服裝設計述職報告(收藏十篇)。

在我們平凡的日常里，報告與我們的生活緊密相連，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編幫大家整理的服裝述職報告，希望對大家有所幫助。

服裝設計述職報告 篇1

時間一晃而過，20xx年已慢慢離我們遠去。過去的一年里我專柜歷經了不平凡的一年，年初的人員變動。大型特賣活動。還有本人的《弟子規(guī)》演講等等，一路數(shù)來有辛酸，有汗水，有淚水，但更多的是喜悅。

20xx年也是大豐收的一年，在8月份的大型特賣活動取得了圓滿勝利，在一次次的業(yè)績突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團隊力氣，很傲慢也很榮幸有這么個團隊。

在過去的一年里客訴也時有發(fā)生，如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴大事，雖然事情已經圓滿解決，但做為導購的我們也得深思，在工作中是否有缺乏的地方，將在以后的工作中更加細心多提示顧客認真檢查貨品，盡可能的少發(fā)生類似客訴，也要在以后的客訴處理上多一些冷靜。理解，將事情解決在萌芽中，這也是我們需要改良的。

特別榮幸本人能代表我們營運二部參與公司進行的`《弟子規(guī)》演講競賽。在此活動中我學習到了許多，也發(fā)覺人的潛能是無限的，只要你肯努力，肯付出肯定會有回報的。在一次次的登臺演講中，能夠突破了自己，戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的的成績。

更值得快樂的是我專柜被評為“杭州地區(qū)業(yè)績年增長率”的一家店，是榮譽，是對我們工作的一個確定。在快樂和興奮之余我感受最深的是壓力，在xx年里我們將如何取得更好的成績呢?針對將來的xx，我專柜將重點放在以下幾個方面：

a：積極協(xié)作商場促銷活動，提高銷售業(yè)績。

b：充分的貨品，爭取做好貨品的供給，以滿意顧客的需求。

c：提高效勞質量，專心效勞，盡量削減客訴的發(fā)生，保持品牌形象。

d：完善顧客資料，重點培育新的顧客群，完善顧客資料，讓新的顧客轉變?yōu)橹覍嶎櫩?針對老顧客要付出更多的急躁和細心，并讓其帶新的顧客進展消費。

e：提高銷售技巧，定期讓公司對導購進展專業(yè)學問培訓，曾強自身素養(yǎng)并提升個人銷售業(yè)績。

我信任在今后的工作中，我會連續(xù)不斷的努力下去，雖然有時也會在紀律中偶犯小錯誤，因人無完人，出錯在所難免的，所以我不會過分的苛求自己。不過我信任只要我在崗位上一天，我就會付出自己的努力，將自己全部的精力和力量都用在工作上，再接再厲爭取在xx年里取得更好的成績。我信任自己肯定能做好!

服裝設計述職報告 篇2

在貨品管理的過程中，我覺得最主要的是對銷售環(huán)節(jié)的分析，做到細致，再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反饋設計及生產。

一、銷售

1、由于我服務的品牌的市場占有率不是強者姿態(tài)，所以，在銷售過程中，要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額，要竭盡全力的苛刻。以我西單xx店的運動100店鋪為分析對象，整個商場是以運動鞋為銷售主體，并且整個商場的客流以運動年輕人為主，隨著奧運會xx年的北京召開，以及非典、禽流感對人們的警惕重用，人們對運動類的消費勢必會大力發(fā)展。

2、我在配貨的時候，就要充分的加以搭配如：運動鞋+牛仔褲+休閑運動上衣組合。我周邊的品牌，我確立的競爭品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。之所以選取他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放?，而不選取levi’s，lee，是因為我覺得競爭品牌為在一個戰(zhàn)略發(fā)展進程中我們能夠超越或被超越的品牌。在競爭過程中，在能夠理解的利潤范圍內竭盡全力克制競爭品牌的發(fā)展。在競爭的過程中，主要運用的是概念戰(zhàn)和價格戰(zhàn)。

3、但是，要靈活運用戰(zhàn)術，不可雞蛋碰石頭，要避實就虛，靈活運用。比如，jive陳列的時候，推出一款牛仔褲，我就要用有較強價格優(yōu)勢和款式優(yōu)勢的牛仔褲和你對著干，他出什么，我克什么，如果，對方的競爭優(yōu)勢太強，我的利潤不允許我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處進攻，但是，在雙方交戰(zhàn)的過程中，還要注意別的品牌的市場份額的搶占，以免別人坐守漁翁之利。

4、在銷售的過程中，貨品的庫存配比，及陳列必須要以整個貨場的銷售配比相適應，但是，還是全盤掌握一個氣勢的問題，比如，如果我的男T恤的銷售份額占到了40%，女T恤的銷售份額只占到20%，那么我切不能夠將庫存調整為男T恤40%，女T恤20%，因為如果這樣調整，我的女裝的氣勢將減弱，其銷售軌跡必然會向50%和10%推進，如果，一旦，我的女T恤失去了氣勢，我的整個貨場的銷售必然會大幅下降。因為品牌的完整性極其重要，或者說是豐富性。在貨品陳列方面，我覺得貨場的入口必須要是一個開闊的容易進入的。因為整個銷售的決定因素無非就是客流量和顧客在店的駐足時間。

5、店鋪的管理者必須要明白自己店鋪的最暢銷款是什么，以及最出錢的貨架是什么，店鋪的發(fā)展不同階段，所采取的陳列思想也是不一樣的，如果在求生存階段，那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面，如果是奔小康階段，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已到達四面開花的景象。另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，必須要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場組合的布局。

在陳列的時候，必須要充分利用綠葉紅花的組合，如果，但單純的色彩重復組合，而沒有畫龍點睛的妙筆的`話，整場的布局會出現(xiàn)沒有焦點的尷尬局面。

6、在店鋪海報方面，必須要突現(xiàn)品牌的主題文化，設計來自于生活，反饋于生活，在概念營銷方面，要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的，以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。在銷售方面收集銷售的方面的數(shù)據(jù)，必須要各店鋪分開對待，做到一家店鋪一份資料，這樣才能夠最準確地反饋設計及生產。在銷售過程中碰到的挫折要進行下一季計劃的彌補。比如說，這一個星期，男T恤的銷售只有10%的市場份額，要思考為什么是10%，能夠在下一季的銷售過程中提升多少，15%或者其他這個推斷務必要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光。

二、促銷方面

促銷要有計劃的制定，而不就應盲目，在全季開季之前，就要制定好全年的促銷計劃，而不是盲目的跟隨競爭品牌，被競爭品牌牽著鼻子走。

促銷的構成有三點：

1、節(jié)假日的促銷；

2、完不成商場保底的促銷

3、季末庫存的促銷。

促銷的優(yōu)點：提高銷售，降低庫存。

促銷的缺點：品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷而給顧客帶來的品評印象折扣，每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個降價的理由。促銷的時候，還能夠加入其他文化的介入，比如，與一個其他行業(yè)的強勢品牌聯(lián)合。每次促銷之后，要進行及時地檢討和總結，把握接下來的貨品流向問題。

三、買貨

1、以細節(jié)反推大圍，再以大圍推敲細節(jié)。

2、上一季的優(yōu)點必須要遺傳下來，在微量的融合一些潮流變化的元素，以不變應萬變。

3、了解貨品的銷售周期，所有的銷售就應是一個拋物線的形式，盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標的長度。

4、保證貨品的完整性，但要盡量避免重復性。因為重復就會在自己的場子里面構成競爭。

5、要縱觀潮流的趨向性，比如現(xiàn)行的超女浪潮和奧運會的浪潮。

6、對于貨品尺碼比例、色彩比例的確定要根據(jù)拋物線最峰值的上下一段周期內推算。而不就應是整季銷售的比例。但是，又要注意完整性。

7、對于新產品的投放，要試驗性的投放，不能對新產品進行大規(guī)模的生產。只能對優(yōu)秀的產品進行大規(guī)模的生產。

四、代理商

要盡量的教導和輔助，換位思考，多為代理商思考一點。在專業(yè)知識上面要盡量的與代理商共享。在數(shù)據(jù)分析方面要盡量完善的帶給給代理商。要讓代理商構成長遠的目光。和讓代理商看得到盈利的期望。

五、服裝品質

要盡量的精益求精，程度的開發(fā)回頭客。在團隊合作方面要盡量的謙虛，對于下屬要毫無保留的指導。以上是我對服裝商品管理上面的一點點經驗總結。由于文字的局限性，很多方面，還為能夠全面展開。

服裝設計述職報告 篇3

工作一年來，我的感受很深，見到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。

這樣的機會我很珍惜，一步一個腳印，我由最初的一名導購員成長為如今的店長。

近一年來，我經常在工作中反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應服裝店發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。

經常告誡自己，要在服裝行業(yè)立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟才三十歲，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓職工滿意，我系統(tǒng)的學習了服裝行業(yè)的相關知識，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的能力。

作為一名店長，我要引導員工按正確的方向進行工作。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專長。

管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以企業(yè)文化為基礎，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度；培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合；培養(yǎng)員工永不滿足的.學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識，也要知曉相鄰區(qū)域的服務常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把這個品牌形象充分本土化，和當?shù)匚幕玫厝诤稀Ｋ晕乙囵B(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學習，才能取長補短，相互輔助。就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監(jiān)督應運，分析應運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助；對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。

女裝店長更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標；他更是一個中間人，是整個店鋪的關鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決；他還是一個優(yōu)秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務；他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。

總結過去是為了更好地面向未來。在今后，我將繼續(xù)克服困難，勇于開拓，把金利來的工作搞好，帶領大家努力完成好公司下達的工作任務。

服裝設計述職報告 篇4

尊敬的各位領導各位同事：

你們好，轉眼間輝煌的20xx年即將離我們而去，帶著神秘的微笑20xx正向我們招手！光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號，內心不僅感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。

首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持，在公司領導的指引部門領導帶領下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。不包括合作的工程個人業(yè)績達168。3萬元，雖然算不上驕人的業(yè)績，但也是已經盡力地去把工作做到更好！

設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始搜集各種資料，接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經過艱苦的.磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。

當然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。

因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務技能，熟悉有關行業(yè)規(guī)范，關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。

鋼鐵紀律預示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。

服裝設計述職報告 篇5

20xx年，我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領導和部署下，在兄弟柜組的支持下，經過全體會員的 共同努力，順利地完成了服裝銷售任務。現(xiàn)將有關情況總結如下：

20xx年我們柜組認真學習銷售知識，加強自我修養(yǎng)的提高，真誠為顧客服務，開展?jié)M意在 京華， 服務為顧客的營銷活動， 想顧客之所想， 努力為顧客營造良好的購物環(huán)境， 做到進貨、 貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實，嚴把質量關。努力做到無論顧客貨比多少家，我們京華服裝超市 也能為顧客提供質優(yōu)價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務，多和顧客交流，她們通過服 裝銷售，與別人談話的時候變多了，增強了自信心，也進一步懂得了如何與顧客溝通，推銷 服裝的款式、顏色、價格與顧客的需要適應，使顧客接受你的意見和建議。我們柜組努力樹 立企業(yè)良好形象，笑臉迎顧客，真誠待嘉賓，為顧客量身推銷產品，贏得了顧客的認可。顧 客滿意率、回頭客呈良好勢頭。20xx年我柜組完成銷售任務…… 我們作為服裝超市的一個銷售部門，部分員工，剛到超市時，包括我，對服裝方面的知識不 是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我們很快了解到公司的性 質及其服裝市場，以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊，認識統(tǒng)一，努力做好自 己的本職工作。她們行為約束能力強，深刻認識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè) 的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了京華的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展 專業(yè)知識，提高自身的素質，高標準的要求自己，在銷售實踐中積累一些工作經驗，較好了 解整個服裝市場的動態(tài)，走在銷售市場的前沿。經過這段時間的磨練，我柜組的同志個個成 長為合格的銷售人員，有的成為銷售骨干，為完成 20xx年銷售計劃立下了汗馬功勞。

20xx年在公司領導的關心下，我從一個普通員工成長為柜的柜長，我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)知識貧乏，業(yè)務能力不強，另一方面是我覺得困難很多，社會經驗缺乏，學歷 不足等種種原因使自己覺得很渺小，缺乏擔當重任的勇氣。在7 月份開始做柜長的時候， 經理給我布置任務，由于膽怯的心理，害怕不能勝任，和經理爭執(zhí)起來。通過工作實踐和學 習，我了解到經理的良苦用心，她是為了給我們每一個人一個恰當?shù)奈恢?，給每個人一個發(fā) 展空間。在工作中我也認識到人不是一生下來就什么都會的，當你克服心理的障礙，那一切 都變得容易解決了。因此領導給我布置任務，是為了鍛煉我，而工作中姐妹的支持，銷售業(yè) 績的順利完成又增強了我的自信心。

因為只有充滿強烈的自信，服裝銷售人員才會認為自己 一定會成功。在工作中，我更加認真敬業(yè)，真誠為顧客服務，團結柜組一班人，努力學習服裝銷售技巧。

我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產品的專業(yè)知識比一般的業(yè)務人員強得多。

針對相同的問題， 一般的'業(yè)務人員可能需要查閱資料后才能回答， 而成功的服裝銷售人員則能立 刻對答如流，言簡意賅，準確地提供客戶想知道的信息，在最短的時間內給出滿意的答復。

因此我和柜組姐妹多方了解產品特點，在銷售工作中忙而不亂，能迅速、精確地找出不同顧 客的購買需求，從而贏得顧客的信賴。我把明確的目標、健康的身心、極強的開發(fā)顧客的能 力、自信、專業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解晉嫻說技巧、善于處理反對意見、跟蹤顧客和收 款作為常規(guī)業(yè)務去學習。鼓勵柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴，去熱情為顧客服務，去 充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個階層，充分了解顧客喜好，有的放矢搞銷售。柜 組成員熱情的服務給顧客留下了最好的印象， 在最短的時間之內幫助顧客解除疑慮， 說服顧 客購買產品。

總之，我柜組全體員工以京華為家，牢固樹立奉獻在京華，滿意在京華的職業(yè)理念，愛崗敬 業(yè)，團結協(xié)作，以飽滿的熱情迎接顧客，以周到的服務對待顧客，以真誠的微笑送別顧客。

全體姐妹對待不同年齡層次的顧客，充分考慮他們在服裝品牌、檔次、價位上的需要，熱心 為他們推薦時尚、健康、質優(yōu)價廉的商品。我柜組全體員工上下一心，發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造 力，開拓進取，團結創(chuàng)優(yōu)，兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)造了柜組營銷的佳績。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一 年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。20xx年 我們柜組將繼續(xù)本著“以人為本”的工作態(tài)度及“顧客的高度滿意是我們的最終目標”的經營理 念， 全體姐妹將進一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力， 以飽滿的熱情， 真誠的微笑投入到新的工作中去。

服裝設計述職報告 篇6

作為一名建筑專業(yè)設計人員，業(yè)務能力的提高是重中之重。

XX年，通過大量的施工圖繪制，我對建筑設計的流程，方法等有了較深的認識，對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規(guī)劃，方案設計，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設計。能力來源于實踐，實踐檢驗能力；一年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

一、總平規(guī)劃能力：

XX年，通過對郫縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃，南充某集資房的總平設計，正興某商業(yè)中心的`總平調整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃，我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產開發(fā)的動態(tài)和走向，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設計師與開發(fā)商完美的結合點。作為設計師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制；其次，基本柱網的確定，消防通道與小區(qū)路網的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經驗。

二、效果圖的表現(xiàn)：

效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設計作品最直觀的表達方式，它決定著建筑的整體風格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來，通過對警備區(qū)招待所，某大廈附屬天橋，忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmaX，photoshop等設計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學習和實踐。

三、方案能力：

方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用，經濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在桂湖花園，怡然居，竹韻苑等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領導一起查閱資料，實地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務。與此期間，受領導重托，我還獨立完成了警備區(qū)招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1，2#樓的平立面方案設計。在平面柱網的布置中，我先按自己的想法大致布置結構柱網，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結構概念，豐富了專業(yè)知識。在獨立設計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。

服裝設計述職報告 篇7

今年是我進入公司的第2年，兩年來，在工程實踐中，在許多前輩的指導和幫助下，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步。表現(xiàn)在以下方面：

段到目前即將完工，我一直配合主師負責協(xié)調組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務多、建筑專業(yè)人手少的困難下，我?guī)ьI我們設計小組其他年輕同事經常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案，為以后施工圖階段打好基礎。

三年的實踐工作，還培養(yǎng)了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責任感，設計院的工作作風也培養(yǎng)了我良好的`服務精神與團隊協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質。在理論方面，我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關專業(yè)的書籍，由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向，以及世界觀等信息。

而這些內容都需要有相應的專業(yè)批評，對建設水準、建筑水平、產品品質、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析，同時也達到建構與提升建筑理論的目的。因此，建筑理論應與建筑實踐產生互動才有真正的價值。 以上工作經歷是我職業(yè)生涯的良好開端，今后我將更為堅定踏實的工作，努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語： “路漫漫，其修遠，吾將上下而求索”。

服裝設計述職報告 篇8

20xx年,鹽城市水利勘測設計研究院有限公司(以下簡稱公司)在集團黨委的正確領導下,緊緊圍繞年初制定的工作目標,秉承“精心設計、科學管理、求實創(chuàng)新、優(yōu)質服務”的經營理念,聚精會神謀建設,一心一意求發(fā)展,在全體員工的共同努力下,以培養(yǎng)市場主體意識、提升市場競爭力、打造省內乃至國內一流品牌為己任,圓滿完成了今年各項工作任務。其中,大豐王港閘下移工程獲評20xx年江蘇省優(yōu)秀水利工程勘測設計獎一等獎,阜寧縣金沙湖水利風景區(qū)規(guī)劃獲評20xx年鹽城市優(yōu)秀勘察設計項目,取得了較好的經濟效益和社會效益,現(xiàn)將公司20xx年各項工作情況匯報如下:

一、基本指標超額達成

歸屬母公司凈利潤目標1000萬元,預估全年可實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤1077萬元,年度目標達成率107.7%;

營業(yè)收入目標8000萬元,預估全年可實現(xiàn)營業(yè)收入8960萬元,年度目標達成率112%。

二、專項指標規(guī)范完成

公司經營規(guī)范,業(yè)務來源穩(wěn)定,收支情況正常,未參與社會融資;年末應收款項做到應收盡收, 顆粒歸倉。

三、輔助指標有序達成

公司嚴格執(zhí)行預算管理,各項日常運營費用及成本中的可控部分與預算口徑均保持一致,相應臺賬一應俱全,做到齊全、規(guī)范、完備。公司始終將質量過程監(jiān)督與風險管理做為生產工作的重中之重,堅持與主管部門、客戶、咨詢單位進行積極互動。加強技術指導,引進外部先進理念,保持質量體系各環(huán)節(jié)有序高效運行,技術成果經三級校審方可出院,重大項目由公司技術委員會組織討論研究,確?？睖y設計質量,保證工程安全,實現(xiàn)全年安全生產,傷亡事故、污染事故及重大環(huán)境違法行為零紀錄。同時積極融入社會治安綜合治理體系,加強社會治安管理,營造良好的社會治安環(huán)境,維護社會穩(wěn)定和安全,全年無非訪、集訪、越級訪等現(xiàn)象發(fā)生。

公司嚴格執(zhí)行集團各項規(guī)章制度,組織各部門認真學習并要求全體職工切實落實執(zhí)行。今年完成公司官方網站升級改造和微信公眾號搭建運營,共完成宣傳報道共計16篇,其中省級媒體1篇、市級媒體2篇、銀寶通訊3篇。

1.《讓“母親河”重新煥發(fā)青春容顏--鹽城市水利勘測設計研究院有限公司積極參與串場河整治工程》（中國江蘇網 20xx.8.16）

2.《逐興水夢 繪安瀾圖--鹽城市水利勘測設計研究院有限公司服務地方發(fā)展紀實》（鹽阜大眾報 20xx.11.19 09專版）

3.《圖片新聞--鹽城市高標準農田無人種植示范區(qū)》（鹽阜大眾報 20xx.12.14 第8版 綜合）

4.《黨旗領航風帆正 凝心聚力謀新篇》（銀寶通訊 20xx.6）

5. 《戰(zhàn)高溫 送清涼！ 農水集團公司開展“夏日送清涼”活動》（銀寶通訊 20xx.8）

6. 《學史力行辦實事 “兩在兩同”建新功》（銀寶通訊 20xx.11）

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同時在公司網站/微信公眾號發(fā)布10篇宣傳報道。

公司各部門始終團結一致、孜孜不倦,以穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的態(tài)勢,按時完成了20xx年新員工招聘、亭湖區(qū)人民代表大會代表選舉、“我為群眾辦實事”相關工作 、“兩在兩同建新功”系列工作 、參與實用文體寫作技能競賽、在編人員人事檔案移交至銀寶集團等農水集團交辦的各項工作。

四、重點工作提質增效

自2020年底整體轉制以來,公司不斷完善內部治理架構,成立了公司董事會、監(jiān)事會,產生新一屆公司班子領導成員,并提拔培養(yǎng)新一批公司中層干部。對公司章程進行修訂,并參照集團的系列規(guī)章制度,對公司章程及各項制度進行完善。重新辦理公司新營業(yè)執(zhí)照,對公司現(xiàn)有資質證書中的.單位名稱和企業(yè)性質等條目,各項印章印鑒進行更新調整。完成改制后首批專職技術人員招聘工作,目前正積極籌備第二批專業(yè)技術人員招聘任務。對河海工程建設監(jiān)理中心進行所有制改革,已變更營業(yè)執(zhí)照,目前正籌備社會招聘工作,吸納一批具有監(jiān)理工程師資格的專業(yè)人才,壯大監(jiān)理人員隊伍,滿足監(jiān)理工作需要,完善監(jiān)理工程師人員結構。中遠運營中心目前已完成施工圖設計、預算編制和招標文件編制工作,目前正在準備行政審批立項備案材料。

今年共完成鹽城市十四五水利發(fā)展規(guī)劃、大豐區(qū)防洪排澇規(guī)劃、大豐區(qū)十四五水利發(fā)展規(guī)劃、響水縣水利基礎設施空間布局規(guī)劃、鹽城市第Ⅰ和第Ⅱ防洪區(qū)防洪排澇規(guī)劃、新洋港蟒蛇河河道保護規(guī)劃、淤黃河閘規(guī)劃同意書論證報告等90項規(guī)劃任務。落實海堤達標、新洋港閘下移、灌區(qū)續(xù)建配套及節(jié)水改造、響水船閘和大套船閘加固、串場河整治、響水縣響坎河治理工程、大岡高標準農田建設項目一期工程等50項主要設計工作。在監(jiān)工程項目有新洋港閘下移施工監(jiān)理、射陽縣八丈河整治工程監(jiān)理、鹽城市岡溝河整治工程監(jiān)理等16項。

五、黨風廉政履職盡責

公司根據(jù)上級部署及安排,積極開展黨史 學習主題教育,每月按時在黨員統(tǒng)一活動日組織集中學習,完成規(guī)定動作。做好黨員組織發(fā)展工作,今年公司黨支部發(fā)展取得了顯著成績, 公司費海蓉同志當選鹽城市第八次黨代會代表,董事長龔志明當選銀寶集團勤政廉政好干部,黨支部書記於汝良當選銀寶集團優(yōu)秀黨務工作者,李峰同志當選銀寶集團優(yōu)秀黨員,黨支部發(fā)展預備黨員兩名、黨員轉正四名、申請入黨人員六名。

公司根據(jù)黨委精神,深入貫徹落實黨風廉政建議主體責任和監(jiān)督責任的實施意見,落實層級職責的責任制。根據(jù)通知要求,落實責任班子成員簽訂了責任書,做實“規(guī)定動作”、結合單位實際優(yōu)化“自選動作”,先后組織開展了“弘揚鐵軍精神、堅定理想信念”新四軍紀念館瞻仰學習并參加省水利勘測設計協(xié)會組織的“重走一大路、學習紅船精神”主題活動等,以領導帶頭學、支部常態(tài)學、紅色體驗學等多種方式,掀起黨史 學習熱潮,并將學史力行作為黨史 學習教育的落腳點,推動全公司黨員、干部在錘煉黨性上力行、在為民服務上力行、在推動發(fā)展上力行。積極開展全面從嚴治黨、黨風廉政建設等黨建工作,認真落實上級黨委印發(fā)的責任清單,黨組織書記認真履行全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設第一責任人責任,班子成員履行“一崗雙責”,全面開展支部黨建各項工作,積極推進單位改革改制相關工作,努力做到黨建工作與中心工作同步開展兩促進、兩不誤。

六、20xx年工作計劃

20xx年鹽城市水利勘測設計研究院有限公司將站在新起點上,在集團公司的正確領導下,努力開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面,并積極做好以下工作計劃：

1. 黨建引領推動公司發(fā)展。黨支部將進一步加強對工會、群團工作領導,組織制定年度工作計劃。針對單位年輕職工多的現(xiàn)狀,通過形式多樣的活動,強化意識形態(tài)教育,弘揚社會主義核心價值觀,增強單位的向心力和凝聚力,促進單位高質量發(fā)展。

2. 加大市場拓展力度。全面梳理公司資源和優(yōu)勢條件,實施走出去戰(zhàn)略,加強公司市場競爭意識和能力。服務集團“擔當農字頭、做足鹽文章”戰(zhàn)略,積極對接參與高標準農田規(guī)劃建設編制工作；與水利部門緊密結合,了解最新的規(guī)劃工作動態(tài),積極參與水利規(guī)劃前期編制工作；加強勘測設計、監(jiān)理咨詢等市場拓展,切實加強設計監(jiān)理服務質量的檢查督查,贏得信譽,贏得市場。

3. 提升客戶服務水平。鞏固現(xiàn)有客戶、尋找潛在客戶、接觸關鍵客戶；升級維護客戶關系,落實專人負責公司客戶服務和公共關系管理,做到信息、渠道暢通；對生產部門進行履約考核,體現(xiàn)多勞多得、干好多得。定期對公司各勘測設計項目進行顧客滿意度調查,將評價結果納入績效考核。

4. 修編公司戰(zhàn)略規(guī)劃。進一步明確公司近期和遠期發(fā)展目標。資質管理力爭升級,培養(yǎng)核心競爭力；探索建立科研工程平臺,逐步提升科技創(chuàng)新能力,為業(yè)務的長期持續(xù)發(fā)展提供技術支撐。

5. 優(yōu)化生產經營流程。嚴格貫徹QES管理體系,PDCA流程控制,強化制度執(zhí)行力,落實首問負責制,滿足市場、客戶、生產需要；完善勘測設計項目流程管理,建立項目統(tǒng)計平臺,試行項目競爭機制。

6. 強化公司人才隊伍建設。打造一支“看得出、站得出、豁得出”的精干團隊。優(yōu)化人力資源配置,培養(yǎng)一批省內、國內有影響的名師。開展完善“名師帶徒”傳幫帶人才培養(yǎng)模式,下大力氣培養(yǎng)技術尖子,促進人才成長；繼續(xù)組織相關技術人員完成咨詢甲級（水利水電）資質申報、咨詢乙級（水利水電、水運）資質續(xù)期申報工作，積極準備水利行業(yè)設計甲級（部分）資質申報、續(xù)期申報水利行業(yè)設計乙級資質。

7. 創(chuàng)新發(fā)展提供優(yōu)質產品。堅決落實“質量第一、守法合規(guī)、安全環(huán)保、科學管理、求實創(chuàng)新、優(yōu)質服務”管理方針,倡導嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風,把保證產品和服務質量放在首位,精心組織生產,為顧客提供合格滿意的產品和服務；嚴格控制設計質量、安全、造價及工期等關鍵因素,在勘測全方位提供滿足社會需求和強制性標準的優(yōu)質產品,體現(xiàn)國有企業(yè)的責任擔當。

8. 強化過程控制,增強行動計劃性。深入了解掌握“十四五”投資計劃、沿海開發(fā)大行動、淮河生態(tài)經濟帶、一帶一路、黃海新區(qū)開發(fā)大行動等,密切跟蹤并深入分析整體項目計劃潛在業(yè)務需求,為公司生產經營行為強化“前瞻性”。

9. 規(guī)范制度建設,嚴格費用管控。對照集團有關規(guī)定,強化公司財務管理,以制度規(guī)范來引導各類經濟行為,建立以經營業(yè)績?yōu)閷虻氖虑邦A算、事中控制、事后分析的價值評價體系,加強管控。完善目標管理、預算管理、成本管理體系,做到廉潔自律,誠信經營,增收節(jié)支,提高效益。

10. 做好安全生產和疫情防控工作。認真組織學習安全生產文件,層層落實安全生產責任制,加大安全生產的日常檢查力度,突出節(jié)假日和重大事項期間的安全檢查和值班值守,嚴格按照集團安全生產和疫情防控部署要求,做好各項安全生產和疫情防控工作,實現(xiàn)公司全年安全生產無事故。

服裝設計述職報告 篇9

時間過得真快，xxxx年即將成為過去，在xxxx年里我們學到了什么，收獲了什么，現(xiàn)對xxxx年全年工作總結如下：

1、在服裝銷售過程中：銷售技巧及其重要，在銷售過程中除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買興趣，讓顧客達到消費的享受，比如：有很多顧客一進店就說貴，我們就會給他說明原因，然顧客試穿我們的衣服，試衣途中我們就會和顧客聊天，了解顧客的心理，也拉近我們之間的距離，同時也給顧客連貫性的搭配，讓顧客眼前一亮的感覺，讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴;

2、其次要注意重點銷售的技巧，重點銷售就是指要有針對性，對于服裝的設計，功能，質量，價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”，最終銷售成功。(重點要簡短，對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練而清楚，內容易懂，服裝商品的特點要首先說出，如有時間在逐成展開);

3、店里的員工在銷售上也比較積極，大家都為同一個目標，但做得不足的地方也還有很多，比如銷售，陳列等等都還有待提高。

xxxx年是承上啟下的一年，我將會帶領店員深刻總結，將我們這一年做的不好的地方及時改正，做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚，為xxxx年的工作做鋪墊。

xxxx年計劃新的一年掀開新的一頁，xxxx年年度計劃如下：

1：品牌形象：這是我們年年天天必不可少的工作，要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去，首先自我和員工的形象，要讓顧客對我信任，才能推其品牌;

2：店鋪形象：要做到店鋪的整潔，商品的陳列及擺放;

3：服務：現(xiàn)在服裝品牌越來越多，比的不僅僅是服裝的款式，還有服務方式，服務質量，服務態(tài)度，要在以后的工作中不斷的改變和提升;

4：心態(tài)的提升：要經常和員工聊天，溝通，了解其想法，及時的把事情解決好，隨時給員工傳遞正能量;

5：對新老VIP的維護：這點是我們xxxx年中重點的一個工作，爭取把做得不到位的地方做得更好;

6：加強自我和員工的銷售能力，加大對新員工的'培訓力度;

7：人員管理：發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓團隊更有凝聚力;

8：晨會的堅持：這不僅僅是一個簡單的會議，更重要是激勵員工的士氣;

在xxxx年，我們將不斷的學習，不斷總結，增強各方面的專業(yè)知識，新的一年，新的希望，新的起點，讓我們把壓力變成動力，爭取在xxxx年中突破目標，再創(chuàng)業(yè)績新高。

服裝設計述職報告 篇10

20xx年也是大豐收的一年，在8月份的大型特賣活動取得了圓滿成功，在一次次的業(yè)績突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團隊力量，很驕傲也很榮幸有這么個團隊。

在過去的一年里客訴也時有發(fā)生，如前幾天發(fā)生的羽絨服客訴事件，雖然事情已經圓滿解決，但做為導購的我們也得深思，在工作中是否有不足的地方，將在以后的工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品，盡可能的少發(fā)生類似客訴，也要在以后的客訴處理上多一些冷靜。理解，將事情解決在萌芽中，這也是我們需要改善的。

十分榮幸本人能代表我們營運二部參加公司舉行的《三字經》演講比賽。在此活動中我學習到了很多，也發(fā)現(xiàn)人的潛能是無限的，只要你肯努力，肯付出必須會有回報的。在一次次的登臺演講中，能夠突破了自己，戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的的成績。

更值得高興的是我專柜被評為杭州地區(qū)業(yè)績年增長率的一家店，是榮譽，是對我們工作的一個肯定。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力，在20x年里我們將如何取得更好的成績呢針對未來的20x，我專柜將重點放在以下幾個方面：

A：用心配合商場促銷活動，提高銷售業(yè)績。

B：充足的貨品，爭取做好貨品的供應，以滿足顧客的`需求。

C：提高服務質量，用心服務，盡量減少客訴的發(fā)生，持續(xù)品牌形象。

D：完善顧客資料，重點培養(yǎng)新的顧客群，完善顧客資料，讓新的顧客轉變?yōu)橹覍嶎櫩?；針對老顧客要付出更多的耐心和細心，并讓其帶新的顧客進行消費。

F：提高銷售技巧，定期讓公司對導購進行專業(yè)知識培訓，曾強自身素質并提升個人銷售業(yè)績。

我相信在今后的工作中，我會繼續(xù)不斷的努力下去，雖然有時也會在紀律中偶犯小錯誤，因人無完人，出錯在所難免的，所以我不會過分的苛求自己。但是我相信只要我在崗位上一天，我就會付出自己的努力，將自己所有的精力和潛力都用在工作上，再接再厲爭取在20x年里取得更好的成績。我相信自己必須能做好！

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