監(jiān)理廉潔心得（集錦十二篇）。

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫(xiě)12篇心得體會(huì)，這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。那么如何寫(xiě)心得體會(huì)才能更有感染力呢？下面是小編精心整理的監(jiān)理工作心得體會(huì)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

監(jiān)理廉潔心得 篇1

這學(xué)期，我們跟李老師學(xué)習(xí)了《建筑工程監(jiān)理概論》這門(mén)課程，通過(guò)這門(mén)課，我對(duì)以前從未接觸過(guò)的監(jiān)理職責(zé)有了初步的認(rèn)知。

課堂上，李老師那幽默卻極其現(xiàn)實(shí)的話(huà)讓我對(duì)監(jiān)理以及我們做從事建筑土木的人的職責(zé)以及工作都有了很深的理解——那句“你們一直在外都要娶個(gè)自己可以駕馭、老實(shí)本分的老婆”到現(xiàn)在想起都還是會(huì)笑，同時(shí)還給我們講解了作為監(jiān)理以后要面臨的社會(huì)現(xiàn)象—— “耿猜猜”到處欠工程款等等。

首先，我知道了，中國(guó)監(jiān)理的由來(lái)。1984年，云南魯布革水電站引水隧道工程采用世界銀行貸款、國(guó)際招標(biāo)、日本大成公司、技術(shù)管理人員33人、當(dāng)?shù)毓と?67人開(kāi)始施工。為了保證資金的正確使用，就雇用外國(guó)人在中國(guó)從事監(jiān)督，監(jiān)理雛形就這樣形成。1998-1992年在全國(guó)進(jìn)行試點(diǎn)成功后，從1993年開(kāi)始，中國(guó)的監(jiān)理開(kāi)始迅速發(fā)展。

其次，我對(duì)建立的工作性質(zhì)有了一定了解：（1）服務(wù)性（2）公正性（3）獨(dú)立性（4）科學(xué)性。

再次，我對(duì)監(jiān)理的職責(zé)，也略有了了解。工程建設(shè)家里的核心任務(wù)就是控制工程項(xiàng)目目標(biāo)，也就是控制經(jīng)過(guò)科學(xué)規(guī)劃所確定的工程項(xiàng)目的質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)。其一，就是為甲方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。我想，李老師的一句“監(jiān)理是甲方的一條狗?！弊钅茱L(fēng)趣的解釋這相職責(zé)---對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)控。 監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行日常性現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行；重點(diǎn)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)作；技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證；施工機(jī)械是否符合施工的要求；技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí)；設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。、熟悉合同條款和本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)準(zhǔn)確、規(guī)范、規(guī)程、圖紙及其變更或特殊要求，并予以落實(shí)和實(shí)施。

第二，對(duì)工程進(jìn)度的'監(jiān)督。參加審查承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，并督促檢查其執(zhí)行情況。、監(jiān)督檢查承包人的各項(xiàng)試驗(yàn)、測(cè)量工作，復(fù)合所有試驗(yàn)、測(cè)量記錄認(rèn)定并留下痕跡。、監(jiān)督檢查承包人的各項(xiàng)試驗(yàn)、測(cè)量工作，復(fù)合所有試驗(yàn)、測(cè)量記錄認(rèn)定并留下痕跡。、監(jiān)督檢查承包人的各項(xiàng)試驗(yàn)、測(cè)量工作，復(fù)合所有試驗(yàn)、測(cè)量記錄認(rèn)定并留下痕跡。

其三，監(jiān)理雖然是代表甲方，但是在工程中起到潤(rùn)滑劑的作用，調(diào)節(jié)甲乙雙方的矛盾，調(diào)節(jié)合同糾紛。

以上監(jiān)理的職責(zé)就要求監(jiān)理要有以下過(guò)硬的素質(zhì)：

（1）監(jiān)理必須要有良好的執(zhí)業(yè)道德。就先不必說(shuō)那些什么維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行委托監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)愛(ài)監(jiān)理事業(yè)，自覺(jué)維護(hù)公司的榮譽(yù)和形象及利益，堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作等等這些要求。首先監(jiān)理必須具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、監(jiān)理知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)水平。

（2）監(jiān)理要有一定的組織協(xié)調(diào)能力，前面說(shuō)道，監(jiān)理要調(diào)節(jié)甲乙雙方的矛盾，所以，組織協(xié)調(diào)能力必不可少。所謂組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)能力是指根據(jù)工作任務(wù)，對(duì)資源進(jìn)行分配，同時(shí)控制、激勵(lì)和協(xié)調(diào)群體活動(dòng)過(guò)程，使之相互融合，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。一般認(rèn)為組織協(xié)調(diào)能力要包括：組織能力；授權(quán)能力；沖突處理能力。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施及其管理的全過(guò)程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮，是監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁，應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖工作，為各方營(yíng)造一個(gè)良好的合作氛圍。組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問(wèn)題，更多地是語(yǔ)言藝術(shù)、感情問(wèn)題。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過(guò)程中要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問(wèn)題；既堅(jiān)持原則，又善于傾聽(tīng)和理解各方意見(jiàn)、工作方法靈活。

（3）具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無(wú)法彌補(bǔ)的后果。具體來(lái)說(shuō)，就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好工程項(xiàng)目，為業(yè)主提供良好的服務(wù)；監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目帶來(lái)嚴(yán)重后果，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)，才能確保整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目的成果。

（4）監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，無(wú)時(shí)無(wú)刻不與甲方、施工單位、監(jiān)管部門(mén)以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問(wèn)題，用不同的方式去溝通，其結(jié)果肯定也會(huì)大相徑庭。所以，監(jiān)理工程師在交流溝通中，應(yīng)本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則；要以理服人；說(shuō)話(huà)要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進(jìn)行交流溝通，只有這樣才能使各方都心悅誠(chéng)服，對(duì)協(xié)調(diào)結(jié)果滿(mǎn)意；也才能建立和維護(hù)監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督；才能保持各方良好合作關(guān)系；決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無(wú)人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問(wèn)題，反而會(huì)激化矛盾傷和氣。

監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才，不僅要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力，豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，較高的政策水平，較高的交流溝通藝術(shù)，良好的品德，能對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)?！皫屯茙ПO(jiān)相結(jié)合，以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法，這也是筆者在監(jiān)理工作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和一大特點(diǎn)，取得了比較好的成效?！綝jz525.cOm 勵(lì)志的句子】

監(jiān)理廉潔心得 篇2

隨著我國(guó)鐵路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，鐵路工程監(jiān)理制度將逐步走向市場(chǎng)，為監(jiān)理行業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。縱觀當(dāng)前形勢(shì)，監(jiān)理行業(yè)在迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，許多體制還有待規(guī)范和完善，為了更好地適應(yīng)新形勢(shì)下鐵路建設(shè)和工程監(jiān)理發(fā)展的需要，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高鐵路使用質(zhì)量和資金效益，是非常有必要的。本人結(jié)合近十年來(lái)的監(jiān)理工作經(jīng)歷，就加強(qiáng)鐵路工程監(jiān)理方面的一些認(rèn)識(shí)見(jiàn)解，談一些個(gè)人之見(jiàn)。

一、業(yè)主的管理模式要更新

按合同規(guī)定：業(yè)主與監(jiān)理只存在著委托與被委托的合同關(guān)系，工程實(shí)行“法人負(fù)責(zé)、政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的四級(jí)質(zhì)量管理體系，業(yè)主就以合同的形式將工程質(zhì)量、工程費(fèi)用以及合同管理的權(quán)限交給監(jiān)理單位，監(jiān)理單位也就承擔(dān)了相應(yīng)的法律責(zé)任。因此，業(yè)主應(yīng)放權(quán)給監(jiān)理工程師，按照合同的內(nèi)容規(guī)定大膽管理。但是一些業(yè)主仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的管理模式，習(xí)慣于親自指揮，將監(jiān)理單位視為自己的下屬單位，認(rèn)為花錢(qián)請(qǐng)你來(lái)管，你就得聽(tīng)他的，認(rèn)為業(yè)主才有決定權(quán)，從而削弱了監(jiān)理工程師的權(quán)力，而一但工程出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，往往業(yè)主又不承擔(dān)任何責(zé)任，將責(zé)任推向監(jiān)理人員，這樣指揮權(quán)業(yè)主不放，責(zé)任權(quán)監(jiān)理承擔(dān)的局面使監(jiān)理工作很難開(kāi)展。根據(jù)規(guī)范：業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)只負(fù)責(zé)外圍拆遷及協(xié)調(diào)社會(huì)各方關(guān)系及對(duì)監(jiān)理行為及監(jiān)理工作質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制，而不應(yīng)干預(yù)監(jiān)理工程師按照合同賦予的權(quán)力，只有這樣監(jiān)理工作才能正常開(kāi)展。業(yè)主和監(jiān)理企業(yè)擔(dān)負(fù)著管理、服務(wù)與監(jiān)督的職責(zé)，從職責(zé)分工上看，業(yè)主主要著眼于項(xiàng)目的準(zhǔn)備和運(yùn)作，宏觀整體控制建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)以及重要的決策。監(jiān)理按照合同，以整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)為中心，針對(duì)公路工程建設(shè)的特點(diǎn)對(duì)進(jìn)度、投入和質(zhì)量狀況進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全天候的管理、監(jiān)督和服務(wù)。然而目前的形勢(shì)是嚴(yán)竣的，業(yè)主與監(jiān)理的職責(zé)界限不清晰，普遍存在職能交叉重疊現(xiàn)象，使監(jiān)理工作很難開(kāi)展，工程監(jiān)理有名無(wú)實(shí)。在項(xiàng)目法人責(zé)任制與工程監(jiān)理制的制度框架內(nèi)，監(jiān)理的職責(zé)定位仍然存在很多理論和法律空白，市場(chǎng)主體地位有待進(jìn)一步完善。

二、施工單位自檢體系要健全

在監(jiān)理與承包人職責(zé)界定中，監(jiān)理與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，主要矛盾是質(zhì)量監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)如何定位，一些現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員由于業(yè)務(wù)素質(zhì)或職業(yè)道德不高，管理不嚴(yán)，工程質(zhì)量出現(xiàn)隱患?，F(xiàn)在一些地方道路仍然采用低價(jià)中標(biāo)的原則，承包商在實(shí)施這樣的工程合同時(shí)，為了使自己的利益不受損失，企圖通過(guò)偷工減料或工程轉(zhuǎn)包獲取利潤(rùn)，工程材料以次充好，工程質(zhì)量低劣，給工程帶來(lái)隱患；工程在施工過(guò)程中業(yè)主又要求監(jiān)理按規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督管理，施工單位不能從中獲取利潤(rùn)，導(dǎo)致承包人與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理產(chǎn)生直接沖突，甚至威脅現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；施工單位非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，存在“高資質(zhì)投標(biāo)，低資質(zhì)進(jìn)場(chǎng)，無(wú)資質(zhì)施工”的做法，直接影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度；施工單位主要人員隨意更換和私自離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備不能及時(shí)按合同到位，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，致使工程質(zhì)量、費(fèi)用、工期難以控制。

人責(zé)任制與工程監(jiān)理制的制度框架內(nèi)，監(jiān)理的職責(zé)定位仍然存在很多理論和法律空白，市場(chǎng)主體地位有待進(jìn)一步完善。

二、施工單位自檢體系要健全

在監(jiān)理與承包人職責(zé)界定中，監(jiān)理與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，主要矛盾是質(zhì)量監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)如何定位，一些現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員由于業(yè)務(wù)素質(zhì)或職業(yè)道德不高，管理不嚴(yán)，工程質(zhì)量出現(xiàn)隱患?，F(xiàn)在一些地方道路仍然采用低價(jià)中標(biāo)的原則，承包商在實(shí)施這樣的工程合同時(shí)，為了使自己的利益不受損失，企圖通過(guò)偷工減料或工程轉(zhuǎn)包獲取利潤(rùn)，工程材料以次充好，工程質(zhì)量低劣，給工程帶來(lái)隱患；工程在施工過(guò)程中業(yè)主又要求監(jiān)理按規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督管理，施工單位不能從中獲取利潤(rùn)，導(dǎo)致承包人與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理產(chǎn)生直接沖突，甚至威脅現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；施工單位非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，存在“高資質(zhì)投標(biāo)，低資質(zhì)進(jìn)場(chǎng)，無(wú)資質(zhì)施工”的做法，直接影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度；施工單位主要人員隨意更換和私自離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備不能及時(shí)按合同到位，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，致使工程質(zhì)量、費(fèi)用、工期難以控制。

一項(xiàng)工程若要獲得最好的質(zhì)量，施工隊(duì)伍的'自身素質(zhì)更為重要，只有承包商重視質(zhì)量，通過(guò)各種手段提高全員質(zhì)量意識(shí)，要求施工隊(duì)伍做到嚴(yán)把“七關(guān)”，即材料、試驗(yàn)、測(cè)量、操作、交接、責(zé)任、檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)，建立健全施工質(zhì)量自檢體系，提高自身的質(zhì)量意識(shí)及責(zé)任感，才能有效地控制好工程質(zhì)量。

在這種情況下，選擇具有相應(yīng)的資質(zhì)、資信等級(jí)的施工單位，并具有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，配備高素質(zhì)的施工隊(duì)伍是保證工程質(zhì)量及進(jìn)度的重要一環(huán)。

三、監(jiān)理單位要建立健全業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍

監(jiān)理費(fèi)用太低，監(jiān)理單位的開(kāi)支僅能維持支付監(jiān)理人員的工資，監(jiān)理單位只好降低監(jiān)理人員工資或監(jiān)理人員的資質(zhì)要求，來(lái)維護(hù)監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)。在這種情況下，監(jiān)理工作人員責(zé)任大、待遇低，也使監(jiān)理單位很難留住人才；能力、資質(zhì)高一點(diǎn)的都被流失在待遇高的單位，給監(jiān)

理事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大影響。

監(jiān)理人員素質(zhì)在監(jiān)理市場(chǎng)中占有舉足輕重的作用，一個(gè)監(jiān)理人員素質(zhì)的好壞，直接代表著公司的整體形象。有些職業(yè)道德比較差的監(jiān)理與施工單位串通，以錢(qián)財(cái)來(lái)交換工程質(zhì)量，認(rèn)為只要你給我錢(qián)，我就放你過(guò)關(guān)，反正出來(lái)都是為了賺錢(qián)，忽視質(zhì)量的優(yōu)劣，導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證，給監(jiān)理單位帶來(lái)負(fù)面影響。所以提高監(jiān)理人員的素質(zhì)是具有戰(zhàn)略意義的重要舉措。工程質(zhì)量管理的重要一環(huán)是工程質(zhì)量監(jiān)理，而質(zhì)量監(jiān)理要通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)，要嚴(yán)把監(jiān)理人員的準(zhǔn)入關(guān)，德、能、勤、責(zé)任心全面考核，作為監(jiān)理人員必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，并要有良好的職業(yè)道德，工作中能?chē)?yán)格把關(guān)，又能及時(shí)解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，積極采取預(yù)防措施，做到事前監(jiān)理，盡量使工程不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，以達(dá)到防患于未然，這是監(jiān)理人員的工作宗旨，也是監(jiān)理工作的精髓所在。

監(jiān)理單位作為一個(gè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，除具有相應(yīng)資質(zhì)、資信等級(jí)外，還應(yīng)具備一批業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德高，有著多年施工及監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員，從而保證“五控兩管一協(xié)調(diào)”的具體實(shí)施，其目的就是要?jiǎng)?chuàng)

造出一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)品。以實(shí)事求是的工作態(tài)度對(duì)待施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，分析原因，及時(shí)總結(jié)，對(duì)施工過(guò)程中先進(jìn)的施工工藝及方法，給予肯定，并通過(guò)工地例會(huì)的形式互相交流，互相學(xué)習(xí)，從而有效的指導(dǎo)施工。

“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律”，這是監(jiān)理服務(wù)的原則，服務(wù)的方針，具體要求監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化，施工監(jiān)理要避免粗俗的工作方法。監(jiān)理工作要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，要敢于動(dòng)真、敢于碰硬，要做到敢管、善管、嚴(yán)管，要用鐵的面孔來(lái)管理工程質(zhì)量?？茖W(xué)公正地進(jìn)行工程管理。我們要進(jìn)一步研究適合中國(guó)國(guó)情的工程監(jiān)理，完善監(jiān)理職責(zé)，確立適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的監(jiān)理制度模式，探索監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展方向，健全監(jiān)理工作體制。要以高度的責(zé)任感和緊迫感，勇于開(kāi)拓、勇于創(chuàng)新、不斷探索、真抓實(shí)干，為進(jìn)一步完善我國(guó)鐵路工程監(jiān)理制度，建設(shè)一批經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著、質(zhì)量?jī)?yōu)良的鐵路工程項(xiàng)目做出自己的貢獻(xiàn)

監(jiān)理廉潔心得 篇3

20xx年上半年我盟農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，以創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以服務(wù)三農(nóng)為中心，以預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故為手段，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念。積極開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，在宣傳教育和執(zhí)法上下功夫，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，取得了較好的成績(jī)。

一、目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)施情況：

1、農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊(cè)率%。

2、農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗(yàn)率6%。

3、農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊(cè)數(shù)9份。

二、主要工作：

(一)積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。早在2月中旬，我盟制定了農(nóng)機(jī)春耕工作方案，真正做到思想早準(zhǔn)備、工作早布置、措施早落實(shí)。農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門(mén)深入基層開(kāi)展農(nóng)機(jī)設(shè)備安全檢測(cè)，駕駛操作人員技術(shù)培訓(xùn)等便民活動(dòng)，幫助農(nóng)民檢修農(nóng)機(jī)具臺(tái)套，提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)1人次，推廣新機(jī)具85并結(jié)合3.15活動(dòng)整頓農(nóng)機(jī)服務(wù)市場(chǎng)，組織人員對(duì)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售點(diǎn)、維修點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)信譽(yù)，化解矛盾，協(xié)同工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)開(kāi)展打假活動(dòng)，查處假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品件。保護(hù)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)物流暢通，秩序穩(wěn)定。

(二)以安全生產(chǎn)為中心，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理。首先突出抓好安全宣傳教育工作。認(rèn)真落實(shí)五整頓、三加強(qiáng)工作措施，把安全教育工作貫穿于農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，組織廣大農(nóng)機(jī)手認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化促進(jìn)條例》及有關(guān)法律規(guī)章及農(nóng)機(jī)安全操作技術(shù)知識(shí)，進(jìn)一步提高了廣大農(nóng)機(jī)駕駛員、操作人員的法制意識(shí)。通過(guò)報(bào)紙、張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)，發(fā)放宣傳單等形式的宣傳，方便機(jī)手學(xué)習(xí)，做到知法、懂法、守法，不斷增強(qiáng)農(nóng)機(jī)手的`安全意識(shí)，從源頭上消除農(nóng)機(jī)事故隱患。截止6月底，共發(fā)放宣傳單20余份，出動(dòng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理員156人次，開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)累計(jì)次，出動(dòng)宣傳車(chē)6輛次。

(三)強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)部管理，抓好目標(biāo)責(zé)任狀的落實(shí)。盟所與三旗、與各蘇木鎮(zhèn)簽訂了20xx機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了任務(wù)要求，下達(dá)了20xx年農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)(詳細(xì)定稿版)的目標(biāo)，成立了年檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并與各蘇木鎮(zhèn)專(zhuān)干積極取得聯(lián)系，由他們定時(shí)間、地點(diǎn)然后抽調(diào)專(zhuān)人深入到鄉(xiāng)村第一線(xiàn)，到田間地頭為農(nóng)機(jī)手現(xiàn)場(chǎng)辦公，開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)，方便農(nóng)機(jī)戶(hù)，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)加強(qiáng)入戶(hù)掛牌時(shí)的各項(xiàng)安檢工作，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械上路行駛、田間作業(yè)，杜絕報(bào)廢車(chē)輛、無(wú)證車(chē)輛等存在安全隱患的拖拉機(jī)入戶(hù)掛牌。

(四)結(jié)合農(nóng)機(jī)安全示范村建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重點(diǎn)向基層延伸。通過(guò)農(nóng)機(jī)安全示范村建設(shè)活動(dòng)，兩年來(lái)，全盟農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作取得了較好的成績(jī)?；鶎庸ぷ饔袑?zhuān)人抓，安全監(jiān)管工作延伸到田間地頭。具體業(yè)務(wù)工作能及時(shí)開(kāi)展，方便農(nóng)牧民辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，使無(wú)人問(wèn)津的廣大農(nóng)牧區(qū)安全生產(chǎn)工作納入政府的有效監(jiān)管范圍。為全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，切實(shí)增加農(nóng)民收入作出了積極貢獻(xiàn)。

(五)加強(qiáng)田檢路查力度，安全預(yù)防工作前移。今年上半年，我盟加大了田檢、場(chǎng)院、路查工作力度，堅(jiān)持月月上路檢查，查堵違章車(chē)輛，嚴(yán)厲查處黑車(chē)非駕現(xiàn)象，開(kāi)展安全檢查110次，共檢查拖拉機(jī)84臺(tái)，糾正違章人次。對(duì)違章機(jī)手進(jìn)行說(shuō)服教育，對(duì)無(wú)證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，及時(shí)消除農(nóng)機(jī)事故隱患，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

(六)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法水平。增加辦事透明度，提高辦事效率，將工作人員崗位職責(zé)、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、辦事業(yè)務(wù)程序、舉報(bào)電話(huà)等公布上墻，方便群眾辦事。嚴(yán)格按照兩個(gè)規(guī)范、兩個(gè)規(guī)定、五個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法能力。尤其是要求監(jiān)理服務(wù)窗口工作人員做到耐心服務(wù)，用語(yǔ)文明，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，不推委，不扯皮。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等，加深了農(nóng)機(jī)監(jiān)理員對(duì)有關(guān)法律條款學(xué)化、規(guī)范化水平，提高了依法行政的理念。

三、存在的問(wèn)題和不足：

1、我盟拖拉機(jī)保有量少，收費(fèi)低，單位性質(zhì)又是差額，下基層工作路遠(yuǎn)，工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，造成有些工作無(wú)法正常開(kāi)展。

2、辦公設(shè)施陳舊落后，難以適應(yīng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的要求，急需更新配備相應(yīng)的交通工具、檢測(cè)設(shè)備、辦公設(shè)施。

3、相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)性的工作仍需加強(qiáng)。

監(jiān)理廉潔心得 篇4

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與助下，工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí)，總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也衷心希望家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正，對(duì)我來(lái)說(shuō)是極的助。

在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我在項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè)，是比較的綜合性項(xiàng)目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn)，特別是高層建筑施工，工程量而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對(duì)該特點(diǎn)，在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。

從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作，以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全，對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見(jiàn)證取樣、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。

在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。

在樓及樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中，我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對(duì)此我查閱了量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范。

通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致，同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱勝程的重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重。

因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理公司施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題，使其局部樓板存在開(kāi)裂現(xiàn)象，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過(guò)程中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn)，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。

監(jiān)理記錄勝程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及安全監(jiān)理日記，詳細(xì)的'記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。

通過(guò)上述工作，本人完成了一組團(tuán)單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況，一年多的監(jiān)理工作收獲很，但也有不足。例如：本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的，對(duì)水電專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

總之，一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新的一年已經(jīng)到來(lái)，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的力助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理廉潔心得 篇5

繁忙又充實(shí)的一年里，在公司和工程項(xiàng)目部的大力支持和關(guān)心下，積極、努力工作。

20xx年的工作：

一、工程施工質(zhì)量控制

1、先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，做好報(bào)驗(yàn)資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。

2、對(duì)關(guān)鍵部位的施工做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

3、對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作。

二、工程施工安全文明控制

工作過(guò)程中以安全預(yù)防為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求整改，在施工現(xiàn)場(chǎng)做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。

三、工作中的`不足

工作中有時(shí)過(guò)于側(cè)重某一方面，對(duì)個(gè)別問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、要求整改不及時(shí)等不足。

對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結(jié)后，我的體會(huì)是對(duì)工程施工建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：

1、眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題）；

2、腿勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查）；

3、嘴勤（對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)講）；

4、手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書(shū)面整改通知書(shū)）；

20xx年的工作將會(huì)更繁忙而又充實(shí)，履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，爭(zhēng)取在新的一年里加強(qiáng)檢查、巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，更好地、認(rèn)真地做好本職工作，全心為工程著想。

監(jiān)理廉潔心得 篇6

回首過(guò)去，展望將來(lái)，有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)將來(lái)急迫的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷關(guān)懷下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了并有所體會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快進(jìn)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

1.個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行狀況

20xx年上半年，我主要參預(yù)了濰坊濱海開(kāi)發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，下半年，主要參預(yù)了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

在這一年的工作中，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱忱服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過(guò)程中，接受應(yīng)用旁站、巡察、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程把握。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量平安問(wèn)題，調(diào)查爭(zhēng)論找出問(wèn)題的根源，要求施工方選擇實(shí)行有效解決方法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過(guò)程，準(zhǔn)時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。

對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。 對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)接受應(yīng)用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

2.工作中的體會(huì)和感受

在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，主動(dòng)主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力氣。只 2 / 32 有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中消逝的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，主動(dòng)主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰慧才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作協(xié)作，滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

3.今后的工作預(yù)備及個(gè)人職業(yè)進(jìn)展看法

作為一名年輕的監(jiān)理工，寵愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，寵愛(ài)鉆研工程監(jiān)理中消逝問(wèn)題產(chǎn)生的.緣由及處理方法，熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，迅速而靈敏多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

4.對(duì)部門(mén)/公司的看法和建議

1)、建議公司要對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，多聘請(qǐng)一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開(kāi)展工作。

2)、建議公司組織具有良好公關(guān)力氣的人才，并組建成相關(guān)部門(mén)，應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開(kāi)化、復(fù)合化。

5.結(jié)束語(yǔ)

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱忱關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的愉快輕松感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信念。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

監(jiān)理廉潔心得 篇7

對(duì)于新入職監(jiān)理員，不僅要用扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)來(lái)彌補(bǔ)自己經(jīng)驗(yàn)的欠缺，還要學(xué)會(huì)適當(dāng)向總監(jiān)及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師尋求幫助來(lái)確保個(gè)人工作的順利進(jìn)行;想要積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就要肯吃苦耐勞，多去工地檢查巡視;在日常工作中逐步掌握處理與建設(shè)方、施工方關(guān)系的方法;學(xué)會(huì)將監(jiān)理資料作為維護(hù)自身合法權(quán)利、合理規(guī)避相關(guān)責(zé)任的工具。

關(guān)鍵詞：專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，虛心求教，吃苦耐勞，人際關(guān)系處理，自我保護(hù)

一、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

自進(jìn)入山東智誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司以來(lái)，已經(jīng)過(guò)了九個(gè)多月，在各位老師的悉心教導(dǎo)和各位同事的耐心幫助下，我對(duì)工程監(jiān)理行業(yè)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的加深，以下就是這段時(shí)間我在監(jiān)理工作方面的心得體會(huì)及相關(guān)建議。

(1)以己之長(zhǎng)補(bǔ)己之短

從事工程建設(shè)行業(yè)，最基礎(chǔ)的就是扎實(shí)的基本功。對(duì)本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的牢固掌握，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)化記憶，專(zhuān)業(yè)技能的熟練運(yùn)用，這些都是必不可少的。

作為剛畢業(yè)不久的新入職監(jiān)理員，當(dāng)你對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作或質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行指正，要求整改時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員常常認(rèn)為你經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不了解，從而尋找借口搪塞掩飾。此時(shí)，你手中所掌握的最強(qiáng)有力的工具就是規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及圖紙，利用這些強(qiáng)制性文件來(lái)規(guī)范施工單位的行為。無(wú)論他們用什么理由來(lái)逃避責(zé)任問(wèn)題的整改，都必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工。

因此，要學(xué)會(huì)利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、圖紙規(guī)范來(lái)令現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員信服你的能力并整改。只有將基礎(chǔ)打牢，處理問(wèn)題才有力度，說(shuō)話(huà)才有威信，從而以此彌補(bǔ)自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的欠缺。

(2)以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短

鑒于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)確實(shí)不足，現(xiàn)場(chǎng)很多問(wèn)題也許自己也不確定是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，甚至有施工管理人員故意刁難，問(wèn)你某某問(wèn)題該如何解決。此時(shí)，不要急于給他回復(fù)，先回監(jiān)理部查閱圖紙和相關(guān)規(guī)范圖集，如仍不確定，就向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)虛心請(qǐng)教，他們的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)畢竟比自己豐富得多。

當(dāng)?shù)玫酵禄蚩偙O(jiān)的指導(dǎo)幫助后，再向現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員說(shuō)明正確的施工方法，對(duì)于不符合規(guī)范要求或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的，及時(shí)當(dāng)面提出，責(zé)令限期整改。

通過(guò)他們言傳身教，我們可以很快將各位前輩多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)短時(shí)間融會(huì)貫通，學(xué)為己所用。

(3)多去現(xiàn)場(chǎng)、吃苦耐勞是積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的必備素質(zhì)

在南宿舍監(jiān)理部，對(duì)于剛搭設(shè)完模板準(zhǔn)備澆筑混凝土的部位，及時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)模板垂直度，保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。對(duì)于已拆模的混凝土實(shí)體，及時(shí)測(cè)量截面幾何尺寸、墻體垂直度、平整度、軸線(xiàn)偏移，以確保內(nèi)部裝修時(shí)找回混凝土實(shí)體產(chǎn)生的尺寸偏差。

在原紗倉(cāng)庫(kù)地面混凝土澆筑前，先到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)鋼筋標(biāo)高，保證偏差在控制范圍內(nèi)。澆筑時(shí)穿雨靴進(jìn)入場(chǎng)地，實(shí)測(cè)混凝土上平，做好事中控制。地面壓光處理后，再次放線(xiàn)，實(shí)測(cè)地面上平，復(fù)核場(chǎng)地實(shí)際的整體平整度，從而保證將混凝土實(shí)體偏差控制在最小范圍。

對(duì)于所有需要實(shí)測(cè)實(shí)量的施工部位，全部測(cè)量數(shù)據(jù)我均對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)好相關(guān)表格并做好文字記錄。這不僅提升了我對(duì)各類(lèi)測(cè)量?jī)x器的熟練掌握程度，還積累了大量事前、事中及事后控制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在南宿舍監(jiān)理部，夏季很多樓層混凝土是在夜間澆筑，為保證澆筑質(zhì)量，劉建中總監(jiān)經(jīng)常夜間旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。進(jìn)入冬期施工，很多混凝土實(shí)體拆模后已是零下十幾度，監(jiān)理部成員仍然定期攜帶相關(guān)儀器，堅(jiān)持組織去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，保證來(lái)年內(nèi)部裝修施工順利進(jìn)行。

在老撾監(jiān)理部，幾乎每天40多度高溫，在何新華總監(jiān)帶領(lǐng)下，監(jiān)理部成員每天堅(jiān)持認(rèn)真巡視工地，重點(diǎn)檢查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，以確保施工安全和工程質(zhì)量。四個(gè)多月從未因個(gè)人原因缺勤，再苦再累，大家一直都是迎難而上，堅(jiān)持做好自己的本職工作。

從事工程建設(shè)行業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)就是最基本、最直觀的教材，我們前輩的工程經(jīng)驗(yàn)都是從現(xiàn)場(chǎng)的一點(diǎn)一滴中積累而來(lái)的，吃苦受累在所難免。但是，吃得苦中苦，方為人上人，如果你趁著年輕、精力旺盛，都吃不了苦，學(xué)不到實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，那么日后的`獨(dú)當(dāng)一面又從何談起呢?

(4)妥善處理與建設(shè)方、施工方的關(guān)系

監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)為建設(shè)方服務(wù)，代表建設(shè)方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理。但由于市場(chǎng)環(huán)境制約，監(jiān)理單位往往無(wú)法完全行使建設(shè)方賦予的權(quán)力。盡管如此，監(jiān)理方獨(dú)立自主、公平公正的工作原則是不應(yīng)因此而受到很大影響的。

在日常監(jiān)理工作中，對(duì)待甲方代表沒(méi)必要為首是瞻、低聲下氣，而是堅(jiān)持自己的工作作風(fēng)，不卑不亢。對(duì)于建設(shè)方下達(dá)的合理要求，認(rèn)真應(yīng)對(duì)處理;對(duì)于他們不符合規(guī)范要求的指令，不能輕易附和聽(tīng)從，而要堅(jiān)持自己的立場(chǎng)，用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得建設(shè)方的信任和尊重。

與此同時(shí)，雖然我們是代表建設(shè)單位監(jiān)督管理施工單位，這也并不代表我們就高施工單位一等。對(duì)待施工單位，不能趾高氣揚(yáng)，目中無(wú)人，而要以禮相待，平和處事。

當(dāng)然，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)明確指出;對(duì)于較嚴(yán)重的問(wèn)題，保持監(jiān)理的威嚴(yán)，向施工單位說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性，并提出整改建議，以易于施工單位接受的方式令他們限期整改。

只有堅(jiān)持自己的立場(chǎng)，妥善處理與建設(shè)方、施工方的人際關(guān)系，才能給建設(shè)方和施工方樹(shù)立一個(gè)良好的監(jiān)理形象，從而為展開(kāi)監(jiān)理工作做好堅(jiān)實(shí)的鋪墊。

(5)及時(shí)形成文件資料，做好自我保護(hù)

很多時(shí)候，我們?cè)诒O(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量隱患，并且已經(jīng)及時(shí)提出，但沒(méi)有詳細(xì)和環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)理文件證據(jù)，一旦施工單位未能妥善整改，甲方代表控制力度又不夠，導(dǎo)致了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。此時(shí)建設(shè)方、施工方、甚至政府將矛頭指向監(jiān)理單位，認(rèn)為是監(jiān)理工作不到位，把監(jiān)理也劃歸為導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任一方，這成了建設(shè)行業(yè)存在的一個(gè)不良規(guī)則。那么，作為監(jiān)理，我們?cè)撊绾巫龊秘?zé)任規(guī)避、自我保護(hù)呢?

在重要的分部分項(xiàng)工程施工前，針對(duì)質(zhì)量和安全控制，提前給施工單位下發(fā)書(shū)面監(jiān)理交底，做到事前控制;監(jiān)理巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患時(shí)，以監(jiān)理工作聯(lián)系單及時(shí)告知、督促施工單位及時(shí)整改。如發(fā)現(xiàn)未整改，現(xiàn)場(chǎng)拍照取證，并將詳情記錄在監(jiān)理日志上。并及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知督促其盡快整改。

對(duì)于較嚴(yán)重的安全質(zhì)量問(wèn)題，在形成既定事實(shí)或?qū)⒁浑[蔽時(shí)，要及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求限期整改，向其說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性、可能導(dǎo)致的后果，并提出整改措施建議(而非整改要求，不要給施工單位指定施工方法)。工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知不僅監(jiān)理部?jī)?nèi)部存檔，還應(yīng)同時(shí)抄送建設(shè)單位，并附相關(guān)問(wèn)題照片，要注意上述文件的時(shí)效性。如限期內(nèi)施工單位仍未整改，再次下發(fā)監(jiān)理通知督促落實(shí)，并通過(guò)甲方代表施壓，或在工地例會(huì)中提出此問(wèn)題，并記入會(huì)議紀(jì)要和當(dāng)月監(jiān)理月報(bào);情節(jié)嚴(yán)重的，立即通知總監(jiān)與建設(shè)單位協(xié)商后及時(shí)下發(fā)工程局部暫停令，并以監(jiān)理報(bào)告形式上報(bào)監(jiān)督站。

如此一來(lái)，發(fā)生安全質(zhì)量事故后，我們有監(jiān)理交底、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知，以及會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理月報(bào)等書(shū)面資料來(lái)體現(xiàn)我們?cè)谶@類(lèi)問(wèn)題上所盡的職責(zé)，并有照片、影像資料、監(jiān)理日志來(lái)輔助印證，從而確保相關(guān)的責(zé)任規(guī)避，已達(dá)到維護(hù)公司和自身權(quán)利的目的。

二、個(gè)人工作建議

(1)加強(qiáng)公司老員工與新入職員工的溝通交流

監(jiān)理部的各位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)驗(yàn)都很豐富，但是對(duì)于新生事物可能接觸較少，如各類(lèi)辦公軟件及Auto CAD、廣聯(lián)達(dá)算量軟件等等。而新入職員工正好相反，他們最缺少的就是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

所以，在監(jiān)理部由總監(jiān)組織，在公司由公司領(lǐng)導(dǎo)組織，經(jīng)常召開(kāi)新老員工經(jīng)驗(yàn)知識(shí)交流會(huì)，互相學(xué)習(xí)，互相彌補(bǔ)，共同努力，共同進(jìn)步。新員工學(xué)到現(xiàn)場(chǎng)控制經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系處理技巧;老員工接觸到各類(lèi)軟件的操作，或者經(jīng)緯儀、回彈儀等儀器的使用。不僅開(kāi)拓了大家的視野，還增進(jìn)了員工的感情。

(2)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的新進(jìn)員工

公司對(duì)老員工每年有評(píng)選，這確實(shí)能引起我們對(duì)這些優(yōu)秀員工的敬佩與憧憬，不過(guò)公司沒(méi)有對(duì)新入職不足三年的員工進(jìn)行明確的評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì)。

我覺(jué)得適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)可以激發(fā)新員工的工作積極性和進(jìn)取心，而且受表彰的新員工也能為我們樹(shù)立一個(gè)學(xué)習(xí)的好榜樣，這本身也是對(duì)于優(yōu)秀員工個(gè)人辛勤付出，扎實(shí)工作的回報(bào)與肯定。

三、總結(jié)

漫長(zhǎng)而短暫的九個(gè)月過(guò)去了，我在這段期間積累了很多現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和人際交往技巧，作為新手，在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)不要畏畏縮縮，低聲下氣，大膽放手去管理，要有自信能做好監(jiān)理工作，要學(xué)會(huì)利用自己的強(qiáng)項(xiàng)、借助別人的幫助來(lái)彌補(bǔ)自己經(jīng)驗(yàn)的不足。肯吃苦耐勞，虛心求教，逐漸掌握人際關(guān)系處理的各項(xiàng)技巧。在盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時(shí)，注意做好自我保護(hù)，等等等等。

還有三個(gè)月入職就滿(mǎn)一年，我相信自己距離一年前的目標(biāo)——成為一名獨(dú)當(dāng)一面的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師——已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)。也許這九個(gè)月跟最初預(yù)期的有些不同，不過(guò)，我想說(shuō)，選擇山東智誠(chéng)，我不后悔。因?yàn)檫@九個(gè)月中我所受到的歷練、我所積累的經(jīng)驗(yàn)都是本科乃至研究生階段無(wú)法匹敵的，這段經(jīng)歷必定會(huì)成為我人生中一筆寶貴的財(cái)富!

監(jiān)理廉潔心得 篇8

通過(guò)本學(xué)期的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用；同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴(yán)肅了合同管理，提高了工程建設(shè)水平。

維護(hù)了建設(shè)市場(chǎng)秩序，逐步得到了全社會(huì)的認(rèn)可。但是，我國(guó)的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個(gè)重要原因是我國(guó)目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍。

有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時(shí)聘用人員來(lái)應(yīng)急，造成了無(wú)證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本，對(duì)從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對(duì)和重視的任務(wù)。

1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)

監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度。

熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位監(jiān)理工程師對(duì)合同都能有所了解；特別是項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同，明確而清醒地認(rèn)識(shí)合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。

在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù)，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問(wèn)題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，才能合理地運(yùn)用自身掌握的專(zhuān)業(yè)技能，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護(hù)各方的合法利益。

2、要有良好的職業(yè)道德

具有良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個(gè)監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時(shí)也是全社會(huì)對(duì)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個(gè)方面：維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益。

按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任；努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平；熱愛(ài)監(jiān)理事業(yè)，自覺(jué)維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象。

堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作等。國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）分別從對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對(duì)他人的公正這5個(gè)問(wèn)題計(jì)14個(gè)方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則，可供我國(guó)的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。

3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施

監(jiān)理工程師通過(guò)對(duì)承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專(zhuān)業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見(jiàn)證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)等；手段是指令性文件、審核文件報(bào)告報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢(xún)、建議等；具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性。

技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證；施工機(jī)械是否符合施工的要求；技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí)；施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工；設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。

4、要有精湛的專(zhuān)業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測(cè)手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而，業(yè)主對(duì)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)、管理、知識(shí)的更新，努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

5、要講究交流溝通的技巧

監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，必須會(huì)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門(mén)以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問(wèn)題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應(yīng)本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的'原則；要以理服人。

說(shuō)話(huà)要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進(jìn)行交流溝通；決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無(wú)人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問(wèn)題，反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo)。

即將工程項(xiàng)目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問(wèn)題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。

6、要有組織協(xié)調(diào)的能力

組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量，使各方配合得適當(dāng)，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實(shí)現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施及其管理的全過(guò)程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮。

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