùn)為中心，核算業(yè)務(wù)成本。在車(chē)險(xiǎn)理賠中，按照分公司相關(guān)要求，嚴(yán)格做好舊件回收及相關(guān)案件復(fù)勘等細(xì)節(jié)，重點(diǎn)調(diào)解訴訟案件，嚴(yán)格訴訟流程。

在人傷案件中，做到每筆案件都親自見(jiàn)到傷者，詢(xún)問(wèn)傷情并查明身份等。根據(jù)車(chē)險(xiǎn)理賠“百日打假”活動(dòng)的部署，管控承保和理賠的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格把好案件的第一道關(guān)口，擠干賠付水分，防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在對(duì)客戶(hù)服務(wù)上，我們力爭(zhēng)做到主動(dòng)、迅速、合理、簡(jiǎn)捷、周到，急客戶(hù)之所急、想客戶(hù)之所想，做到該賠的賠到位，不該賠的決不濫賠。通過(guò)開(kāi)展思想工作，講求處事藝術(shù)，使理賠工作拉近了與客戶(hù)的距離，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，提高管理效率

細(xì)節(jié)決定成敗，一切做大的成功都源于細(xì)節(jié)的積累。沒(méi)有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)，我們?nèi)狈Φ慕^不是聰明才智，而是缺乏對(duì)精細(xì)的執(zhí)著。因此，在經(jīng)營(yíng)管理中，我們強(qiáng)調(diào)一百減一等于零。在強(qiáng)化工作流程的同時(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)以及保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)的要求，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。在業(yè)務(wù)管理方面，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的承保政策、理賠流程，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理辦法。在銷(xiāo)售管理方面，對(duì)照《基本法》，對(duì)新引進(jìn)的銷(xiāo)售隊(duì)伍做到少而精，吸納有人脈資源潛力的銷(xiāo)售員工入司，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，明確利潤(rùn)與銷(xiāo)售的關(guān)系，以制度為標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)?yōu)槌叨葟?qiáng)化考核力度，確保每一分銷(xiāo)售費(fèi)用都能夠產(chǎn)生效益。嚴(yán)加管控，對(duì)于銷(xiāo)售成本做到細(xì)致核算，不做高成本或超成本的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司盈利。在綜合管理方面，嚴(yán)格按照總、分公司的管理辦法執(zhí)行和細(xì)化，包括財(cái)務(wù)、單證管理等，做到每一個(gè)流程都嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成工作，科學(xué)地規(guī)劃和管理。從節(jié)約一滴水、一度電和一張紙做起，嚴(yán)控日常費(fèi)用的每一項(xiàng)開(kāi)支。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建長(zhǎng)安文化

一個(gè)公司好比一個(gè)大家庭，我深知團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性。員工對(duì)公司的使命感和認(rèn)同感是我早在中支開(kāi)業(yè)之初的基礎(chǔ)工作，每日晨會(huì)和每月例會(huì)這兩項(xiàng)工作，從開(kāi)業(yè)一直堅(jiān)持到現(xiàn)在，取得了良好的效果。晨會(huì)時(shí)間雖然短，但是卻給每位員工提供了一個(gè)交流的平臺(tái)，昨日的工作總結(jié)、今日工作的簡(jiǎn)單規(guī)劃，明日工作的計(jì)劃等等，在這個(gè)平臺(tái)上大家都多了一份責(zé)任心，把公司當(dāng)成自己的家，把公司的每一件小事都當(dāng)成自己的事情，增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

“培訓(xùn)是員工最好的福利”。我們通過(guò)多種形式培養(yǎng)和使用現(xiàn)有人才，鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)理念及文化、保險(xiǎn)法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)，提高全體員工的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。我們注意關(guān)心員工生活，努力營(yíng)造和諧的內(nèi)部氛圍。有員工過(guò)生日，就送上生日蛋糕和祝福；員工生病住院，就派人送上鮮花去探望。今年分別兩次組織展業(yè)明星和優(yōu)秀員工開(kāi)展周邊度假游。這些細(xì)節(jié)增強(qiáng)了員工對(duì)長(zhǎng)安的認(rèn)同感、歸宿感和責(zé)任感，提高了工作激情。

主要表現(xiàn)為：

1、負(fù)責(zé)兼管的機(jī)構(gòu)發(fā)展不平衡，中支超額完成保費(fèi)任務(wù)而中支沒(méi)有完成任務(wù)指標(biāo)。

2、1500萬(wàn)的三年期業(yè)務(wù)造成了公司當(dāng)期費(fèi)用率極高，直接導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)當(dāng)期虧損。

3、車(chē)險(xiǎn)、車(chē)商業(yè)務(wù)及其它品質(zhì)業(yè)務(wù)占比少，貨車(chē)占比車(chē)險(xiǎn)份額較大，車(chē)險(xiǎn)承保虧損。

4、作為分公司班子成員，從宏觀和處理問(wèn)題不夠。

二、20xx年工作規(guī)劃和個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)

（一）20xx年總體目標(biāo)及指導(dǎo)思想

總體目標(biāo)：全面完成保費(fèi)計(jì)劃2、45億，確保完成利潤(rùn)指標(biāo)1000萬(wàn)。

指導(dǎo)思想：20xx年，我分管全省銷(xiāo)售兼分公司大項(xiàng)目經(jīng)理，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司各項(xiàng)精神，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

（二）20xx年工作規(guī)劃和主要舉措

1、繼續(xù)堅(jiān)定不移地嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，貫徹落實(shí)保險(xiǎn)監(jiān)管和行業(yè)協(xié)會(huì)管理，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)；從細(xì)節(jié)上防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

2、 全面協(xié)同進(jìn)行資源整合，實(shí)現(xiàn)渠道公司化、專(zhuān)業(yè)化，項(xiàng)目拓展合作化。一是以機(jī)構(gòu)直銷(xiāo)為基礎(chǔ)，組織架構(gòu)抓到底，全員營(yíng)銷(xiāo)，建立續(xù)?？己藱C(jī)制，先直后橫驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)；二是車(chē)商要加快新店的`銷(xiāo)售及產(chǎn)能提升，挖掘現(xiàn)有車(chē)商渠專(zhuān)員，除了4S店總經(jīng)理之外的銷(xiāo)售經(jīng)理、售后經(jīng)理、銷(xiāo)售代表都能為我所用。舉辦全省車(chē)商專(zhuān)員的培訓(xùn)，使之成為懂理賠的復(fù)合型人才。

3、在銀保業(yè)務(wù)上，通過(guò)省行重點(diǎn)與我公司簽訂合同往下推，找準(zhǔn)重客的突破口，引進(jìn)重要資源人脈關(guān)系人，把省客運(yùn)、學(xué)平險(xiǎn)從省到地市州強(qiáng)力推動(dòng)。每家三級(jí)機(jī)構(gòu)今年必須找到一到二塊有效益、成規(guī)模的業(yè)務(wù)。分公司營(yíng)銷(xiāo)管理部及大項(xiàng)目部將強(qiáng)力參與推動(dòng)，力促目標(biāo)達(dá)成。

4、對(duì)經(jīng)代業(yè)務(wù)，分公司已成立大項(xiàng)目部，我們將依托中鐵建，首先拿下中南五省的中鐵建企業(yè)工程意外險(xiǎn)，并在中鐵建的全國(guó)工程險(xiǎn)項(xiàng)目中爭(zhēng)取一定份額。加緊對(duì)湖北省交投、xx市城投的攻關(guān)工作，力爭(zhēng)進(jìn)入具有全國(guó)標(biāo)志性業(yè)務(wù)的東風(fēng)汽車(chē)公司。在食品安全責(zé)任險(xiǎn)、中聯(lián)重科、千里馬、三一重工、工程機(jī)械險(xiǎn)項(xiàng)目上，力爭(zhēng)有一個(gè)量的變化。

最后借用《論語(yǔ)》的一句話：“知者不惑，仁者不憂(yōu)，勇者不懼”，湖北長(zhǎng)安人智仁勇者，我們一定會(huì)完成總公司下達(dá)的2、45億保費(fèi)計(jì)劃、1000萬(wàn)利潤(rùn)任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)不斷創(chuàng)造湖北長(zhǎng)安的奇跡。

金融監(jiān)管述職報(bào)告 篇11

20xx年5月，我通過(guò)競(jìng)聘選拔擔(dān)任溫行*分會(huì)副行長(zhǎng)職務(wù)。根據(jù)上級(jí)分配，我主要負(fù)責(zé)組織職員培訓(xùn)和高端客戶(hù)資料整理。自任職以來(lái)，我堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)工作緊緊圍繞中心支行，協(xié)助本行工作的發(fā)展宗旨，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，勤奮學(xué)習(xí)，各項(xiàng)任務(wù)順利完成，更多更好地履行副行長(zhǎng)職務(wù)的職責(zé)。在這里我對(duì)20xx年的工作情況做以下幾個(gè)方面整理：

一、積極推進(jìn)個(gè)人思想轉(zhuǎn)變，促進(jìn)崗位轉(zhuǎn)變創(chuàng)新

從營(yíng)業(yè)部主任到副行長(zhǎng)，是我多年工作以來(lái)的一個(gè)全新的立場(chǎng)改變，很多東西需要重新學(xué)習(xí)。作為副行長(zhǎng)，除了擺正自己的位水平，認(rèn)真，勤奮，敬業(yè)，勤奮工作，強(qiáng)化意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，盡職盡責(zé)努力做好自己工作。因此，為了工作，學(xué)習(xí)和自我堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)相結(jié)合更好的開(kāi)始，利用業(yè)余時(shí)間積極參與管理的組織履行職責(zé)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)金融，財(cái)務(wù)分析的基本理論，對(duì)于法律基礎(chǔ)理論知識(shí)，打開(kāi)視野，加強(qiáng)知識(shí)在工作學(xué)習(xí)，工作方法和領(lǐng)導(dǎo)和同事的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，著重聽(tīng)取批評(píng)和建議，糾正缺陷，加強(qiáng)和完善自己，使自己的管理水平有明顯改善。不斷提高自身能力履行其職責(zé)，同時(shí)，自律堅(jiān)持，以身作則，勤奮工作，堅(jiān)持責(zé)任，擺正自己的位級(jí)，積極思考，解決問(wèn)題，承擔(dān)責(zé)任，對(duì)工作的圓滿(mǎn)完成。

因此，為了適應(yīng)新的工作要求，爭(zhēng)取盡快的實(shí)現(xiàn)工作高效化，任職以來(lái)，我深感肩上責(zé)任重大。要處理方方面面的復(fù)雜問(wèn)題，幾乎沒(méi)有一點(diǎn)閑暇時(shí)間，下班后甚至晚上睡不著覺(jué)時(shí)也要想一想明天的工作。在全局工作上，干上步，想下步，很少有時(shí)間、有精力顧及個(gè)人和家庭問(wèn)題。特別是進(jìn)入第四季度，我?guī)ьI(lǐng)班子及有關(guān)部門(mén)的人員，深入到完成任務(wù)困難大的分理處，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公，詳細(xì)研究解決問(wèn)題的措施和辦法，面對(duì)面地指導(dǎo)工作，使他們堅(jiān)定信心，增強(qiáng)完成任務(wù)的信念。

二、努力加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，促進(jìn)營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)水平增長(zhǎng)

本著先做人后做事的原則，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，還要求處內(nèi)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，低調(diào)做人，高調(diào)做事，把握每一項(xiàng)業(yè)務(wù)操作做到最完美，用業(yè)務(wù)水平能力提高為支行上報(bào)的優(yōu)益的業(yè)務(wù)成績(jī)。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范，完善內(nèi)部制度建設(shè)，做到有制度可依，用制度來(lái)約束人。另外，還根據(jù)自身特點(diǎn)，設(shè)立了業(yè)務(wù)監(jiān)督規(guī)范指導(dǎo)員、業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)員、服務(wù)監(jiān)督規(guī)范指導(dǎo)員、環(huán)境設(shè)施監(jiān)督指導(dǎo)員、安全保衛(wèi)指導(dǎo)員等五個(gè)臨時(shí)管理崗位，分別由員工負(fù)責(zé)擔(dān)任，行使監(jiān)督權(quán)力。這種由員工親身參與，既是管理者同時(shí)又是制度執(zhí)行者，相互制約又相互促進(jìn)，將管理者與被管理者融為一體的管理新模式，更加有利于各項(xiàng)工作的穩(wěn)步向前推進(jìn)。

針對(duì)性地解決問(wèn)題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn)，以市場(chǎng)為中心，以客戶(hù)為重點(diǎn)，積極拓展市常初步完成了對(duì)市場(chǎng)和客戶(hù)細(xì)分工作，對(duì)存款余額達(dá)100萬(wàn)元(含)以上的客戶(hù)進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分，并針對(duì)我行的客戶(hù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定具體的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：對(duì)高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，如交通、事業(yè)類(lèi)等行業(yè)客戶(hù)，網(wǎng)點(diǎn)大客戶(hù)、重點(diǎn)客戶(hù)等，提供“融智”服務(wù)，提升營(yíng)銷(xiāo)層次，以此增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)我行的滿(mǎn)意度和依存度;對(duì)普通客戶(hù)，開(kāi)展“激活中小賬戶(hù)、提升賬戶(hù)貢獻(xiàn)度”特色活動(dòng)，通過(guò)電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通，重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，適時(shí)營(yíng)銷(xiāo)，激活賬戶(hù)，提升對(duì)我行的貢獻(xiàn)度，如針對(duì)睡眠戶(hù)，激活為先，提高賬戶(hù)的利用率，逐步挖潛，增加存量。

在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面，采勸調(diào)查細(xì)分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營(yíng)策略，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，如營(yíng)銷(xiāo)了**房地產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶(hù)，充分儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)資源，推動(dòng)了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。

根據(jù)客戶(hù)信用等級(jí)的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營(yíng)一般、對(duì)我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)資源上，爭(zhēng)取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。同時(shí)，在鞏固和挖掘原有客戶(hù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶(hù)加大信貸資金的投放，促進(jìn)了我行客戶(hù)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。

三、工作中的不足與需要改進(jìn)的地方

回顧一年的工作，我雖然付出了一些努力，取得了一些成就，但仍然有很多方面不足。一是銀行面對(duì)新的經(jīng)營(yíng)思路和戰(zhàn)略視野，隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出，使我經(jīng)常感覺(jué)很多方面業(yè)務(wù)知識(shí)比較欠缺，急需充電。二是員工的積極性沒(méi)有很好發(fā)揮出來(lái)。有些員工態(tài)度消極，對(duì)工作關(guān)注和熱心程度不夠，對(duì)待工作存在先緊后松現(xiàn)象，暴露出我支行在執(zhí)行制度上還存在偏差，員工缺少解決問(wèn)題的主動(dòng)性和積極性。

總而言之，我認(rèn)為銀行要?jiǎng)?chuàng)新，不能停留在“新鞋走老路”上，要將其喊在口頭上少，創(chuàng)新多實(shí)踐。從整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境上將銀行今后的發(fā)展建立在，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的指導(dǎo)特色上，建立靈敏的信息，反映快捷，優(yōu)質(zhì)，高效的工作機(jī)制，提高工作，相關(guān)性和及時(shí)性可預(yù)測(cè)性，面對(duì)眾多的辛勤工作和不斷瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，所以關(guān)注，駕馭全局，制定計(jì)劃，穩(wěn)操勝券。最后我認(rèn)為明天的每一個(gè)進(jìn)步，都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān)。我堅(jiān)信明年我行的工作將再上一臺(tái)階。

述職人：

20xx年xx月xx日

金融監(jiān)管述職報(bào)告 篇12

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同仁們：

光陰如梭，20xx年轉(zhuǎn)眼即過(guò)，一轉(zhuǎn)眼，我到奧通營(yíng)銷(xiāo)公司已經(jīng)有半年多了，在這半年多的時(shí)間里，通過(guò)我自身的努力，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與配合，我學(xué)習(xí)到了很多，對(duì)于公司的管理操作流程，對(duì)于房地產(chǎn)知識(shí)的認(rèn)知，對(duì)于銷(xiāo)售方面的理解，都得到了很充足的認(rèn)識(shí)。非常感謝公司給我提供一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，從而不斷的提升自身的素質(zhì)和才能。回收過(guò)去的半年多當(dāng)中，公司陪伴我走過(guò)了很重要的一個(gè)階段，使我懂得很多。再次我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝，有你們對(duì)協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展商一個(gè)臺(tái)階。下面，我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、首先，認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作。

1.堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。

2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作，配合領(lǐng)導(dǎo)的工作

二、嚴(yán)于律己，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和批評(píng)并且付諸于行動(dòng)。不遲到、不早退、不曠工。做事謹(jǐn)慎認(rèn)真，每日定下工作計(jì)劃，并且堅(jiān)決完成，日常工作記錄并及時(shí)更新模板、來(lái)電及時(shí)記錄等。積極配合公司行政人員完成考勤以及周報(bào)、月報(bào)等工作。待人處事有禮貌，對(duì)待同事坦誠(chéng)寬容，嚴(yán)肅公司紀(jì)律，工作不要懈怠，不玩游戲，不閑聊，不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的任何事情。

三、存在的不足

雖然是年輕，干勁十足，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺，此外由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的不足，在面對(duì)客戶(hù)時(shí)，有可能會(huì)導(dǎo)致交流積極性不足，言辭生硬，不能有效表達(dá)，這樣很有可能會(huì)影響到工作效果。另外在客戶(hù)逼定方面不夠大膽，果斷，這些工作方面的不足，希望在明年的銷(xiāo)售工作時(shí)間上找到工作方法，不斷創(chuàng)新完善，從而使自己的業(yè)績(jī)有一個(gè)提升。

20xx年，我們xx項(xiàng)目獲得了年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)诠靖鱾€(gè)項(xiàng)目中遙遙，我以在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里為榮。在公司飛速發(fā)展的今天，我在20xx年有可能會(huì)被分配到其他項(xiàng)目中，這樣讓我更加的警醒自己，身為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員，我不能讓團(tuán)隊(duì)蒙羞，我要讓隊(duì)伍因我而榮。

銷(xiāo)售員是企業(yè)的門(mén)面，是展示企業(yè)形象的窗口與渠道，我們的一言一行代表著公司的形象，缺點(diǎn)是不可以原諒的。所以，在今后的工作和生活中，必須積極改正自身的缺點(diǎn)，努力提升

專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積累銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，提升自身素質(zhì)，并且時(shí)時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員。為新的一年而努力奮斗，讓自己在新的一年中繼續(xù)得到成長(zhǎng)與充實(shí)，讓自己早日在飛速發(fā)展的公司中有自己的一席之地。

謝謝大家!

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