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物資自查報(bào)告
物資自查報(bào)告十篇。
老師每一堂課都需要一份完整教學(xué)課件,相信老師對(duì)寫(xiě)教案課件也并不陌生。只有教案課件寫(xiě)的越好,需要的時(shí)間當(dāng)然也會(huì)越長(zhǎng)。那寫(xiě)教案課件時(shí)需要注意哪些方面?經(jīng)過(guò)收集,小編整理了物資自查報(bào)告十篇,希望對(duì)大家有所幫助。
物資自查報(bào)告【篇1】
一、企業(yè)裝備現(xiàn)狀
遼寧銷售倉(cāng)儲(chǔ)公司目前在管油庫(kù)共16座,油庫(kù)內(nèi)主要裝備由靜設(shè)備、動(dòng)設(shè)備、建筑設(shè)施、電儀設(shè)備、安技設(shè)備及特種設(shè)備組成,具有數(shù)目多種類雜的特點(diǎn)。各油庫(kù)設(shè)備設(shè)施已實(shí)現(xiàn)由倉(cāng)儲(chǔ)公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一采買、統(tǒng)一維修,最大程度的優(yōu)化管理流程,實(shí)現(xiàn)一體化管理模式。
二、管理概況
倉(cāng)儲(chǔ)分公司設(shè)備工程部編制設(shè)備管理制度,修訂設(shè)備操作規(guī)程及設(shè)備操作卡、編制檢維修規(guī)程并匯編成冊(cè)下發(fā)執(zhí)行,并計(jì)劃搭建設(shè)備管理平臺(tái),確保對(duì)油庫(kù)的主要設(shè)備在平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、維修保養(yǎng)、設(shè)備報(bào)廢等過(guò)程的管控,達(dá)到全生命周期管理。
三、管理目標(biāo)
①、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)計(jì)量。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)公司各油庫(kù)液位儀進(jìn)行全面維修和調(diào)校,保證液位儀的計(jì)量誤差達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)憑借液位儀盤(pán)點(diǎn),減少計(jì)量人員的上罐作業(yè)頻次,將上罐作業(yè)變成有組織的可控作業(yè),消除安全隱患。
②、制定倉(cāng)儲(chǔ)公司設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施設(shè)備區(qū)域承包制。首先組織專業(yè)人員制定設(shè)備設(shè)施完好標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)讓各庫(kù)熟知掌握。在此基礎(chǔ)上各油庫(kù)推行設(shè)備區(qū)域承包制度,將設(shè)備設(shè)施的管理責(zé)任到人,通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查加大獎(jiǎng)懲力度及開(kāi)展管理評(píng)比競(jìng)賽等方式促進(jìn)設(shè)備設(shè)施管理上水平。我們提出設(shè)備設(shè)施管理的原則是“設(shè)備可以舊,但不可以臟、亂、壞”。
③、完善監(jiān)控系統(tǒng)。依據(jù)《倉(cāng)儲(chǔ)公司油庫(kù)攝像監(jiān)控配置標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)各油庫(kù)的監(jiān)控視頻系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造或補(bǔ)充點(diǎn)位,實(shí)現(xiàn)高清晰、全覆蓋、重點(diǎn)控、遠(yuǎn)傳輸?shù)哪繕?biāo)。同時(shí)按照省公司主要領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步研究實(shí)現(xiàn)‘可視化’管理的技術(shù)方案,為下一步系統(tǒng)升級(jí)做準(zhǔn)備。
④、維保實(shí)現(xiàn)專業(yè)化。依據(jù)專業(yè)需求和地域劃分情況選取資質(zhì)強(qiáng)、技術(shù)精、服務(wù)好的'維保隊(duì)伍,通過(guò)簽訂服務(wù)框架協(xié)議框定服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、單次服務(wù)費(fèi)用、主要零配件價(jià)格等,從而統(tǒng)籌維修管理,改變以前維修主要依靠廠家,費(fèi)用和服務(wù)質(zhì)量得不到控制和保證的現(xiàn)象。并依托專業(yè)維保單位的現(xiàn)場(chǎng)巡檢服務(wù)推進(jìn)維修管理由被動(dòng)式向主動(dòng)、預(yù)知性維修改變。
⑤、開(kāi)展設(shè)備創(chuàng)完好全年活動(dòng)。全年開(kāi)展兩次設(shè)備專項(xiàng)治理活動(dòng),結(jié)合設(shè)備故障周報(bào)制度和設(shè)備巡查小組不定期到各庫(kù)設(shè)備巡查,確保設(shè)備能得到及時(shí)的維修和養(yǎng)護(hù),使油庫(kù)的設(shè)備完好率提升一個(gè)新高度。
⑥、組建公司自有維保力量。從油庫(kù)抽調(diào)有基礎(chǔ)有文憑的人員4名(信息系統(tǒng)、電工、機(jī)械、儀表),組成倉(cāng)儲(chǔ)公司維保隊(duì)伍,采取設(shè)備廠家培訓(xùn)及參與維保隊(duì)伍實(shí)際工作的方式使其盡快掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)及技能,達(dá)到可以獨(dú)立判斷設(shè)備故障解決簡(jiǎn)單故障的能力,從而徹底改變維修只能依靠廠家或維保隊(duì)伍的短板,提升維修管理的質(zhì)量和及時(shí)性。同時(shí)也是為公司儲(chǔ)備專業(yè)管理人才。
⑦、建立消耗品倉(cāng)庫(kù)。建立公司級(jí)備品配件倉(cāng)庫(kù),考慮設(shè)置在東陵油庫(kù),對(duì)各油庫(kù)常用且采購(gòu)困難、時(shí)間長(zhǎng)的備品配件(如各種儀表電路板、電磁閥配件等)統(tǒng)一采購(gòu),集中管理,按需分發(fā),達(dá)到減少損耗,降低成本,提升維修及時(shí)率的目的。
四、裝備管理隊(duì)伍狀況
目前遼寧銷售倉(cāng)儲(chǔ)分公司由機(jī)關(guān)部門設(shè)備工程部統(tǒng)一管理各油庫(kù)設(shè)備設(shè)施,各油庫(kù)指派分管設(shè)備主任一人及設(shè)備管理員若干。各管理人員每年至少接受一次崗位能力評(píng)估,并由倉(cāng)儲(chǔ)公司設(shè)備工程部統(tǒng)一組織設(shè)備設(shè)施相關(guān)培訓(xùn)。
五、檢查得分
通過(guò)此次自查,共發(fā)現(xiàn)油庫(kù)問(wèn)題182項(xiàng),其中主要問(wèn)題集中在油罐基礎(chǔ)及護(hù)坡完好度、油罐防火堤破損等基建問(wèn)題,主要原因在于油庫(kù)設(shè)施老齡化嚴(yán)重,現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)公司已申請(qǐng)費(fèi)用進(jìn)行逐步整改,逐一油庫(kù)排查。
六、“四個(gè)評(píng)估”分析
1.基礎(chǔ)工作評(píng)估
目前倉(cāng)儲(chǔ)公司的基礎(chǔ)工作為“合格”狀態(tài),經(jīng)過(guò)一系列的隱患排查工作,各油庫(kù)已基本杜絕“八小問(wèn)題”,但個(gè)別油庫(kù)存在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)資料缺失的情況,為今后項(xiàng)目改造增設(shè)障礙,現(xiàn)階段設(shè)備工程部已著手聯(lián)系各家設(shè)計(jì)院,完備油庫(kù)基礎(chǔ)資料。
2.制度規(guī)程評(píng)估
倉(cāng)儲(chǔ)公司的制度規(guī)程處于“完善補(bǔ)充”階段,倉(cāng)儲(chǔ)公司對(duì)于各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施均建立較為完善的規(guī)章制度,目前倉(cāng)儲(chǔ)公司共有設(shè)備設(shè)施管理制度9份,針對(duì)設(shè)備設(shè)施類操作規(guī)程24份。對(duì)于新制定及新修訂的制度,設(shè)備工程部及時(shí)在每周工程例會(huì)各油庫(kù)宣貫,但個(gè)別油庫(kù)存在對(duì)制度吃不透悟不深的現(xiàn)象,針對(duì)此現(xiàn)象,設(shè)備工程部將加大制度下發(fā)后抽查理解情況的力度,確保各制度落實(shí)有效。
3.人員素質(zhì)評(píng)估
目前倉(cāng)儲(chǔ)公司人員素質(zhì)在“勝任”狀態(tài),操作人員的實(shí)際操作、巡回檢查/維護(hù)保養(yǎng)能力均合格,但排除故障能力稍顯不足,還需依靠廠家判斷設(shè)備故障及發(fā)生原因,針對(duì)此問(wèn)題,設(shè)備工程部已積極聯(lián)系哈天源等廠家到庫(kù)內(nèi)為員工進(jìn)行培訓(xùn),提升員工工作技能。
4.設(shè)備狀態(tài)評(píng)估
倉(cāng)儲(chǔ)公司各油庫(kù)設(shè)備狀態(tài)目前處于“亞健康”狀態(tài),油庫(kù)內(nèi)設(shè)備設(shè)施普遍為20xx-20xx年的老舊設(shè)備,目前已進(jìn)入裝置壽命的中后期階段,因此現(xiàn)運(yùn)行設(shè)施存在一定風(fēng)險(xiǎn)。
七、工作亮點(diǎn)
1.設(shè)備創(chuàng)完好活動(dòng)
為了充分發(fā)揮油庫(kù)集中化管理優(yōu)勢(shì),將設(shè)備設(shè)施管理水平提升至新高度,及時(shí)消除設(shè)備管理中存在的低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣,持續(xù)改善設(shè)備面貌,我部開(kāi)展所屬16座油庫(kù)范圍內(nèi)的設(shè)備創(chuàng)完好系列活動(dòng)。為了確?;顒?dòng)取得成效,設(shè)備工程部制訂了設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),完善了設(shè)備管理制度,并在大石橋培訓(xùn)中心組織了集中培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展自查、互檢、考核,油庫(kù)自身整改和依托維保力量集中整治等活動(dòng)提高設(shè)備完好率。20xx全年度設(shè)備創(chuàng)完好系列活動(dòng)自檢項(xiàng)目匯總739項(xiàng),互檢項(xiàng)目匯總267項(xiàng),完成整改944項(xiàng)。
通過(guò)制定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容解讀培訓(xùn),組織設(shè)備創(chuàng)完好活動(dòng)等一系列舉措,倉(cāng)儲(chǔ)分公司及時(shí)消除設(shè)備管理中存在的“低(標(biāo)準(zhǔn))、老(毛病)、壞(習(xí)慣)”,強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,并從根本上提升了員工解決問(wèn)題的實(shí)際能力,降低員工對(duì)隱患問(wèn)題的容忍度,切實(shí)將設(shè)備設(shè)施管理工作做實(shí)做細(xì)。在最近的兩次集團(tuán)公司對(duì)于王屯油庫(kù)、金溝油庫(kù)體系審核中,基本未發(fā)現(xiàn)“八小”隱患問(wèn)題,有力的肯定了設(shè)備創(chuàng)完好活動(dòng)的良好效果。
在下一步工作中,我們要持續(xù)提升設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),深入推行區(qū)域承包,確保關(guān)鍵區(qū)域責(zé)任到人,號(hào)召油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭打造付油島管理標(biāo)桿,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)根除油庫(kù)“八小”隱患、設(shè)備養(yǎng)護(hù)達(dá)標(biāo)率100%、設(shè)備完好率達(dá)到100%。
2.閑置設(shè)備調(diào)撥
倉(cāng)儲(chǔ)公司響應(yīng)省公司號(hào)召,充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的作用,促進(jìn)閑置設(shè)備流通,把閑置資源變?yōu)榭衫觅Y源,今年在哈天源和大連佳力技術(shù)人員的配合下,完成關(guān)停油庫(kù)閑置設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作,共登記輸油泵、發(fā)電機(jī)、電液閥、下裝鶴管等可利用設(shè)備17類364臺(tái),目前已經(jīng)完成從大連莊河油庫(kù)和撫順矸子山油庫(kù)調(diào)撥設(shè)備49臺(tái),投入使用36臺(tái),節(jié)約設(shè)備采購(gòu)資金約160余萬(wàn)元。通過(guò)閑置設(shè)備調(diào)撥活動(dòng),減低了企業(yè)設(shè)備閑置率,合理利用現(xiàn)有資源,活化企業(yè)現(xiàn)有成本,促進(jìn)公司資產(chǎn)保值增值。
八、問(wèn)題及整改措施
由于油庫(kù)建成已久,油庫(kù)內(nèi)設(shè)備設(shè)施普遍為20xx-20xx年的老舊設(shè)備,目前已進(jìn)入裝置壽命的中后期階段,因此現(xiàn)運(yùn)行設(shè)施存在一定風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)目前現(xiàn)狀,倉(cāng)儲(chǔ)公司采取“兩步走”的管理模式,即維修更換兩步走,對(duì)于可以簡(jiǎn)單通過(guò)更換配件的設(shè)備,實(shí)現(xiàn)即改即修的方式,對(duì)于老化嚴(yán)重的設(shè)備設(shè)施,實(shí)現(xiàn)逐步更換新設(shè)備,最大程度的保障油庫(kù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
物資自查報(bào)告【篇2】
在日常的采購(gòu)工作中,我們每一位采購(gòu)員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,同時(shí)以總公司指示的八字理念“溝通,用心,堅(jiān)持,快樂(lè)”為工作宗旨,多與各部門進(jìn)行溝通,快樂(lè)地完成工作。目前,采購(gòu)的核心是以廚房部的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,認(rèn)真履行采購(gòu)員的工作職責(zé),完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)今年的工作情況:
一、如何開(kāi)展采購(gòu)工作?
主要工作流程:
1、采購(gòu)及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
娃娃魚(yú)),專門安排人員在市場(chǎng)上進(jìn)行調(diào)研,從全國(guó)各地收集資料,做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認(rèn),目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國(guó)各地采購(gòu)原材料及其它非食品類材料10余次,共完成采購(gòu)任務(wù)300余次,采購(gòu)各類原材料及非食品類物品800余件,并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)30余次,有力保障酒店正常運(yùn)營(yíng)。
飲料類):每一系列的酒水,首先必須保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營(yíng)運(yùn)酒水、飲料的基本數(shù)量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年根據(jù)供應(yīng)商年度考評(píng),對(duì)其合同內(nèi)容進(jìn)一步的補(bǔ)充,修改或取締重新其資格。
2、貨比三家,確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉
為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,在日常工作中堅(jiān)持對(duì)廚房部所需原材料進(jìn)行每十天或半個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,對(duì)于員工餐進(jìn)行一周到周谷堆批發(fā)一次,每次節(jié)約100至200元不等,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本;
3、服務(wù)水平
現(xiàn)為酒店提供服務(wù)的日常原材料(食品類、酒水類)供應(yīng)商名列將近有辦公用品類)供應(yīng)商名列近有20家,為酒店更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ);
4、標(biāo)準(zhǔn)化
為了更好地配合酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展,采購(gòu)部在對(duì)上游供應(yīng)鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時(shí),也對(duì)酒店所進(jìn)原材料做驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)好頭。
二、20xx年工作計(jì)劃:
1、延續(xù)以今年的工作小結(jié)作為基礎(chǔ),對(duì)于每個(gè)階段容易出現(xiàn)的采購(gòu)困難,做好預(yù)案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜,采購(gòu)咳嗽庇Χ嗉憂墾安⒛芄惶峁└韉胤教厴腦牧獻(xiàn)柿希┏坎坎慰;
野兔、野鴨);
功效、符合養(yǎng)生特點(diǎn)的花茶飲品進(jìn)行挖掘及考證,進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。
多角度、多視聽(tīng)的分析采購(gòu)?fù)緩剑龅郊皶r(shí)補(bǔ)充原材料。
三、存在問(wèn)題:
1、日常采購(gòu)工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,降低成本;
有用的信息和原材料;
3、自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;
四、展望
這一年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。 一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,對(duì)我平時(shí)的指導(dǎo)和幫助,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。
物資自查報(bào)告【篇3】
根據(jù)上級(jí)通知精神,為進(jìn)一步做好安全穩(wěn)定工作、切實(shí)消除校園安全隱患和不穩(wěn)定因素,確保本單位的安全和諧穩(wěn)定,結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)將我校自檢自查結(jié)果回報(bào)如下:
1、校舍無(wú)安全隱患,消防責(zé)任制落實(shí)到責(zé)任人消防栓、滅火器、應(yīng)急燈、疏散指示標(biāo)志等消防設(shè)施器材配備,符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定并良好運(yùn)行。安全出口疏散通道通暢,用電安全,有應(yīng)急處置救援預(yù)案。
2、交通安全全部落實(shí)到位。校園周邊道路交通只需無(wú)隱患,送子車安全管理措施到位送子車情況已登記在冊(cè)。
3、及時(shí)開(kāi)展各類安全教育活動(dòng),應(yīng)急預(yù)案齊全,具有可操作性,及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急逃生演練。校園的關(guān)鍵部位有監(jiān)控,運(yùn)行正常。
4、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,配備專職保干和門衛(wèi)人員,有嚴(yán)格的門衛(wèi)管理制度及防止不法分子進(jìn)校騷擾的預(yù)防措施。門衛(wèi)實(shí)行二十四小時(shí)登記制度。
5、校園周邊無(wú)影響學(xué)生身心健康或生命安全的隱患。
6、加強(qiáng)了食品衛(wèi)生安全管理情況,學(xué)校有衛(wèi)生室,有校醫(yī),各類傳染性疾病有預(yù)防措施。
7、加強(qiáng)了學(xué)校的穩(wěn)定工作,幾年來(lái)無(wú)重大矛盾、教師隊(duì)伍穩(wěn)定,無(wú)上訪現(xiàn)象發(fā)生。
8、加強(qiáng)了校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生的管理,校園整潔,辦公環(huán)境舒適,各處衛(wèi)生管理責(zé)任到班、到人。
上述是我校自檢自查情況,尚有不足。有待今后工作中逐步完善。
物資自查報(bào)告【篇4】
2份材料自檢報(bào)告
材料自檢報(bào)告材料管理所秋冬季安全自檢報(bào)告
自去年10月以來(lái),我區(qū)和全省先后同時(shí)遭受的是百年一遇的旱災(zāi),波及全區(qū)數(shù)千人,旱災(zāi)讓一萬(wàn)人、一萬(wàn)頭大型牲畜飲水困難。小春作物受災(zāi)面積1萬(wàn)畝,受災(zāi)面積1萬(wàn)畝,收成1萬(wàn)畝。大春作物受災(zāi)面積1萬(wàn)畝,受災(zāi)面積1萬(wàn)畝。在此關(guān)鍵時(shí)刻,省委、省政府、市委、政府及各級(jí)各部門高度重視、高度重視,在“一帶一路”領(lǐng)域給予了大力支持和幫助。 ?我區(qū)抗旱資金物資。為用好抗旱救災(zāi)資金,最大限度減少農(nóng)業(yè)損失,保障人民群眾飲水安全,我局嚴(yán)格加強(qiáng)抗旱資金物資日常監(jiān)督管理和使用,及時(shí)將資金、物資用于抗旱救災(zāi)工作的重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)領(lǐng)域。村莊和重點(diǎn)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮抗旱救災(zāi)資金物力使用作用,促進(jìn)本地區(qū)抗旱救災(zāi)工作有序開(kāi)展。
我??购稻葹?zāi)措施
在全省抗旱救災(zāi)動(dòng)員大會(huì)后,我局及時(shí)成立抗旱救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)緊急會(huì)議,開(kāi)展專題調(diào)研抗旱救災(zāi)工作部署需要全局干部職工積極參與抗旱救災(zāi)工作,把群眾利益放在首位??购抵笇?dǎo)組專門為受災(zāi)最嚴(yán)重的一線地區(qū)的抗旱救災(zāi)提供指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。困難村、社區(qū)將千方百計(jì)保障人畜飲水。如果抗旱救災(zāi)有緊急供水,將使用補(bǔ)貼的引水管道和水泵建造引水渠道和水池。如果沒(méi)有水源,組織將補(bǔ)貼油費(fèi),并要求拖拉機(jī)和其他水運(yùn)車輛送水。
二是全面啟動(dòng)全區(qū)所有泵站,對(duì)不能正常使用的泵站進(jìn)行緊急搶修,努力將搶修成果投入抗旱在短時(shí)間內(nèi)減少干旱損失。
三是組織、籌集、獲取各種抗旱物資和設(shè)備進(jìn)行抗旱救災(zāi),特別是組織拖拉機(jī)、農(nóng)用車運(yùn)水救苗隊(duì)保護(hù)和救濟(jì)工作。
四、組織人力做好水資源管理工作,對(duì)水資源實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,避免浪費(fèi)水資源等現(xiàn)象。
五是發(fā)動(dòng)群眾,組織人力,做好河流、灌渠的疏浚、疏浚工作,使嚴(yán)重干旱地區(qū)的供水暢通無(wú)阻。
六是積極協(xié)調(diào)做好跨區(qū)域調(diào)水工作,確保抗旱供水。
七是積極做好群眾思想工作,有序抗旱抗災(zāi),防止群體性事件和群眾性事件的發(fā)生。因爭(zhēng)水爭(zhēng)水而破壞水利設(shè)施。
通過(guò)抗旱救災(zāi)措施的采取和抗旱資金的投入,充分發(fā)揮了抗旱資金物資的使用效率,全區(qū)抗旱工作有序開(kāi)展已推廣,未發(fā)生旱災(zāi)。人不能喝水的現(xiàn)象,保證了大泉水草木豐盈,為小泉水的流失和大泉水的補(bǔ)充奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),將旱災(zāi)造成的損失降到最低。
二、抗旱救災(zāi)資金投入
面對(duì)百年一遇的旱情,我局積極爭(zhēng)取抗旱救災(zāi)資金,為抗旱救災(zāi)工作的有序推進(jìn)提供了契機(jī)。財(cái)務(wù)安全。截至5月31日,已收到中央、省、市、區(qū)和抗旱救災(zāi)資金共計(jì)448萬(wàn)元。其中,中央資金240萬(wàn)元,省抗旱資金87萬(wàn)元,市級(jí)30萬(wàn)元,區(qū)級(jí)40萬(wàn)元,黨員捐款51萬(wàn)元。截至6月8日,我局已安排抗旱救災(zāi)資金1萬(wàn)元,已撥付1萬(wàn)元給鄉(xiāng)(辦)和購(gòu)置管道等抗旱資金。其中,黨員愛(ài)心水窖專項(xiàng)捐贈(zèng)已按照每口XX元的標(biāo)準(zhǔn)分配到全區(qū)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共計(jì)255個(gè)口岸51萬(wàn)元。目前,該項(xiàng)目的建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)。目前全區(qū)水利抗旱資金已安排到位,但因項(xiàng)目正在實(shí)施或下一步計(jì)劃實(shí)施,有1萬(wàn)元資金未撥付使用,49萬(wàn)元資金尚未安排。
抗旱物資方面,我收到了一輛價(jià)值1萬(wàn)元的抗旱供水車、三臺(tái)潛水泵、三卷膠帶和300個(gè)抗旱桶。其中,潛水泵和膠帶已發(fā)往齊河鄉(xiāng)、濟(jì)南鄉(xiāng); 200個(gè)抗旱救災(zāi)水桶已分發(fā)到200個(gè)大東鄉(xiāng)和50個(gè)齊河鄉(xiāng)共和村委會(huì)。
三、基金管理的主要做法
1。統(tǒng)籌資金安排,突出保障重點(diǎn)
為充分發(fā)揮資金使用效益,將有限的抗旱資金有效用在最需要的地方,我局在抗旱資金物資分配中堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”的原則,消除均攤,充分調(diào)動(dòng)全區(qū)干部群眾抗旱的積極性和主動(dòng)性抗旱救災(zāi)。一是突出重點(diǎn)領(lǐng)域??购稻葹?zāi)資金主要向大東、晉安、晉江等受災(zāi)嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜。二是突出重點(diǎn)村。對(duì)貧困村、嚴(yán)重缺水村和嚴(yán)重缺水村,重點(diǎn)幫扶對(duì)象能引能引、能舉能提、能得能送。三是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。抗旱資金主要用于烤煙和春耕,確保春季播種充分,減少農(nóng)業(yè)損失。四是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織水運(yùn)車隊(duì),通過(guò)補(bǔ)貼供水車隊(duì)向群眾送水或集中統(tǒng)一供水,降低水運(yùn)和采購(gòu)成本。
2.加強(qiáng)資金監(jiān)管,確保專項(xiàng)資金??顚S?/strong>
為確保抗旱資金用在前沿,發(fā)揮最大最強(qiáng)作用,我局下大力氣采取措施,嚴(yán)格管理和使用資金。一是落實(shí)抗旱救災(zāi)資金專戶存放,嚴(yán)格審批程序,杜絕貪污、挪用和腐??;二是定期向社會(huì)公開(kāi)抗旱救災(zāi)資金安排和分配情況,接受群眾和輿論監(jiān)督。三是充分發(fā)揮救災(zāi)作用 安排資金“及時(shí)雨”功能,以最快速度撥付災(zāi)區(qū),滿足受災(zāi)群眾生產(chǎn)生活急需,不拖延不滯留被允許。四是在抗旱救災(zāi)資金使用上,以重旱地區(qū)為重點(diǎn)。五是對(duì)抗旱資金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,確??购蒂Y金發(fā)揮作用。
四。問(wèn)題與難點(diǎn)
雖然我區(qū)抗旱救災(zāi)資金的投入有效控制了旱災(zāi)損失,也取得了一些經(jīng)驗(yàn),但也存在一些問(wèn)題和難點(diǎn):
首先,由于抗旱前期時(shí)間不夠,抗旱資金只能安排到鄉(xiāng)(街道辦事處)應(yīng)對(duì)旱情發(fā)生。 ,補(bǔ)貼水泵電費(fèi)、灑水車燃料費(fèi)、飲水管道、抗旱設(shè)施維修等應(yīng)急項(xiàng)目,解決群眾飲水和農(nóng)田灌溉問(wèn)題。由于補(bǔ)貼面比較分散,個(gè)別項(xiàng)目補(bǔ)貼資金少,項(xiàng)目分散,規(guī)模小。實(shí)行區(qū)級(jí)會(huì)計(jì)制度。
其次,由于抗旱救災(zāi)資金遲到,大部分資金要到5月底才能到位。部分抗旱應(yīng)急項(xiàng)目因資金困難、灌渠無(wú)法截?cái)唷⑹┕び盟倘钡仍螂y以推進(jìn)。施工未能及時(shí)開(kāi)工。
第三,部分項(xiàng)目實(shí)施單位理念相對(duì)落后,項(xiàng)目管理相對(duì)粗放。此外,大多數(shù)項(xiàng)目都是由群眾自己組織或投入勞動(dòng)力完成工程質(zhì)量保證。 ,但外觀更粗糙。
V.下一步重點(diǎn)工作
目前,雖然春播基本結(jié)束,降雨量逐漸增多,但雨季還未到來(lái),抗旱救災(zāi)任務(wù)重仍然是艱巨的。下一步,我局將總結(jié)前一階段抗旱救災(zāi)資金管理使用中存在的問(wèn)題,按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、抓重點(diǎn)的原則,進(jìn)一步調(diào)整完善。根據(jù)旱情的實(shí)際情況來(lái)考慮。謀劃、統(tǒng)一部署、全面積極落實(shí)有效措施,合理配置項(xiàng)目和資金,重點(diǎn)實(shí)施一批蓄、抽、飲水工程,切實(shí)解決群眾迫切需要的實(shí)際問(wèn)題,不斷提高我區(qū)抗旱能力。下一步抗旱救災(zāi)資金的管理和使用要注意以下幾個(gè)方面:
一要繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。在接下來(lái)的工程實(shí)施中,為確保工程質(zhì)量,實(shí)行工程質(zhì)量終身制,明確指定工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格按照工程技術(shù)要求進(jìn)行施工。規(guī)格和設(shè)計(jì)圖紙,接受當(dāng)?shù)厝说谋O(jiān)督。項(xiàng)目建成后,局將組織鄉(xiāng)(街道辦事處)、村委會(huì)、村民小組等相關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量、資金安全、公眾滿意度、和項(xiàng)目效益。驗(yàn)收全面開(kāi)展,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
二要繼續(xù)加強(qiáng)抗旱資金監(jiān)管。按照“專人管理、專賬核算、??顚S谩钡脑瓌t,我局將切實(shí)加大對(duì)抗旱資金的監(jiān)管力度,對(duì)抗旱資金下期投入項(xiàng)目實(shí)行區(qū)級(jí)報(bào)告制度。 ,規(guī)范申報(bào)程序,完善申報(bào)賬戶信息,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)主動(dòng)接受群眾輿論監(jiān)督,確保資金在陽(yáng)光下運(yùn)行。同時(shí),接受各級(jí)財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門對(duì)救災(zāi)資金的審計(jì)和監(jiān)督,杜絕貪污、截留、挪用抗旱救災(zāi)資金、管理不善等行為。資金。
三要繼續(xù)加大宣傳力度。要充分利用電視、報(bào)紙等新聞媒體,廣泛宣傳抗旱救災(zāi)資金的管理、使用和效果,做到家家戶戶、人人有知,讓人民群眾充分享受知情權(quán)。同時(shí),充分動(dòng)員和依靠群眾投入抗旱水利工程建設(shè),為農(nóng)業(yè)增效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是繼續(xù)密切監(jiān)測(cè)旱情,加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)通報(bào),積極協(xié)調(diào)尋求上級(jí)部門和社會(huì)各界的支持和幫助。
五、繼續(xù)加大資金投入。由于我區(qū)水利工程建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、年久失修、蓄水工程少、渠道滲漏嚴(yán)重、渠水利用率低、抗自然災(zāi)害能力弱,投資不足仍是重要制約因素。我區(qū)水利事業(yè)的發(fā)展。因素;暴露在今年的干旱中。因此,下一步,我局將積極向上級(jí)部門爭(zhēng)取資金,加大投入,努力加固修復(fù)旱險(xiǎn)水庫(kù)和堤壩,確保汛期水庫(kù)和堤壩安全,增加水量。儲(chǔ)存,提高抵御自然災(zāi)害的能力。
物資管理所秋冬季安全自檢報(bào)告 物資自檢報(bào)告(二)物資管理所秋冬安全自檢報(bào)告
我院按照局令和“研究所” “秋冬季安全大檢查”內(nèi)容要求各班組逐項(xiàng)落實(shí),認(rèn)真落實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心督導(dǎo)和各團(tuán)隊(duì)的辛勤努力下,工作取得了一定的成效?,F(xiàn)將具體自檢報(bào)告如下:
I.安全管理
1.加大對(duì)員工的安全教育,組織全院全體員工進(jìn)行為期兩個(gè)月的職能技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)物資管理的重要性和不正確管理方法的糾正方法,確保國(guó)家物資在生產(chǎn)過(guò)程中完好無(wú)損。我院儲(chǔ)存期。
2.安排員工參加專職消防部門組織的消防培訓(xùn),點(diǎn)對(duì)面開(kāi)展工作,提高全體員工的防火防盜意識(shí)。
3.研究所所有車輛、吊車、吊車、叉車的專職
操作工,并定期進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行專人操作制度。定期對(duì)設(shè)備和消防、防盜設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄存檔。
二、團(tuán)隊(duì)安全活動(dòng)的開(kāi)展
往年的安全活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)單,方法簡(jiǎn)單,內(nèi)容不多。在我領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,參考各兄弟單位的安全活動(dòng),本次團(tuán)隊(duì)安全活動(dòng)充分發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性。在活動(dòng)中,員工針對(duì)各個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,組織各類工作。工作人員討論、討論對(duì)策、確定預(yù)防措施,從而提高了我院各項(xiàng)工作的效率。同時(shí),也為杜絕習(xí)慣性違法工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三. 《安全生產(chǎn)法》宣傳實(shí)施
自局下發(fā)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的通知以來(lái),我院開(kāi)展了對(duì)職工的宣傳學(xué)習(xí)工作,目的是完善我們現(xiàn)有的安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理制度,使員工能夠明確自己的權(quán)利。和義務(wù)。在組織學(xué)習(xí)宣傳過(guò)程中,我院將全面、全過(guò)程貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,深刻領(lǐng)會(huì)其中相關(guān)規(guī)定的精神實(shí)質(zhì)和意義,開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí)工作。工作很長(zhǎng)時(shí)間。
四、“兩票三制”專項(xiàng)整治工作
物資管理屬于后勤保障部門。隨車運(yùn)輸制定的《旅游操作票》和《中轉(zhuǎn)票》。我院在以往的檢查中,對(duì)吊裝工作中班組開(kāi)具的操作票執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員執(zhí)行情況不理想,各崗位職責(zé)不明確,對(duì)——現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制不完善,容易作為事故隱患留存。為此,我辦公室發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停工,及時(shí)整改,對(duì)組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了嚴(yán)格考核,并在后續(xù)工作中對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育。目前在操作程序上有明確的規(guī)定,“旅行操作票”開(kāi)出后可以約束員工,員工在操作過(guò)程中也可以主動(dòng)遵守操作系統(tǒng)。
V.設(shè)備管理
1.車輛管理
我院嚴(yán)格執(zhí)行局的規(guī)定 根據(jù)駕照和《深圳市局車輛管理辦法》的要求,同時(shí)在此基礎(chǔ)上,我所研究所制定了《車輛管理制度》。不定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),確保不發(fā)生誤操作。對(duì)他們的車輛,實(shí)行定期安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理,避免病車上路。同時(shí),還要求司機(jī)掌握一定程度的貨物捆綁知識(shí),防止貨物摩擦拖車車身,增加不必要的維修成本。每天下班后,所有車輛都停在場(chǎng)地內(nèi),未經(jīng)允許不得駛出。
2。起重、裝卸設(shè)備
我們的吊車、吊車、叉車均由專人操作,設(shè)備操作有定期和不定期巡檢兩種方式。在進(jìn)行較大的吊裝、裝卸工作之前,還要有專人對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行檢查,確保不發(fā)生吊裝、裝卸事故。起重裝卸設(shè)備管理中最重要的就是設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。我院要求專職操作人員在一定期限內(nèi)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù),以提高設(shè)備的使用壽命。
六、電力保障工作落實(shí)情況
在電力保障工作中,我院努力做好前線后勤保障工作一線生產(chǎn)部門,使物資供應(yīng)工作及時(shí)、有效、完好。黨的十六大期間,我院制定了從領(lǐng)導(dǎo)到基層職工的轉(zhuǎn)移名單。要求各類值班人員在值班期間遵守紀(jì)律,不離崗,不離崗,配合我局順利完成“十六大”期間的電力保障工作。
7. “秋冬防火工作
立秋以來(lái),我院在防火工作上投入了大量的精力,公司的安全意識(shí)工作始終堅(jiān)持不懈,嚴(yán)懲安全違規(guī)行為,使安全制度落到實(shí)處;二是對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保消防設(shè)備性能完好;三是存放區(qū). 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外雜物徹底清除,照明電路和加熱電源經(jīng)檢查可正常工作,消除了火災(zāi)隱患。每天下班前的檢查。進(jìn)行安全檢查,防患于未然。
八、安全檢查及整改
三項(xiàng)檢查如下:
1.隆東寶倉(cāng)庫(kù)運(yùn)行時(shí),車子晃動(dòng)太大;
2.隆洞寶倉(cāng)庫(kù)門滑輪松動(dòng),脫下滑軌;
3.水口寺沿江瓷瓶庫(kù)窗玻璃破碎。
整改情況
1.我院已將行駛問(wèn)題通知廠家,廠家已安排人員前往倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行維修處理;
2.已上報(bào)行政房管所處理;
4。我們辦公室將安排工作人員自行改裝門窗。
安全自查工作并不能一次性徹底解決我的所有問(wèn)題。自查工作要天天、每時(shí)每刻進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正和解決。讓員工積極參與生產(chǎn)安全自查,提高我院全體員工的參與度,是我配合局方圓滿完成安全工作的基礎(chǔ)。
九:秋冬季安全生產(chǎn)事故預(yù)防措施
入秋以來(lái),要加大安全防范力度。
1:車輛運(yùn)輸與保養(yǎng)
秋冬路面多雨濕滑,需要司機(jī)每天下車前對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查.增加了動(dòng)力系統(tǒng)、雨刷和防凍液,在天氣條件非常惡劣的情況下,不能把車送出去。對(duì)于車輛的保養(yǎng),所有的司機(jī)都要堅(jiān)持這個(gè)長(zhǎng)期的工作,做好車輛的保養(yǎng)工作,這樣可以最大限度地控制重復(fù)保養(yǎng)和預(yù)防事故。
2:起重裝卸設(shè)備
秋冬季節(jié),我們的起重裝卸設(shè)備性能會(huì)有所下降,工作中難免會(huì)出現(xiàn)一定的困難。這就要求參與工作的員工不能急躁或草率,工作前必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢查設(shè)備的性能。
同時(shí),安全工人和用具也必須定期檢查秋冬季,可順利完成設(shè)備吊裝工作。
3:人事管理
秋冬季節(jié),由于天氣較冷,人的四肢活動(dòng)范圍會(huì)受到限制,參與工作的意識(shí)會(huì)降低,安全防范意識(shí)將有所放松。針對(duì)這些問(wèn)題,在供暖設(shè)施和安全工器具分布的保障下,領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入團(tuán)隊(duì),及時(shí)糾正員工的懶惰,說(shuō)明了實(shí)用性和重要性的安全工作。對(duì)于吊裝組的工人,研究所領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求,不得因病上崗,不得僥幸心理。工作時(shí)必須戴手套,以免發(fā)生吊裝事故。
目前,工作接近尾聲,但從整體上看,安全工作形勢(shì)不容樂(lè)觀。我院雖然是后勤保障部門,但以防火防盜為主,安全工作全面。仍要扎實(shí)落實(shí),完善安全監(jiān)管,積極調(diào)動(dòng)員工參與。只有這樣,才能更好地做好其他工作,更積極配合局在安全工作落實(shí)保障下圓滿完成安全工作的目標(biāo)。
物資管理處
4月
2份材料自檢報(bào)告
物資自查報(bào)告【篇5】
半年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。感謝醫(yī)院給我提供了磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝醫(yī)院長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!這一年里,我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的關(guān)心和幫助下,能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟等方面都有了一定的提高。
眾所周知采購(gòu)部是醫(yī)院業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過(guò)這一年來(lái)的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。
采購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。我們還必須跟蹤采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品是否符合醫(yī)院的要求,該產(chǎn)品是否對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生了效益,或者,是否對(duì)醫(yī)院造成是損失,對(duì)醫(yī)院造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正,使醫(yī)院的利益得到保證。
醫(yī)院從小規(guī)模經(jīng)營(yíng)步入到集團(tuán)式管理,使我從思想上、認(rèn)識(shí)上起到了很大的轉(zhuǎn)變,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求,建立、完善了供應(yīng)商的檔案。做到對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察,評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力;處理質(zhì)量問(wèn)題,以及退換貨方案的實(shí)施,配合財(cái)務(wù)上的付款策略(月結(jié));配合各部門的需要,同各部門一起解決產(chǎn)生的問(wèn)題。值得肯定的是,采購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與各部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的需求。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為醫(yī)院爭(zhēng)取優(yōu)惠條件,有效減少采購(gòu)成本。
在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持醫(yī)院經(jīng)營(yíng),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和采購(gòu)員密切溝通,建立采購(gòu)申請(qǐng)單的書(shū)面化,每星期兩次檢查哪些還沒(méi)買的,哪些是已經(jīng)訂下還沒(méi)到的,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門緊密聯(lián)系,更好的滿足訂單的需求,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),為醫(yī)院節(jié)省采購(gòu)成本。
工作職責(zé)、內(nèi)容:
1、對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保采購(gòu)工作順利開(kāi)展。
2、審核所簽合同是否符合要求,確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。
費(fèi)用收取是否合理。
4、每月分析一次銷售情況,審核各部們滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。
藥品調(diào)整。
中分類、小分類的加價(jià)率,進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。
7、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,每季度召集一次供應(yīng)商洽談會(huì),及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。
總結(jié)。
9、審批并確認(rèn)促銷協(xié)議;確定商品促銷時(shí)間。
及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示,對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù),必須在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命。
我來(lái)公司已有多月時(shí)間,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),在醫(yī)院的每一天我都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí),努力做好我的本職工作,只要公司有需要我都會(huì)舍棄個(gè)人事務(wù)把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的工作流程,保證數(shù)量的準(zhǔn)確性和質(zhì)量的保證性,把失誤降到最低點(diǎn)。當(dāng)然在工作中我還有很多不足之處,缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專業(yè)鉆研,對(duì)一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹,對(duì)采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品跟蹤力度不夠,對(duì)有些產(chǎn)品交貨時(shí)間反映不夠及時(shí),對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格的把握還不夠正確。在下半年里,我會(huì)努力改進(jìn)自己的不足,凡事做到精益求精,更好的為醫(yī)院工作。
物資自查報(bào)告【篇6】
一、完成工作方面
設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論礎(chǔ). 制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本.制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃. 為節(jié)約資金,防止庫(kù)存積壓,堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,在采購(gòu)量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,圓滿完成了工作任務(wù).
才具有報(bào)價(jià)資格.
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待.因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低.
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要.按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料.
對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.合作過(guò)程中,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.
采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作.采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略.
采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督.有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo).
設(shè)備有效的追蹤.
設(shè)備價(jià)格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比.
二、 工作不足方面:
在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,沒(méi)有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻,沒(méi)有深刻解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位.
三、 明年工作計(jì)劃
1、建立完善的供應(yīng)商體系.確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商.不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系.在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn).
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案.
3、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。
物資自查報(bào)告【篇7】
20xx年糧食庫(kù)存檢查工作自查匯報(bào)材料根據(jù)《xxxx州糧食局糧食庫(kù)存檢查工作實(shí)施方案》通知精神,為了進(jìn)一步加強(qiáng)糧食庫(kù)存監(jiān)管,切實(shí)掌握糧食庫(kù)存情況,摸清家底,分公司于20xx年4月14日至15日歷時(shí)兩天,對(duì)分公司全部糧、油庫(kù)存進(jìn)行了自檢自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
根據(jù)xx州糧食局清查糧食庫(kù)存的文件精神,為做好20xx年度糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作,xxxx分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以分公司xxx經(jīng)理為組長(zhǎng)的清倉(cāng)查庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在分公司業(yè)務(wù)科,主要負(fù)責(zé):糧食的測(cè)量、容重、繪圖、計(jì)算、報(bào)表填報(bào)以及后勤保障。小組成員做到了分工明確,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)配合,為確保我公司清倉(cāng)查庫(kù)工作按質(zhì)按量完成提供了組織保障。4月13日19點(diǎn)分公司緊急召開(kāi)了庫(kù)站長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員參加的糧食庫(kù)存檢查工作會(huì)議,并采取以會(huì)代訓(xùn)的方式對(duì)糧食庫(kù)存檢查人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神及具體業(yè)務(wù)操作規(guī)程等。使具體參與查庫(kù)的干部職工充分認(rèn)識(shí)糧食庫(kù)存檢查工作的重大意義,切實(shí)把思想統(tǒng)一起來(lái),形成高度統(tǒng)一、齊抓共管的良好工作格局。
二、自查的范圍和內(nèi)容根據(jù)
20xx年xx州糧食局糧食庫(kù)存檢查的內(nèi)容和要求,結(jié)合我公司的實(shí)際,對(duì)分公司所有商品糧、臨儲(chǔ)糧、食用儲(chǔ)備有的庫(kù)存情況、輪換情況以及糧油庫(kù)存賬實(shí)相符、賬賬相符情況;重點(diǎn)檢查糧油庫(kù)存實(shí)物的數(shù)量、品種、品質(zhì)變化情況以及20xx年至20xx年收購(gòu)、銷售情況;與保管帳、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬對(duì)應(yīng)賬實(shí)相符情況;與銀行收購(gòu)貸款掛鉤情況;以及相關(guān)賬務(wù)處理是否規(guī)范、準(zhǔn)確情況。
三、自查方式
自查主要采取人工丈量對(duì)靜態(tài)倉(cāng)的糧堆尺寸進(jìn)行了精確的測(cè)量,畫(huà)出了糧堆形狀立體圖,仔細(xì)標(biāo)明檢測(cè)數(shù)據(jù),認(rèn)真計(jì)算糧堆體積,制作了糧堆體積測(cè)算明細(xì)表,對(duì)靜態(tài)倉(cāng)小麥利用糧倉(cāng)計(jì)算方式進(jìn)行了單位體積質(zhì)量測(cè)量,對(duì)小麥扦樣進(jìn)行了容重測(cè)定,通過(guò)測(cè)量計(jì)算,差率均在±3%范圍之內(nèi),并根據(jù)各相關(guān)檢測(cè)數(shù)據(jù)和計(jì)算結(jié)果,認(rèn)真填寫(xiě)糧食實(shí)物檢查工作底稿。根據(jù)檢查的范圍和內(nèi)容,做到了“有倉(cāng)必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”。
四、自查的基本情況
分公司于4月14日至15日由分公司清倉(cāng)查庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)xxx經(jīng)理親自部署督導(dǎo),由我?guī)ьI(lǐng)清倉(cāng)查庫(kù)小組和業(yè)務(wù)操作員分別對(duì)xxxx、xx倉(cāng)庫(kù)、xx糧站、xx糧站、xx糧站、xxx糧站的27個(gè)倉(cāng)內(nèi)貨位、10個(gè)露天貨位共xxxx噸小麥(其中:國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備糧xxxx噸,商品糧xxxx噸,包括:xxxx另存小麥xxxx噸)等所有儲(chǔ)存糧油進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查,。檢查以20xx年3月25日的糧食庫(kù)存數(shù)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表為檢查時(shí)點(diǎn),具體檢查結(jié)果如下:
(一)庫(kù)存糧食數(shù)量情況經(jīng)認(rèn)真梳理核對(duì)會(huì)計(jì)帳、統(tǒng)計(jì)帳、保管帳,帳帳相符率100%,做到了帳實(shí)相符,帳帳相符。
(二)庫(kù)存糧食質(zhì)量情況我公司所儲(chǔ)商品糧、臨儲(chǔ)糧的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)部門相關(guān)質(zhì)量管理要求,嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān),做到“事前調(diào)查、事中抽查,事后復(fù)查”,確保庫(kù)存及入庫(kù)質(zhì)量、品質(zhì)符合國(guó)家下達(dá)的控制指標(biāo)。
(三)儲(chǔ)備糧輪換情況經(jīng)檢查,我公司臨儲(chǔ)糧的質(zhì)量合格率和品質(zhì)宜存率均達(dá)100%,各項(xiàng)衛(wèi)生安全指標(biāo)均為合格,無(wú)轉(zhuǎn)圈、輪換和超輪空期輪換等現(xiàn)象。
(四)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理情況實(shí)行了專倉(cāng)、專帳、專人管理,倉(cāng)儲(chǔ)管理制度健全,帳實(shí)相符、糧溫變化正常,無(wú)結(jié)露霉變及事故,測(cè)溫系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠、能滿足安全儲(chǔ)糧需求。
(五)政策性糧食資金管理及收支情況內(nèi)部控制流程齊全有效,做到農(nóng)發(fā)行專戶儲(chǔ)存,業(yè)務(wù)按月核對(duì),財(cái)務(wù)專人管理、明細(xì)核算、記錄清晰、計(jì)算準(zhǔn)確,無(wú)虛報(bào)數(shù)據(jù)套取補(bǔ)貼資金的情況,保證了政策性糧食補(bǔ)貼資金專項(xiàng)用于政策性糧食經(jīng)營(yíng)管理支出,無(wú)擠占、挪用資金現(xiàn)象。
五、存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)自查,還存在以下不足之處:
1、據(jù)檢查,我公司各庫(kù)站部分倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施陳舊、破損、給糧食儲(chǔ)存安全帶來(lái)了嚴(yán)重隱患,建議給予資金支持,確保糧食安全。
2、隨著夏季的到來(lái),氣溫逐步升高,濕度逐步增大,儲(chǔ)糧害蟲(chóng)開(kāi)始復(fù)蘇、繁衍,給倉(cāng)儲(chǔ)管理工作帶來(lái)了一定的安全隱患,建議各庫(kù)站對(duì)儲(chǔ)糧發(fā)生蟲(chóng)害的貨位,根據(jù)蟲(chóng)害密度情況,嚴(yán)格按照《儲(chǔ)量技術(shù)規(guī)范》的要求,積極采取多種蟲(chóng)害防治措施,進(jìn)行有效處理;對(duì)蟲(chóng)害嚴(yán)重超標(biāo)的貨位,要及早進(jìn)行殺蟲(chóng)熏蒸處理,確保儲(chǔ)糧安全。
物資自查報(bào)告【篇8】
.......公路工程有限公司
應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案
為保證我縣在發(fā)生自然災(zāi)害或各類突發(fā)公路公共事件時(shí)的救援物資保障和及時(shí)滿足處置突發(fā)事件的需要,確保自然災(zāi)害發(fā)生24小時(shí)之內(nèi),受災(zāi)群眾得到基本生活救助。特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主,擴(kuò)大社會(huì)參與,完善管理機(jī)制,依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《德州市突發(fā)公共事件應(yīng)急體系規(guī)劃》的要求,重點(diǎn)解決應(yīng)對(duì)公路突發(fā)公共事件的應(yīng)急物資儲(chǔ)備,提高我公司處置突發(fā)公路公共事件的能力,最大限度減少和降低各類災(zāi)害造成的損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、基本原則
(一)以人為本、預(yù)防為主。
應(yīng)急物資儲(chǔ)備以保障人民群眾的生命安全和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
為宗旨。建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)公路公共事件的應(yīng)急物資保障,確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急物資能夠及時(shí)到位,有效地保護(hù)和搶救人民群眾的生命,最大限度地減少生命和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(二)統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé)。
全局應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作由局養(yǎng)護(hù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)。與縣局簽訂合同。在局長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照誰(shuí)主管誰(shuí)為主的原則實(shí)行負(fù)責(zé)制。
(三)結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)。
應(yīng)急物資儲(chǔ)備要緊密結(jié)合我局實(shí)際,針對(duì)常發(fā)的、影響大的災(zāi)種確定物資儲(chǔ)備的種類,按先急后緩,保證重點(diǎn)的原則進(jìn)行儲(chǔ)備,儲(chǔ)備數(shù)量遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
三、總體目標(biāo)
應(yīng)急物資儲(chǔ)備的總體目標(biāo)是確保在發(fā)生突發(fā)公路公共事件時(shí)一些必需的生存生活用品、專業(yè)應(yīng)急物資、應(yīng)急救援裝備等能夠保障到位。即通過(guò)應(yīng)急儲(chǔ)備,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,在相應(yīng)時(shí)段內(nèi),應(yīng)急物資得到基本保障。
四、儲(chǔ)備任務(wù)和要求
應(yīng)急物資儲(chǔ)備項(xiàng)目以搶險(xiǎn)救援必需、不可替代的應(yīng)急需要為標(biāo)準(zhǔn),儲(chǔ)備量每年根據(jù)實(shí)際需要實(shí)行輪換、更新和充實(shí)。負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)按要求完成所承擔(dān)的應(yīng)急物資儲(chǔ)備任務(wù)。
.....公路工程有限公司
2014年05月8日
物資自查報(bào)告【篇9】
自查報(bào)告是一個(gè)單位或部門在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體。下面是設(shè)備物資部自查報(bào)告,請(qǐng)參考!
我校以創(chuàng)新為基礎(chǔ),改革為動(dòng)力,努力形成自己的辦學(xué)特色。學(xué)校設(shè)備先進(jìn),擁有標(biāo)準(zhǔn)的理化生實(shí)驗(yàn)室、電教室、圖書(shū)閱覽室等。學(xué)校師資力量雄厚,學(xué)科結(jié)構(gòu)合理,現(xiàn)有16個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生609人,教職工57人。全校師生勵(lì)精圖治,樹(shù)開(kāi)拓求實(shí)之風(fēng),走改革創(chuàng)新之路,努力爭(zhēng)創(chuàng)具有特色的中學(xué)。
近年來(lái),我校按照上級(jí)主管部門要求,不斷加大投入、科學(xué)規(guī)劃、精心組織、有序推進(jìn),多數(shù)指標(biāo)已達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將我校教育技術(shù)裝備工作基本情況、推進(jìn)措施匯報(bào)如下:
配套設(shè)施:我校有物理實(shí)驗(yàn)室1間,面積為78m2;化學(xué)實(shí)驗(yàn)室1間,面積為78 m2;生物實(shí)驗(yàn)室1間,面積 78 m2;物理儀器、準(zhǔn)備室1間,面積為52 m2;化學(xué)儀器、準(zhǔn)備室1 間,面積為52 m2;生物儀器、準(zhǔn)備室1間,面積為52 m2。物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)課桌各72套,實(shí)驗(yàn)凳144套。投影機(jī)3臺(tái)用于輔助實(shí)驗(yàn)教學(xué)。圖書(shū)閱覽室室1間,面積95 m2;信息技術(shù)教室1間,面積57 m2,其配置為計(jì)算機(jī)50臺(tái),教師專用機(jī)10臺(tái)。
圖書(shū)配備:全校共有圖書(shū)25000余冊(cè),生均40余冊(cè),配有專職圖書(shū)管理人員 1人。圖書(shū)室定時(shí)向全校師生開(kāi)放,管理規(guī)范,方便了全校師生對(duì)圖書(shū)的借閱,圖書(shū)的借閱率、使用率較高,充分提高了圖書(shū)的閱讀效率,發(fā)揮了圖書(shū)室“知識(shí)糧倉(cāng)”的功能。
師資配備:我校共有實(shí)驗(yàn)教師3人(物理實(shí)驗(yàn)教師1名、生物實(shí)驗(yàn)教師1名、化學(xué)實(shí)驗(yàn)教師1名),計(jì)算機(jī)及電教教師2名。均參加了崗前培訓(xùn),學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。
1、專業(yè)教師用機(jī)。近幾年來(lái),學(xué)校陸續(xù)為十名專業(yè)教師或管理人員配備10臺(tái),其余均為街道財(cái)政和教師雙方投資購(gòu)買的TCL電腦,已近,配置底,損壞現(xiàn)象嚴(yán)重,已經(jīng)嚴(yán)重影響教師的日常辦公效率。
2、操場(chǎng)。目前,我校和中心小學(xué)共用一個(gè)操場(chǎng),且跑道年久失修,設(shè)施陳舊、不完善,按要求籃球場(chǎng)地面積不夠,沒(méi)有排球場(chǎng)地,缺少乒乓球場(chǎng)地和設(shè)施,跑道為爐渣灰,多年失修,很不安全。
3、功能室不足。缺美術(shù)活動(dòng)室、剪紙活動(dòng)室、乒乓球活動(dòng)室、黨員、團(tuán)員
活動(dòng)室共六間,學(xué)校設(shè)想在新建廁所東(原學(xué)生平房宿舍)處,改建六間,到目前為止,資金沒(méi)有到位。
近幾年來(lái),上級(jí)在實(shí)驗(yàn)器材、體育美術(shù)器材方面進(jìn)行了比較大的投入,基本滿足教學(xué)需要,但由于部分器材易耗或配備不足,造成部分缺口。
20**年度,區(qū)財(cái)政和街道財(cái)政共同投資200余萬(wàn)元對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行了加固,含外體刷涂料、內(nèi)體刮磁、線路整修、暖氣改裝、塑鋼窗、墻裙瓷板等,投入50余萬(wàn)元,新建224平方的廁所,新修路面若干;投資近20萬(wàn)元,更新配備一間新微機(jī)教室;投資1余元新添圖書(shū)459冊(cè),新整修自行車棚和乒乓球訓(xùn)練場(chǎng)地、教師專用停車場(chǎng)等。當(dāng)然,這與上級(jí)的大力支持是分不開(kāi)的。
下一步,我校將積極取得上級(jí)主管部門的支持,為教師解決人手一機(jī)的問(wèn)題,進(jìn)一步提高教師的辦公效率,在宿舍樓北(新建廁所東)改建六間平房,解決功能室不全的問(wèn)題,進(jìn)一步調(diào)整教學(xué)樓內(nèi)房間布局,新整修一口接待室,進(jìn)一步加大投入,充實(shí)音體美器材等教學(xué)設(shè)備等。
物資自查報(bào)告【篇10】
應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物資支撐,為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理,提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力,為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障,根據(jù)“分工協(xié)作,統(tǒng)一調(diào)配,有備無(wú)患”的要求,特制度本制度。一、應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種包括防汛、火災(zāi)、食物中毒、中暑藥品、應(yīng)急搶險(xiǎn)類及其它。二、應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量由材料部根據(jù)工程實(shí)際應(yīng)急需要確定。三、材料部和保管部要負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,科學(xué)合理確定物資儲(chǔ)備的種類、方式和數(shù)量,加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)備。四、材料部負(fù)責(zé)裝訂應(yīng)急物資儲(chǔ)備的具體管理制度,堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。應(yīng)急物資嚴(yán)禁任何人私自用于日常施工,只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用。五、保管部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的保管、維護(hù)、補(bǔ)充、更新、調(diào)用歸還、接收等制度,嚴(yán)格執(zhí)行,確保應(yīng)急物資不變質(zhì)、不變壞、不夠用。六、應(yīng)急事故發(fā)生時(shí),由后勤部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和調(diào)運(yùn),緊急調(diào)用時(shí)相關(guān)部門和人員要積極響應(yīng),通力合作,密切配合,建立“快速通道”,確保運(yùn)輸暢通。七、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量由工程部提出申請(qǐng),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組審核后重新購(gòu)置。八、應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開(kāi)、透明、節(jié)儉的原則,嚴(yán)格按照申購(gòu)制度、程序和流程操作,做到工程部提出申請(qǐng)計(jì)劃、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、材料部負(fù)責(zé)采購(gòu)。.
九、材料部和保管部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資的申請(qǐng)、采購(gòu)、儲(chǔ)備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查,對(duì)管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問(wèn)題,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。十、獎(jiǎng)懲措施
:1、應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪作他用,造成影響或經(jīng)濟(jì)損失的,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)作相應(yīng)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者,加重處罰,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。2、對(duì)責(zé)任心強(qiáng)的保管人員,在物資的保管、養(yǎng)護(hù)方面有合理的建議或挽回經(jīng)濟(jì)損失的,將給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
齊齊哈爾市華宇建筑工程有限公司
2017年6月6日.
應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單填報(bào)單位:齊齊哈爾市華宇建筑工程有限公司序號(hào)1 2 3 4 5 6 7
填報(bào)日期:2017年6月6日
主要用途及要求
備注應(yīng)急物資裝備名
稱
面包車消防栓消防帶消防鍬干粉滅火器
藥箱軟膠水管
規(guī)格型號(hào)
數(shù)量
1 2 2 6
單位
7座輛個(gè)卷把臺(tái)只捆
批
運(yùn)輸應(yīng)急救援人員
滅火滅火滅火滅火突發(fā)病人的急救
滅火
4公斤10 1
50米/捆10
安全標(biāo)志的作用,作用是8
警示標(biāo)志
1
:警告、
警示、警醒、禁令、指示9 10 11 12 13 14 15 專用救援軟繩
絕緣鞋絕緣服絕緣手套對(duì)講機(jī)應(yīng)急燈擔(dān)架
200 10 10 20 10 6 2
米雙套副部盞副
從事電氣工作的安全輔助用具從事電氣工作的安全輔助用具從事電氣工作的安全輔助用具
通訊、指揮應(yīng)急照明救助受傷病人填報(bào)人:審核人:.
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