企業(yè)seo優(yōu)化方案(匯集十二篇)。

為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。方案要怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)化方案12篇，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)seo優(yōu)化方案 篇1

做SEO優(yōu)化的最關(guān)心的問(wèn)題就是：關(guān)鍵詞什么時(shí)候能上首頁(yè)。對(duì)老板或者部門主管不怎么了解seo的時(shí)候，當(dāng)他們發(fā)出這樣的感嘆——這個(gè)關(guān)鍵詞怎么那么久還沒(méi)有好的排名啊！你需要多久才能把它做上首頁(yè)??！其實(shí)，我說(shuō)句真心話，作為一枚seoer時(shí)刻都想關(guān)鍵詞能最快就可以上首頁(yè)；壓力也是最大的。希望老板們莫要急，seoer不可能給你一個(gè)具體時(shí)間，或者說(shuō)誰(shuí)都不能保證這個(gè)關(guān)鍵詞能排在首頁(yè)！我們能做的只是將網(wǎng)站中的高質(zhì)量?jī)?nèi)容更好的呈現(xiàn)給搜索引擎，獲取更多流量，但沒(méi)有人可以保證網(wǎng)站排在第一位。

下面簡(jiǎn)單講述下企業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)化方案：

第一步：建立營(yíng)銷型網(wǎng)站。

企業(yè)竟然選擇了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，并定要考慮好網(wǎng)站的定位，網(wǎng)站的定位要是營(yíng)銷型的，更多的是注重網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)，網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)更多的是要實(shí)用性，網(wǎng)站產(chǎn)品的展示盡量不要使用flas，網(wǎng)站首頁(yè)盡量使用圖片和文字共存的方式在首頁(yè)展示。營(yíng)銷型的網(wǎng)站更要有明確清晰的導(dǎo)航，網(wǎng)站細(xì)節(jié)要做好，聯(lián)系方式要突出，方便客戶能在第一時(shí)間聯(lián)系到您，減少網(wǎng)站的流量流失。

第二步：布局網(wǎng)站關(guān)鍵詞。

營(yíng)銷型的網(wǎng)站建設(shè)好后，最重要的就是布局網(wǎng)站關(guān)鍵詞，關(guān)鍵詞布局從標(biāo)題開(kāi)始，標(biāo)題的寫(xiě)法：主關(guān)鍵詞—>次關(guān)鍵詞—>企業(yè)網(wǎng)站名稱;描述的寫(xiě)法：以企業(yè)名稱開(kāi)頭，然后寫(xiě)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)中包括主關(guān)鍵詞，同時(shí)，描述需要是句完整的通順的句子。標(biāo)題和描述中都不可以出現(xiàn)關(guān)鍵詞堆積的現(xiàn)象，以免出現(xiàn)優(yōu)化過(guò)度和影響用戶體驗(yàn)。對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站只有2,3個(gè)關(guān)鍵詞時(shí)，標(biāo)題的長(zhǎng)度不要超過(guò)40個(gè)字符，描述不要超過(guò)50個(gè)字符，超過(guò)的字符數(shù)也不會(huì)在百度首頁(yè)展示，用戶無(wú)法看到的也就沒(méi)什么意義。同時(shí)，網(wǎng)站首頁(yè)也需要對(duì)關(guān)鍵進(jìn)行布局，網(wǎng)站的頂部公告處可以添加企業(yè)項(xiàng)目，項(xiàng)目中加入關(guān)鍵詞;首頁(yè)可以使用“企業(yè)簡(jiǎn)介”版塊的調(diào)用，在簡(jiǎn)介中加入關(guān)鍵詞，第一次出現(xiàn)的關(guān)鍵詞可以加粗、加上錨文本鏈接;以圖片方式展示的產(chǎn)品中，產(chǎn)品的名稱可以用關(guān)鍵詞來(lái)代替，但是不要所有的產(chǎn)品都使用關(guān)鍵詞，容易出現(xiàn)關(guān)鍵詞堆積;網(wǎng)站底部的友情鏈接處添加關(guān)鍵詞鏈接，直接錨文本鏈接到首頁(yè)。關(guān)鍵詞布局完成后，請(qǐng)不要隨便的改動(dòng)布局。

第三步：添加網(wǎng)站內(nèi)容。

關(guān)鍵詞布局好后，并可給網(wǎng)站添加內(nèi)容，這里的內(nèi)容是指行業(yè)內(nèi)的高質(zhì)量的，對(duì)于新站來(lái)說(shuō)不可大量的采集，內(nèi)容需要根據(jù)網(wǎng)站的定位，給用戶提供高質(zhì)量的原創(chuàng)，高質(zhì)量的原創(chuàng)不僅是用戶喜歡的，也是蜘蛛喜歡，盡量做到在最短的時(shí)間內(nèi)，讓搜索引擎收錄網(wǎng)站內(nèi)頁(yè)。這樣才能更好的給網(wǎng)站做優(yōu)化，關(guān)鍵詞排名上升的速度才更快。在網(wǎng)站的關(guān)鍵詞布局和網(wǎng)站的首頁(yè)內(nèi)容填滿后，并可像搜索引擎提交網(wǎng)站，有的站長(zhǎng)可能不理解，為何到這步才提交網(wǎng)站，只有網(wǎng)站在關(guān)鍵詞和內(nèi)容都健全的情況下，關(guān)鍵詞排名的速度才會(huì)更開(kāi)，百度收錄的也會(huì)很快，一般高質(zhì)量的網(wǎng)站，一天就會(huì)被收錄。

第四步：網(wǎng)站外鏈建設(shè)。

要想關(guān)鍵詞排名快速上升，除了上面說(shuō)到的，還有個(gè)重要的就是高質(zhì)量的外鏈，高質(zhì)量的外鏈可以加快關(guān)鍵詞的排名，同時(shí)會(huì)保證排名的時(shí)間長(zhǎng)久，不會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)的情況。高質(zhì)量的外鏈可以從以下幾個(gè)平臺(tái)做：百度自身平臺(tái)(百度知道、百度經(jīng)驗(yàn)、百度百科)、友情鏈接平臺(tái)、分類信息平臺(tái)、論壇簽名外鏈，第三方博客等，這里要提醒大家的是論壇簽名外鏈容易做，效果也比較明顯，但是論壇外鏈的權(quán)重不高，如果網(wǎng)站全部靠論壇的外鏈，關(guān)鍵詞排名會(huì)很不穩(wěn)定，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)波動(dòng)。為了關(guān)鍵詞能快速上升并且穩(wěn)定，外鏈還是要采取不同的平臺(tái)，提高外鏈的權(quán)重。

最后給的忠告：站長(zhǎng)們做優(yōu)化不要著急，也不要隨便的改動(dòng)網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)和標(biāo)題，改動(dòng)網(wǎng)站必定會(huì)給網(wǎng)站帶來(lái)不必要的影響。希望上面說(shuō)到的幾點(diǎn)能幫助站長(zhǎng)們提高關(guān)鍵詞的排名，至于到底要多長(zhǎng)時(shí)間，還是要看站長(zhǎng)們自己付出了多少時(shí)間。特別是千萬(wàn)不要心存僥幸利用各種技術(shù)劫持各種流量，一旦被檢測(cè)出很可能被百度kill站；特別是，你想長(zhǎng)久的做好網(wǎng)站的企業(yè)。

企業(yè)seo優(yōu)化方案 篇2

1. 引言

1.1 薪酬體系在企業(yè)中的重要性

薪酬體系是企業(yè)用以激勵(lì)員工、提高績(jī)效的重要工具之一。一個(gè)合理的薪酬體系能夠幫助企業(yè)吸引、留住優(yōu)秀的銷售主管，激發(fā)他們的工作熱情，提高銷售績(jī)效。

1.2 銷售主管在銷售團(tuán)隊(duì)中的作用

銷售主管是銷售團(tuán)隊(duì)的核心，他們負(fù)責(zé)制定銷售策略、協(xié)調(diào)銷售團(tuán)隊(duì)的工作，并承擔(dān)重要的'銷售目標(biāo)。銷售主管的績(jī)效對(duì)整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。

2. 現(xiàn)有薪酬體系方案的分析

2.1 設(shè)定目標(biāo)明確度不足

現(xiàn)有薪酬體系方案中，銷售主管的目標(biāo)設(shè)定不夠明確，缺乏具體的銷售指標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，導(dǎo)致銷售主管難以明確工作重點(diǎn)和完成目標(biāo)。【www.DM566.cOm 66職場(chǎng)網(wǎng)】

2.2 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理

現(xiàn)有薪酬體系方案中，薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)于簡(jiǎn)單，主要由基本薪資組成，缺乏績(jī)效獎(jiǎng)金的激勵(lì)機(jī)制。這樣的設(shè)計(jì)難以有效地激勵(lì)銷售主管積極工作，提高銷售績(jī)效。

2.3 激勵(lì)機(jī)制欠缺靈活性

現(xiàn)有薪酬體系方案中，激勵(lì)機(jī)制缺乏靈活性，僅依靠銷售額作為的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這樣的機(jī)制無(wú)法全面評(píng)估銷售主管的績(jī)效，也無(wú)法激勵(lì)他們?cè)谄渌矫娴哪芰拓暙I(xiàn)。

3. 優(yōu)化建議

3.1 設(shè)定明確的目標(biāo)

為銷售主管設(shè)定明確的個(gè)人銷售目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)，包括銷售額、客戶增長(zhǎng)率等指標(biāo)，并明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這樣可以幫助銷售主管明確工作重點(diǎn)，提高工作效率。

3.2 合理設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)

將薪酬分為基本薪資和績(jī)效獎(jiǎng)金兩部分?；拘劫Y保證銷售主管的基本生活需求，績(jī)效獎(jiǎng)金則與銷售指標(biāo)掛鉤，根據(jù)銷售主管的績(jī)效情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這樣的設(shè)計(jì)可以激勵(lì)銷售主管更加努力地工作，提高銷售績(jī)效。

3.3 引入多元化激勵(lì)機(jī)制

除了績(jī)效獎(jiǎng)金外，還可以提供晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)等多種激勵(lì)方式。銷售主管通過(guò)提升自身能力和職務(wù)層級(jí)，可以獲得更高的薪酬和更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

4. 實(shí)施與評(píng)估

4.1 逐步實(shí)施新的薪酬體系方案

在實(shí)施新的薪酬體系方案時(shí)，應(yīng)逐步進(jìn)行，避免過(guò)大的變動(dòng)對(duì)銷售主管的工作產(chǎn)生不利影響?？梢韵冗M(jìn)行試點(diǎn)，然后根據(jù)試點(diǎn)效果進(jìn)行調(diào)整和完善。

4.2 監(jiān)控與評(píng)估銷售績(jī)效

實(shí)施新的薪酬體系方案后，需要建立相應(yīng)的監(jiān)控和評(píng)估機(jī)制，及時(shí)了解銷售主管的績(jī)效情況，以便及時(shí)調(diào)整激勵(lì)措施，確保薪酬體系的有效性。

5. 結(jié)論

5.1 薪酬體系方案的重要性

薪酬體系方案對(duì)于激勵(lì)銷售主管、提高銷售績(jī)效具有重要作用，合理的薪酬體系可以幫助企業(yè)吸引優(yōu)秀的銷售主管，提高整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

5.2 優(yōu)化薪酬體系方案的必要性

現(xiàn)有薪酬體系方案存在問(wèn)題，需要通過(guò)優(yōu)化來(lái)提升激勵(lì)效果和績(jī)效表現(xiàn)。

5.3 實(shí)施優(yōu)化建議的價(jià)值

實(shí)施優(yōu)化建議可以幫助企業(yè)更好地激勵(lì)銷售主管，提高銷售績(jī)效，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

企業(yè)seo優(yōu)化方案 篇3

正常情況下單獨(dú)優(yōu)化網(wǎng)站的某一個(gè)點(diǎn)無(wú)法讓網(wǎng)站發(fā)揮出最大的seo效果，通過(guò)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行系統(tǒng)化診斷，以詳盡的實(shí)用的網(wǎng)站seo整體優(yōu)化方案來(lái)指導(dǎo)我們對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化，則是效果更好的方式。

統(tǒng)籌全局才能運(yùn)籌帷幄，假設(shè)有一份針對(duì)特定網(wǎng)站的優(yōu)化方案并嚴(yán)格執(zhí)行，那么最終的seo優(yōu)化結(jié)果是可控的，是可以預(yù)期的。

除開(kāi)正常的seo流量之外，建議通過(guò)大量第三方平臺(tái)來(lái)做流量，全網(wǎng)營(yíng)銷的觀點(diǎn)值得借鑒，在此，總結(jié)一份實(shí)用的seo整體優(yōu)化方案，大家可以借鑒：

一、網(wǎng)站內(nèi)容優(yōu)化一般方案。

1.把主要內(nèi)容放在用戶第一眼就能看到的地方

這是一條非常重要的信息，要確保用戶在不拖動(dòng)鼠標(biāo)的情況下就能看到頁(yè)面上的所有關(guān)鍵內(nèi)容。只有當(dāng)用戶第一眼就對(duì)網(wǎng)站產(chǎn)生興趣的時(shí)候成交的機(jī)會(huì)才是最大的。

2.創(chuàng)建吸引人的標(biāo)題

有研究表明一篇文章吸引人注意力的時(shí)間只有5秒，因此如果標(biāo)題都不能引起用戶的興趣的話，用戶也就不會(huì)在繼續(xù)去看內(nèi)容了，如果標(biāo)題新穎，能夠立馬激發(fā)用戶的閱讀興趣，這樣才會(huì)讓用戶更長(zhǎng)時(shí)間的停留。

3.避免使用長(zhǎng)段落

沒(méi)有什么比排的密密麻麻的長(zhǎng)段落更讓用戶產(chǎn)生反感的了。盡量控制文章段落在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，并且需要排版整齊，便于用戶閱讀。

4.謹(jǐn)慎使用關(guān)鍵詞

盡量使你的內(nèi)容中包含關(guān)鍵詞，旦使用的時(shí)候必須要有節(jié)制，而且要確保關(guān)鍵詞能夠自然的融入到文章中去。如果文章中一堆砌關(guān)鍵詞，不僅搜索引擎會(huì)給出網(wǎng)站很低的權(quán)重，更會(huì)讓網(wǎng)站失去用戶。

5.用戶至上

寫(xiě)作的時(shí)候需要時(shí)刻想著我的文章是否對(duì)用戶有幫助，只有對(duì)用戶有幫助的文章，用戶才會(huì)認(rèn)真去閱讀。

二、網(wǎng)站代碼細(xì)節(jié)seo優(yōu)化操作點(diǎn)。

1.網(wǎng)站頁(yè)面頭部meta標(biāo)簽代碼的優(yōu)化

包含了頁(yè)面編碼、三大標(biāo)簽(標(biāo)題title、關(guān)鍵詞keywords、描述description)，需要正確的填寫(xiě)內(nèi)容或調(diào)用代碼。

2.網(wǎng)站H標(biāo)簽代碼的優(yōu)化

一個(gè)頁(yè)面的H1標(biāo)簽只能出現(xiàn)一次，在文章頁(yè)面中的文章標(biāo)題可以使用H1標(biāo)簽，其他每個(gè)頁(yè)面只能使用一次H1標(biāo)簽(將重要的內(nèi)容、文字加上H1)。H其他標(biāo)簽可以適當(dāng)?shù)膽?yīng)用。

3.a標(biāo)簽代碼的優(yōu)化

a標(biāo)簽是一個(gè)網(wǎng)站的所有鏈接的標(biāo)簽，頁(yè)面之間的跳轉(zhuǎn)就是靠a標(biāo)簽代碼實(shí)現(xiàn)的。a標(biāo)簽的屬性需要根據(jù)用戶的體驗(yàn)度進(jìn)行添加。

有四種打開(kāi)方式：_blank、_self、_parent、_top，其中最常用的兩種為：_blank、_self

4.mg圖片標(biāo)簽代碼的優(yōu)化

其中src是圖片的地址，alt是對(duì)該圖片的解釋，alt對(duì)優(yōu)化很重要，上傳圖片時(shí)一定要填寫(xiě)alt屬性。

三、頁(yè)面seo優(yōu)化方案：對(duì)網(wǎng)頁(yè)的展示進(jìn)行優(yōu)化，使得頁(yè)面呈現(xiàn)更適合用戶的審美，提高頁(yè)面相應(yīng)速度。

1.描述

這個(gè)目前在排名的時(shí)候，已經(jīng)不計(jì)入分值，對(duì)排名沒(méi)有直接影響，但是好的描述，能足夠打動(dòng)人，吸引人來(lái)點(diǎn)擊的.，對(duì)提升點(diǎn)擊是很有幫助的，點(diǎn)擊量變多，流量增加，這對(duì)關(guān)鍵詞排名也是有助力的，所以，描述對(duì)于排名沒(méi)有直接影響，但是間接上還會(huì)為排名提供幫助的，而且，描述的字符也是有限制的，最好不要超過(guò)70個(gè)中文字符；

2.正文頁(yè)面優(yōu)化

頁(yè)面優(yōu)化中的第二大部分，就是正文了

和標(biāo)題優(yōu)化一樣，在正文的關(guān)鍵位置融入關(guān)鍵詞，但是，還要考慮到語(yǔ)義，不能為了融入關(guān)鍵詞，刻意去寫(xiě)，使語(yǔ)句不通順，這樣，用戶體驗(yàn)是非常糟糕的。

3.詞頻、密度

在正文中自然融入關(guān)鍵詞的時(shí)候，會(huì)涉及到詞頻與密度的概念，詞頻是啥呢？就是關(guān)鍵詞出現(xiàn)的次數(shù)。那密度呢，就是關(guān)鍵詞出現(xiàn)次數(shù)除以頁(yè)面可見(jiàn)詞語(yǔ)的總詞數(shù)；

不過(guò)判斷頁(yè)面的相關(guān)性但從詞頻和密度來(lái)判斷是不準(zhǔn)確的，搜索引擎算法的升級(jí)，計(jì)算的東西也要更多，所以不用糾結(jié)關(guān)鍵詞密度是百分之多少，自然就好，不過(guò)正文的前50到100的詞權(quán)重比較高，所以通常在文章第一段，就要出現(xiàn)我們的目標(biāo)關(guān)鍵詞；

四、站外推廣優(yōu)化。

站外推廣有以下20種方法：

1、登錄搜索引擎

2、網(wǎng)站目錄登錄推廣

3、在線黃頁(yè)登錄推廣

4、博客營(yíng)銷推廣

5、知道營(yíng)銷推廣

6、網(wǎng)絡(luò)廣告推廣(包括廣告呼喚)

7、電子郵件推廣

8、網(wǎng)址導(dǎo)航推廣

9、IM方式(QQ,MSN雅虎通)

10、排名營(yíng)銷推廣

11、事件營(yíng)銷推廣

12、免費(fèi)服務(wù)推廣

13、友情鏈接包括網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)鏈接和免費(fèi)呼喚鏈接

14、在B2B網(wǎng)站上發(fā)布信息或登記注冊(cè)

15、在新聞組或論壇上發(fā)布網(wǎng)站信息

16、軟文推廣

17、用網(wǎng)摘系統(tǒng)推廣

18、病毒式推廣

19、網(wǎng)站互動(dòng)推廣

20、活動(dòng)贊助推廣

企業(yè)seo優(yōu)化方案 篇4

為了吸引并留住員工，企業(yè)的薪酬方案一般都非常重視現(xiàn)金報(bào)酬，其實(shí)現(xiàn)金只是其中的一個(gè)重要因素，員工希望得到的還有深造培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)及獨(dú)特的生活方式等。為此，企業(yè)必須調(diào)整舊的薪酬體系，以新的薪酬體系吸引、激勵(lì)和留住企業(yè)中的精英。

新的薪酬機(jī)制是相對(duì)于傳統(tǒng)薪酬而言的，傳統(tǒng)的薪酬機(jī)制是一種基于崗位、職務(wù)和內(nèi)部均衡的一種僵化的償付體系。新的薪酬體系則完全是建立在以員工為基礎(chǔ)的全方位的整體薪酬體系，具體來(lái)說(shuō)它包括十個(gè)部分：即基本工資、附加工資（定期的收入如加班工資）、間接工資（福利）、工作用品補(bǔ)貼（由企業(yè)補(bǔ)貼的資源，如衣服等）、額外津貼（如購(gòu)買企業(yè)的優(yōu)惠產(chǎn)品折扣）、晉升機(jī)會(huì)、發(fā)展機(jī)會(huì)（包括在職在外培訓(xùn)和學(xué)費(fèi)贊助）、心理收入（員工從工作本身和公司中得到的精神上的滿足）、生活質(zhì)量（反映生活中其他方面的重要因素，如上下班便利措施、彈性的工作時(shí)間、照看孩子等）、私人因素（個(gè)人的獨(dú)特需求，如能帶一條狗或啼哭嬰兒一起來(lái)上班等）。

薪酬方案的理念

建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系，是一種以人為本、人性化的薪酬設(shè)計(jì)理念。這一理念不僅僅指薪水，而是指一種投資和回報(bào)體系，它由十種不同薪酬成分組成，結(jié)合了當(dāng)今員工所期望的不同類型的薪酬意向，薪水只是其中之一。但是，除了金錢獎(jiǎng)勵(lì)外，員工對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)的選擇性和可選性的呼聲也越來(lái)越高。單一和僵硬的薪酬體制模式已難以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。不少企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，但對(duì)薪酬體制做一些改革卻比較困難，主要是觀念、利益導(dǎo)向和設(shè)計(jì)的困難等問(wèn)題造成的。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)外企業(yè)都普遍采用了績(jī)效薪酬的模式，而沒(méi)有考慮薪酬模式對(duì)普遍員工和特殊員工要求的選擇性。比如，有的員工希望拿自己的工資去換取另外一些他在企業(yè)得不到的東西，例如從工作中得到滿足；有的人就希望用自己的工資的一部分去換取一個(gè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)壓力的工作環(huán)境。事實(shí)上，不僅在同一階段，不同的員工有不同的需求，而且隨著時(shí)間的推移，每位員工的想法也在改變。

不同的人對(duì)“薪酬”有不同的理解。有的人將“薪酬”理解為員工所獲得的一切有形的（財(cái)物形式）和無(wú)形的（非財(cái)物形式）勞動(dòng)報(bào)酬，包括工資、獎(jiǎng)金等現(xiàn)金性收入和各種形式的福利、獎(jiǎng)勵(lì)。一方面，許多企業(yè)的員工對(duì)薪酬也沒(méi)有明確的定義，而企業(yè)的人力資源部也沒(méi)有對(duì)員工的薪酬進(jìn)行科學(xué)和可行的設(shè)計(jì)模式。大都采取隨大流的方式，即傳統(tǒng)的薪酬模式。而傳統(tǒng)的薪酬體制有許多弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.薪水是受職位左右的：在傳統(tǒng)薪酬體制中，員工認(rèn)為職位決定了薪水，加薪與業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)；

2.無(wú)限額的加薪：當(dāng)員工達(dá)到了職務(wù)頂端時(shí)，加薪即告終止，獲取更多的薪水的途徑就是老總將員工提升到更高一層的職務(wù)級(jí)別；

3.喪失獎(jiǎng)勵(lì)的目的：薪水與員工的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)不掛鉤，喪失了激勵(lì)的目的。以基本工資為例（在正式薪水調(diào)整之前），它通常與員工的工作結(jié)果、工作成就無(wú)關(guān)，拿薪水只不過(guò)是盡責(zé)盡職。而且每次加薪都是在底薪的基礎(chǔ)上。因此，員工每年都為過(guò)去一年的成績(jī)而增加薪水，這意味著在員工身上的個(gè)人投資逐年上升，而對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)力并不是以同樣的速度在遞增。

新的薪酬體系則從根本上解決了上述問(wèn)題，突出了員工與企業(yè)之間的聯(lián)系。員工所獲得獎(jiǎng)勵(lì)的多少是與他們自己的努力奮斗和公司業(yè)績(jī)的節(jié)節(jié)上升相關(guān)的。確保每個(gè)元素——基礎(chǔ)工資、可變薪水（激勵(lì)工資）和間接薪水（福利）等都起作用。不僅僅是指經(jīng)營(yíng)盈利分享，工資以能力為基礎(chǔ)和員工的參與，而是通過(guò)薪酬和福利（即現(xiàn)金和非現(xiàn)金手段），幫助建立一種企業(yè)與員工之間的伙伴關(guān)系，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與員工利益直接掛鉤。這種模式彌補(bǔ)了傳統(tǒng)薪酬的不足。它最本質(zhì)的改變是，薪酬體制從以老板為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詥T工為中心，員工從一個(gè)薪水的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)樾剿蛻簟?/p>

薪酬方案分析過(guò)程

職位是和薪酬是緊密聯(lián)系在一起的，一定的職位就對(duì)應(yīng)了相應(yīng)的工作說(shuō)明書(shū)，不對(duì)職位和工作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行對(duì)照分析，就難以對(duì)初步薪酬進(jìn)行有效定位。職位分析是確定薪酬的基礎(chǔ)。結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司管理層要在業(yè)務(wù)分析和人員分析的基礎(chǔ)上，明確部門職能和職位關(guān)系，人力資源部和各部門主管合作編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)。下面是對(duì)薪酬方案分析的一些重要環(huán)節(jié)：

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1.職位評(píng)價(jià)（職位評(píng)估）重在解決薪酬的對(duì)內(nèi)公平性問(wèn)題。它有兩個(gè)目的，一是比較企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位的相對(duì)重要性，得出職位等級(jí)序列；二是為進(jìn)行薪酬調(diào)查建立統(tǒng)一的'職位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，消除不同企業(yè)間由于職位名稱不同、或職位名稱相同但實(shí)際工作要求和工作內(nèi)容不同所導(dǎo)致的職位難度差異，使不同職位之間具有可比性，為確保工資的公平性奠定基礎(chǔ)?？茖W(xué)的職位評(píng)價(jià)體系是通過(guò)綜合評(píng)價(jià)各方面因素得出工資級(jí)別，而不是簡(jiǎn)單地與職務(wù)掛鉤，這有助于解決“當(dāng)官”與 “當(dāng)專家”的等級(jí)差異問(wèn)題。

2.薪酬調(diào)查重在解決薪酬的對(duì)內(nèi)公平和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題。企業(yè)在確定薪酬水平時(shí)，需要參考人力資源市場(chǎng)的工資水平。分析同行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)后，根據(jù)企業(yè)狀況選用不同的薪酬水平。影響企業(yè)薪酬水平的因素有多種。從公司外部看，國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)、通貨膨脹、行業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、人才供應(yīng)狀況甚至外幣匯率的變化，都對(duì)薪酬定位和工資增長(zhǎng)水平有不同程度的影響。在公司內(nèi)部，盈利能力和支付能力、人員的素質(zhì)要求是決定薪酬水平的關(guān)鍵因素。企業(yè)發(fā)展階段、人才稀缺度、招聘難度、公司的市場(chǎng)品牌和綜合實(shí)力，也是重要影響因素。在薪酬定位上，企業(yè)可以選擇領(lǐng)先策略或跟隨策略。

3.職位工資由職位等級(jí)決定，它是員工工資高低的主要決定因素。職位工資是一個(gè)區(qū)間，而不是一個(gè)點(diǎn)。企業(yè)可以從薪酬調(diào)查中選擇一些數(shù)據(jù)作為這個(gè)區(qū)間的中點(diǎn)，然后根據(jù)這個(gè)中點(diǎn)確定每一職位等級(jí)的上限和下限。例如，在某一職位等級(jí)中，上限可以高于中點(diǎn)20%，下限可以低于中點(diǎn)20%。相同職位上不同的任職者由于在技能、經(jīng)驗(yàn)、資源占有、工作效率、歷史貢獻(xiàn)等方面存在差異，導(dǎo)致他們對(duì)公司的貢獻(xiàn)并不相同（由于績(jī)效考核存在局限性，這種貢獻(xiàn)不可能被完全量化體現(xiàn)出來(lái)），因此技能工資有差異。所以，同一等級(jí)內(nèi)的任職者，基本工資未必相同。根據(jù)職位工資的中點(diǎn)設(shè)置上下的工資變化區(qū)間，用來(lái)體現(xiàn)技能工資的差異，這增加了工資變動(dòng)的靈活性，使員工在不變動(dòng)職位的情況下，隨著技能的提升、經(jīng)驗(yàn)的增加而在同一職位等級(jí)內(nèi)逐步提升工資等級(jí)。

4.績(jī)效薪酬是對(duì)員工完成業(yè)務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，即薪酬必須與員工為企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值相聯(lián)系。績(jī)效薪酬可以是短期性的，如銷售獎(jiǎng)金、項(xiàng)目浮動(dòng)獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)勵(lì)，也可以是長(zhǎng)期性的，如股份期權(quán)等。此部分薪酬的確定與公司的績(jī)效評(píng)估制度密切相關(guān)。

薪酬方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)

新的薪酬體系，可以通過(guò)一個(gè)由十種薪酬組成成分組合而成的等式表達(dá)出來(lái)的。即：

tc=（bp+ap+ip）+（wp+pp）+（oa+og）+（pi+ql）+x

其中：tc=全體薪酬

bp=基本工資

ap=附加工資，定期的收入如加班工資

ip=間接工資，福利

wp=工作用品補(bǔ)貼，由企業(yè)或公司補(bǔ)貼的資源，如衣服等之類

pp=額外津貼，購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)惠折扣

oa=晉升機(jī)會(huì)

og=發(fā)展機(jī)會(huì)，包括在職在外培訓(xùn)費(fèi)用及贊助

pi=心理收入，員工從工作本身和企業(yè)中得到的精神上的滿足

ql=生活質(zhì)量，反映生活中的其他方面的重要因素（上下班便利措施、彈性的工作時(shí)間、照顧孩子等）

x=私人因素，個(gè)人的特殊要求（如上班帶啼哭的嬰兒或其他寵物等）

在傳統(tǒng)薪酬體系中，人們最先想到的是工資，在新方案等式中，我們稱之為基本工資（bp）。第二個(gè)是附加工資（ap），是企業(yè)或公司一次性支付的薪酬，包括加班費(fèi)、股票期權(quán)和贏利分享，這種薪酬的發(fā)放可以是定期的，如加班費(fèi)，但不是確保的。第三是間接工資（ip），或叫福利工資。在該等式中，我們把這三項(xiàng)分為一組，因?yàn)樗麄兪乾F(xiàn)金支付，只是付的時(shí)間先后不一樣。

第四個(gè)是工作用品補(bǔ)貼（wp），指員工不必在外購(gòu)買工作用品，由企業(yè)或公司提供衣服或家用工具等；第五個(gè)是額外津貼（pp），雖然數(shù)目在減少，但仍然是對(duì)員工一個(gè)較為重要的激勵(lì)手段。這一方式以前未被當(dāng)作一種薪酬方式，但它的確給員工帶來(lái)了價(jià)值利益，因此把它和工作用品補(bǔ)貼放在一起。

第六和第七分別是晉升機(jī)會(huì)（oa）和發(fā)展機(jī)會(huì)（og），指在企業(yè)內(nèi)部，員工的發(fā)展機(jī)遇和深造培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

一些員工喜歡工作中晉升的機(jī)會(huì)多一些。另一些員工熱衷于崗位培訓(xùn)或由企業(yè)資助培訓(xùn)，兩者都反映了員工對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的關(guān)注。

第八和第九個(gè)分別是心理收入（pi）和生活質(zhì)量（ql），指的是在工作中的情感匯報(bào)及協(xié)調(diào)工作、家庭生活之間的矛盾問(wèn)題。最后是私人因素（x），從“吸引、留住和獎(jiǎng)勵(lì)”的角度來(lái)看，這個(gè)因素也會(huì)對(duì)某個(gè)特定的員工產(chǎn)生不可估量的影響。

通過(guò)薪酬方案的分析后，接下來(lái)是為企業(yè)員工差異分類排序的問(wèn)題。由于每個(gè)員工的基本條件及能力的差異造成了員工對(duì)企業(yè)的敬業(yè)度和貢獻(xiàn)度的質(zhì)和量的不同，一般按照20、60、20的原則進(jìn)行分類，即前20%（優(yōu)秀），中間60%（平均水準(zhǔn)）和后20%（低于平均水平）。這一分類的目的在于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀人才，因?yàn)?0%的他們才是企業(yè)真正希望留住的精英力量；大多數(shù)員工的業(yè)績(jī)達(dá)到平均水準(zhǔn)，企業(yè)應(yīng)按照市場(chǎng)水平給予薪酬。

新的薪酬方案等式把眾多薪酬解決方案中的因素統(tǒng)而為一，這種方法的背后，蘊(yùn)藏著一種薪酬理念，即薪酬必須以業(yè)績(jī)?yōu)橹?，并允許適當(dāng)調(diào)整工資和獎(jiǎng)勵(lì)的平衡。這種方法的最大優(yōu)點(diǎn)在于，它包括了許多員工所看重的非現(xiàn)金薪酬的成分。該成分能像現(xiàn)金一樣起到激勵(lì)員工的作用。同時(shí)，這個(gè)等式讓雇傭雙方對(duì)薪酬的部份滿意元素和薪酬成本更加了解。差距指標(biāo)和薪酬分析法能幫助企業(yè)和員工個(gè)人對(duì)期望和現(xiàn)實(shí)的差距進(jìn)行量化，使企業(yè)能及時(shí)調(diào)整并解決和實(shí)現(xiàn)優(yōu)化薪酬方案。

企業(yè)seo優(yōu)化方案 篇5

做SEO優(yōu)化的最關(guān)心的問(wèn)題就是：關(guān)鍵詞什么時(shí)候能上首頁(yè)。對(duì)老板或者部門主管不怎么了解seo的時(shí)候，當(dāng)他們發(fā)出這樣的感嘆——這個(gè)關(guān)鍵詞怎么那么久還沒(méi)有好的排名啊！你需要多久才能把它做上首頁(yè)??！其實(shí)，我說(shuō)句真心話，作為一枚seoer時(shí)刻都想關(guān)鍵詞能最快就可以上首頁(yè)；壓力也是最大的。希望老板們莫要急，seoer不可能給你一個(gè)具體時(shí)間，或者說(shuō)誰(shuí)都不能保證這個(gè)關(guān)鍵詞能排在首頁(yè)！我們能做的只是將網(wǎng)站中的高質(zhì)量?jī)?nèi)容更好的呈現(xiàn)給搜索引擎，獲取更多流量，但沒(méi)有人可以保證網(wǎng)站排在第一位。

下面簡(jiǎn)單講述下企業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)化方案：

第一步：建立營(yíng)銷型網(wǎng)站。企業(yè)竟然選擇了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，并定要考慮好網(wǎng)站的定位，網(wǎng)站的定位要是營(yíng)銷型的，更多的是注重網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)，網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)更多的是要實(shí)用性，網(wǎng)站產(chǎn)品的展示盡量不要使用flas，網(wǎng)站首頁(yè)盡量使用圖片和文字共存的方式在首頁(yè)展示。營(yíng)銷型的網(wǎng)站更要有明確清晰的導(dǎo)航，網(wǎng)站細(xì)節(jié)要做好，聯(lián)系方式要突出，方便客戶能在第一時(shí)間聯(lián)系到您，減少網(wǎng)站的流量流失。

第二步：布局網(wǎng)站關(guān)鍵詞。營(yíng)銷型的網(wǎng)站建設(shè)好后，最重要的就是布局網(wǎng)站關(guān)鍵詞，關(guān)鍵詞布局從標(biāo)題開(kāi)始，標(biāo)題的寫(xiě)法：主關(guān)鍵詞—>次關(guān)鍵詞—>企業(yè)網(wǎng)站名稱;描述的寫(xiě)法：以企業(yè)名稱開(kāi)頭，然后寫(xiě)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)中包括主關(guān)鍵詞，同時(shí)，描述需要是句完整的通順的句子。標(biāo)題和描述中都不可以出現(xiàn)關(guān)鍵詞堆積的現(xiàn)象，以免出現(xiàn)優(yōu)化過(guò)度和影響用戶體驗(yàn)。對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站只有2,3個(gè)關(guān)鍵詞時(shí)，標(biāo)題的長(zhǎng)度不要超過(guò)40個(gè)字符，描述不要超過(guò)50個(gè)字符，超過(guò)的字符數(shù)也不會(huì)在百度首頁(yè)展示，用戶無(wú)法看到的也就沒(méi)什么意義。同時(shí)，網(wǎng)站首頁(yè)也需要對(duì)關(guān)鍵進(jìn)行布局，網(wǎng)站的頂部公告處可以添加企業(yè)項(xiàng)目，項(xiàng)目中加入關(guān)鍵詞;首頁(yè)可以使用“企業(yè)簡(jiǎn)介”版塊的調(diào)用，在簡(jiǎn)介中加入關(guān)鍵詞，第一次出現(xiàn)的關(guān)鍵詞可以加粗、加上錨文本鏈接;以圖片方式展示的產(chǎn)品中，產(chǎn)品的名稱可以用關(guān)鍵詞來(lái)代替，但是不要所有的產(chǎn)品都使用關(guān)鍵詞，容易出現(xiàn)關(guān)鍵詞堆積;網(wǎng)站底部的友情鏈接處添加關(guān)鍵詞鏈接，直接錨文本鏈接到首頁(yè)。關(guān)鍵詞布局完成后，請(qǐng)不要隨便的改動(dòng)布局。

第三步：添加網(wǎng)站內(nèi)容。關(guān)鍵詞布局好后，并可給網(wǎng)站添加內(nèi)容，這里的內(nèi)容是指行業(yè)內(nèi)的高質(zhì)量的，對(duì)于新站來(lái)說(shuō)不可大量的采集，內(nèi)容需要根據(jù)網(wǎng)站的`定位，給用戶提供高質(zhì)量的原創(chuàng)，高質(zhì)量的原創(chuàng)不僅是用戶喜歡的，也是蜘蛛喜歡，盡量做到在最短的時(shí)間內(nèi)，讓搜索引擎收錄網(wǎng)站內(nèi)頁(yè)。這樣才能更好的給網(wǎng)站做優(yōu)化，關(guān)鍵詞排名上升的速度才更快。在網(wǎng)站的關(guān)鍵詞布局和網(wǎng)站的首頁(yè)內(nèi)容填滿后，并可像搜索引擎提交網(wǎng)站，有的站長(zhǎng)可能不理解，為何到這步才提交網(wǎng)站，只有網(wǎng)站在關(guān)鍵詞和內(nèi)容都健全的情況下，關(guān)鍵詞排名的速度才會(huì)更開(kāi)，百度收錄的也會(huì)很快，一般高質(zhì)量的網(wǎng)站，一天就會(huì)被收錄。

第四步：網(wǎng)站外鏈建設(shè)。要想關(guān)鍵詞排名快速上升，除了上面說(shuō)到的，還有個(gè)重要的就是高質(zhì)量的外鏈，高質(zhì)量的外鏈可以加快關(guān)鍵詞的排名，同時(shí)會(huì)保證排名的時(shí)間長(zhǎng)久，不會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)的情況。高質(zhì)量的外鏈可以從以下幾個(gè)平臺(tái)做：百度自身平臺(tái)(百度知道、百度經(jīng)驗(yàn)、百度百科)、友情鏈接平臺(tái)、分類信息平臺(tái)、論壇簽名外鏈，第三方博客等，這里要提醒大家的是論壇簽名外鏈容易做，效果也比較明顯，但是論壇外鏈的權(quán)重不高，如果網(wǎng)站全部靠論壇的外鏈，關(guān)鍵詞排名會(huì)很不穩(wěn)定，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)波動(dòng)。為了關(guān)鍵詞能快速上升并且穩(wěn)定，外鏈還是要采取不同的平臺(tái)，提高外鏈的權(quán)重。

最后給的忠告：站長(zhǎng)們做優(yōu)化不要著急，也不要隨便的改動(dòng)網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)和標(biāo)題，改動(dòng)網(wǎng)站必定會(huì)給網(wǎng)站帶來(lái)不必要的影響。希望上面說(shuō)到的幾點(diǎn)能幫助站長(zhǎng)們提高關(guān)鍵詞的排名，至于到底要多長(zhǎng)時(shí)間，還是要看站長(zhǎng)們自己付出了多少時(shí)間。特別是千萬(wàn)不要心存僥幸利用各種技術(shù)劫持各種流量，一旦被檢測(cè)出很可能被百度kill站；特別是，你想長(zhǎng)久的做好網(wǎng)站的企業(yè)。

企業(yè)seo優(yōu)化方案 篇6

在當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代，電子商務(wù)已成為企業(yè)拓展市場(chǎng)、提升品牌影響力及實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)的重要渠道。為了緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的在線購(gòu)物需求，我們深入分析了市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)趨勢(shì)及用戶行為，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定以下電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)工作方案：

一、項(xiàng)目概述

通過(guò)構(gòu)建一個(gè)集商品展示、在線交易、客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)分析等功能于一體的電子商務(wù)網(wǎng)站，為企業(yè)提供一個(gè)高效、安全的線上銷售平臺(tái)。通過(guò)優(yōu)化用戶體驗(yàn)、提升網(wǎng)站性能及實(shí)施有效的營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)、用戶積累及品牌影響力的提升。

二、需求分析

1、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析：研究目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況及行業(yè)趨勢(shì)，明確網(wǎng)站的定位與差異化策略。

2、功能需求：確定網(wǎng)站所需的基本功能模塊，如商品管理、購(gòu)物車、用戶中心、支付結(jié)算、客服系統(tǒng)等，并考慮未來(lái)擴(kuò)展的可能性。

3、用戶體驗(yàn)：分析用戶行為，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、直觀、易用的界面，提升用戶瀏覽與購(gòu)物體驗(yàn)。

4、安全需求：確保網(wǎng)站的數(shù)據(jù)安全、交易安全及用戶隱私保護(hù)，制定嚴(yán)格的安全措施與規(guī)范。

三、網(wǎng)站規(guī)劃與設(shè)計(jì)

1、架構(gòu)設(shè)計(jì)：采用模塊化設(shè)計(jì)思路，規(guī)劃網(wǎng)站的整體架構(gòu)，確保系統(tǒng)的可擴(kuò)展性、可維護(hù)性。

2、界面設(shè)計(jì)：結(jié)合企業(yè)品牌形象與用戶需求，設(shè)計(jì)符合品牌調(diào)性的.網(wǎng)站界面，注重色彩搭配、布局合理及交互設(shè)計(jì)。

3、技術(shù)選型：根據(jù)功能需求與技術(shù)趨勢(shì)，選擇合適的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言、框架、數(shù)據(jù)庫(kù)及服務(wù)器等，確保網(wǎng)站的性能與穩(wěn)定性。

四、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn)

1、前端開(kāi)發(fā)：利用HTML、CSS、JavaScript等前端技術(shù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的頁(yè)面布局、交互效果及動(dòng)態(tài)內(nèi)容展示。

2、后端開(kāi)發(fā)：根據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的后端邏輯，實(shí)現(xiàn)商品管理、訂單處理、用戶認(rèn)證與授權(quán)等功能。

3、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)合理的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，確保數(shù)據(jù)的完整性、一致性及高效查詢。

4、系統(tǒng)集成與測(cè)試：完成各模塊的集成，進(jìn)行全面的功能測(cè)試、性能測(cè)試及安全測(cè)試，確保網(wǎng)站穩(wěn)定運(yùn)行。

五、運(yùn)維與優(yōu)化

1、部署上線：將網(wǎng)站部署至服務(wù)器，并進(jìn)行必要的配置與優(yōu)化，確保網(wǎng)站快速響應(yīng)、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、日常維護(hù)：建立運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常監(jiān)控、故障排查及性能優(yōu)化等工作。

3、數(shù)據(jù)分析：利用數(shù)據(jù)分析工具，收集用戶行為數(shù)據(jù)，分析用戶偏好與購(gòu)物習(xí)慣，為營(yíng)銷策略制定提供依據(jù)。

4、持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)用戶反饋與數(shù)據(jù)分析結(jié)果，不斷優(yōu)化網(wǎng)站功能、界面及用戶體驗(yàn)，提升用戶滿意度與忠誠(chéng)度。

六、營(yíng)銷策略與推廣

1、SEO優(yōu)化：通過(guò)關(guān)鍵詞優(yōu)化、內(nèi)容更新、外鏈建設(shè)等手段，提升網(wǎng)站在搜索引擎中的排名。

2、社交媒體營(yíng)銷：利用社交媒體平臺(tái)，進(jìn)行品牌宣傳、活動(dòng)推廣及用戶互動(dòng)，擴(kuò)大品牌影響力。

3、內(nèi)容營(yíng)銷：定期發(fā)布高質(zhì)量的內(nèi)容，如產(chǎn)品評(píng)測(cè)、使用教程、行業(yè)資訊等，吸引用戶關(guān)注并提升用戶粘性。

4、合作伙伴營(yíng)銷：與相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站、意見(jiàn)領(lǐng)袖及網(wǎng)紅等建立合作關(guān)系，通過(guò)互推、聯(lián)名活動(dòng)等方式實(shí)現(xiàn)共贏。

本電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)工作方案全面考慮了市場(chǎng)需求、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、用戶體驗(yàn)及營(yíng)銷策略等多個(gè)方面，為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)功能完善、性能卓越、用戶友好的在線交易平臺(tái)。我們相信，通過(guò)本方案的實(shí)施與持續(xù)優(yōu)化，將能夠助力企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域取得更大的成功。

企業(yè)seo優(yōu)化方案 篇7

為了滿足企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的需求，提升品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定以下方案。

一、網(wǎng)站目標(biāo)

1、提供便捷、高效的在線購(gòu)物體驗(yàn)，吸引更多用戶。

2、展示豐富的產(chǎn)品和服務(wù)信息，提高品牌知名度。

3、實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定的交易流程，保障用戶權(quán)益。

二、網(wǎng)站功能設(shè)計(jì)

1、商品展示與管理

詳細(xì)的商品分類和搜索功能，方便用戶查找。

多角度的商品圖片展示和詳細(xì)描述。

2、購(gòu)物車與結(jié)算系統(tǒng)

支持用戶添加、修改、刪除購(gòu)物車內(nèi)商品。

提供多種支付方式，保障支付安全。

3、用戶注冊(cè)與登錄

簡(jiǎn)單的注冊(cè)流程，支持多種注冊(cè)方式。

個(gè)人信息管理和訂單查詢功能。

4、客戶服務(wù)

在線客服，及時(shí)解答用戶疑問(wèn)。

常見(jiàn)問(wèn)題解答和用戶反饋渠道。

5、營(yíng)銷推廣模塊

優(yōu)惠券、折扣活動(dòng)設(shè)置。

推薦商品和熱門商品展示。

三、網(wǎng)站界面設(shè)計(jì)

1、整體風(fēng)格簡(jiǎn)潔、美觀，符合品牌形象。

2、頁(yè)面布局合理，易于操作和瀏覽。

3、適應(yīng)多種終端設(shè)備，包括電腦、平板和手機(jī)。

四、技術(shù)架構(gòu)

1、選擇可靠的服務(wù)器和主機(jī)提供商，確保網(wǎng)站穩(wěn)定運(yùn)行。

2、采用先進(jìn)的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言和數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。

五、數(shù)據(jù)安全與備份

1、安裝防火墻和防病毒軟件，防止黑客攻擊和數(shù)據(jù)泄露。

2、定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，確保數(shù)據(jù)安全。

六、網(wǎng)站推廣

1、搜索引擎優(yōu)化（SEO），提高網(wǎng)站在搜索引擎中的.排名。

2、社交媒體推廣，吸引潛在用戶。

3、合作推廣，與相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行合作。

七、網(wǎng)站維護(hù)與更新

1、定期檢查網(wǎng)站功能，及時(shí)修復(fù)漏洞和故障。

2、持續(xù)更新商品信息和網(wǎng)站內(nèi)容，保持新鮮感。

通過(guò)以上電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)方案的實(shí)施，將為企業(yè)打造一個(gè)功能強(qiáng)大、用戶體驗(yàn)良好的電商平臺(tái)，助力企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代取得更好的發(fā)展。

企業(yè)seo優(yōu)化方案 篇8

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，電子商務(wù)已成為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)一體化和貿(mào)易自由化的重要力量。為了緊跟時(shí)代步伐，提升企業(yè)形象，拓寬市場(chǎng)渠道，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)，特制定以下電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)工作方案：

一、項(xiàng)目背景與目標(biāo)

1、背景分析：當(dāng)前電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物體驗(yàn)的要求日益提高，個(gè)性化、便捷化、安全化的'購(gòu)物環(huán)境成為市場(chǎng)新趨勢(shì)。

2、項(xiàng)目目標(biāo)：

建立一個(gè)集商品展示、在線交易、客戶服務(wù)于一體的綜合性電子商務(wù)平臺(tái)。

提升品牌形象，增強(qiáng)用戶粘性，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

優(yōu)化購(gòu)物流程，提升用戶體驗(yàn)，提高轉(zhuǎn)化率。

確保數(shù)據(jù)安全，構(gòu)建可信賴的交易環(huán)境。

二、網(wǎng)站規(guī)劃與設(shè)計(jì)

1、需求分析：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、用戶訪談等方式，明確目標(biāo)用戶群體、功能需求及用戶體驗(yàn)要求。

2、架構(gòu)設(shè)計(jì)：采用先進(jìn)的網(wǎng)站架構(gòu)技術(shù)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、可擴(kuò)展、易維護(hù)。

3、界面設(shè)計(jì)：遵循UI/UX設(shè)計(jì)原則，打造簡(jiǎn)潔、美觀、易用的用戶界面，提升用戶滿意度。

4、內(nèi)容規(guī)劃：根據(jù)產(chǎn)品特性及市場(chǎng)定位，規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容布局，包括商品分類、促銷活動(dòng)、品牌故事等。

三、功能實(shí)現(xiàn)

1、商品管理系統(tǒng)：支持商品上下架、庫(kù)存管理、價(jià)格調(diào)整、促銷設(shè)置等功能。

2、購(gòu)物車與結(jié)算系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)商品加入購(gòu)物車、訂單生成、支付流程、物流跟蹤等功能。

3、會(huì)員管理系統(tǒng)：提供用戶注冊(cè)、登錄、信息管理、積分兌換、會(huì)員等級(jí)等功能，增強(qiáng)用戶粘性。

4、客戶服務(wù)系統(tǒng)：包括在線客服、FAQ、投訴與建議反饋等模塊，提升客戶滿意度。

5、數(shù)據(jù)分析與營(yíng)銷：集成數(shù)據(jù)分析工具，監(jiān)控網(wǎng)站流量、用戶行為等數(shù)據(jù)，為營(yíng)銷策略提供數(shù)據(jù)支持。

四、技術(shù)選型與安全措施

1、技術(shù)選型：根據(jù)項(xiàng)目需求，選擇適合的編程語(yǔ)言、數(shù)據(jù)庫(kù)、服務(wù)器等技術(shù)棧。

2、安全防護(hù)：采取SSL加密、防火墻、數(shù)據(jù)備份、防DDoS攻擊等安全措施，確保網(wǎng)站運(yùn)行安全。

3、性能優(yōu)化：通過(guò)CDN加速、負(fù)載均衡、代碼優(yōu)化等手段，提升網(wǎng)站訪問(wèn)速度和響應(yīng)能力。

五、項(xiàng)目實(shí)施與運(yùn)維

1、項(xiàng)目管理：制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分配、責(zé)任人等，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。

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2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作：組建跨部門協(xié)作團(tuán)隊(duì)，包括產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、開(kāi)發(fā)工程師、測(cè)試工程師等，共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。

3、測(cè)試驗(yàn)收：進(jìn)行多輪的功能測(cè)試、性能測(cè)試、安全測(cè)試等，確保網(wǎng)站質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4、上線運(yùn)維：網(wǎng)站上線后，持續(xù)監(jiān)控網(wǎng)站運(yùn)行情況，及時(shí)修復(fù)漏洞、優(yōu)化性能，保障網(wǎng)站穩(wěn)定運(yùn)行。

六、總結(jié)與展望

本電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)工作方案的實(shí)施，將為企業(yè)帶來(lái)全新的在線銷售模式和市場(chǎng)拓展機(jī)遇。未來(lái)，我們將根據(jù)市場(chǎng)反饋和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，不斷優(yōu)化網(wǎng)站功能和服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)seo優(yōu)化方案 篇9

很多企業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)化排名對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)來(lái)源顯得相當(dāng)重要，那我們到底如何來(lái)做企業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)化呢?

我們先來(lái)看一組排名數(shù)據(jù)：

該網(wǎng)站做過(guò)改編，所以中間有一段時(shí)間幾乎無(wú)任何排名，但是從改版完成以后，排名的迅速上升。而且是10天以內(nèi)的排名上升趨勢(shì)圖。想必非常多企業(yè)老板或者優(yōu)化人都希望自己的網(wǎng)站能有非常多的關(guān)鍵詞有較好的排名。而且快速占領(lǐng)搜索引擎前列，獲得客戶來(lái)源的渠道。

那企業(yè)網(wǎng)站到底該怎么優(yōu)化呢?

我們?yōu)槠髽I(yè)老板和創(chuàng)業(yè)者們分享企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化五步驟，如果大家覺(jué)得不錯(cuò)，可轉(zhuǎn)載收藏。

網(wǎng)站結(jié)構(gòu)布局和優(yōu)化：

該網(wǎng)站改版就是因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)問(wèn)題，最初的排版非常不利于優(yōu)化。首頁(yè)圖文內(nèi)容太少，炫酷的效果和純圖片內(nèi)容太多，導(dǎo)致搜索引擎不收錄。

因此當(dāng)時(shí)我們努力優(yōu)化了1個(gè)月都沒(méi)見(jiàn)起效，后來(lái)通過(guò)專業(yè)的排查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站本身的布局和結(jié)構(gòu)問(wèn)題太大。對(duì)于百度和360來(lái)說(shuō)，這個(gè)網(wǎng)站有用有價(jià)值的信息找不到，無(wú)法識(shí)別。因此收錄很少，排名就肯定不可能有好的機(jī)會(huì)了。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以后，我們立即加班2天一夜的時(shí)間將網(wǎng)站全部進(jìn)行了整改。讓更多優(yōu)質(zhì)的圖文內(nèi)容能直接在網(wǎng)站首頁(yè)展示，方便用戶瀏覽和搜索引擎的抓取。所以搜索引起其實(shí)可以看做一個(gè)有智慧的蜘蛛。雖然它看不懂我們做了什么內(nèi)容，但是我們得知道它喜歡什么內(nèi)容，投其所好。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)和優(yōu)化：

網(wǎng)站內(nèi)的原創(chuàng)肯定也要越多越好，當(dāng)然我指的是有價(jià)值的原創(chuàng)，而不是囫圇吞棗型的內(nèi)容。搜索引擎會(huì)自動(dòng)識(shí)別內(nèi)容與網(wǎng)站的相關(guān)性，內(nèi)容的可閱讀性。也就是說(shuō)你發(fā)在自己網(wǎng)站的內(nèi)容還能在其他平臺(tái)被找到。此時(shí)搜索蜘蛛就會(huì)判斷該內(nèi)容可閱讀性好，有價(jià)值。

因此就會(huì)給網(wǎng)站打分，給予權(quán)重和關(guān)鍵詞排名。長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出，會(huì)漸漸讓搜索蜘蛛增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站的好感和青睞。所以如果你想在搜索引擎上獲得免費(fèi)的資源，那就得付出你的辛苦和汗水，腦力和智力。

網(wǎng)站站外鏈接建設(shè)和優(yōu)化：

大家一定要理解外鏈?zhǔn)鞘裁矗怄湹淖饔檬鞘裁?。外鏈?zhǔn)菫榱私o企業(yè)網(wǎng)站建立站外流量的來(lái)源，所以優(yōu)質(zhì)的外鏈對(duì)網(wǎng)站排名重要性非常大。切記：你的外鏈不是亂發(fā)布，一定要發(fā)布在能被瀏覽到的地方，能獲得更多點(diǎn)擊的地方。這樣你的網(wǎng)站就可以得到優(yōu)質(zhì)的外鏈，帶來(lái)源源不斷的真實(shí)瀏覽。

真實(shí)流量進(jìn)入網(wǎng)站，是能被百度蜘蛛查詢到的，此時(shí)搜索引擎就會(huì)再次判斷網(wǎng)站是受人歡迎的，是用戶喜歡的網(wǎng)站。排名和權(quán)重自然就水到渠成。

大量在各大新聞、論壇、B2B、分類信息等平臺(tái)建設(shè)和發(fā)布外鏈。日積月累以后網(wǎng)站流量穩(wěn)定，蜘蛛常光顧企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站的關(guān)鍵詞排名和業(yè)務(wù)自然就不少了。

網(wǎng)站精準(zhǔn)關(guān)鍵詞排名助推：

排名上去了，權(quán)重有了，可能有些排名好的詞不一定會(huì)是我們的精準(zhǔn)業(yè)務(wù)。那我們?nèi)绾沃凭珳?zhǔn)的搜索詞有較好的排名呢?

友情鏈接的建設(shè)和描文本的建設(shè)就重要了，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是講你想要排名好的關(guān)鍵詞多做友鏈和描文本建設(shè)。這樣一來(lái)在各大平臺(tái)如果都有機(jī)會(huì)看到你想要排名的詞，并能點(diǎn)擊進(jìn)入你的網(wǎng)站。那搜索引擎就會(huì)給這詞排名提升，并且排名還比較穩(wěn)定。

做網(wǎng)站優(yōu)化是個(gè)系統(tǒng)化建設(shè)的工程，任何一個(gè)小細(xì)節(jié)都能對(duì)網(wǎng)站產(chǎn)生或大或小的影響。所以建議企業(yè)做網(wǎng)站優(yōu)化的時(shí)候多下功夫。

網(wǎng)站權(quán)重助推：

百度權(quán)重的計(jì)算是依據(jù)搜索進(jìn)入網(wǎng)站的流量數(shù)量來(lái)評(píng)估的。因此如果通過(guò)指數(shù)較高搜索熱度較高的關(guān)鍵詞能進(jìn)入網(wǎng)站的流量增多，權(quán)重自然就會(huì)提升。

權(quán)重提升對(duì)網(wǎng)站的好處是使得網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容更易更快被收錄，會(huì)有更多的排名。產(chǎn)品詞和業(yè)務(wù)詞比較多的企業(yè)，可以在此下工夫。

注意事項(xiàng)：

很多企業(yè)在選擇網(wǎng)站優(yōu)化公司時(shí)不知道怎么選，在此小編幫企業(yè)算一筆賬。

做企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化是每天都得去做的事，要建立很多資源，鏈接。這些功夫非一次性建設(shè)完成就不再做的事。所以別想著能一年幾千元的服務(wù)就真能給你把網(wǎng)站的關(guān)鍵詞名做好。

網(wǎng)站優(yōu)化又是一個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，很難選擇和判斷到底什么樣的公司比較好，小編建議考慮按月收費(fèi)的服務(wù)商。且費(fèi)用肯定不會(huì)低于1000元，這樣的服務(wù)商其實(shí)是良心公司。如果你嫌貴了，想找個(gè)幾千元的服務(wù)商就能做好，那基本上是白日做夢(mèng)，癡心妄想。你這幾千元95%是打水漂了。貪圖便宜永遠(yuǎn)是吃虧的根源。

企業(yè)seo優(yōu)化方案 篇10

優(yōu)化完善實(shí)踐教育方案 推動(dòng)人才培養(yǎng)向縱深發(fā)展

11月22日開(kāi)幕的第22次教育工作討論會(huì)在各院系引起了較大反響。11月26－27日，為推動(dòng)各院系工作，抓好落實(shí)，將第22次教育工作討論會(huì)開(kāi)好，教務(wù)處組織召開(kāi)了全校教學(xué)負(fù)責(zé)人工作研討會(huì)。來(lái)自全校各院系及兩辦、研究生院、學(xué)生部、校團(tuán)委、文科處、教育研究所、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處、校友總會(huì)、財(cái)務(wù)處、宣傳部等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人共70多位代表參加了會(huì)議。

實(shí)踐教育要體現(xiàn)繼承性與前瞻性

校黨委常委、黨辦主任白永毅在會(huì)上首先回顧了學(xué)校歷次教育教學(xué)討論會(huì)的歷史沿革，并針對(duì)此次討論會(huì)“加強(qiáng)實(shí)踐教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才”的主題談了自己的體會(huì)和看法，要求各院系積極行動(dòng)起來(lái)，落實(shí)方案，推進(jìn)工作。教務(wù)處處長(zhǎng)陳永燦指出，清華一貫重視對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，有良好的實(shí)踐教育的傳統(tǒng)?，F(xiàn)在提出加強(qiáng)實(shí)踐教育，并不是“另起爐灶”，而是提升實(shí)踐教育的要求和內(nèi)涵，體現(xiàn)各學(xué)科的特點(diǎn)和特色，把實(shí)踐教育提高到一個(gè)新的水平。從這個(gè)意義上講，第22次教育工作討論會(huì)對(duì)實(shí)踐教育的強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)了一定的繼承性和前瞻性。

許多代表認(rèn)為，學(xué)校的根本任務(wù)是培養(yǎng)人，社會(huì)對(duì)大學(xué)的眾多期望中，最重要的是大學(xué)培養(yǎng)什么樣的人才。因此，在實(shí)踐教育方案的推進(jìn)和落實(shí)過(guò)程中，要從培養(yǎng)人的根本上去考慮問(wèn)題，立意要高遠(yuǎn)，做出的方案要在繼承的基礎(chǔ)上體現(xiàn)時(shí)代的要求，要有前瞻性，并在國(guó)內(nèi)高校中起到一定的示范帶頭作用。

教授帶實(shí)驗(yàn)和教授上講臺(tái)同樣重要

11月27日的分組討論十分熱烈。在信息學(xué)院、物理系、化學(xué)系、生物系、醫(yī)學(xué)院等理科組的討論中，實(shí)驗(yàn)教學(xué)成為與會(huì)代表的中心議題。物理系副主任吳念樂(lè)在發(fā)言中說(shuō)講了一個(gè)例子：普林斯頓大學(xué)教授、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者崔琦要求自己的研究生凡是能自己動(dòng)手做的事一定要親自做。他的一個(gè)中國(guó)學(xué)生在學(xué)習(xí)的第一年整整做了一年的手工，車、鉗、刨、銑等工種全都親身做過(guò)，能力得到很大提高。吳教授說(shuō)，想比之下，我們對(duì)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)教學(xué)上投入是不夠的，一是實(shí)驗(yàn)教師投入不夠，二是整體實(shí)驗(yàn)環(huán)境不夠，三是缺乏實(shí)驗(yàn)的氛圍。代表們呼吁，要請(qǐng)最好的教師帶實(shí)驗(yàn)，教授帶實(shí)驗(yàn)和教授上講臺(tái)同樣重要，教師也要加強(qiáng)實(shí)踐教育方面的訓(xùn)練，教師自身應(yīng)該有比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。有的'代表指出，我們?cè)趯?shí)驗(yàn)教學(xué)中比較注重實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的更新改造，而對(duì)真正做出有自己個(gè)性的實(shí)驗(yàn)重視不夠。清華一定要做有自己特色、有個(gè)性的東西，才能培養(yǎng)出拔尖人才。代表們認(rèn)為，實(shí)踐教育要有相應(yīng)的配套體系，在實(shí)踐教師隊(duì)伍建設(shè)、推研機(jī)制、投入上都要有配套措施。

實(shí)踐教育形式多種多樣

不同的學(xué)科，對(duì)實(shí)踐教育的要求不同，形式也不同。美術(shù)學(xué)院的實(shí)踐教育與其他院、系不同。除了培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力外，美術(shù)學(xué)院還組織學(xué)生下鄉(xiāng)實(shí)踐，要求學(xué)生“跟農(nóng)民零距離接觸”。是否一定要帶學(xué)生到農(nóng)村去？這兩周的下鄉(xiāng)實(shí)踐到底有多大作用？美術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)劉巨德教授認(rèn)為，藝術(shù)專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)，要讓學(xué)生有仁愛(ài)、慈悲之心，要有連通所有事物之間的沒(méi)有封閉的心靈，要有獨(dú)立的思維。這是藝術(shù)培養(yǎng)上很重要的方面。藝術(shù)教育是實(shí)踐教育，藝術(shù)教育中要重視感性教育，沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)的東西很難成為自己的知識(shí)，很難有創(chuàng)造性。法學(xué)院、公共管理學(xué)院也在探索開(kāi)發(fā)案例教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)等新的適合本學(xué)科的實(shí)踐方式。代表們認(rèn)為，應(yīng)該承認(rèn)實(shí)踐教育的多樣性，不同層次、不同類型、不同學(xué)術(shù)導(dǎo)向和職業(yè)導(dǎo)向的學(xué)生需要不同的實(shí)踐。有的課需要重走長(zhǎng)征路，有的課通過(guò)課堂上的案例分析就可達(dá)到效果。實(shí)踐教育要探索不同的形式和不同的模式，要使之與不同的學(xué)生相適應(yīng)。這是時(shí)代的要求，也是我們的教育走向國(guó)際化的重要內(nèi)容。

在兩個(gè)半天的研討中，建筑學(xué)院、土水學(xué)院、信息學(xué)院、人文學(xué)院、法學(xué)院、美術(shù)學(xué)院分別介紹了各自開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)的情況和本次教育工作討論會(huì)的工作計(jì)劃。教務(wù)處處長(zhǎng)陳永燦在總結(jié)中要求各院系結(jié)合顧秉林校長(zhǎng)和汪勁松副校長(zhǎng)在第22次教育工作討論會(huì)開(kāi)幕式上所做的報(bào)告以及自身的實(shí)際情況展開(kāi)討論，真正達(dá)到“啟發(fā)思維、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、落實(shí)方案、推進(jìn)工作”的工作目標(biāo)。

優(yōu)化完善實(shí)踐教育方案 推動(dòng)人才培養(yǎng)向縱深發(fā)展

11月22日開(kāi)幕的第22次教育工作討論會(huì)在各院系引起了較大反響。11月26－27日，為推動(dòng)各院系工作，抓好落實(shí)，將第22次教育工作討論會(huì)開(kāi)好，教務(wù)處組織召開(kāi)了全校教學(xué)負(fù)責(zé)人工作研討會(huì)。來(lái)自全校各院系及兩辦、研究生院、學(xué)生部、校團(tuán)委、文科處、教育研究所、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處、校友總會(huì)、財(cái)務(wù)處、宣傳部等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人共70多位代表參加了會(huì)議。

實(shí)踐教育要體現(xiàn)繼承性與前瞻性

校黨委常委、黨辦主任白永毅在會(huì)上首先回顧了學(xué)校歷次教育教學(xué)討論會(huì)的歷史沿革，并針對(duì)此次討論會(huì)“加強(qiáng)實(shí)踐教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才”的主題談了自己的體會(huì)和看法，要求各院系積極行動(dòng)起來(lái)，落實(shí)方案，推進(jìn)工作。教務(wù)處處長(zhǎng)陳永燦指出，清華一貫重視對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，有良好的實(shí)踐教育的傳統(tǒng)?，F(xiàn)在提出加強(qiáng)實(shí)踐教育，并不是“另起爐灶”，而是提升實(shí)踐教育的要求和內(nèi)涵，體現(xiàn)各學(xué)科的特點(diǎn)和特色，把實(shí)踐教育提高到一個(gè)新的水平。從這個(gè)意義上講，第22次教育工作討論會(huì)對(duì)實(shí)踐教育的強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)了一定的繼承性和前瞻性。

許多代表認(rèn)為，學(xué)校的根本任務(wù)是培養(yǎng)人，社會(huì)對(duì)大學(xué)的眾多期望中，最重要的是大學(xué)培養(yǎng)什么樣的人才。因此，在實(shí)踐教育方案的推進(jìn)和落實(shí)過(guò)程中，要從培養(yǎng)人的根本上去考慮問(wèn)題，立意要高遠(yuǎn)，做出的方案要在繼承的基礎(chǔ)上體現(xiàn)時(shí)代的要求，要有前瞻性，并在國(guó)內(nèi)高校中起到一定的示范帶頭作用。

教授帶實(shí)驗(yàn)和教授上講臺(tái)同樣重要

11月27日的分組討論十分熱烈。在信息學(xué)院、物理系、化學(xué)系、生物系、醫(yī)學(xué)院等理科組的討論中，實(shí)驗(yàn)教學(xué)成為與會(huì)代表的中心議題。物理系副主任吳念樂(lè)在發(fā)言中說(shuō)講了一個(gè)例子：普林斯頓大學(xué)教授、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者崔琦要求自己的研究生凡是能自己動(dòng)手做的事一定要親自做。他的一個(gè)中國(guó)學(xué)生在學(xué)習(xí)的第一年整整做了一年的手工，車、鉗、刨、銑等工種全都親身做過(guò)，能力得到很大提高。吳教授說(shuō)，想比之下，我們對(duì)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)教學(xué)上投入是不夠的，一是實(shí)驗(yàn)教師投入不夠，二是整體實(shí)驗(yàn)環(huán)境不夠，三是缺乏實(shí)驗(yàn)的氛圍。代表們呼吁，要請(qǐng)最好的教師帶實(shí)驗(yàn)，教授帶實(shí)驗(yàn)和教授上講臺(tái)同樣重要，教師也要加強(qiáng)實(shí)踐教育方面的訓(xùn)練，教師自身應(yīng)該有比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。有的代表指出，我們?cè)趯?shí)驗(yàn)教學(xué)中比較注重實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的更新改造，而對(duì)真正做出有自己個(gè)性的實(shí)驗(yàn)重視不夠。清華一定要做有自己特色、有個(gè)性的東西，才能培養(yǎng)出拔尖人才。代表們認(rèn)為，實(shí)踐教育要有相應(yīng)的配套體系，在實(shí)踐教師隊(duì)伍建設(shè)、推研機(jī)制、投入上都要有配套措施。

實(shí)踐教育形式多種多樣

不同的學(xué)科，對(duì)實(shí)踐教育的要求不同，形式也不同。美術(shù)學(xué)院的實(shí)踐教育與其他院、系不同。除了培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力外，美術(shù)學(xué)院還組織學(xué)生下鄉(xiāng)實(shí)踐，要求學(xué)生“跟農(nóng)民零距離接觸”。是否一定要帶學(xué)生到農(nóng)村去？這兩周的下鄉(xiāng)實(shí)踐到底有多大作用？美術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)劉巨德教授認(rèn)為，藝術(shù)專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)，要讓學(xué)生有仁愛(ài)、慈悲之心，要有連通所有事物之間的沒(méi)有封閉的心靈，要有獨(dú)立的思維。這是藝術(shù)培養(yǎng)上很重要的方面。藝術(shù)教育是實(shí)踐教育，藝術(shù)教育中要重視感性教育，沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)的東西很難成為自己的知識(shí)，很難有創(chuàng)造性。法學(xué)院、公共管理學(xué)院也在探索開(kāi)發(fā)案例教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)等新的適合本學(xué)科的實(shí)踐方式。代表們認(rèn)為，應(yīng)該承認(rèn)實(shí)踐教育的多樣性，不同層次、不同類型、不同學(xué)術(shù)導(dǎo)向和職業(yè)導(dǎo)向的學(xué)生需要不同的實(shí)踐。有的課需要重走長(zhǎng)征路，有的課通過(guò)課堂上的案例分析就可達(dá)到效果。實(shí)踐教育要探索不同的形式和不同的模式，要使之與不同的學(xué)生相適應(yīng)。這是時(shí)代的要求，也是我們的教育走向國(guó)際化的重要內(nèi)容。

在兩個(gè)半天的研討中，建筑學(xué)院、土水學(xué)院、信息學(xué)院、人文學(xué)院、法學(xué)院、美術(shù)學(xué)院分別介紹了各自開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)的情況和本次教育工作討論會(huì)的工作計(jì)劃。教務(wù)處處長(zhǎng)陳永燦在總結(jié)中要求各院系結(jié)合顧秉林校長(zhǎng)和汪勁松副校長(zhǎng)在第22次教育工作討論會(huì)開(kāi)幕式上所做的報(bào)告以及自身的實(shí)際情況展開(kāi)討論，真正達(dá)到“啟發(fā)思維、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、落實(shí)方案、推進(jìn)工作”的工作目標(biāo)。

企業(yè)seo優(yōu)化方案 篇11

摘要：近年來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的稅收制度也在不斷的改革與完善，稅務(wù)籌劃作為一種為降低稅務(wù)成本而對(duì)涉及稅收的事項(xiàng)進(jìn)行事先安排的策劃活動(dòng)，逐漸走入人們的視野。合理合法的稅務(wù)籌劃，能夠督促企業(yè)依法納稅，維護(hù)企業(yè)利益，促進(jìn)國(guó)家稅收政策的實(shí)現(xiàn)。本文對(duì)稅務(wù)籌劃相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討，并給出了一些具體的稅務(wù)籌劃優(yōu)化方案。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；稅務(wù)籌劃；原則；優(yōu)化策略

稅務(wù)籌劃是企業(yè)在國(guó)家法律規(guī)定范圍內(nèi)，在不違反國(guó)家稅收政策的前提下，為減少企業(yè)稅務(wù)成本支出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化而對(duì)各項(xiàng)涉稅事項(xiàng)進(jìn)行事先安排的籌劃活動(dòng)。企業(yè)在稅務(wù)籌劃過(guò)程中，必須遵循一定的原則，要對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。

一、稅務(wù)籌劃應(yīng)該遵循的原則

稅務(wù)籌劃要遵循的原則主要有三個(gè)：合法性原則、全局性原則和事先籌劃原則。合法性原則是指企業(yè)所有的稅務(wù)籌劃活動(dòng)都要在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行，這是稅務(wù)籌劃區(qū)別于偷稅、漏稅等違法行為的本質(zhì)特征，因其是對(duì)涉稅事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)控的手段，是得到稅務(wù)部門的支持的。全局性原則是指企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)要統(tǒng)籌考慮企業(yè)的實(shí)際情況，不能為單方面的節(jié)約成本而影響到企業(yè)的其它項(xiàng)目，要知道企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一個(gè)整體性的綜合工程，其成本支出構(gòu)成分為稅收成本、采購(gòu)成本和人力成本支出等。事先籌劃原則是指稅務(wù)籌劃活動(dòng)要先于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而進(jìn)行。

二、稅務(wù)籌劃可能應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)

稅務(wù)籌劃過(guò)程中需要防范的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩方面

一方面是對(duì)稅收政策的理解不足而籌劃失誤導(dǎo)致稅務(wù)籌劃發(fā)展為偷稅漏稅。稅務(wù)籌劃實(shí)際是對(duì)稅收政策理解和運(yùn)用的一個(gè)過(guò)程，如果對(duì)稅收政策不夠了解或理解出現(xiàn)偏頗，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的.籌劃面臨風(fēng)險(xiǎn)，而規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)的辦法，就是由精通稅務(wù)知識(shí)的專業(yè)人才來(lái)管理稅務(wù)籌劃活動(dòng)，且相關(guān)人員必須對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有充分的了解，以便于規(guī)范企業(yè)的涉稅業(yè)務(wù)。

另一方面是籌劃條件發(fā)生變化的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的稅務(wù)籌劃是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，而國(guó)家稅收政策，企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況等會(huì)隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化而實(shí)時(shí)發(fā)生改變，這樣的情況下，企業(yè)若不能及時(shí)調(diào)整稅收籌劃，稅收籌劃活動(dòng)與實(shí)施環(huán)境的不對(duì)接，就會(huì)導(dǎo)致稅務(wù)籌劃的失敗。應(yīng)對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃的工作人員要定期與稅務(wù)部門進(jìn)行溝通，要了解市場(chǎng)環(huán)境的變化，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況及時(shí)的調(diào)整籌劃方案。

三、稅務(wù)籌劃的具體優(yōu)化方案

稅務(wù)籌劃是貫穿企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一項(xiàng)戰(zhàn)略措施，其優(yōu)化方案要根據(jù)它在企業(yè)會(huì)計(jì)中的每個(gè)時(shí)期的應(yīng)用具體分析，本文將其分為籌資時(shí)期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)期和投資時(shí)期來(lái)具體舉例分析。

首先，籌資時(shí)期。這是企業(yè)創(chuàng)立的基礎(chǔ)時(shí)期，這一時(shí)期稅收籌劃的主要任務(wù)是最大化的籌集資金，降低稅務(wù)負(fù)擔(dān)。這一時(shí)期企業(yè)的籌資方式主要分為合理選擇資本結(jié)構(gòu)和利用融資租賃杠桿兩種。資本結(jié)構(gòu)的構(gòu)成主要有自有資金、金融機(jī)構(gòu)貸款和發(fā)行股票籌資等，企業(yè)成本投入因籌資方式的不同而變化，稅務(wù)成本也會(huì)因此發(fā)生變化。例如，向金融機(jī)構(gòu)貸款需要支付利息費(fèi)用，其費(fèi)用可在計(jì)算企業(yè)所得稅時(shí)稅前扣除，而發(fā)行股票籌資則不需支付利息費(fèi)用，但股票分紅只能在稅后進(jìn)行，無(wú)法達(dá)到抵稅的效果，企業(yè)需結(jié)合自身實(shí)際情況合理選擇資本結(jié)構(gòu)。融資租賃杠桿方式主要用于企業(yè)新增資產(chǎn)設(shè)備時(shí)，融資租賃無(wú)疑是企業(yè)添置所需設(shè)備的最佳選擇，其不但可快速獲得資產(chǎn)，還能在會(huì)計(jì)入賬時(shí)，進(jìn)行計(jì)提折舊處理，將其歸入成本費(fèi)用開(kāi)支，從而節(jié)約稅務(wù)成本。

其次，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)期。稅務(wù)籌劃在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段能發(fā)揮出巨大的效益，這就要求企業(yè)要結(jié)合自身情況，充分運(yùn)用好稅收政策。

一方面，企業(yè)要充分利用國(guó)家稅收優(yōu)惠政策，例如稅收政策中規(guī)定企業(yè)錄用殘疾人、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等達(dá)一定數(shù)目的可免除部分稅務(wù)，企業(yè)就可結(jié)合企業(yè)自身能力雇傭部分這類人員，以節(jié)約稅務(wù)成本。

另一方面，企業(yè)要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定具體的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)要充分了解相關(guān)行業(yè)的稅收種類和稅收計(jì)算方式，然后合理選擇和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方式。此外，要合理選擇企業(yè)規(guī)模，企業(yè)規(guī)模大小是影響稅務(wù)多少的因素之一。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)家開(kāi)始大力扶持小微型企業(yè)的發(fā)展，國(guó)家財(cái)務(wù)部門和稅務(wù)部門都頒發(fā)了一系列的有利于小微型企業(yè)發(fā)展的政策，并將小微型企業(yè)的增值稅的起征點(diǎn)提高到月?tīng)I(yíng)業(yè)額三萬(wàn)以上，此類種種，由此看來(lái)，在企業(yè)發(fā)展初期，要對(duì)企業(yè)規(guī)模有一個(gè)合理的預(yù)估和規(guī)劃，以盡可能的減輕稅務(wù)。最后，企業(yè)還需選擇一個(gè)合適的會(huì)計(jì)核算方式，可將會(huì)計(jì)核算方式納入稅務(wù)籌劃的范疇，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)核算方式的調(diào)整與制定，對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用、納稅金額及納稅時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)控。

最后，投資時(shí)期。處于投資時(shí)期的企業(yè)，會(huì)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際和項(xiàng)目情況等多種因素來(lái)明確投資方案，這一時(shí)期的稅務(wù)籌劃主要以投資行業(yè)和投資地域的選擇為主。在投資行業(yè)的選擇上，要盡量選擇國(guó)家當(dāng)前大力扶持的行業(yè)和企業(yè)，這類企業(yè)往往會(huì)獲得大力的國(guó)家政策支持與優(yōu)惠；而在地域的選擇上，可結(jié)合國(guó)家政策，關(guān)注國(guó)家大力扶持的地區(qū)與產(chǎn)區(qū)。

四、結(jié)語(yǔ)

在日新月異的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，稅務(wù)統(tǒng)籌將越來(lái)越受到企業(yè)的重視，一個(gè)科學(xué)、合理合法的稅務(wù)統(tǒng)籌方案，可能使得同等條件下的企業(yè)獲得更大的優(yōu)勢(shì)與發(fā)展空間。但目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的稅務(wù)統(tǒng)籌水平整體還處在一個(gè)不成熟的階段，這就需要依托企業(yè)在實(shí)踐過(guò)程中不斷探索，完善了。

參考文獻(xiàn)：

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[3]沈祥明.淺談集團(tuán)公司的稅收籌劃工作[J].經(jīng)營(yíng)管理者，20xx(15).

企業(yè)seo優(yōu)化方案 篇12

為了迎接黨的十七大順利召開(kāi)，慶祝井岡山革命根據(jù)地創(chuàng)建八十周年，營(yíng)造茨坪旅游景區(qū)和諧、安全、暢通的道路交通環(huán)境，按照井岡山管理局和市委、市政府的工作要求，根據(jù)當(dāng)前井岡山旅游形勢(shì)和茨坪旅游景區(qū)交通狀況，經(jīng)研究決定，從2007年7月16日起至9月30日，在我市茨坪旅游景區(qū)開(kāi)展道路交通秩序重點(diǎn)整治行動(dòng)，特制定以下方案。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞全市中心工作，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，服從服務(wù)于旅游發(fā)展的需要，按照“安全、暢通、有序、規(guī)范”的總體要求，在井岡山管理局、市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持從嚴(yán)治理，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)打擊，以“不為失敗找理由，只為成功想辦法”的決心，充分發(fā)揮公安交警的職能作用，以領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意、游客舒心為目標(biāo)，竭盡全力整治好茨坪旅游景區(qū)的交通秩序，以良好的道路交通環(huán)境慶祝井岡山革命根據(jù)地創(chuàng)建八十周年，向黨的十七大召開(kāi)獻(xiàn)禮。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)此次整治行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定成立整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市交警大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)湯謹(jǐn)擔(dān)任組長(zhǎng)，教導(dǎo)員嚴(yán)勇?lián)胃苯M長(zhǎng)，副大隊(duì)長(zhǎng)顏梅開(kāi)、肖元華、副教導(dǎo)員謝建南為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在事故處理中隊(duì)，由嚴(yán)勇同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)整治行動(dòng)的'日常工作。

三、工作目標(biāo)

通過(guò)整治，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)是：茨坪城區(qū)的摩托車管制措施得到有效貫徹執(zhí)行，各類車輛停放有序，鳴放喇叭的現(xiàn)象得到有效遏制，違反單行規(guī)定的交通違法行為明顯減少，確保旅游景區(qū)道路安全暢通。按照“疏交通、糾違章、壓事故”的工作對(duì)策，規(guī)范車輛的靜態(tài)管理，強(qiáng)化對(duì)路面的動(dòng)態(tài)控制能力，減少交通事故的發(fā)生。

四、工作重點(diǎn)

1、執(zhí)勤民警必須攜帶數(shù)碼相機(jī)，積極開(kāi)展非現(xiàn)場(chǎng)處罰。加大交通管制力度，講究科學(xué)方法，合理指揮調(diào)度，有序分流車輛，確保旅游景區(qū)道路交通安全暢通。

2、加大對(duì)摩托車的管制力度，采取“白天限制，夜間禁行”的措施，限制摩托車在茨坪城區(qū)通行，加大對(duì)騎摩托車不戴頭盔行為的查處力度。堅(jiān)決打擊“摩的”非法營(yíng)運(yùn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依法扣押車輛，從嚴(yán)進(jìn)行處罰，使茨坪旅游區(qū)的摩托車數(shù)量明顯減少。

3、規(guī)范停車秩序，嚴(yán)厲查處車輛亂停亂放行為，擁軍路、干部學(xué)院至詩(shī)詞碑路段無(wú)車輛停放，中心大道及其他路段必須嚴(yán)格按泊位停放車輛。城區(qū)道路禁止摩托車停放。

4、堅(jiān)決取締非法營(yíng)運(yùn)，嚴(yán)厲打擊拉客、爭(zhēng)客、宰客行為。

5、規(guī)范行車秩序，加大對(duì)無(wú)證駕駛、逆向行駛、超速行駛、酒后駕車、違反規(guī)定載人載物、農(nóng)用運(yùn)輸車非法客運(yùn)、人貨混裝等違章行為的查處力度。

6、加大對(duì)無(wú)牌無(wú)證、假牌套牌、遮擋號(hào)牌、報(bào)廢、拼裝車、盜搶機(jī)動(dòng)車的打擊力度，使其無(wú)藏身之地。嚴(yán)格執(zhí)行道路交通安全法有關(guān)規(guī)定，加大對(duì)不按規(guī)定參加強(qiáng)制保險(xiǎn)車輛的查處力度，規(guī)范行業(yè)管理。

7、嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)禁鳴的規(guī)定，嚴(yán)厲查處鳴放喇叭的陋習(xí)。

五、具體分工

（一）白天執(zhí)勤

要求：根據(jù)車流量高峰與時(shí)間段，選擇性地在北山、干部學(xué)院、詩(shī)詞碑、舊居、商貿(mào)賓館、汽車站、樂(lè)達(dá)康門前布置固定崗位，采取動(dòng)靜結(jié)合的方式，固定執(zhí)勤崗位與車輛巡邏相互補(bǔ)充，提高見(jiàn)警率，加強(qiáng)管事率，防止以車輛巡邏替代固定崗位，扭轉(zhuǎn)見(jiàn)警率不高的局面，切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任區(qū)的日常管理職責(zé)。

1、周一至周五

（1）桐木嶺路、五井路、紅軍北路、擁軍路由茨坪中隊(duì)負(fù)責(zé)；

（2）中心大道、南山路、紅軍南路由出租車管理科負(fù)責(zé)；

（3）景區(qū)、景點(diǎn)的道路安全暢通由茨坪中隊(duì)負(fù)責(zé)，根據(jù)車流量合理安排力量到重要景區(qū)維護(hù)交通秩序，星期五必須安排力量到黃洋界執(zhí)勤；

（4）遇有警衛(wèi)等特殊任務(wù)時(shí)，必須打破科室界限，服從指揮調(diào)度，不分界限和區(qū)域，全力保障城區(qū)道路暢通。

2、周末

（1）周六的城區(qū)道路管理由茨坪中隊(duì)負(fù)責(zé)；

（2）周日的城區(qū)道路管理由出租車管理科負(fù)責(zé)；

（3）主要景區(qū)道路的執(zhí)勤安排

執(zhí)勤時(shí)間為早上7：30至下午5：00，執(zhí)勤人員要根據(jù)旅游峰期調(diào)整時(shí)間和力量，如提前撤崗，必須請(qǐng)示帶班領(lǐng)導(dǎo)同意。

（二）夜間執(zhí)勤

夜間執(zhí)勤采取定點(diǎn)執(zhí)勤和包線巡邏的方式，以科室、中隊(duì)為單位，定人、定崗、責(zé)任到人。為便于夜間執(zhí)勤崗位的部署，將茨坪城區(qū)分為三個(gè)區(qū)域即：紅軍南路、紅軍北路、擁軍路、中心大道以賓館門前為固定崗的一號(hào)區(qū)域，桐木嶺路、五井路以商貿(mào)賓館為固定崗的二號(hào)區(qū)域，南山路以茨坪舊居門前為固定崗位的三號(hào)區(qū)域。

要求：1、上崗時(shí)間：每天晚上7：00——9：30；

2、井岡山賓館門前安排3名民警，其他執(zhí)勤崗安排2名民警執(zhí)勤；

3、井岡山賓館門前不得停放任何非執(zhí)勤車輛；

4、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因其他工作不能到位，必須提前向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告；各科室、中隊(duì)民警因其他工作不能到崗，經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意，可與其他科室商量替代，絕對(duì)不允許出現(xiàn)脫崗或不按要求擅自減少執(zhí)勤警力等現(xiàn)象；

5、將糾正摩托車違章與目標(biāo)管理考核掛鉤，從嚴(yán)查處違反茨坪城區(qū)限制摩托車通行規(guī)定的行為。各單位每天夜間要求上路的警力，平均每人每次必須糾正其中屬于違反禁行規(guī)定、超載、違章停車、逆向行駛、超速行駛、酒后駕車、非法營(yíng)運(yùn)、無(wú)證駕車行為1起（不包括非現(xiàn)場(chǎng)處罰），各單位將法律文書(shū)與處罰憑據(jù)裝訂成卷，于每月1日上午10時(shí)前交違章處理中心核對(duì)。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)。全體交通民警一定要從講政治、講大局的高度，克服畏難情緒，把這次整治作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。各科室、中隊(duì)主要負(fù)責(zé)同志要親自抓部署、抓檢查、抓落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，以高昂的斗志、必勝的信心投入到整治工作中去，認(rèn)真履行職責(zé)，確保整治行動(dòng)取得實(shí)效。

（二）嚴(yán)格依法管理，加大整治力度。注意嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)管重罰與文明執(zhí)法、熱情服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。要進(jìn)一步明確執(zhí)法為民的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，使用規(guī)范文明用語(yǔ)，做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法，決不允許出現(xiàn)公路“三亂”和粗暴執(zhí)法甚至打罵群眾的現(xiàn)象。

（三）全體交通民警必須帶頭執(zhí)行城區(qū)道路單行、禁鳴喇叭、按泊位停放車輛等規(guī)定，做遵守交通法規(guī)的表率，對(duì)警用車輛違反交通管理之行為必須及時(shí)糾正，并報(bào)市公安局督察大隊(duì)處理。

（四）整治領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)執(zhí)勤情況進(jìn)行重點(diǎn)督察，對(duì)于不按要求安排警力、民警不按時(shí)到崗、民警麻木不仁、熟視無(wú)睹交通違法行為等不作為現(xiàn)象、所轄路段管理不力，以及對(duì)重點(diǎn)區(qū)域整治不到位、交通安全狀況無(wú)明顯改善等消極怠工行為進(jìn)行登記，報(bào)公安局黨委處理，追究部門負(fù)責(zé)人的直接責(zé)任。

（五）講究警容儀表，注意自身安全。執(zhí)勤人員要著裝規(guī)范統(tǒng)一，配齊必備的執(zhí)勤裝備，提高自我保護(hù)意識(shí)，注意自身安全，在執(zhí)勤過(guò)程中要注意進(jìn)行安全警戒，防止意外事故發(fā)生。

（六）通力合作，形成合力。各部門之間要加強(qiáng)交流及溝通，強(qiáng)化協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，形成整治合力，力求高效務(wù)實(shí)，遇有整治難點(diǎn)，由帶班領(lǐng)導(dǎo)集中力量進(jìn)行處置。

（七）加強(qiáng)信息收集及報(bào)送工作。整治行動(dòng)期間，要及時(shí)收集、整理、上報(bào)整治行動(dòng)的進(jìn)展情況、典型案例和經(jīng)驗(yàn)材料，以推動(dòng)整治行動(dòng)的順利開(kāi)展。整治情況實(shí)行日?qǐng)?bào)制度，各科室、中隊(duì)必須于每天上午9時(shí)之前將夜間執(zhí)勤查處交通違法行為的具體情況報(bào)大隊(duì)違章處理中心（報(bào)表附后）。

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