車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃

車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃(范例8篇)。

車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 篇1

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、正確決策

1、社區(qū)黨工委定期召開會議，研究統(tǒng)計(jì)工作，每季度定期召開計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作專題研究會，聽取統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)，在人、財(cái)、物上大力投入。堅(jiān)持黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)各部門齊抓共管。梅塘社區(qū)在年初工作意見中明確了統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，并將履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工情況納入年度重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任管理中，進(jìn)一步完善和落實(shí)了履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工責(zé)任制，強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)工作的綜合治理機(jī)制。

2、強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)，明確社區(qū)統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)，既做到各負(fù)其責(zé)，又做到共同配合，在社區(qū)形成了“納入社區(qū)、深化教育、服務(wù)為主、綜合治理”的統(tǒng)計(jì)工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證了統(tǒng)計(jì)工作的開展。定期與不定期的對社區(qū)進(jìn)行排查摸底，日常走訪、發(fā)放宣傳品等實(shí)質(zhì)性工作，將基礎(chǔ)工作和管理服務(wù)做在日常，大大提高了對社區(qū)企業(yè)及個體業(yè)戶數(shù)量及質(zhì)量的掌握。為后期開展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、深化改革，建立屬地管理

以統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和動態(tài)管理，規(guī)范工作程序，落實(shí)管理措施，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作由管理主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變。全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作管理體制改革，建立單位負(fù)責(zé)、屬地管理、社區(qū)服務(wù)的新體制。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各部門履行職責(zé)分工責(zé)任制，全面落實(shí)單位法定代表人（負(fù)責(zé)人）統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制。年初，我們對轄區(qū)企業(yè)、個體工商業(yè)戶進(jìn)行了排查摸底，根據(jù)各單位實(shí)際情況有針對性的進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，使屬地管理、單位負(fù)責(zé)落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)算機(jī)管理質(zhì)量，以科學(xué)手段達(dá)到科學(xué)管理的目的。首先，我們加強(qiáng)對轄區(qū)工商業(yè)戶的管理，每月到工商、稅務(wù)了解新注冊、注銷的企業(yè)，并全部進(jìn)行了微機(jī)錄入。

三、加強(qiáng)陣地建設(shè)，確保工作順利開展

進(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)資源的綜合優(yōu)勢，建立了多渠道、多形式、服務(wù)主體多元化的統(tǒng)計(jì)工作體系

1、社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員確保一人一機(jī)并保證了網(wǎng)絡(luò)暢通，配備電話機(jī)、打印機(jī)、辦公柜等相關(guān)辦公設(shè)施。

2、為社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員配備統(tǒng)計(jì)標(biāo)牌、文件盒、文件夾，獨(dú)立宣傳欄等。

四、職能聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)信息共享

社區(qū)定期召開各職能部門聯(lián)席會議，使各單位承擔(dān)起責(zé)任，各司其職，相互配合。工商、稅務(wù)及時提供名錄庫

資料，工商、公安協(xié)助進(jìn)行市場、個體戶清查摸底。切實(shí)加強(qiáng)行政管理資料交換、信息共享、普查溝通和協(xié)調(diào)等工作。

五、依法管理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

隨著統(tǒng)計(jì)工作的要求越來越高，為使統(tǒng)計(jì)工作更加軌道化，更加法制化，工作中我們處處以學(xué)習(xí)宣傳貫徹統(tǒng)計(jì)法為先導(dǎo)，以執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法為重點(diǎn)，全面提高依法行政水平。社區(qū)統(tǒng)計(jì)員能夠熟悉和掌握統(tǒng)計(jì)法等相關(guān)法規(guī)條例的基本內(nèi)容及指示精神，從而進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)員對政策法規(guī)的掌握和運(yùn)用能力，防止上報(bào)數(shù)據(jù)出現(xiàn)瞞、漏、遲報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。

六、強(qiáng)化全局意識，積極努力完成上級下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

在20xx年，xx社區(qū)統(tǒng)計(jì)員努力協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門關(guān)系，克服種種困難，確保上級普查任務(wù)按時、保量的完成。積極協(xié)調(diào)企業(yè)，參與上級部門組織的統(tǒng)計(jì)上崗、繼續(xù)教育培訓(xùn)；

七、存在問題及明年工作打算

1、在區(qū)劃調(diào)整后，對轄區(qū)企業(yè)的管理與服務(wù)還存在漏洞。將進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范化管理。

2、信息管理不夠完善。將創(chuàng)新工作方法，建立社區(qū)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)平臺，使信息數(shù)據(jù)部門共享。

3、克服經(jīng)濟(jì)普查清查階段問題，全力以赴完成經(jīng)濟(jì)普查工作任務(wù)。

車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 篇2

（二）繼續(xù)做好第x次人口普查的各項(xiàng)后續(xù)工作，完成人口普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應(yīng)用、分析研究、普查總結(jié)表彰等各項(xiàng)后續(xù)工作。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量的提高。在認(rèn)真做好各專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、上報(bào)的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測，完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法，增強(qiáng)決策能力。以全區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的`熱點(diǎn)、難點(diǎn)為切入點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)專題性分析研究，搞好統(tǒng)計(jì)信息社會化服務(wù)工作，加大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的開發(fā)應(yīng)用力度。強(qiáng)化全區(qū)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，加大對經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位的清理力度，為提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，提升統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。教育引導(dǎo)各級統(tǒng)計(jì)人員不斷適應(yīng)統(tǒng)計(jì)新形勢，針對統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。利用各種會議，并充分利用統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)和繼續(xù)教育的機(jī)會，加強(qiáng)對基層人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（五）認(rèn)真開展專項(xiàng)調(diào)查。根據(jù)國家、省、市各相關(guān)部門的統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查和一些地方政府安排的臨時性調(diào)查工作。

（六）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，按時完成各項(xiàng)報(bào)表任務(wù)。

（七）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。抓好統(tǒng)計(jì)“六五”普法宣傳，開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，依法查處統(tǒng)計(jì)違法案件，確保統(tǒng)計(jì)工作依法依規(guī)有序開展，為提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)公信力提供強(qiáng)有力的法制保障。

（八）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍精神文明建設(shè)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動，加強(qiáng)行風(fēng)（機(jī)關(guān)作風(fēng)）建設(shè)，提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力，切實(shí)做好聯(lián)系村幫扶工作，認(rèn)真做好農(nóng)村扶貧開發(fā)“雙到”工作。

車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 篇3

一、目的為加強(qiáng)

車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性及作好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，協(xié)調(diào)其他部門做好生產(chǎn)領(lǐng)用物料的統(tǒng)計(jì)工作。

二、崗位概述

統(tǒng)計(jì)每日每班次領(lǐng)用的原料、成品及其他生產(chǎn)用料的入庫、出庫的統(tǒng)計(jì)，盤查每日的庫存。定期進(jìn)行物料的清查和統(tǒng)計(jì)，核對數(shù)據(jù)，建立日、周、月報(bào)表。

三、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線每天物料實(shí)際領(lǐng)用跟蹤，提供真實(shí)準(zhǔn)確的領(lǐng)料數(shù)據(jù)給生產(chǎn)計(jì)劃員，并作好統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)表。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線每天產(chǎn)品進(jìn)庫跟蹤，確認(rèn)型號、數(shù)量、狀態(tài)的準(zhǔn)確性，并作好統(tǒng)計(jì)匯總。

3、及時準(zhǔn)確地核查各種數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，確保統(tǒng)計(jì)資料完整、清晰，符合規(guī)范要求。

4、做好周報(bào)表、月末產(chǎn)、質(zhì)量匯總和產(chǎn)量分析，編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，做好準(zhǔn)確完善的月報(bào)表。

5、認(rèn)真做好每日統(tǒng)計(jì)資料、月報(bào)表的歸檔管理工作。

6、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作。

7、統(tǒng)計(jì)的完善統(tǒng)計(jì)方法，提升統(tǒng)計(jì)技能，增加統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，節(jié)約工作時間。

8、及時與相關(guān)部門取得聯(lián)系，仔細(xì)核對數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)和統(tǒng)一。

9、監(jiān)督本部門人員的工作態(tài)度、熱情、工作效率等，記錄本部人員的出勤統(tǒng)計(jì)。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、錄入工作，并及時將報(bào)表發(fā)送各相關(guān)人員。

11、跟蹤煤、電耗日單耗走失圖，出現(xiàn)異常及時反饋生產(chǎn)部長查找原因進(jìn)行改善。

12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有體系記錄的收集、檢查、整理、保管工作。

13、完成上級交待的各種臨時性任務(wù)及一些必需的文員工作。

車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 篇4

加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強(qiáng)對能耗大戶統(tǒng)計(jì)跟蹤監(jiān)測，建立企業(yè)分品種能耗統(tǒng)計(jì)臺帳和鎮(zhèn)、村分級能耗統(tǒng)計(jì)臺帳。建立能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫，開展能源統(tǒng)計(jì)工作考核。建立能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，做好能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測分析。開展能源統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，提高能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。建立能源統(tǒng)計(jì)例會制度，加強(qiáng)部門之間溝通協(xié)調(diào)。

二、服務(wù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。

加強(qiáng)服務(wù)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)方法研究，完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，擴(kuò)大服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍，增加服務(wù)業(yè)分組標(biāo)志，理順服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)渠道，健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。逐步建立分行業(yè)、分地區(qū)、分類型、分規(guī)模的主要指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。加強(qiáng)對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析研究，及時反映服務(wù)業(yè)發(fā)展、變化的情況，為全區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的加快發(fā)展提供決策依據(jù)。

三、民生調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。

加強(qiáng)對全區(qū)xx戶農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民家庭生活狀況調(diào)查工作，搞準(zhǔn)數(shù)據(jù)。加強(qiáng)對調(diào)查數(shù)據(jù)的分析研究，及時反映人民收支狀況。注重樣本代表性研究，加強(qiáng)對調(diào)查數(shù)據(jù)的分組加工和分析研究，不斷提高分析研究的深度。加強(qiáng)調(diào)查員隊(duì)伍建設(shè)，提高調(diào)查員業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全調(diào)查員管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，不斷提高調(diào)查工作水平。

四、經(jīng)濟(jì)普查準(zhǔn)備工作。

根據(jù)國務(wù)院批準(zhǔn)國家統(tǒng)計(jì)局周期性普查工作的安排，年全國將開展第二次經(jīng)濟(jì)普查。普查標(biāo)準(zhǔn)時點(diǎn)為年12月31日。各項(xiàng)工作力爭早啟動、早調(diào)研，資料力爭早搜集、早整理，問題力爭早發(fā)現(xiàn)、早解決，邊界力爭早協(xié)調(diào)、早確定。

五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作。

理順統(tǒng)計(jì)關(guān)系，鞏固統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，完善報(bào)表制度，銜接專業(yè)統(tǒng)計(jì)關(guān)系，突出統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)，區(qū)別園區(qū)特點(diǎn)，做到普遍性和特殊性有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)對園區(qū)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行分析，反映園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)。落實(shí)報(bào)表網(wǎng)上直報(bào)，提高數(shù)據(jù)采集效率，減少基層企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作量。不斷突破園區(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的組織形式，推動園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺階、再出新成果。實(shí)現(xiàn)園區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)規(guī)范、可靠和全面的目標(biāo)。建立獨(dú)立的園區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫。做好對紫竹科學(xué)園統(tǒng)計(jì)組織管理職能的授權(quán)工作。

六、經(jīng)濟(jì)發(fā)展監(jiān)測工作。

每季度召開局內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會，每年完成2-3篇全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況綜合評價分析報(bào)告，及時完成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)調(diào)查研究力度，不斷提高對區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況監(jiān)測的準(zhǔn)確性。及時反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)增減的原因，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問題，及時提出統(tǒng)計(jì)的看法和建議，及時對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量進(jìn)行客觀的評價和分析。做好對節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況的預(yù)警監(jiān)測。

七、統(tǒng)計(jì)制度改革工作。

鞏固統(tǒng)計(jì)改革成果，繼續(xù)開展對抽樣調(diào)查方法的研究。重點(diǎn)推進(jìn)和完善工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等統(tǒng)計(jì)組織方式和指標(biāo)體系改革的研究，提高抽樣推斷的準(zhǔn)確性，努力解決分地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的分配問題。及時調(diào)整規(guī)模（限額）以下工業(yè)和商業(yè)抽樣調(diào)查樣本，提高樣本代表性。勞動工資統(tǒng)計(jì)要解決勞動力來源和職工收入分類統(tǒng)計(jì)的問題，固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)要解決全面完整的問題，科技統(tǒng)計(jì)要解決數(shù)據(jù)完整和指標(biāo)可用性的問題，各專業(yè)統(tǒng)計(jì)要在實(shí)踐中逐步解決統(tǒng)計(jì)瓶頸問題。

車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 篇5

1、進(jìn)一步做好常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。圍繞全市目標(biāo)任務(wù)，竭力做好統(tǒng)計(jì)工作，特別是事關(guān)全局利益的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，要多匯報(bào)、多努力爭取。

2、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。一是繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作，對全市主要數(shù)據(jù)，要及時監(jiān)測預(yù)報(bào)，為市領(lǐng)導(dǎo)研判形勢、科學(xué)調(diào)度提供依據(jù)和時間；二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，提高分析的針對性和可操作性，為市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；三是繼續(xù)做好為社會各界的統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。

3、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八有”、“八化”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市統(tǒng)計(jì)局的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，確保年底通過省局驗(yàn)收；二是穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，爭取市領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，按省局要求，不斷提高統(tǒng)計(jì)信息化水平。

4、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)改革工作。一是做好“企業(yè)一套表”改革工作。一方面要將新增“三上”企業(yè)納入改革范圍；另一方面做好“企業(yè)一套表”改革的擴(kuò)面工作，將勞動工資統(tǒng)計(jì)和能源統(tǒng)計(jì)納入改革范疇。二是做好商貿(mào)改革工作。加強(qiáng)與商務(wù)局的聯(lián)系與溝通，力爭將所有限上商貿(mào)企業(yè)和大個體戶納入統(tǒng)計(jì)范疇，努力擴(kuò)大限上比重。

5、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)法制工作。一是進(jìn)步宣傳《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》和《統(tǒng)計(jì)法》，擴(kuò)大知曉面，努力營造依法統(tǒng)計(jì)氛圍；二是開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。尤其對遲報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)的企業(yè)要動真格，嚴(yán)格執(zhí)法。

6、進(jìn)一步做好第六次人口普查工作。一是繼續(xù)做好人口普查的查漏補(bǔ)缺工作，努力做到區(qū)不漏樓，樓不漏戶，戶不漏人，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量；二是做好普查數(shù)據(jù)的審核、錄入、匯總、上報(bào)工作，及時上報(bào)、公布各種數(shù)據(jù)；三是嚴(yán)格執(zhí)行各階段數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度，對審核、編碼、錄入、匯總各階段進(jìn)行全程質(zhì)量控制；四是要開展數(shù)據(jù)質(zhì)量事后抽查和評估，做好迎接全國、全省數(shù)據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備；五是做好普查資料編印、開發(fā)利用的.前期準(zhǔn)備工作。

（二）工作措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作能力和水平。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、市的重要文件和部署，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論和法律法規(guī)，提高全局干部政治理論水平和宏觀把握能力；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。提高定量分析和預(yù)測水平，提高履職能力。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力提高執(zhí)行力。一是以行評為契機(jī)，努力解決個人自身存在的問題和不足；二是完善目標(biāo)考核責(zé)任制，量化任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，推動各項(xiàng)工作的落實(shí)；三是加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度管人管事，同時探索建立激勵機(jī)制，獎勤罰懶。

3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)班子自身建設(shè)，提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力和水平；二是加強(qiáng)宗旨觀念、理想信念教育，增強(qiáng)全局干部職工的大局意識、奉獻(xiàn)意識、責(zé)任意識、進(jìn)取意識；三是關(guān)心干部職工工作和生活。要盡力解決干部后顧之憂，尤其要關(guān)心干部的成長，調(diào)動工作積極性。

車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 篇6

繼續(xù)以規(guī)范指導(dǎo)、分工輔導(dǎo)、示范引導(dǎo)、總結(jié)督導(dǎo)各項(xiàng)措施為工作抓手，通過開展部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)工作，推進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，提高部門統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)監(jiān)測，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量；進(jìn)一步完善政府統(tǒng)計(jì)體系，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)資源配置；著力建立部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)長效鞏固機(jī)制，全面提升部門統(tǒng)計(jì)管理水平。

根據(jù)部門統(tǒng)計(jì)工作職能和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測管理要求，全市部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)繼續(xù)按照“分類指導(dǎo)、分批實(shí)施”的原則組織開展。20xx年實(shí)施部門為15個：發(fā)改委、經(jīng)信委、教育局、民政局、人社局、國土局、住建局、財(cái)政局、商務(wù)局、文廣新局、衛(wèi)生局、旅游局、工商局、供銷總社、銀監(jiān)局。

在達(dá)到“合格單位”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)培育一批部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)示范點(diǎn)。

二、工作安排

1.準(zhǔn)備階段（3～4月）

各地、各部門制定實(shí)施辦法，成立工作機(jī)構(gòu)，動員部署部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作。

2.實(shí)施階段（4～9月）

各地、各部門按照標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)制度，細(xì)化落實(shí)工作要求。組織部門規(guī)范化建設(shè)示范單位展示介紹推行規(guī)范管理的.做法經(jīng)驗(yàn)，針對當(dāng)前部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)存在共性問題，通過統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)，幫助各部門強(qiáng)化規(guī)范化管理意識，切實(shí)提高和鞏固規(guī)范化管理水平。

3.總結(jié)交流（10～12月）

深入各部門開展調(diào)研，總結(jié)推廣各部門在推進(jìn)工作中的有效措施，繼續(xù)開展部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)交流活動，加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)指導(dǎo)工作，努力使部門統(tǒng)計(jì)真正規(guī)范運(yùn)作并得到長效管理。

三、實(shí)施要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作實(shí)行部門負(fù)責(zé)制。為此，各部門必須高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神要求，積極開展建設(shè)工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。各級統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、服務(wù)指導(dǎo)，全力推進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作，一是要對部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作進(jìn)行分工輔導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、有效開展；二是要對部門執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)，強(qiáng)化部門統(tǒng)計(jì)監(jiān)測職能，規(guī)范部門統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)；三是要對部門統(tǒng)計(jì)工作加強(qiáng)行政指導(dǎo)，及時解決協(xié)調(diào)部門統(tǒng)計(jì)工作存在的問題。

（二）完善部門統(tǒng)計(jì)工作會議制度。根據(jù)工作需要適時召開部門統(tǒng)計(jì)工作會議。會議內(nèi)容主要是：貫徹落實(shí)市政府、上級統(tǒng)計(jì)部門工作要求，研究討論實(shí)施意見；通報(bào)交流部門統(tǒng)計(jì)工作情況，協(xié)調(diào)解決部門統(tǒng)計(jì)工作問題；研究統(tǒng)計(jì)制度方法，規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑范圍；交流統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料，開展統(tǒng)計(jì)監(jiān)測分析。

（三）實(shí)行條塊聯(lián)動工作機(jī)制。部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)行條塊結(jié)合、上下聯(lián)動工作機(jī)制。市級部門在實(shí)施規(guī)范化建設(shè)的同時，要按照行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理要求，組織各市（區(qū)）相關(guān)部門同步推進(jìn)，形成聯(lián)建聯(lián)動工作格局，不斷強(qiáng)化本部門、本系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、法制建設(shè)和信息化建設(shè)。

（四）實(shí)施長效管理。部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)是一項(xiàng)十分重要的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，務(wù)必常抓不懈。各級、各部門要將統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)，通過多種形式開展交流推廣，相互學(xué)習(xí)，不斷完善工作制度和機(jī)制，實(shí)行長效管理。

車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 篇7

1.提高病案統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，確保數(shù)據(jù)誤差率控制在xx%以內(nèi)。

2.縮短病案歸檔的周期，從出院到歸檔的時間不超過xx個工作日。

3.加強(qiáng)對病案信息的分析和利用，每月提供至少xx份有價值的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

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二、工作措施

1.優(yōu)化病案統(tǒng)計(jì)流程

對現(xiàn)有的病案統(tǒng)計(jì)流程進(jìn)行全面梳理，找出可能影響數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和工作效率的環(huán)節(jié)，并進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程和規(guī)范，明確各崗位的職責(zé)和工作要求。

2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)

定期組織病案統(tǒng)計(jì)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其專業(yè)知識和技能水平。

邀請專家進(jìn)行講座和指導(dǎo)，學(xué)習(xí)新的病案統(tǒng)計(jì)方法和技術(shù)。

3.完善質(zhì)量控制體系

建立病案統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢查機(jī)制，定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查和審核。

對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改和跟蹤，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

4.推進(jìn)信息化建設(shè)

升級和優(yōu)化現(xiàn)有的病案統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)采集、處理和分析的`自動化水平。

加強(qiáng)與其他醫(yī)療信息系統(tǒng)的對接和整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和互通。

三、工作計(jì)劃安排

1.第一季度

完成病案統(tǒng)計(jì)流程的優(yōu)化方案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和修改。

制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)課程和時間安排。

2.第二季度

按照優(yōu)化后的流程進(jìn)行試運(yùn)行，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

組織開展第人員培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)方法和質(zhì)量控制知識。

3.第三季度

建立和完善質(zhì)量控制體系，明確質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)和方法。

對上半年的病案統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)和評估，分析存在的問題并提出改進(jìn)措施。

4.第四季度

推進(jìn)信息化建設(shè)項(xiàng)目，完成信息系統(tǒng)的升級和優(yōu)化工作。

組織開展第二次人員培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)信息化應(yīng)用和數(shù)據(jù)分析知識。

對全年的工作進(jìn)行總結(jié)和評價，制定下一年度的工作計(jì)劃。

四、工作保障

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展。

2.強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)

加強(qiáng)與各科室之間的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾。

3.建立激勵機(jī)制

對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰和獎勵，充分調(diào)動其工作積極性和主動性。

車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 篇8

1、做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

2、按期編制經(jīng)營指標(biāo)報(bào)告，及時提供核算資料，按要求做好各種報(bào)表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時匯總報(bào)告。

3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單，認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入賬。

4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。

5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)日報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部；每周匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)周報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。

6、每月末結(jié)賬后及時與供應(yīng)部核對領(lǐng)料金額、庫存凈料及（半）成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數(shù)量表，報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。

7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。

8、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，掌握電子表的應(yīng)用，將日報(bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。

9、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會計(jì)共同封存、存檔。

10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

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