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      新藥注冊申請書

      發(fā)表時間:2025-04-25

      新藥注冊申請書(熱門十六篇)。

      在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編整理的藥店的調(diào)研報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      新藥注冊申請書 篇1

      20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了20xx年工作思路,即:“以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé),狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),確保財務(wù)安全,進一步提高核算質(zhì)量,努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍,促進財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績,為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?!备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

      一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。

      抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。

      抓核算:要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執(zhí)行新會計準則,嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)避會計風(fēng)險。

      抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。

      抓發(fā)展:未來兩至三年,財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

      抓責(zé)任:要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能,明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實肩負起應(yīng)盡的`義務(wù),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,要從確保預(yù)算的受控運行入手,加強分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測算,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。

      創(chuàng)業(yè)績:公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。

      20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),高標準、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。

      新藥注冊申請書 篇2

      藥品零售企業(yè)(藥店)在進行藥品經(jīng)營過程中,都會或多或少地銷售醫(yī)療器械,和藥品一樣,醫(yī)療器械在銷售過程中也應(yīng)該執(zhí)行相應(yīng)的制度和規(guī)定,然而大部分藥械經(jīng)營企業(yè)卻常常違反這些制度和規(guī)定,忽視對醫(yī)療器械的管理。筆者就日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的一些問題分析如下:

      (一)存在的問題:

      1、器械知識了解不夠。

      很多藥店特別是縣以下的藥品零售企業(yè)負責(zé)人大多只有高中文化程度,個別的僅有初中文化,他們對醫(yī)療器械的有關(guān)法律法規(guī)不是很清楚,對醫(yī)療器械的質(zhì)量管理重視不夠,導(dǎo)致企業(yè)的各種規(guī)章制度執(zhí)行不到位,存在著管理漏洞和一定安全隱患。同時由于認識所限,缺乏必要的醫(yī)療器械方面的知識,特別是對醫(yī)療器械界定方面不甚了解,必然導(dǎo)致在經(jīng)營過程當(dāng)中出現(xiàn)這樣或那樣的違規(guī)問題。

      2、無證經(jīng)營或超范圍經(jīng)營。

      不少企業(yè)的醫(yī)療器械經(jīng)營許可證上許可范圍只有一、二類,卻擅自擴大經(jīng)營三類;也有一些藥品零售企業(yè)認為部分二類醫(yī)療器械可以不辦醫(yī)療器械經(jīng)營許可證即可經(jīng)營,就想當(dāng)然地經(jīng)營全部的二類醫(yī)療器械甚至三類醫(yī)療器械。

      3、購進渠道不規(guī)范、入庫驗收不嚴格。

      不少醫(yī)療器械經(jīng)營單位沒有嚴格按照制訂的制度采購,或根本就沒有相應(yīng)的制度。在采購過程中存在不索取產(chǎn)品相關(guān)資質(zhì)證明,甚至直接從私人手中采購的現(xiàn)象。因為購進渠道不規(guī)范,所以有些企業(yè)在做醫(yī)療器械購進、驗收記錄時就不按規(guī)定填寫,只填寫產(chǎn)品部分信息,或者索性就不填寫。購進渠道不規(guī)范、入庫驗收不嚴格,勢必給公眾用械安全帶來隱患。

      4、保管、貯存不合理。

      很多企業(yè)認為醫(yī)療器械產(chǎn)品在保管、貯存方面沒有特殊的規(guī)定,所以對醫(yī)療器械的養(yǎng)護不太重視,而正是這種漠視,一些醫(yī)療器械由于保管、貯存不合理而導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量的下降。比如說一些橡膠制品就因為長期置于高溫環(huán)境下而造成了老化。

      5、不良反應(yīng)事件未監(jiān)測。

      藥店在銷售醫(yī)療器械之后,未意識到收集、整理、上報醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件是其法定的職責(zé)和義務(wù),有些企業(yè)對產(chǎn)品出現(xiàn)不良反應(yīng)事件本身也存在認知上的誤區(qū),不太愿意將這類問題公開,生怕由此給企業(yè)造成不好的影響,干脆不報或瞞報。

      (二)應(yīng)對的方法:

      1、加強培訓(xùn)。

      一是加強醫(yī)療器械監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。執(zhí)法人員首先要認真學(xué)習(xí)醫(yī)療器械法規(guī)、規(guī)章,全面掌握熟悉醫(yī)療器械法律體系;其次要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療器械分類規(guī)則等業(yè)務(wù)知識,在工作中能幫助、指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范地經(jīng)營醫(yī)療器械。

      二是加強醫(yī)療器械從業(yè)人員的培訓(xùn)。作為醫(yī)療器械從業(yè)人員,首先要學(xué)習(xí)醫(yī)療器械有關(guān)的法律法規(guī)、質(zhì)量管理方面的知識,提高其法律素養(yǎng)和質(zhì)量意識;其次,要學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測的知識,了解其責(zé)任和意義,為監(jiān)管部門監(jiān)測醫(yī)療器械質(zhì)量提供藥店經(jīng)營醫(yī)療器械情況,食藥監(jiān)部門有一種重藥品輕器械的監(jiān)管思想,為保證人民群眾身體健康和用械安全,醫(yī)療器械監(jiān)管工作要把管器械同管藥品放在同等重要位置,藥品與醫(yī)療器械同監(jiān)管、共促進。

      三是加強日常監(jiān)管。要增強日常監(jiān)管次數(shù),全面監(jiān)管與重點監(jiān)管相結(jié)合,既消滅監(jiān)管死角,又提高監(jiān)管效率。對那些未按要求辦理《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》或擅自變更許可證項目、超范圍經(jīng)營醫(yī)療器械等行為要依法進行查處,要檢查企業(yè)各項規(guī)章制度的落實情況,并對發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄在案。

      四是加強技術(shù)監(jiān)管。基層食藥監(jiān)部門在醫(yī)療器械監(jiān)管時不應(yīng)只停留在查看產(chǎn)品的資質(zhì)、進貨渠道、效期等一般方式上,應(yīng)該進一步涉及醫(yī)療器械的專業(yè)技術(shù)層面,以技術(shù)為支撐,加強監(jiān)管。

      2、實施醫(yī)療器械質(zhì)量認證體系。

      為確保藥品質(zhì)量,國家局制定了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。藥店在經(jīng)營藥品時,必須強制通過藥品gsp認證。然而,至今為此,還沒有類似的.規(guī)范來保證醫(yī)療器械的質(zhì)量。作為監(jiān)管部門,要盡快實施類似藥品一樣的醫(yī)療器械質(zhì)量認證體系,從管理職責(zé)、人員與培訓(xùn)、設(shè)施與設(shè)備、進貨與驗收、陳列與儲存、銷售與服務(wù)等六個方面來保證醫(yī)療器械的質(zhì)量,從而規(guī)范醫(yī)療器械的經(jīng)營。

      3、建立企業(yè)誠信制度。

      現(xiàn)在各地監(jiān)管部門都針對藥店建立了相應(yīng)的誠信檔案。作為企業(yè)經(jīng)營的一部分,醫(yī)療器械的經(jīng)營雖然量小,但易出現(xiàn)問題卻不少。監(jiān)管部門要對藥店經(jīng)營醫(yī)療器械同樣建立評價體系,把醫(yī)療器械違規(guī)情況記錄在案,作為評價企業(yè)誠信的標準之一。通過建立健全誠信檔案,記錄失信行為,公布誠信程度,促進企業(yè)增強誠信意識和自律意識,自覺規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營行為。監(jiān)管部門也可以根據(jù)企業(yè)誠信程度,實行分類監(jiān)管,從而進一步降低監(jiān)管成本,提高監(jiān)管效率。

      新藥注冊申請書 篇3

      一、項目名稱

      智慧醫(yī)學(xué)檢驗實驗室連鎖項目

      二、項目簡介

      本項目旨在建立一個智慧醫(yī)學(xué)檢驗實驗室連鎖體系,通過整合先進的檢驗技術(shù)、智能化的管理系統(tǒng)以及標準化的運營流程,為區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療機構(gòu)和患者提供高質(zhì)量、高效率、低成本的醫(yī)學(xué)檢驗服務(wù)。每個實驗室將配備一流的檢驗設(shè)備和專業(yè)的技術(shù)人員,采用集中化檢測、網(wǎng)絡(luò)化報告的模式,打破傳統(tǒng)檢驗服務(wù)的地域限制,提升醫(yī)學(xué)檢驗資源的利用效率。

      三、市場分析

      1.我國醫(yī)療資源分布不均衡,基層醫(yī)療機構(gòu)檢驗設(shè)備陳舊、技術(shù)落后,難以滿足患者日益增長的檢驗需求。而大型三甲醫(yī)院檢驗業(yè)務(wù)繁忙,患者往往需要長時間等待檢驗結(jié)果。本項目的智慧實驗室連鎖模式可以有效整合資源,將部分檢驗業(yè)務(wù)分流到基層實驗室,緩解大醫(yī)院壓力,同時提升基層醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力。

      2.隨著人口老齡化、慢性病發(fā)病率上升以及人們對健康管理的重視,醫(yī)學(xué)檢驗市場規(guī)模持續(xù)擴大。尤其是在精準醫(yī)療、基因檢測等新興領(lǐng)域,市場需求呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。

      3.政策方面,國家鼓勵社會資本進入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,支持基層醫(yī)療服務(wù)能力提升和分級診療制度的推進,為智慧醫(yī)學(xué)檢驗實驗室連鎖項目提供了良好的政策環(huán)境。

      四、產(chǎn)品與服務(wù)

      1.常規(guī)檢驗服務(wù)

      提供全面的常規(guī)醫(yī)學(xué)檢驗項目,包括血液學(xué)檢驗、生化檢驗、免疫學(xué)檢驗、微生物學(xué)檢驗等。采用自動化檢驗設(shè)備和標準化操作流程,確保檢驗結(jié)果的準確性和快速性。例如,血常規(guī)檢驗可在30分鐘內(nèi)出具結(jié)果,生化檢驗在2-4小時內(nèi)完成。

      2.特色檢驗項目

      精準醫(yī)療檢驗:開展基因檢測服務(wù),如腫瘤基因檢測、遺傳性疾病基因篩查等,為疾病的精準診斷、個性化治療提供依據(jù)。

      質(zhì)譜分析技術(shù):應(yīng)用于藥物濃度監(jiān)測、新生兒遺傳代謝病篩查等領(lǐng)域,具有高靈敏度、高特異性的特點。

      流式細胞術(shù)檢測:用于血液系統(tǒng)疾病、免疫功能評估等方面的檢測,能夠?qū)毎M行多參數(shù)分析。

      3.智慧化服務(wù)

      線上預(yù)約與樣本采集:患者可通過手機APP或網(wǎng)站預(yù)約檢驗服務(wù),實驗室根據(jù)預(yù)約信息安排上門樣本采集服務(wù),減少患者往返醫(yī)院的時間和精力。

      電子報告與遠程解讀:檢驗結(jié)果以電子報告形式及時推送至患者手機和醫(yī)生工作站。同時,建立遠程專家解讀平臺,患者和基層醫(yī)生可隨時咨詢專家,獲取專業(yè)的檢驗結(jié)果解讀和診療建議。

      數(shù)據(jù)管理與分析:對患者的檢驗數(shù)據(jù)進行長期存儲和分析,為患者建立個人健康檔案,通過大數(shù)據(jù)分析為疾病預(yù)防、健康管理提供支持。例如,根據(jù)患者的歷史檢驗數(shù)據(jù),預(yù)測慢性病的發(fā)生風(fēng)險,提供個性化的健康干預(yù)方案。

      五、商業(yè)模式

      1.與醫(yī)療機構(gòu)合作

      與基層醫(yī)療機構(gòu)、診所、民營醫(yī)院等建立合作關(guān)系,承接其外送檢驗業(yè)務(wù)。按照檢驗項目和樣本數(shù)量收取費用,為合作醫(yī)療機構(gòu)提供優(yōu)惠的價格套餐,幫助其降低檢驗成本,提高服務(wù)質(zhì)量。

      為醫(yī)療機構(gòu)提供檢驗技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量控制服務(wù),收取相應(yīng)的培訓(xùn)和服務(wù)費用。協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)建立自己的檢驗質(zhì)量控制體系,提高其檢驗水平。

      2.直接服務(wù)患者

      患者通過線上平臺預(yù)約檢驗服務(wù),按照檢驗項目收費。對于需要長期進行檢驗監(jiān)測的慢性病患者,推出會員套餐服務(wù),會員可享受定期檢驗提醒、折扣優(yōu)惠、優(yōu)先服務(wù)等權(quán)益。

      開展健康體檢套餐服務(wù),結(jié)合常規(guī)檢驗項目和特色檢驗項目,為個人和企業(yè)團體提供定制化的健康體檢方案,收取體檢費用。

      3.科研合作與數(shù)據(jù)銷售

      與科研機構(gòu)、醫(yī)藥企業(yè)合作開展醫(yī)學(xué)研究項目,提供檢驗數(shù)據(jù)支持和技術(shù)服務(wù),獲取科研經(jīng)費資助。例如,參與藥物臨床試驗的檢驗工作,為新藥研發(fā)提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

      在遵守相關(guān)法律法規(guī)和保護患者隱私的前提下,對脫敏后的檢驗大數(shù)據(jù)進行分析整理,銷售給醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)、健康管理機構(gòu)等,用于市場分析、疾病研究、產(chǎn)品開發(fā)等用途。

      六、團隊成員

      1.醫(yī)學(xué)檢驗專家團隊:由具有豐富臨床檢驗經(jīng)驗的.專家組成,負責(zé)實驗室的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制和新項目開發(fā)。確保實驗室的檢驗技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先水平,檢驗結(jié)果準確可靠。

      2.運營管理團隊:包括連鎖運營管理人員、市場營銷人員、財務(wù)管理人員等。負責(zé)實驗室的選址、建設(shè)、設(shè)備采購、人員招聘與培訓(xùn)、市場推廣、財務(wù)管理等工作,保障實驗室的高效運營和連鎖體系的穩(wěn)步擴張。

      3.信息技術(shù)團隊:由軟件工程師、數(shù)據(jù)分析師、網(wǎng)絡(luò)工程師等組成。負責(zé)開發(fā)和維護智慧醫(yī)學(xué)檢驗平臺,包括線上預(yù)約系統(tǒng)、電子報告系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理與分析系統(tǒng)等,實現(xiàn)實驗室的信息化管理和智能化服務(wù)。

      4.物流配送團隊:負責(zé)樣本的采集、運輸和存儲工作。建立專業(yè)的樣本物流配送網(wǎng)絡(luò),確保樣本在規(guī)定時間內(nèi)安全送達實驗室,并按照標準流程進行存儲和處理。

      七、營銷策略

      1.品牌建設(shè)

      打造統(tǒng)一的智慧醫(yī)學(xué)檢驗實驗室連鎖品牌形象,包括品牌標識、裝修風(fēng)格、服務(wù)標準等。通過參加醫(yī)療行業(yè)展會、學(xué)術(shù)會議、公益活動等方式,提高品牌知名度和美譽度。

      建立品牌宣傳網(wǎng)站和社交媒體賬號,發(fā)布醫(yī)學(xué)檢驗知識、健康科普文章、實驗室新聞等內(nèi)容,吸引潛在客戶關(guān)注,樹立專業(yè)權(quán)威的品牌形象。

      2.合作推廣

      與基層醫(yī)療機構(gòu)建立緊密的合作關(guān)系,通過醫(yī)生推薦、醫(yī)院宣傳資料展示等方式,向患者推廣實驗室的檢驗服務(wù)。為合作醫(yī)療機構(gòu)提供宣傳資料和培訓(xùn)支持,幫助其更好地向患者介紹外送檢驗服務(wù)的優(yōu)勢。

      與醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)療器械公司建立合作推廣關(guān)系,在其銷售渠道和客戶資源中推廣實驗室的特色檢驗項目和服務(wù)。例如,與制藥企業(yè)合作開展藥物基因檢測項目的推廣,為患者提供用藥指導(dǎo)服務(wù)。

      3.線上營銷

      利用搜索引擎優(yōu)化(SEO)、搜索引擎營銷(SEM)、社交媒體廣告等手段,提高線上平臺的曝光率和流量。在百度、微信、微博等平臺投放廣告,吸引患者和醫(yī)療機構(gòu)關(guān)注并使用實驗室的服務(wù)。

      開展線上促銷活動,如新用戶注冊優(yōu)惠、節(jié)日折扣、會員專享活動等,吸引患者下單檢驗。通過線上口碑營銷,鼓勵患者分享自己的檢驗體驗,吸引更多潛在客戶。

      4.線下營銷

      在社區(qū)、商場、學(xué)校等場所開展健康義診活動,宣傳醫(yī)學(xué)檢驗的重要性和實驗室的服務(wù)特色。現(xiàn)場提供免費的檢驗咨詢和部分簡單檢驗項目,收集潛在客戶信息,引導(dǎo)其使用實驗室服務(wù)。

      在醫(yī)院周邊、商業(yè)中心等人流量較大的地方投放戶外廣告,提高品牌知名度。同時,與周邊商家合作,開展聯(lián)合推廣活動,如在藥店、體檢中心設(shè)置宣傳展架,發(fā)放優(yōu)惠券等。

      八、財務(wù)規(guī)劃

      新藥注冊申請書 篇4

      轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年,回顧這1年來的工作情況,收獲頗豐,作為單位出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

      1.日常的公司現(xiàn)金報銷業(yè)務(wù)。主要是日常費用的現(xiàn)金支出,要由經(jīng)辦人、部門主管、總經(jīng)理簽字后方可支付現(xiàn)金

      2.日常的銀行賬務(wù)往來工作。包括銀行轉(zhuǎn)賬、進賬、銀行現(xiàn)金的收入、支付,往來賬目的核對,銀企對賬等

      3.依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)及銀行單據(jù)編制銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬

      4.清點庫存現(xiàn)金,做到賬實相符

      5.查詢銀行余額與帳面余額核對清楚

      6.各銀行支票、法人章的保管

      7.各項目資金收支工作,付款單、責(zé)任帳、結(jié)算單的及時錄入,生成暫存憑證并及時交與會計做會計賬

      8.機關(guān)人員工資的發(fā)放建筑企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)

      9.分公司納稅申報、繳納集團企業(yè)所得稅

      10.參加了集團組織的財務(wù)人員培訓(xùn)

      11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作

      回顧這一年來的點點滴滴,每當(dāng)完成一項工作任務(wù),心里總會感到欣慰踏實,在新的一年里,我還需要在工作上更加積極主動,態(tài)度上更加認真負責(zé);另外,我能有現(xiàn)在這點小小的'進步,這都得益于領(lǐng)導(dǎo),前輩的幫助與交流,我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實踐經(jīng)驗。作為一名普普通通的員工,我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,采取各種靈活多變的方式和方法去解決問題,盡自己的最大努力為公司,希望對公司能有所貢獻。

      普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),我處在一個比較平凡的工作崗位上,所以我更應(yīng)該去實現(xiàn)我的理想和追求,無論結(jié)果如何,即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種成長,一種進步。在新一年中,我一定更加嚴格地要求自己,積級參加公司的各項活動和學(xué)習(xí),從去年的工作中認真吸取經(jīng)驗,縮小在業(yè)務(wù)上的差距,讓自己今后的工作更加嚴謹有序,讓自己以更踏實的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,決不辜負大家對我的期望!同時我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,在思想上幫助我,我會盡力為公司的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

      最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),有了大家這樣好的同事好的領(lǐng)導(dǎo),在這樣的一個優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會更好!而我們也將收獲無限的希望!

      新藥注冊申請書 篇5

      實踐時間:

      20xx年xx月xx日-x日

      實踐地點:

      xx小區(qū)

      實踐過程及心得:

      驕陽如火的暑假,我一如既往的選擇回家。開始幾天,每天翻翻帶來的書,聽聽音樂,看看電視,甚為消閑,不過時間一久,便覺得無聊。碰巧遇到評選文明縣城活動,各個社區(qū)組織實踐服務(wù)活動,我立即報名參加。做一點志愿服務(wù)活動,一來豐富生活,增長閱歷,培養(yǎng)組織溝通能力,二來以一顆感恩之心,傳遞關(guān)愛,回饋社會,非常有意義。

      我的任務(wù)是一周服務(wù)三天,為期三周,服務(wù)項目主要有社區(qū)衛(wèi)生保潔,消夏文娛活動服務(wù),弱勢群體一對一幫護等。雖然成就不大,但自己努力付出并認真完成了任務(wù),這個過程中體會頗多,獲益匪淺。

      社區(qū)衛(wèi)生保潔

      我所居住的小區(qū),衛(wèi)生環(huán)境還算不錯,但入口處是一條狹長的小路,道路兩旁蔓草叢生。從前一直覺得,曲徑通幽,芳草萋萋,別有一番情趣,無奈雜草日盛,本就狹窄的小路被擠占了大半,草叢間夾雜紙屑果皮塑料袋,更顯雜亂。于是周一清晨,我起了個大早,我了一雙麻布手套,一把鋤頭,興沖沖來到目的地。一開始,我用力把鋤頭扎進草堆中,前后猛砸,只覺手臂酸脹,腿有些發(fā)抖,而土塊被翻起大半,草依然頑強的留在那里。

      折騰了大半個小時,只是白費力氣,索性鋤頭一丟,雙手拔起來。晨練的大媽剛好路過,笑道:“鋤地不光是力氣活,還是個技術(shù)活。眼手一致,有力均勻,姿勢要正確”。她很耐心的講解起來,邊說邊示范。彎腰,弓腿,我的姿勢笨拙甚至滑稽,但慢慢也就適應(yīng),速度也快起來,忙活了一會兒收拾出一塊空地來。

      常言道,“眼高手低”,至此我猜真正體會到這種落差。多年讀書,自認為積累不少知識,但將來進入社會,能否將其用于實踐,值得深思。增強實踐能力,多看,多思,勤學(xué),勤問,不單單鋤草如此,將來的求學(xué),工作也應(yīng)秉承這種態(tài)度。正如古人所說“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。

      幾個清晨的忙碌,終于清理出整潔的路面,雖然身體疲憊酸痛,但心里著實開心。每當(dāng)走在社區(qū)里,總會下意識的撿起地上的垃圾,看到街上的清潔工人也開始沖他們友善的笑笑。尊重別人的勞動成果,為社會獻一份綿薄之力,收獲的是家園和心靈雙重的快樂。

      消夏文娛活動服務(wù)

      為豐富廣大居民生活,提升精神文明,社區(qū)號召全民參與文娛活動。然而多數(shù)居民喜歡帶著家中,鄰里互動交流較少,氣氛不濃。社區(qū)打算舉辦周末消夏活動,我應(yīng)召幫忙宣傳和組織。跟居委會負責(zé)人商量過后,大體確定了象棋,撲克牌,廣場舞等幾個活動,首先,寫好活動策劃,定好流程,第二,規(guī)劃好場地,列好桌椅音響等物品清單;第三,安排好活動負責(zé)人以及服務(wù)人員。接下來,就是在醒目處張貼海報,挨門挨戶動員大家參與了。有些住戶推脫有事,我得耐心誠摯的邀請,如承諾幫他們照看小孩,幫忙買菜,活動現(xiàn)場提供冰鎮(zhèn)飲品。

      這個過程,需要不斷溝通交流,善于了解不同居民的實際需求,以誠動人。幾天的上門邀請,大家的態(tài)度由冷漠到關(guān)注,積極性挺高。八月的夜晚,熱氣慢慢散去,小區(qū)的人們?nèi)宄扇壕墼谝黄穑蛳缕澹虼蚺?,或散步,或跳廣場舞,怡然自得,樂在其中。我加入廣場舞的隊伍,幫阿姨們放放音樂,搬搬桌椅,拎幾瓶礦泉水,事情雖小,但這種簡單的交流卻能真正打動人心。她們的快樂感染到我,身心都輕松愉悅起來。無論動作是嫻熟曼妙,還是錯亂笨拙,每個人都在認真的踏著自己的節(jié)拍,舞動自己的'快樂。我見到一位老奶奶,跟在隊伍后,跳得十分賣力,正如她對身邊的人所講:“人奮斗一輩子,不圖名,不爭利,能掙得個終日快樂,就是最大的幸福”。幸福的涵義見仁見智,在未來的生活中,要笑對煩惱,適時減壓,善于收集生活中的快樂,傳遞希望和幸福。

      弱勢群體一對一幫護

      我的鄰居有一對老夫婦,兒女常年不在身邊,丈夫中風(fēng)多年,經(jīng)濟上雖寬裕但生活得非常落寞。我每周抽半天時間陪這兩位老人,剛開始只是讀讀報紙,嘮嘮家常,但總是我說個不停,他們禮貌的應(yīng)上幾句。問有什么需要幫忙的,他們總說沒有。我想,兩位老人經(jīng)濟上寬裕,吃穿用度不用操心,老爺爺?shù)牟‰m難治,但政府和子女做保障,醫(yī)藥費不愁。精神上嘛,老人家看看電視,我再講點趣聞樂事,應(yīng)該有所改善。

      接觸的久了,才發(fā)覺老人的實際困難。大娘買糧油果蔬從來都是少量的買,不是吃不完,而是提不動;她夜晚很少出去散步或參加文娛活動,因為眼睛不好,體力有限,擔(dān)心跌跤;大爺行動不便,不能定期到醫(yī)院檢查,只能隨意買些藥來治;燈泡壞了沒法及時換;水龍頭出問題自己修不了;大娘遇到頭疼腦熱的病,還要照顧老伴,非常辛苦。

      諸如此類的瑣碎事情,在我們看來沒什么,在他們生活中就顯得非常不方便。有一次剛好碰見大娘給老伴買新藥回來,我?guī)兔凑f明書,一看才發(fā)現(xiàn)這種藥副作用極大,尤其不適用中風(fēng)患者,盲目服用后果不堪設(shè)想。老人眼睛不好,哪里能顧及此?想到這里,忽然憂心忡忡起來。

      我個人力量有限,只能偶爾幫他們買買菜,收拾屋子,讀讀報紙,聊聊天什么的,但我想,發(fā)動整個社區(qū)的人關(guān)愛身邊的弱勢群體,真正深入到他們生活中,“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”,用愛心和耐心付出,那這對老夫婦以及更多需要幫助的人將生活的更加舒心和歡樂。最好大家能形成一個組織,輪流照顧,輪流幫忙,把這種風(fēng)氣推廣和傳承開來,這樣的幫助才能持久。

      社區(qū)服務(wù)的時間雖短,但我從中體會到人生的道理,對未來的人生規(guī)劃,也有了清晰和務(wù)實的把握,在此過程中,自己的組織溝通能力也得以鍛煉,同時更加關(guān)注社會熱點,對一些問題有了更深的認識和思考,也開始意識到自己身上的責(zé)任感,愿盡自己的力量幫助他人,奉獻社會。

      新藥注冊申請書 篇6

      市衛(wèi)生工作會議精神,今年全市的疾病預(yù)防控制工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的十九屆五中全會精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,大力抓好艾滋病、結(jié)核病、人禽流感、非典型肺炎、霍亂、病毒性肝炎、瘧疾等重大傳染病的預(yù)防控制工作。按照20xx年xx市疾病預(yù)防控制工作要點,檢驗科上半年的工作總結(jié)如下:

      一、加強思想政治工作,實施科學(xué)管理,充分調(diào)動職工的積極性,全面提高疾病預(yù)防檢驗工作水平。

      (一)堅持以人為本,強化激勵機制,是抓好管理促進工作的根本途徑,人的因素是決定工作成敗的關(guān)鍵,做好職工的思想工作,加強職工的素質(zhì)教育和能力培養(yǎng)尤為重要。在平常的工作當(dāng)中,我們積極倡導(dǎo)和發(fā)揚團隊協(xié)作精神,有工作任務(wù)大家一起上。在生活當(dāng)中有什么困難我們主動幫助解決,讓大家體現(xiàn)到一種大家庭的溫暖。結(jié)合胡錦濤同志提出的“八榮八恥”,引導(dǎo)廣大職工樹立了社會主義榮辱觀,培養(yǎng)愛國主義,集體主義思想。著力塑造敬業(yè)精神,使職工自覺養(yǎng)成勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干的工作態(tài)度。大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)精神,鼓勵職工自學(xué),在每周的集中學(xué)習(xí)中,讓每一位職工都能在思想、政治、工作和作風(fēng)中得到提高。

      (二)根據(jù)《省、地、縣級疾病預(yù)防控制中心實驗室建設(shè)指導(dǎo)意見》提出的標準,為加快實驗室建設(shè),提高儀器的利用率,不斷提高檢測檢驗?zāi)芰退?,省政府投入大量資金對蘇北5市及34個縣進行了儀器裝備,檢驗科一次性裝備了儀器設(shè)備34臺,價值一百多萬元。為保證這些設(shè)備盡快投入使用,省疾控中心聯(lián)合廠家對我們進行了兩次培訓(xùn),我們要求檢驗人員積極參與,努力學(xué)好技術(shù)水平。并且在學(xué)習(xí)回來后將學(xué)到的知識和技術(shù)傳授給大家,互相學(xué)習(xí),互相促進。

      二、做好傳染病、地方病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急采樣及各項檢測工作,為預(yù)防和控制重大傳染病及加強公共衛(wèi)生工作提供保證。

      (一)為加強霍亂的防治工作,疾控中心專門召開了腸道門診腹瀉病人檢測工作會議,對霍亂病原菌的檢索實行送檢制度,共發(fā)放采樣管三百余支,目前共檢測腹瀉病人228份。

      (二)為全面落實政府的“四免一關(guān)懷”政策,艾滋病檢測初篩實驗室實施免費檢測工作,對轄區(qū)內(nèi)娛樂場所服務(wù)人員檢測了900人份,監(jiān)獄羈押人員565人,求診病人11人(檢出1陽性病人),市人民醫(yī)院性病門診病人400人,共計1876人。

      (三)為做好碘缺乏病防治工作,日常鹽碘的監(jiān)測工作是每月一次的'加工企業(yè)鹽碘的監(jiān)測,共檢測鹽36份,居民戶鹽288份。

      (四)為做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急采樣及檢測工作,準備了應(yīng)急采樣箱,里面配備了常見食物中毒、水污染、腹瀉病、呼吸道及腸道傳染病等采樣用物品及現(xiàn)場快速檢測用試劑。

      (五)為加強食品及飲用水衛(wèi)生檢測工作,保護人民健康,對飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員進行體檢,共體檢了2909人。檢測各類食品159份,餐具510份,水質(zhì)50份,公共場所(空氣、公用具、浴室水)463份。

      (六)為加強職業(yè)病防護,對轄區(qū)內(nèi)接鉛工人進行了職業(yè)病體檢,共體檢了接鉛工人237人。

      (七)對轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院消毒質(zhì)量檢測工作(空氣、手術(shù)器械、手物表面、消毒劑、消毒鍋、污水等)共檢測樣品973份。

      三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加國家、省、市疾控系統(tǒng)組織的各項實驗室質(zhì)控和能力驗證活動

      提高檢測水準,爭取順利通過計量認證今年上半年我們共參加了各級疾控系統(tǒng)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次,自己組織學(xué)習(xí)11次,在學(xué)習(xí)中大家的知識面得到拓寬,水平得到提高。在日常檢測工作中,從收樣、檢測、原始記錄到發(fā)出完整的報告,我們始終按照各項國家標準,技術(shù)規(guī)范,按照計量認證的要求,自始自終地做好每一份樣品的檢測。為保證檢測結(jié)果的準確性,我們積極參與各級疾控系統(tǒng)的實驗室質(zhì)控考核。今年上半年我們參加了省疾控中心組織的20xx年全省碘缺乏病實驗室質(zhì)量控制考核。還參與了20xx年揚南徐鎮(zhèn)疾控系統(tǒng)理化微生物檢驗實驗室間比對試驗。

      四、為適應(yīng)新時期防病工作的要求,檢驗工作仍需拓寬業(yè)務(wù)

      各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件,可能造成嚴重影響公眾健康和社會穩(wěn)定的傳染病疫情仍不容忽視,加強實驗室的建設(shè)和管理至關(guān)重要,這就要求我們在做好日常工作的同時還要做好應(yīng)急準備,隨時應(yīng)對突發(fā)事件。另外為人民健康考慮,充分利用現(xiàn)有的儀器資源,應(yīng)積極開展新業(yè)務(wù),拓寬業(yè)務(wù)范圍,提高疾控中心在人們心目中的知名度,為疾病預(yù)防控制工作作出更大地貢獻。

      新藥注冊申請書 篇7

      在20xx年12月5日,xx省中醫(yī)藥適宜技術(shù)參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)推廣工作培訓(xùn)班在富陽市中醫(yī)醫(yī)院六樓多功能廳舉辦。市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,醫(yī)政科徐科長出席并發(fā)表了講話。來自富陽市各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、服務(wù)站點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室等40余名醫(yī)務(wù)人員參加了此次學(xué)習(xí)。

      xx省中醫(yī)藥大學(xué)附屬針推醫(yī)院院長、省級名中醫(yī)方劍喬主任中醫(yī)師和xx中醫(yī)藥大學(xué)講師谷海洋為學(xué)員講授了《三步推拿法治療不寐技術(shù)》、《三步推拿法治療踝關(guān)節(jié)扭傷技術(shù)》、《經(jīng)皮穴位電刺激治療瘀滯型肩關(guān)節(jié)周圍炎技術(shù)》、《平衡針灸刺肩痛穴治療肩痛技術(shù)》等四個簡便易掌握的適宜技術(shù)。授課老師深入淺出的理論授課與現(xiàn)場手把手實踐操作相結(jié)合的方式得到了學(xué)員的普遍歡迎,許多學(xué)員紛紛上前親自體驗針灸推拿的效果,現(xiàn)場學(xué)習(xí)氣氛濃厚。

      在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,xx省中醫(yī)藥科技成果推廣中心的'鼎力協(xié)助下,培訓(xùn)班順利結(jié)束。許多學(xué)員表示對此類培訓(xùn)班非常歡迎,并且希望能夠有機會進一步深入進修學(xué)習(xí)。推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作是深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)的重要工作,也是富陽市20xx年創(chuàng)建省級衛(wèi)生強市的重要內(nèi)容。為此,如何提高培訓(xùn)療效,強化考核機制,充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)的優(yōu)勢和作用是今后工作的重點。

      新藥注冊申請書 篇8

      (一)關(guān)于藥店的選址:

      藥品零售藥店選址的資金投入大,且長期受到約束。即便企業(yè)為追求投資最小化選擇租賃的方式,而不是購買土地自己新建,投入仍然很大。除在合同期內(nèi)需要支付租金以外,投資商還需在照明、固定資產(chǎn)、門面等方面投入。如果位置不太理想,租賃期通常短于5年。如果位于鬧市區(qū)商業(yè)中心,租賃期則往往為5年 -10年。位于市中心的藥店的租賃期甚至長達30年。

      藥品平價超市的單店規(guī)模較大,不可能輕易搬遷,也不太可能輕易改換經(jīng)營方式。由于位置固定,資金投入量大,合同期長,藥店選址是平價大藥房零售戰(zhàn)略組合中靈活性最差的要素。相比之下,廣告、價格、顧客服務(wù)、產(chǎn)品及服務(wù)種類都能夠隨著環(huán)境的變化迅速地做出調(diào)整。

      如果一家單店搬遷,會面臨許多潛在問題:首先,可能流失一部分忠誠的顧客和員工,搬遷距離越遠,損失越大;其次,新地點與老地點的市場狀況不同??赡苄枰獙?jīng)營策略進行調(diào)整;再次,藥店的固定資產(chǎn)及裝修不可能隨遷,處理時如果估價不當(dāng),也會造成資產(chǎn)流失。

      平價大藥房選址一般遵循以下原則:

      選擇經(jīng)濟發(fā)達的城鎮(zhèn):

      選擇經(jīng)濟發(fā)達,居民生活水平較高的城市是興建超市的首選地。這些城市人口密度大,人均收入高,醫(yī)療單位密集,需求旺盛,工商業(yè)發(fā)達,藥品超市在當(dāng)?shù)赜休^高的發(fā)展前景。

      考慮連鎖發(fā)展計劃:

      平價大藥房設(shè)立門店要從發(fā)展戰(zhàn)略,通盤考慮連鎖發(fā)展計劃,以防設(shè)店選址太過分散。平價大藥房門店分布要有長遠規(guī)劃,并且具有一定的集中度,這利于總部實行更加精細科學(xué)的管理,節(jié)省人力,物力,財力。每一個門店的設(shè)立都要為整個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。

      獨立調(diào)置門店:

      平價大藥房在調(diào)置門店時,如果沒有充分的把握,一般不應(yīng)與其他同類大型零售店聚集在一起。在選址中要注意與其他大型藥品超市保持一定的距離,至少平價大藥房與它們之間在核心商圈不能重疊,以免引發(fā)惡性競爭,導(dǎo)致兩敗俱傷。

      選擇城鄉(xiāng)結(jié)合部:

      我們必須開發(fā)遠離市中心的城鄉(xiāng)結(jié)合部,或在次商業(yè)區(qū)或新開辟的居民區(qū)中,在該藥店周圍要有20-30萬人的常住人口。該地點要具備以下三個條件:

      (1)低廉。該地點土地價格和房屋租金要明顯低于市中心,土地價格一般為市中心的1/10以下,這樣減少了超市投資,降低運營成本,為平價大藥房藥品超市的低價格銷售創(chuàng)造條件。

      (2)交通便利。有利于消費者前來購物,又要有利于藥物運輸和藥品吞吐,值得注意的是,倉儲式平價藥房在選址中對交通便利

      性的要求大大高于其他藥品超市,即要具有交通運輸?shù)母咚傩?,輻射性和樞紐性,如果不具備這幾個條件,會明顯減小它的商圈半徑,影響商品銷售額。

      (3)符合城市發(fā)展規(guī)劃。市拓展延伸的軌跡相吻合,這樣由于城市的發(fā)展會給倉儲式藥品平價超市帶來大量客流量,降低投資風(fēng)險。

      (二)關(guān)于藥店經(jīng)營:

      1.樂于為人服務(wù)

      于所有的零售藥店來說,盡管競爭的對象不同,但是要想增加營業(yè)額,店方就必須提供超越藥品之外的服務(wù)。一個藥店經(jīng)營高手對這點體會最深:

      生意興隆的秘訣是優(yōu)質(zhì)的藥品質(zhì)量與優(yōu)良的服務(wù)相輔相成!

      藥品零售是在店員與顧客之間進行的,而這雙方都是人。人是感情動物,具有敏銳的感受性。因此在進行銷售時,一定要洞悉顧客的心理,打動顧客的心弦,這才算是進行了“服務(wù)”!

      藥店的服務(wù)內(nèi)容,大致可分為銷售前服務(wù)、銷售中服務(wù)和銷售后服務(wù)三個階段,也可稱為售前服務(wù)、賣場服務(wù)和售后服務(wù)。搞好這三種服務(wù)就是能全方位為顧客服務(wù),店里生意自然會興隆。

      所謂售前服務(wù)是指開始營業(yè)前的準備工作,包括店內(nèi)的銷售工作、藥品的標價、補貨、藥品陳列等項內(nèi)容,以及指導(dǎo)店員有關(guān)藥品知識或接待顧客的方法等。

      為了要讓顧客感到滿意,營業(yè)前的準備工作是必不可少的。做好這些工作對于促進營銷大有裨益,正所謂“磨刀不誤砍柴工”! 賣場服務(wù)是指顧客在進入藥店后,到離開藥店之間店方所提供的服務(wù)。這類服務(wù)包羅甚廣,從向顧客問好到藥品介紹都是。賣場服務(wù)是顧客感受最直接、最真切的服務(wù),店方尤其要注意搞好。

      售后服務(wù)則指在藥品銷售出去之后,店方為顧客所提供的追加服務(wù)。

      這類服務(wù)包括處理賠貨、送貨上門等。售后服務(wù)如果做得到家??腿藗儠驗榈玫竭@些“額外的”服務(wù)而欣喜萬分。

      藥店經(jīng)營者一定要牢記:

      要從售前服務(wù)、賣場服務(wù)和售后服務(wù)三個方面全面地為顧客服務(wù)!

      備齊軟硬件設(shè)施

      服務(wù)體系也可以從另一個角度分為硬服務(wù)和軟服務(wù)。

      所謂硬服務(wù),就是指有形服務(wù)。它能讓人一目了然。它包括物質(zhì)上和金錢上的兩種服務(wù)。

      物質(zhì)上的服務(wù)包括藥品的質(zhì)量上乘,銷售的設(shè)施齊全,引入名優(yōu)特藥品,店鋪必裝,設(shè)置停車位,散發(fā)廣告?zhèn)鲉蔚?;而金錢上的服務(wù)是指提供折價促銷,贈品促銷等讓利酬賓的方法。

      硬服務(wù)在增加營業(yè)額的方面能起到強攻的作用;不論物質(zhì)上的服務(wù)或是金錢上的服務(wù)都能讓顧客心動,藥品齊全使人感到便利,店鋪裝修得體使人感到氣氛溫暖,若是價格再能實在,則買起來更讓人高興,但是硬件設(shè)施誰都能備齊,它并不能使你在競爭中占優(yōu)勢。

      藥店經(jīng)營者必須懂得,要在硬服務(wù)到位的情況下花大力氣改善藥店的軟服務(wù)! 軟服務(wù)不但可以彌補硬件設(shè)施上的不足,而且對增加業(yè)績有實際的效益。

      軟服務(wù)即無形服務(wù)。它一般可以分為兩類:“心情服務(wù)”和“信息服務(wù)”

      所謂“心情服務(wù)”是指人與人之間彼此關(guān)心,也就是店方讓顧客心動的方法。

      這些服務(wù)很難通過訓(xùn)練手冊,指示,命令來做到,而是靠店員本身能真心為顧客著想來實現(xiàn)。

      人類越進步,人的活力的頻率就提高,人與人之間的心靈就越疏遠,人也就越渴望得到真情。店方若能大力加強心情服務(wù),在茫茫人海之中給顧客一份真情,那顧客一定會對它更為貼近的。

      “信息服務(wù)”是指店方適時地為顧客傳達或報導(dǎo)一些相關(guān)信息。

      具體地說,它可以繪制一些廣告牌,辟出一些宣傳欄,介紹藥品特征、性能、使用方法等。在接待客人的過程中,店員也要學(xué)會給客人提供相關(guān)的信息。

      在加強軟硬服務(wù)的過程中,店方一定要注意銷售的目的是為了使顧客感到便利、安心、滿足,只要秉持這種想法,相信顧客也會很坦然地聽店員的解說,接受店方的服務(wù)的。

      藥店經(jīng)營者必須牢記:一定要千方百計從硬件和軟件兩方面加強服務(wù),以增加營業(yè)額,但絕對不要試圖去左右顧客的購買意思!

      抓住顧客的品味

      藥品零售領(lǐng)域存在兩種不同的取向,一

      種稱為“個人導(dǎo)向”,一種稱為“顧客導(dǎo)向”。 所謂“個人導(dǎo)向”指藥店以自身的損益、利害、喜好作為思考的重點,并以此作為行事的基礎(chǔ)方式。幾乎所有的藥店都在不知不覺之中受到個人導(dǎo)向的影響。

      但也有許多藥店經(jīng)營高手能做到完全不沾染“個人導(dǎo)向”的觀念,一切行事均以顧客為主,經(jīng)??紤]到顧客的價值與立場,如果是顧客所希望的,一定誠心誠意地實行。這種行為方式我們稱之人“顧客導(dǎo)向”。 目前藥店的一個普遍性的缺陷就是大多數(shù)藥店只重視個人導(dǎo)向。顧客的眼睛是雪亮的,他們知道哪個藥店真正把顧客的意向了解得一清二楚,所以只有重視顧客導(dǎo)向的藥店才會獲得顧客的青睞,其業(yè)績才會如“芝麻開花__節(jié)節(jié)高”!

      藥店經(jīng)營者一定要牢記:在過去的藥店,所謂的“個人導(dǎo)向”尚能生存,但在今日的藥店只有持“顧客導(dǎo)向”才能安身立命! 上面是從加強服務(wù)的方面談如何增加營業(yè)額的問題,下面重點談一談在具體的行銷過程中,如何強化銷售,增加營業(yè)額。

      (三)關(guān)于藥店人員的選擇:

      一名合格的藥店店員,除了對自己的`職業(yè)和工作有明確的認識外,還需要具備一名店員必需的五大基本理念:態(tài)度、責(zé)任、誠信、服務(wù)和專業(yè)。

      1、態(tài)度第一

      良好的心態(tài)和健康的心理是職業(yè)化生涯中必備的內(nèi)在素質(zhì)。正確的從業(yè)態(tài)度決定了一個店員正確的人生定位,展現(xiàn)其健康的精神面貌。對于店員來說,踏實、勤懇、謙虛、親切等心理姿態(tài)都是必須具備的。

      2、責(zé)任比什么都寶貴

      任何一個公司花錢雇人,賦予員工的不僅是一份工作,更是一種責(zé)任?!柏?zé)任比能力更寶貴”。盡善盡美的事情總是要求人們?nèi)褙炞?,高度負?zé),關(guān)注細節(jié),從小處做起。

      最優(yōu)秀的店員必定是最具責(zé)任感的員工。

      3、學(xué)會尊重,信守承諾

      店員在與消費者交流中,要學(xué)會尊重和忍耐,學(xué)會傾聽。無論怎樣,都應(yīng)尊重對方,誠實介紹企業(yè)和產(chǎn)品,事實求是,不貶低對手,不僥幸欺詐,信守對消費者的承諾。

      4、服務(wù)至上

      服務(wù)是店員的立身之本,它貫穿銷售的全過程,是日趨成熟市場的主要手段。消費不僅僅是產(chǎn)品,更重要的是文化、服務(wù)、享受、成交固然很好,不成交同樣需要全力服務(wù),我們應(yīng)容忍失敗,吸取教訓(xùn),不斷總結(jié)。 記?。郝闊┦亲约禾幚聿划?dāng)?shù)慕Y(jié)果,困難是學(xué)習(xí)不夠的反射,挫折是自己努力不夠的代價。

      5、我專業(yè),所以我自信

      一名店員必須充滿自信,樂觀向上,要學(xué)會念一門“生意經(jīng)”,逐步體現(xiàn)職業(yè)的專業(yè)性。只有不斷地學(xué)習(xí)和積累,擁有必需的知識儲備,培養(yǎng)對公司、商場、產(chǎn)品的絕對信心,才能自信。

      所以,一個藥店的經(jīng)營需要付出的很多。從現(xiàn)在就開始培養(yǎng)自己,鍛煉自己的能力,讓自己的未來更輝煌!

      新藥注冊申請書 篇9

      做好公司的財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨。為彌補之前工作的不足,發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度,現(xiàn)將新的財務(wù)工作計劃向大家匯報:

      20xx年,公司財務(wù)科在xx供電公司財務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為完成20xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下財務(wù)工作計劃安排。

      一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標不動搖

      年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

      1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,

      2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

      3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

      4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。20xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

      5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20xx年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

      二、財務(wù)工作計劃要加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的.增長服務(wù)。

      管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

      1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé)、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

      2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

      3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

      4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

      5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

      三、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

      財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

      四、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財務(wù)管理,使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。

      20xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

      1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

      2、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

      3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

      4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標,全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

      總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗。

      新藥注冊申請書 篇10

      調(diào)研背景

      xxx年修訂的《藥品管理法》規(guī)定國家對藥品實行處方藥和非處方藥分類管理制度,用以保證人們用藥安全、有效、方便、及時,提供控制藥品費用的依據(jù),提高藥品監(jiān)管水平,促進新藥開發(fā)。所謂處方藥是指憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師處方方可購買調(diào)配和使用的藥品。非處方藥是指由xxx藥品監(jiān)督管理部門公布的,不需要憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師處方,消費者可以自行判斷、購買和使用的藥品。

      《處方藥與非處方藥流通管理暫行規(guī)定》(試行)第九條指出:銷售處方藥和甲類非處方藥的零售藥店必須具有《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》;必須配備駐店執(zhí)業(yè)藥師或藥師以上藥學(xué)技術(shù)人員;執(zhí)業(yè)藥師應(yīng)佩戴標明其姓名、技術(shù)職稱等內(nèi)容的胸卡;《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》和執(zhí)業(yè)藥師證書應(yīng)懸掛在醒目、易見的地方?!短幏剿幣c非處方藥流通管理暫行規(guī)定》(試行)第十條指出:執(zhí)業(yè)藥師或藥師必須對醫(yī)師處方進行審核,簽字后依據(jù)處方藥正確調(diào)配、銷售藥品。對處方不得擅自更改或代用。對有配伍禁忌或超劑量的處方,應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)配、銷售。必要時,經(jīng)處方醫(yī)師更正或重新簽字,方可調(diào)配、銷售。零售藥店必須將處方留存2年以上備查。

      然而,現(xiàn)實中,許多藥店并不是嚴格按照《藥品管理法》實行。對此,我們在合肥市區(qū)內(nèi)開展了相關(guān)調(diào)查,本次調(diào)查主要通過調(diào)查問卷和實地暗訪,深入了解藥品經(jīng)營企業(yè)對處方藥與非處方藥的銷售情況。

      調(diào)研目的

      為了對藥品分類管理的實施現(xiàn)狀有總體的認識,在合工大南區(qū)的教育超市藥店及校園周邊的藥店開展藥品市場調(diào)查,通過對藥品經(jīng)營企業(yè)處方藥與非處方藥銷售的了解,使我們對藥品分類管理的實施現(xiàn)狀有總體的認識,加深對藥品監(jiān)管相關(guān)法規(guī)的.理解。

      調(diào)研對象

      藥店:合工大南區(qū)的教育超市藥店及校園周邊的藥店。

      消費者:藥店內(nèi)消費者、路上行人等。

      調(diào)研方法

      為了不影響藥店工作人員的日常工作,因此選用調(diào)查問卷的形式,使調(diào)查可以更快速、簡短的進行,同時又不影響到銷售人員的工作。調(diào)查問卷能清楚的將問題傳達給被問的人,同時又使被問者樂于回答,想要了解的信息清楚明確。

      新藥注冊申請書 篇11

      一、項目概述

      本項目旨在利用先進的醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)平臺,打造一個高效、精準、便捷的醫(yī)學(xué)檢驗服務(wù)體系。為醫(yī)療機構(gòu)、體檢中心、個人患者等提供全面的檢驗項目服務(wù),包括常規(guī)檢驗、基因檢測、病理診斷等,并通過數(shù)據(jù)分析和解讀,為用戶提供個性化的健康管理方案。

      二、市場分析

      1.隨著人們健康意識的提高和醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,醫(yī)學(xué)檢驗市場呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。各類醫(yī)療機構(gòu)、體檢機構(gòu)對檢驗服務(wù)的需求不斷增加,同時,個人消費者對于疾病預(yù)防、健康監(jiān)測的關(guān)注度也日益提升。

      2.傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)檢驗存在流程繁瑣、等待時間長、結(jié)果解讀不充分等問題。而本項目將借助信息化技術(shù)優(yōu)化檢驗流程,提高效率,實現(xiàn)快速出結(jié)果和專業(yè)解讀,具有較大的市場競爭優(yōu)勢。

      3.基因檢測等新興檢驗領(lǐng)域正處于高速發(fā)展階段,市場潛力巨大,但目前相關(guān)服務(wù)的普及程度還較低,有廣闊的開拓空間。

      三、產(chǎn)品與服務(wù)

      1.檢驗項目

      常規(guī)檢驗:血常規(guī)、生化全套、尿常規(guī)、凝血功能等。

      特色檢驗:腫瘤標志物檢測、內(nèi)分泌激素檢測、感染性疾病病原體檢測等。

      基因檢測:遺傳病基因篩查、腫瘤基因檢測、藥物代謝基因檢測等。

      病理診斷:組織病理學(xué)檢查、細胞病理學(xué)檢查等。

      2.服務(wù)模式

      與醫(yī)療機構(gòu)合作:為醫(yī)院、診所等提供外包檢驗服務(wù),幫助其降低檢驗成本,提升檢驗質(zhì)量和效率。

      面向體檢中心:定制個性化體檢套餐,提供深度檢驗項目和專業(yè)的健康評估報告。

      個人服務(wù):通過線上平臺接受個人患者的檢驗預(yù)約,提供上門采樣服務(wù)(部分項目適用),并將檢驗結(jié)果通過手機APP或網(wǎng)站及時反饋給用戶,同時配備專業(yè)醫(yī)生進行結(jié)果解讀和健康咨詢。

      四、技術(shù)與團隊

      1.技術(shù)支持

      引進國際先進的檢驗設(shè)備和技術(shù),確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。

      建立完善的實驗室質(zhì)量管理體系,嚴格遵循行業(yè)標準和規(guī)范進行操作。

      開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的'檢驗信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)檢驗流程信息化、自動化,提高數(shù)據(jù)管理和分析能力。

      2.團隊成員

      醫(yī)學(xué)檢驗專家:負責(zé)檢驗項目的研發(fā)、質(zhì)量控制和結(jié)果解讀。

      信息技術(shù)工程師:構(gòu)建和維護線上平臺、信息管理系統(tǒng)。

      市場營銷人員:拓展市場,推廣服務(wù),與客戶建立良好合作關(guān)系。

      運營管理人員:保障公司日常運營,協(xié)調(diào)各部門工作。

      五、營銷策略

      1.品牌建設(shè)

      打造專業(yè)、可靠、便捷的醫(yī)學(xué)檢驗服務(wù)品牌形象,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和準確的結(jié)果贏得客戶口碑。

      參加行業(yè)展會、學(xué)術(shù)會議,發(fā)表專業(yè)論文和研究成果,提升品牌知名度和影響力。

      2.合作推廣

      與醫(yī)療機構(gòu)、體檢中心建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,通過他們推薦客戶使用我們的服務(wù)。

      與保險公司合作,將檢驗服務(wù)納入保險套餐,拓展客戶群體。

      3.線上營銷

      建立官方網(wǎng)站、手機APP,提供在線預(yù)約、查詢結(jié)果、健康咨詢等功能,方便用戶使用。

      利用社交媒體、搜索引擎優(yōu)化(SEO)、網(wǎng)絡(luò)廣告等手段進行線上推廣,吸引潛在客戶。

      六、運營與管理

      1.實驗室運營

      合理規(guī)劃實驗室布局,確保檢驗工作流程順暢。

      制定嚴格的人員培訓(xùn)計劃,提高檢驗人員專業(yè)技能和操作規(guī)范。

      定期對檢驗設(shè)備進行維護、校準和更新,保證設(shè)備正常運行。

      2.客戶服務(wù)管理

      設(shè)立24小時客服熱線,及時解答客戶疑問和處理投訴。

      收集客戶反饋意見,不斷優(yōu)化服務(wù)流程和產(chǎn)品質(zhì)量。

      3.數(shù)據(jù)安全與隱私保護

      采用先進的數(shù)據(jù)加密技術(shù),保障客戶檢驗數(shù)據(jù)的安全存儲和傳輸。

      嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī),妥善處理客戶隱私信息,確保不泄露客戶數(shù)據(jù)。

      七、財務(wù)規(guī)劃

      1.初始投資預(yù)算

      設(shè)備采購:xx萬元

      實驗室建設(shè):xx萬元

      技術(shù)研發(fā):xx萬元

      人員招聘與培訓(xùn):xx萬元

      市場推廣:xx萬元

      運營資金:xx萬元

      總計:xx萬元

      2.收入預(yù)測

      第一年預(yù)計與xx家醫(yī)療機構(gòu)、xx家體檢中心建立合作關(guān)系,實現(xiàn)收入xx萬元。隨著市場拓展和業(yè)務(wù)增長,預(yù)計未來三年收入分別達到xx萬元、xx萬元、xx萬元。

      3.成本分析

      主要成本包括設(shè)備折舊、試劑耗材、人員工資、營銷費用、場地租賃等。預(yù)計第一年總成本為xx萬元,隨著規(guī)模效應(yīng)逐漸降低成本占比。

      4.盈利預(yù)測

      預(yù)計在運營第xx年實現(xiàn)盈利,凈利潤達到xx萬元,并保持逐年增長態(tài)勢。

      八、風(fēng)險評估與應(yīng)對

      1.技術(shù)風(fēng)險

      檢驗技術(shù)更新?lián)Q代快,可能面臨技術(shù)落后的風(fēng)險。

      應(yīng)對措施:加強與科研機構(gòu)的合作,持續(xù)投入研發(fā)資金,及時引進和更新技術(shù)。

      2.市場風(fēng)險

      市場競爭激烈,新進入者可能面臨較大的競爭壓力。

      應(yīng)對措施:不斷優(yōu)化服務(wù),突出差異化競爭優(yōu)勢,拓展細分市場。

      3.法規(guī)風(fēng)險

      醫(yī)學(xué)檢驗行業(yè)受到嚴格的法規(guī)監(jiān)管,政策變化可能影響業(yè)務(wù)開展。

      應(yīng)對措施:密切關(guān)注法規(guī)政策變化,建立合規(guī)管理體系,確保業(yè)務(wù)合法合規(guī)運營。

      4.數(shù)據(jù)安全風(fēng)險

      存在數(shù)據(jù)泄露、丟失等風(fēng)險,影響客戶信任和公司聲譽。

      應(yīng)對措施:加強數(shù)據(jù)安全技術(shù)防護,定期進行數(shù)據(jù)備份,制定數(shù)據(jù)安全應(yīng)急處理預(yù)案。

      九、發(fā)展規(guī)劃

      1.短期規(guī)劃(1-2年)

      完成實驗室建設(shè)和設(shè)備安裝調(diào)試,建立核心團隊,與部分醫(yī)療機構(gòu)和體檢中心達成合作意向,初步開展業(yè)務(wù),積累運營經(jīng)驗和客戶資源。

      2.中期規(guī)劃(3-5年)

      擴大市場份額,與更多地區(qū)的醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系,拓展個人客戶市場,推出更多特色檢驗項目,提升品牌知名度和美譽度。

      3.長期規(guī)劃(5年以上)

      成為國內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)檢驗服務(wù)提供商,建立覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),開展國際合作與交流,拓展海外市場,不斷創(chuàng)新和完善服務(wù)體系,為人類健康事業(yè)做出更大貢獻。

      十、總結(jié)

      本項目基于醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)平臺,具有廣闊的市場前景和發(fā)展?jié)摿?。通過提供優(yōu)質(zhì)、便捷的檢驗服務(wù),滿足不同客戶群體的需求,有望在醫(yī)學(xué)檢驗領(lǐng)域取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。我們將秉持專業(yè)、創(chuàng)新、誠信、共贏的理念,努力打造一個具有核心競爭力的醫(yī)學(xué)檢驗服務(wù)品牌。

      新藥注冊申請書 篇12

      從20xx年xx月xx日開始,本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。x年來,在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,忠實履行住院總工作職責(zé),在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時,進一步明確了開展住院總醫(yī)師的目的和意義,在處理疑難危重病癥和承擔(dān)其他科室會診的能力得到了很大的提高。應(yīng)踏踏實實工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、珍惜這個機會,改變觀念,變被動學(xué)習(xí),為主動學(xué)習(xí)

      繼續(xù)建立和完善腎內(nèi)科各項規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人安全,病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個醫(yī)務(wù)工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的`預(yù)期目標。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間,協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度。

      1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度。

      2、堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度。

      3、實行主任每周主題查房制度。

      4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。

      這些制度的建立,規(guī)范了各級醫(yī)生的職責(zé),使大家有章可循,工作規(guī)范了,許多醫(yī)療隱患杜絕了,更好地保障了醫(yī)療安全,全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。

      二、積極參與科室各項建設(shè)及宣傳工作

      情系口腔,積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點評比等。在碩士點評比中,連夜加班加點撰寫文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,擔(dān)任考官,嚴格執(zhí)行考試標準,圓滿地完成了考試任務(wù)。

      三、參與的急診及會診工作

      腎內(nèi)科病房目前開房床位張。我科病房分x組。不同主管醫(yī)生的不同風(fēng)格,高強度及大量的診治機會使我的業(yè)務(wù)能力、工作技巧大大提高。在領(lǐng)導(dǎo)、同事培養(yǎng)及關(guān)心下,目前已經(jīng)能獨立完成,操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會診,我總是及時到達,與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻,有許多許多可以回憶的驚心動魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,為病人挽回了生命。同時,去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開闊了視野。

      四、質(zhì)控員工作

      從20xx年x月份起,我開始擔(dān)任口腔科第x屆質(zhì)控員,參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議,承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;建議醫(yī)院進一步完善住院總制度,制度要細化,明確住院總培訓(xùn)目標,要制定相應(yīng)的住院總考評制度。

      住院總工作的開展和落實,需要科主任的高度重視,給予大力扶持。對于準備做住院總的醫(yī)師,可根據(jù)個人的情況需求,進行崗前的專項培訓(xùn),大內(nèi)科系統(tǒng)的住院總可選擇相應(yīng)的科室輪轉(zhuǎn)x個月。有急診或危重搶救病人的會診,請大內(nèi)科住院總醫(yī)師的同時,也可以請相關(guān)??漆t(yī)師到場,這也是讓住院總醫(yī)師得到學(xué)習(xí)的機會,這需要內(nèi)科各科主任的配合和支持等。通過本次座談會為醫(yī)院開展住院總的工作,提出了很好的實施方案。

      住院總制度可以堅持,是利己利院的好事,是為醫(yī)院培養(yǎng)后繼人才;在住院總工作過程中科主任一定要重視;同時住院總醫(yī)師也要珍惜這個機會;針對內(nèi)科住院總只能“普”不能“?!薄W詈蟪淘洪L代表醫(yī)院感謝了第x批住院總醫(yī)師在完成本職工作的同時,無私奉獻,在生活上克服了很多困難。

      新藥注冊申請書 篇13

      作為20xx醫(yī)院管理年活動的重要內(nèi)容之一,xx縣中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮,進一步強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上,大力推動中醫(yī)適宜技術(shù)走進臨床科室。為進一步加強基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),根據(jù)“國家中醫(yī)藥管理局辦公室關(guān)于做好基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目實施工作的通知”(國中醫(yī)藥辦發(fā)[20xx]38號)文件精神,20xx年我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目工作,篩選適宜項目,嚴格目標考核,大力組織推廣,以進一步提高衛(wèi)技人員運用中醫(yī)藥適宜技術(shù)防病治病能力,不斷推進中醫(yī)藥服務(wù)進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、今年以來,我院積極出臺管理辦法,鼓勵臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則條件下,積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術(shù)。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進行嚴格的初篩、審核:中藥外敷配合TDP(電磁波治療儀)照射治療類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、大牽引復(fù)位術(shù)治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等近10項中醫(yī)適宜技術(shù)開始走進醫(yī)院臨床科室。

      二、我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實際需要,安全有效、切實可行,注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢。在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《46個基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣目錄》和《25個基層常見病針灸推拿刮痧技術(shù)推廣目錄》以及《青海省中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》的基礎(chǔ)上,再篩選本地區(qū)常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目,作為推廣內(nèi)容。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術(shù)進行詳細的登記備案、建立了專門的'技術(shù)檔案,并將適宜技術(shù)臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系,對其臨床應(yīng)用情況定期進行安全性、有效性和合理應(yīng)用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術(shù)的臨床科室要嚴密監(jiān)測患者動態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結(jié)、不斷完善,以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù),為鼓勵和推動“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”走進臨床,醫(yī)院專門設(shè)立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)”專項基金,組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)進行評價并給予適當(dāng)獎勵,同時,醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況納入科室“綜合目標管理”考核,計入醫(yī)師考核檔案,并作為科主任任職考核的重要指標之一。

      三、全力推進開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用工作,做到邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊推廣應(yīng)用,項目工作進展順利,逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的有效途徑,取得了比較好的效果。

      四、下一步工作:

      1、是要進一步強化對項目工作的認識,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。

      2、是要抓好宣傳培訓(xùn),健全隊伍。要求醫(yī)務(wù)人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術(shù);

      3、強化措施,整體推進。按要求推廣應(yīng)用國家和省已經(jīng)認定的中醫(yī)藥適宜技術(shù),收集整理中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

      4、完善提高,擴大服務(wù)。不斷完善工作方案,用中醫(yī)藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。

      新藥注冊申請書 篇14

      內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,以增強我科綜合競爭力為目標,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,順利通過”二甲醫(yī)院復(fù)審”,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,社會效益化,有力地推動了我科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高。作為我科主任的這一年來,本人認真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé),為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:

      一、加強學(xué)習(xí)

      不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)20xx年全科累計出入院人數(shù)約xx人次,床位使用率xx%,總收入近xx萬元,在x個內(nèi)科中始終處于地位。

      二、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項

      我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高了患者的預(yù)后。xx小時動態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。

      三、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念

      全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,并同時積極參加學(xué)術(shù)會,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實行人性化溫馨服務(wù),誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。

      培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

      四、打造良好團隊精神

      我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學(xué)習(xí)期間,一直參加科室值班,最多時x周連值x個夜班。

      一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

      五、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī)

      作為科主任應(yīng)率先垂范,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,切實減輕患者的負擔(dān),誠心誠意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng)新。

      認真切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的'形象,嚴格履行服務(wù)。嚴格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

      由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時完成,內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續(xù)加強我科建設(shè),爭取在醫(yī)院搬新址以后,開展一些新業(yè)務(wù),使我科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,更好的為廣大患者服務(wù)。

      新藥注冊申請書 篇15

      學(xué)校在假期里安排了為社區(qū)服務(wù)活動,我感到十分高興,正因這能夠鍛煉我們的社會實踐潛質(zhì)。通過開展社會實踐活動,我體驗到了生活的充實和樂趣。使我逐步了解了社會,開闊了視野,增長了才干,并在社會實踐中認清自己的位置,同時我也能對自己有一個客觀的評價。在實踐過程中,我也表現(xiàn)出了經(jīng)驗不足,處理問題不夠成熟,書本知識與實際結(jié)合不夠緊密等問題。我期望在以后學(xué)習(xí)生活中能對自己的不足和短處有個提升和彌補。

      平時生活在學(xué)校中,長時刻和高強度的學(xué)習(xí)使我們對社會了解和體驗不深,假期里,我們的時刻相對的充裕了許多,我們被允許做更多的事情。因此這種假期的實踐活動就成了我們的選取。正因它既能夠幫忙我們看到更大的一個世界,又能夠讓我們度過一段完美的時光。而這次新課改使我們有了這樣的機會。

      我在活動中參與的是清掃小區(qū)和發(fā)一些健康知識的傳單,在發(fā)傳單時有點不好意思,畢竟是冬天,又逢過年,因此發(fā)的時機不太適宜,有時只是默默地發(fā)到人家手里,我和幾個同學(xué)在小區(qū)的的'黑板上做了一期板報,這也鍛煉了我們的信心和潛質(zhì)。板報的主題也有關(guān)過年,使我們的社區(qū)服務(wù)活動也顯得“年味”十足。清掃小區(qū)的任務(wù)是我和幾個朋友一起完成的,我們分工合作,互相幫忙。臨近過年,地上的鞭炮皮和花炮殼很多,我們和看門房的老大爺一起去清掃,附近還有個鍋爐房,噴的地上全是灰清掃起來很是費勁,但我們還是堅持每一天打掃,院里的老人也有時夸我們干得好。在實踐中我們碰過壁,吃過苦,流過汗,但我們認為是值得的。有時閑暇之余我們幾個也互相交流下心得體會。在參與社會實踐活動中,我覺得我們豐富了精神涵養(yǎng),提高綜合素質(zhì),不再是以前一味靠父母而自己不珍惜勞動成果的小孩了。過了一年,我們都已成長,已是即將花季年齡的青年了。我們身上的擔(dān)子又多了分職責(zé)和義務(wù),我們也能為服務(wù)我們的社會貢獻出一份力量。高中,是告別過去的無憂無慮,展望未來的期望輝煌的時候。面臨新的抉擇和挑戰(zhàn),我們要不懈奮斗,不為自己留下太多遺憾。這次短暫而充實的實踐為我們走向社會,面向未來起到了橋梁作用,紐帶作用。這是我寶貴的財富。

      此刻我們的學(xué)習(xí)科目——數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、都要通過很多的實驗來得出最終的結(jié)果,能夠得到我們原先不知道的一些東西。只有做了實踐才能得到這些道理,不是嗎?1978年,中國共產(chǎn)黨說出了“實踐是檢驗真理的標準”。這些都證明,只有真真正正的去實踐過,才能的出真道理?!俺晒Φ幕?,人們只驚羨它現(xiàn)時的明艷,而當(dāng)初的芽,卻浸透了奮斗的淚泉,灑滿了犧牲的血雨。”只有實踐過,我們才能更好的發(fā)展,成為祖國的棟梁。

      新藥注冊申請書 篇16

      在這兩年里,我?guī)ьI(lǐng)著中醫(yī)科全體醫(yī)護人員與院班子保持高度一致,以“團結(jié)協(xié)作,敢于擔(dān)當(dāng),開拓創(chuàng)新,結(jié)果至上”的16字方針為指導(dǎo)思想,增強科室人員的凝聚力和向心力,發(fā)揮團隊力量,共同提高,共同進步。

      一、政治思想方面:

      我堅決擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),不參加邪教和反黨組織,不造謠,不傳謠,不信謠。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,走群眾路線。認真學(xué)習(xí)執(zhí)行中央“”,遵守社會法紀法規(guī),道德觀念強,做風(fēng)正派,無違法亂紀行為。平時嚴格要求自己,同時加強對科內(nèi)醫(yī)護人員的政治思想教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)制度和規(guī)定,依法行醫(yī),廉潔行醫(yī),確保無違法亂紀行為。認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,學(xué)習(xí)先鋒模范典型事跡,自覺維護黨的良好形象和權(quán)威性。20xx年,我鄭重的向黨組織遞上了入黨申請書,雖然還沒有成為一名正式黨員,但我認真履行黨章上所要求的一切,嚴格要求自己,接受黨組織和同志們的監(jiān)督,嚴于律己、勤奮進取,為黨的事業(yè)、為我國的社會主義向現(xiàn)代化事業(yè)貢獻我畢生的精力和熱血。

      二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:

      我一直注重提高自己的思想品德及道德修養(yǎng),努力營造和諧的醫(yī)患氛圍。積極傳達和學(xué)習(xí)院周會的有關(guān)會議精神,結(jié)合科室存在的問題,限時整改。在為患者提供熱情周到、便捷高效的人性化服務(wù),切實解決病人的生活和經(jīng)濟困難方面,做了許多工作。如除規(guī)范治療、管范護理之外,還重視人性化治療和護理,和諧了醫(yī)患關(guān)系,避免不少醫(yī)療糾紛發(fā)生,全年因中醫(yī)科的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)方面的醫(yī)療糾紛為零。

      三、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面:

      沿著“突出中醫(yī)特色,完善綜合服務(wù)功能為目標”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,使我科的特色項目建設(shè)的更具優(yōu)勢。特色的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我科生存和發(fā)展的源動力,優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進的管理理念能推動科室向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。嚴謹有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質(zhì)量的安全。我科以圍繞強化本科室的學(xué)科建設(shè),營造和諧的醫(yī)患關(guān)系為中心,在思想上轉(zhuǎn)變新思路,在專業(yè)上拓展新項目。20xx年開設(shè)的小針刀特色療法,得到了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。在??浦委煼矫孀龊贸R姴《喟l(fā)病的診治,20xx年收住頸椎病、腰椎病、關(guān)節(jié)炎、肩周炎等患者700多人次,得到了患者和家屬的一致好評。

      在科內(nèi),我充分利用激勵機制和績效分配來調(diào)動了醫(yī)護人員積極性和主動性,使我們大家都意識到學(xué)科特色建設(shè)與發(fā)展是不僅對患者康復(fù)和醫(yī)院發(fā)展有益,對大家收入也有益。因為只有通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高患者滿意度,才能提高復(fù)診率,才能增加科室效益。因此,自今年以來我科團隊在觀念上發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,從“被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),不想看病人到我想看病人”根本上轉(zhuǎn)變。在護理工作中,通過規(guī)范了床頭交接班和觀察重點、各班次的工作流程、消毒隔離的規(guī)范、病房管理的規(guī)范、口服給藥看服到口、輸液卡簽字等一系列措施,使核心制度得到了實實在在的貫徹和落實。在“貼近患者,貼近臨床”方面,我科也得到了良好的社會反響。在這項工作中護士長利用早會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間“苦口婆心”不厭其煩的對全科護士進行了基礎(chǔ)護理等十幾個項目的培訓(xùn)和考核,護士長進行手把手的示教,規(guī)范年輕護士的操作流程中的細節(jié)和理念,從細節(jié)抓起,讓她們從工作初始就具有良好的工作習(xí)慣,在我科迅速的成長,為我科和醫(yī)院培養(yǎng)年輕后備力量。我科還廣泛開展中醫(yī)特色護理,主要通過自學(xué),從不會到了解,從不專業(yè)到逐漸專業(yè),做到了每名護士均能熟練掌握基本中醫(yī)護理。中醫(yī)自古就有“上工治未病,中工治欲病,下工治已病”的精辟論斷,我們不僅要教會患者如何正確的配合醫(yī)療護理工作,更重要的是教會患者如何功能鍛煉和出院后的生活,做到了醫(yī)療服務(wù)的人性化,醫(yī)患關(guān)系的和諧化。制作的“心語”展板和健康教育宣傳欄,使護士能積極主動的為患者提供服務(wù)和幫助,從生活上關(guān)心病人,在疾病和康復(fù)方面指導(dǎo)病人。病人的滿意度較前明顯提高,20xx年不斷收到表揚留言、感謝錦旗。

      四、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及考試考核:

      組織科室醫(yī)護人員做好“三基三嚴”訓(xùn)練和考核,認真落實各項規(guī)章制度。組織全科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)和《抗生素的合理使用》,進一步規(guī)范科室醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)行為,做到依法行醫(yī)、因病施治。組織醫(yī)護人員學(xué)習(xí)醫(yī)療和護理的核心制度,切實加以督導(dǎo)、檢查、質(zhì)控,不斷的規(guī)范提高全科醫(yī)務(wù)人員的診療水平,加強醫(yī)務(wù)人員的`醫(yī)療質(zhì)量安全教育,定期進行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),進一步防范和遏制醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。落實三級醫(yī)師查房制度,科室每周進行一次大查房,強化質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。增強全科醫(yī)護人員的“院內(nèi)感染”的意識,減少院內(nèi)感染的發(fā)生,落實感染性疾病的病原體培養(yǎng)制度。認真組織全體醫(yī)護人員學(xué)習(xí)有關(guān)院內(nèi)感染的知識和相關(guān)的規(guī)章制度,做到病房內(nèi)無感染性廢物,感染性垃圾歸類處理。遵守國家制定的傳染病防治法律法規(guī),對發(fā)現(xiàn)的傳染病做到100%的上報,做到不遲報、不漏報,不錯報。

      五、科室醫(yī)療質(zhì)量目標方面:

      嚴格按照醫(yī)院規(guī)定,加強成本核算的力度,加強醫(yī)療收費的管理,杜絕亂收費,少收費的現(xiàn)象。落實科室質(zhì)量環(huán)節(jié)質(zhì)控和三級醫(yī)師查房制度。

      20xx年工作已經(jīng)接近尾聲,科室各項目標均已實現(xiàn)。預(yù)計今年總收入在290萬,總收入較去年提高70萬。今年通過全體醫(yī)護人員的不懈努力,我們?nèi)〉昧顺饺ツ甑某煽?。但在今后的工作中要進一步提高我科室的整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,牢固樹立“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念,為醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展添磚加瓦。

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