統(tǒng)計崗位的述職報告六篇。

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統(tǒng)計崗位的述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是公司統(tǒng)計崗位的員工，近期為公司進(jìn)行了較為重要的工作，現(xiàn)通過此次述職報告向您匯報。

一、工作內(nèi)容

作為統(tǒng)計崗位的員工，我的主要工作內(nèi)容涵蓋了以下方面：

1、數(shù)據(jù)分析：以公司日常運營、商業(yè)決策所需數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘、分析并向領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性建議；

2、數(shù)據(jù)處理：對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、標(biāo)準(zhǔn)化處理，并轉(zhuǎn)化為易于理解的圖表形式呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)及各部門；

3、報表制作：根據(jù)公司需求制作各類數(shù)據(jù)報表，包括內(nèi)部數(shù)據(jù)報表、外部數(shù)據(jù)報表等。

二、工作具體內(nèi)容

1、數(shù)據(jù)分析

近期，我針對公司銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，發(fā)現(xiàn)公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的增長率較高，而傳統(tǒng)業(yè)務(wù)則呈現(xiàn)下降趨勢。針對這一情況，我向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，結(jié)合公司實際情況，推動在線業(yè)務(wù)的擴(kuò)大和下沉，特別是深入開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)市場，有效提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的滲透率。

2、數(shù)據(jù)處理

為了更好地呈現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我采用多種軟件工具對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、清洗、整合等工作，存在各類數(shù)據(jù)表格中的雜亂無序數(shù)據(jù)最終被整合為符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、易于理解的數(shù)據(jù)，結(jié)合趨勢圖、柱狀圖等形式向領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)，有效提升了數(shù)據(jù)表達(dá)效果和可讀性。

3、報表制作

在內(nèi)部數(shù)據(jù)報表制作方面，我針對不同部門的需求，按照數(shù)據(jù)及分析結(jié)果，結(jié)合圖表制作各類數(shù)據(jù)報表，配合文字說明，使各部門下一步工作計劃更加明確，更加高效。同時，我也參與外部數(shù)據(jù)報表的制作，例如日報、周報、月報，對外展現(xiàn)公司的運營情況合適時機(jī)公布相關(guān)數(shù)據(jù)，為公司的聲譽(yù)建立與發(fā)展做了貢獻(xiàn)。

三、工作總結(jié)

統(tǒng)計崗位的工作是一項細(xì)致且重要的工作，我的工作涵蓋了數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)處理以及報表制作等多方面，為公司的管理和決策層提供了有力的支持。在具體工作中，我積極發(fā)揮專業(yè)所長，采用合理的數(shù)據(jù)處理方法以及圖表設(shè)計，不斷提升數(shù)據(jù)表達(dá)的效果和可讀性，細(xì)致入微地關(guān)注數(shù)據(jù)背后的信息變化，提出具有針對性的建議。

在未來的工作中，我將繼續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)分析方法和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式，加強(qiáng)部門間溝通合作，為公司的各項工作做出更加卓越的貢獻(xiàn)。

此次述職報告，如有不足之處，懇請您及時指出，謝謝！

統(tǒng)計崗位的述職報告 篇2

柴油統(tǒng)計崗位述職報告

隨著工業(yè)化的快速發(fā)展，柴油作為一種重要的燃料，在不斷地被廣泛應(yīng)用。而柴油統(tǒng)計崗位的作用也變得越來越重要。本文將從工作職責(zé)、工作重點、工作流程、工作成果等方面，對柴油統(tǒng)計崗位進(jìn)行詳細(xì)的述職報告。

一、工作職責(zé)

柴油統(tǒng)計崗位是一個對運營部門有著較高要求的崗位。它負(fù)責(zé)編制柴油生產(chǎn)、銷售、庫存、進(jìn)銷存等各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計，為公司經(jīng)營及財務(wù)管理提供有力的支撐。因此，柴油統(tǒng)計崗位的主要工作職責(zé)如下：

1.按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)柴油產(chǎn)品的收發(fā)貨、庫存管理、生產(chǎn)數(shù)量、銷售數(shù)量等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

2.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的編制、分析、整合，及時更新公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并且負(fù)責(zé)報表的制作。

3.每天監(jiān)測柴油生產(chǎn)、銷售的動態(tài)情況，分析數(shù)據(jù)變化原因，預(yù)判市場動向；在發(fā)現(xiàn)異常情況時及時向上級匯報。

4.對柴油銷售、庫存等數(shù)據(jù)進(jìn)行定期匯總，及時提供有關(guān)部門所需的數(shù)據(jù)信息，為高層決策提供數(shù)據(jù)支持。

二、工作重點

1. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

柴油統(tǒng)計崗位負(fù)責(zé)編制各項數(shù)據(jù)，因此，其中最核心也是最重要的工作，就是保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。首先，需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，選擇準(zhǔn)確的統(tǒng)計方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)計手段，確保數(shù)據(jù)的真實性，可靠性；然后有針對性地對數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保數(shù)據(jù)無誤。

2. 數(shù)據(jù)保密

柴油統(tǒng)計崗位涉及到公司的各項核心數(shù)據(jù)，因此必須將數(shù)據(jù)保密不泄露。積極維護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全，對外保密，對內(nèi)保密。確保數(shù)據(jù)不能被惡意侵入。

3. 工作流程優(yōu)化

為了使公司的生產(chǎn)、銷售、庫存工作能夠得到更好的管理和調(diào)度，柴油統(tǒng)計崗位需要負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化工作流程。將數(shù)據(jù)統(tǒng)計與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合，完善工作流程，使工作效率得到提升。

三、工作流程

柴油統(tǒng)計崗位的工作流程主要是以下四步：

1.數(shù)據(jù)的收集：搜集收發(fā)貨單據(jù)、庫存臺賬、生產(chǎn)調(diào)度單、銷售訂單、發(fā)票等各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

2.數(shù)據(jù)的匯總：對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行編制、分類、匯總、整合，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實用性。

3.數(shù)據(jù)的統(tǒng)計：根據(jù)公司制訂的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，運用統(tǒng)計學(xué)方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，并制作數(shù)據(jù)報表。

4.數(shù)據(jù)的分析：根據(jù)數(shù)據(jù)報表進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)建議，為公司高層提供更好的決策支持，讓柴油企業(yè)的各項核心數(shù)據(jù)加強(qiáng)管理與監(jiān)控。

四、工作成果

柴油統(tǒng)計崗位作為一個重要的管理崗位，必須通過高效的工作，為公司創(chuàng)造卓越的財務(wù)表現(xiàn)和可靠的商業(yè)價值。

1.提高核心數(shù)據(jù)管理質(zhì)量

通過對柴油產(chǎn)品的指標(biāo)、銷售量、庫存量、進(jìn)出貨、生產(chǎn)狀況等數(shù)據(jù)共同管理，保障了企業(yè)數(shù)據(jù)的真實性和有效性，有效提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理質(zhì)量。

2.優(yōu)化公司內(nèi)部管理流程

通過對柴油生產(chǎn)、銷售、庫存等業(yè)務(wù)流程的深入了解和分析，不斷優(yōu)化各項流程，提升公司運營效率，推動企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.提供決策支持

柴油統(tǒng)計崗位負(fù)責(zé)制作各項數(shù)據(jù)報表，根據(jù)數(shù)據(jù)分析工作得出的結(jié)論，提供了合理的決策支持，實現(xiàn)公司高層對企業(yè)數(shù)據(jù)的監(jiān)控與決策。

4.對外和對內(nèi)的保密工作

積極維護(hù)公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全，保護(hù)數(shù)據(jù)的高度保密性，依法保護(hù)客戶信息保密，更好地承擔(dān)社會責(zé)任。為公司的形象和品牌保護(hù)作出貢獻(xiàn)。

總之，柴油統(tǒng)計崗位扮演著一個不可或缺的角色。通過數(shù)據(jù)的編制、分析、整合等方面，確保公司的經(jīng)營管理能夠得到有力支撐和決策支持，推動公司持續(xù)發(fā)展。

統(tǒng)計崗位的述職報告 篇3

統(tǒng)計工作匯報材料

尊敬的***，各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面，我就全縣統(tǒng)計工作情況作如下匯報： 一、統(tǒng)計工作基本情況

（一）統(tǒng)計機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀及運行模式

1.機(jī)構(gòu)隊伍基本情況?，F(xiàn)有縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)有兩個，**統(tǒng)計局和國家統(tǒng)計局**調(diào)查隊?？h統(tǒng)計局內(nèi)設(shè)四科一室，所屬事業(yè)單位兩個，即*縣社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊（普查中心）、*縣社情民意調(diào)查中心；共有編制24人，實際在職22人。全縣大部分縣級部門設(shè)立了統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，40個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）設(shè)立了統(tǒng)計辦公室，共配備專(兼)職統(tǒng)計人員150多名。全縣有410名統(tǒng)計人員取得統(tǒng)計從業(yè)資格。**縣統(tǒng)計系統(tǒng)是一支富有拼搏精神、充滿活力、人才輩出的統(tǒng)計干部隊伍。

2.統(tǒng)計工作運作模式。我縣統(tǒng)計工作主要采取“條塊結(jié)合，以條為主”的模式開展工作。按照“誰主管生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)統(tǒng)計”的原則，各行業(yè)主管部門承擔(dān)相應(yīng)行業(yè)的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，誰主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促統(tǒng)計調(diào)查對象聯(lián)網(wǎng)直報工作，會同縣統(tǒng)計局對企業(yè)直報數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、匯總和評估。財政、銀行、稅務(wù)、交通和國家統(tǒng)計局**調(diào)查隊的數(shù)據(jù)直報上級業(yè)務(wù)主管部門。

按國家現(xiàn)行的統(tǒng)計制度要求，每10年開展一次人口普查和農(nóng)業(yè)普查，每5年開展一次經(jīng)濟(jì)普查。人口普查在每逢“0”的年度開展，農(nóng)業(yè)普查在每逢“7”年度開展、經(jīng)濟(jì)普查在逢“3” 和逢“8”的年度開展，以上普查均以政府名義開展工作，統(tǒng)計局為組織實施的牽頭部門。

3.統(tǒng)計局與調(diào)查隊的職責(zé)分工?？h統(tǒng)計局主要負(fù)責(zé)“三上企業(yè)”（規(guī)模以上工業(yè)、限額以上貿(mào)易住餐、資質(zhì)以內(nèi)建筑和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)）和重點服務(wù)企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)直報，GDP核算、能源、固定資產(chǎn)投資、利用內(nèi)資、勞動工資、婦兒監(jiān)測、全面建設(shè)小康社會監(jiān)測、庫區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等專業(yè)統(tǒng)計工作，1%，1‰人口和勞動力抽樣調(diào)查等。縣調(diào)查隊主要負(fù)責(zé)全面農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)量、畜禽監(jiān)測、規(guī)下企業(yè)、居民收入、消費價格、貧困監(jiān)測等方面抽樣調(diào)查工作。

（二）統(tǒng)計工作開展情況

1.縣委、縣政府高度重視統(tǒng)計工作。為加強(qiáng)統(tǒng)計工作，縣政府先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的意見》、《關(guān)于印發(fā)建立*縣地區(qū)生產(chǎn)總值核算協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制意見的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣統(tǒng)計工作的意見》等文件，成立了*縣人民政府統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行統(tǒng)計工作“一把手”負(fù)責(zé)制，將統(tǒng)計基礎(chǔ)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年度綜合目標(biāo)考核，并在人財物方面給予了縣統(tǒng)計局大力支持。

2.統(tǒng)計“四大工程”順利推進(jìn)。2012年以來，我縣按照國家和**市統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署，全面實施統(tǒng)計“四大工程”?！八拇蠊こ獭钡暮诵脑谟谄髽I(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報，即企業(yè)直接通過互聯(lián)網(wǎng)直接向國家報送數(shù)據(jù)，杜絕了中間環(huán)節(jié)對數(shù)據(jù)的干擾，大大提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。到目前為止，全縣已有**戶規(guī)上工業(yè)、**戶限上批零住餐、**戶建筑、**戶房地產(chǎn)、**戶服務(wù)業(yè)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)，直接向國家報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有效減輕了企業(yè)統(tǒng)計負(fù)擔(dān)，提升了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高了統(tǒng)計調(diào)查效率。

3.部門聯(lián)動機(jī)制進(jìn)一步完善。明確各部門統(tǒng)計工作職責(zé)，理順綜合統(tǒng)計與部門統(tǒng)計關(guān)系，實現(xiàn)了與行業(yè)主管部門的互動。建立完善了部門聯(lián)席會議、聯(lián)合調(diào)查、聯(lián)合考核獎懲、聯(lián)合數(shù)據(jù)評估等機(jī)制。加強(qiáng)與相關(guān)部門單位的業(yè)務(wù)協(xié)作，聯(lián)合評審統(tǒng)計數(shù)據(jù)，定期交換統(tǒng)計資料。每月召開一次部門統(tǒng)計分析調(diào)度會，由常務(wù)副縣長主持，縣發(fā)改委、縣經(jīng)信委、縣商務(wù)局、縣城鄉(xiāng)建委、縣統(tǒng)計局等28個部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加，通報經(jīng)濟(jì)運行情況，分析存在問題的原因，明確工作措施。

4.統(tǒng)計基礎(chǔ)工作進(jìn)一步強(qiáng)化。一是建立和完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制和評估體系。制定了《重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估辦法》和《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查辦法》。二是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。截止2014年底，全縣已創(chuàng)建規(guī)范化示范統(tǒng)計辦公室25個。三是加強(qiáng)統(tǒng)計信息化建設(shè)。40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和4個行業(yè)主管部門的統(tǒng)計信息網(wǎng)已全面開通運行。四是強(qiáng)化基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)。定期開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極推進(jìn)統(tǒng)計人員持證上崗工作，提升統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 5.統(tǒng)計服務(wù)水平進(jìn)一步提升。我局與調(diào)查隊緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，搞好統(tǒng)計服務(wù)，充分發(fā)揮統(tǒng)計咨詢服務(wù)職能。一是完成多項監(jiān)測工作。開展全面建成小康社會進(jìn)程監(jiān)測、節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測、三峽庫區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測和婦兒監(jiān)測等監(jiān)測評價工作，為縣委、縣政府決策提供參考依據(jù)。二是豐富統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品。編印了《*縣統(tǒng)計月報》、《*縣統(tǒng)計年鑒》、《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部手冊》、《*縣2010年人口普查資料》、《*縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》、《統(tǒng)計調(diào)查與分析》等資料，滿足社會各界統(tǒng)計信息需求。近幾年，*縣不但在統(tǒng)計產(chǎn)品的數(shù)量上有突破，同時在質(zhì)量上也有提升，統(tǒng)計信息和分析深受各類媒體的歡迎；在每年**市統(tǒng)計系統(tǒng)的優(yōu)秀統(tǒng)計分析和調(diào)查報告評選活動中，我縣這兩年均有斬獲，獲得二等獎1篇，三等獎2篇。三是開展社情民意調(diào)查。2014年底完成了鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道工作滿意度民意調(diào)查、部門班子滿意度調(diào)查、1—4季度鎮(zhèn)鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治滿意度調(diào)查等工作。

6.統(tǒng)計隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。我們充分認(rèn)識到縣級部門統(tǒng)計隊伍是全縣統(tǒng)計工作的中堅力量，在機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)上絲毫沒有放松。一是注重引進(jìn)“新鮮血液”，優(yōu)化干部隊伍。自2012年以來，我局先后通過從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)、部門遴選、全市公招等途徑，共引進(jìn)9名優(yōu)秀年輕干部充實統(tǒng)計隊伍。二是注重對干部的培養(yǎng)。重點加大對年輕干部的培養(yǎng)力度，給“有素質(zhì)、有能力、有闖勁”的年輕干部創(chuàng)造平臺，給他們指路子、壓擔(dān)子、挑梁子，使他們在工作中“獨當(dāng)一面”。2013年，我們通過競爭上崗，選拔了3名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任機(jī)關(guān)中層干部。同時，我們也積極鼓勵干部走上更高的平臺。近年來，先后從縣統(tǒng)計局、調(diào)查隊走上領(lǐng)導(dǎo)崗位和調(diào)往上級機(jī)關(guān)的干部達(dá)10多人，其中區(qū)縣級領(lǐng)導(dǎo)3名。

7.第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作圓滿完成。從結(jié)果來看，第三次全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)與2013年的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)基本吻合，較為準(zhǔn)確地反映了全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況。

二、統(tǒng)計工作存在的主要問題

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）一級對統(tǒng)計工作重視不夠。主要表現(xiàn)在：一是沒有認(rèn)真落實統(tǒng)計“一把手”工作責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認(rèn)識到統(tǒng)計工作的重要性，很少過問、關(guān)心統(tǒng)計工作；分管領(lǐng)導(dǎo)一般忙于其他事物，沒有將統(tǒng)計工作抓上手?？梢哉f，有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作知識統(tǒng)計工作人員在抓。二是沒有層層對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核把關(guān)，對保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性認(rèn)識不足。

2.統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)在：一是基層統(tǒng)計人員變化頻率較高，始終沒有形成較為穩(wěn)定的統(tǒng)計干部隊伍，同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的統(tǒng)計干部身兼數(shù)職，大多數(shù)還須負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)、扶貧、移民等方面的業(yè)務(wù)，專業(yè)不專，乃至疲于應(yīng)付；二是企業(yè)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)不健全，特別是“四下”企業(yè)，多數(shù)沒有成立統(tǒng)計工作機(jī)構(gòu)，沒有建立責(zé)任體系，一般都是由企業(yè)主隨意指定一名人員擔(dān)任統(tǒng)計員，流動性大；三是統(tǒng)計規(guī)范化落實不到位，無論是基層還是企業(yè)，在統(tǒng)計相關(guān)制度的執(zhí)行上都不同程度地打了折扣，沒有嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)采集制度、數(shù)據(jù)審核制度等規(guī)范化制度，沒有嚴(yán)格按照行業(yè)統(tǒng)計制度的要求上報數(shù)據(jù)。

3.統(tǒng)計執(zhí)法力量薄弱。我縣沒有專門的統(tǒng)計執(zhí)法隊伍。雖然設(shè)立了執(zhí)法監(jiān)察科，但實際上3名科室人員承擔(dān)的有建筑業(yè)、房地產(chǎn)、固定資產(chǎn)投資、勞動工資、1%人口抽樣等專業(yè)統(tǒng)計工作。相對于市局及其他區(qū)縣來說，我們的統(tǒng)計執(zhí)法力量嚴(yán)重不足、精力分散，沒有常態(tài)化開展統(tǒng)計執(zhí)法工作，沒有有效形成《統(tǒng)計法》的震懾力。

三、幾點建議

針對以上問題和當(dāng)前面臨的形勢，我們由以下幾點建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考：

1．建議以縣政府名義下發(fā)關(guān)于統(tǒng)計規(guī)范化方面的文件，就機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度落實等方面作出規(guī)定，讓基層統(tǒng)計工作有章可循、有據(jù)可守，規(guī)范開展統(tǒng)計工作；

2．建議加大對統(tǒng)計工作和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合目標(biāo)考核力度，加強(qiáng)考核結(jié)果的運用，促使基層重視統(tǒng)計工作，重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

3．建議在選人用人方面，重視對業(yè)務(wù)精、表現(xiàn)好的統(tǒng)計專業(yè)人員的提拔任用，拓寬統(tǒng)計專業(yè)人員的晉升通道；

4．建議成立*縣統(tǒng)計專職執(zhí)法隊，實施依法統(tǒng)計、依法管理、依法監(jiān)督，更加有力的保障數(shù)據(jù)質(zhì)量；全面實施“依法統(tǒng)計”，也將是未來統(tǒng)計工作的一個主要方向；

四、下一步的重點統(tǒng)計工作

1.啟動第三次全國農(nóng)業(yè)普查準(zhǔn)備工作。在今年切實做好普查機(jī)構(gòu)組建、實施方案制定、經(jīng)費落實和物資需求等前期準(zhǔn)備工作。

2.精心組織開展1%人口抽樣調(diào)查。運用PDA和互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)手段，高質(zhì)量完成人口調(diào)查數(shù)據(jù)采集、事后質(zhì)量抽查等工作。

3.推進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。加快推進(jìn)重點鎮(zhèn)街基礎(chǔ)建設(shè)。完成五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。

統(tǒng)計崗位的述職報告 篇4

20xx年我街微機(jī)錄入顯示轄區(qū)內(nèi)常住總?cè)丝?8920人，其中已婚育齡婦女6348人，采取綜合節(jié)育措施5713人，綜合節(jié)育率達(dá)90%以上。全年全街新婚106對，新生兒149人，計劃內(nèi)出生147人，其中一孩135人，二孩12人，計劃外出生2人，現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)懷孕38人，死亡81人，遷入1958人，遷出765人，晚婚晚育率達(dá)93%，符合政策生育率達(dá)98%，統(tǒng)計求實率達(dá)到100%，并對轄區(qū)內(nèi)20xx年新生兒重點入戶，在女方結(jié)婚證上加蓋“出生已報”印章，社區(qū)已婚育齡婦女卡全部跟蹤建全并完善。

按照上級要求：

第一季度完成了轄區(qū)內(nèi)0-10歲兒童的統(tǒng)計核實工作，將信息不全，情況不明確的家庭信息，通過進(jìn)一步的走戶核實準(zhǔn)確后，錄入微機(jī)或進(jìn)行修改。共統(tǒng)計0-10歲兒童1954名。全部錄入核查系統(tǒng)并上報。

第二季度迎接區(qū)計生局檢查將微機(jī)內(nèi)信息反復(fù)核對，微機(jī)完全取消手動報表，實現(xiàn)微機(jī)生成報表數(shù)與區(qū)計生局完全一致。

第三季度迎接省計生委檢查對轄區(qū)內(nèi)近兩年新生兒、新婚、懷孕信息進(jìn)行全面核對，把計生工作結(jié)合人口普查對轄區(qū)內(nèi)常住人口信息進(jìn)行重新登記。

第四季度迎接區(qū)計生局全年最后一次檢查，按照上級要求將各社區(qū)統(tǒng)計月報單及匯總表全部微機(jī)生成，并打印。

統(tǒng)計崗位的述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是公司統(tǒng)計崗位的工作人員，現(xiàn)將近一年來的工作情況進(jìn)行了總結(jié)和分析，以此為依據(jù)撰寫述職報告。

一、工作內(nèi)容

1、數(shù)據(jù)收集與整理：負(fù)責(zé)各部門的數(shù)據(jù)收集與整理工作，包括營銷部門的銷售數(shù)據(jù)，財務(wù)部門的資產(chǎn)和負(fù)債數(shù)據(jù)，人力資源部門的員工數(shù)據(jù)等。

2、數(shù)據(jù)分析與報告：將收集整理好的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并對每個部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，形成統(tǒng)計報告。并在每季度結(jié)束后，形成年度報告。

3、數(shù)據(jù)庫建立：除了日常的統(tǒng)計報告工作，公司提出了對數(shù)據(jù)進(jìn)行二次利用的意愿，于是我便開始了公司數(shù)據(jù)倉庫的建立，如此提高公司價值。

4、數(shù)據(jù)可視化：將公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化，大大提高公司對各類數(shù)據(jù)的看法，減輕各部門數(shù)學(xué)知識的要求，迅速的得出結(jié)論。

二、工作成果

1、大大提高工作效率：公司開展每個部門的日常工作都需要數(shù)據(jù)支撐，在我的幫助下各部門可以更快速準(zhǔn)確的完成任務(wù)。

2、幫助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策：我們公司的決策完全依靠數(shù)據(jù)，經(jīng)過數(shù)據(jù)更言之有物的決策，成功度大幅提高。

3、數(shù)據(jù)倉庫提高的公司產(chǎn)品價值：通過對數(shù)據(jù)的分類整理，多方面考量，得出更加符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)倉庫，讓公司更好的運營。

4、數(shù)據(jù)可視化的提示：讓各部門的工作人員可以清晰的了解到公司數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變，并根據(jù)數(shù)據(jù)提出建議，改進(jìn)工作

三、工作計劃

1、繼續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與整理的工作，完善數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、數(shù)據(jù)分析與報告工作將更加注重細(xì)節(jié)方面，提供更加全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析服務(wù)。

3、加速數(shù)據(jù)倉庫的建立，在完成基本設(shè)置之后，進(jìn)一步細(xì)化數(shù)據(jù)分析，并規(guī)劃完善搜索功能。

4、繼續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)可視化工作，通過數(shù)據(jù)可視化把數(shù)據(jù)更加具象化，更具有吸引力，讓數(shù)據(jù)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持，我將繼續(xù)努力，為公司的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

統(tǒng)計崗位的述職報告 篇6

統(tǒng)計工作匯報材料

【篇1：在外人才統(tǒng)計工作匯報材料】

關(guān)于莘縣籍在外人才匯總工作的匯報前一段時間，經(jīng)縣委、縣政府研究決定開展莘縣籍在外人才征集工作，隨著前期征集工作的完成，工作進(jìn)入了較為關(guān)鍵、繁雜的統(tǒng)一匯總階段。這項工作能否按時高效的完成，直接影響著下一階段縣委、縣政府做好本籍人才“回歸”，助推我縣產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大局。我局作為牽頭負(fù)責(zé)部門，積極開展匯總工作，現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：一、工作開展情況：自第一階段信息征集工作完成后，縣外人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了專門的工作調(diào)度會，安排部署了匯總工作任務(wù)，成立了信息匯總小組，為下一階段匯總工作提供了組織保障。信息匯總工作小組由政府辦公室、教育、衛(wèi)生、招商、黨史辦等部門抽調(diào)精干力量充實工作組，政府辦公室為工作小組提供了良好的辦公場所，工作人員以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、實施求是的態(tài)度積極工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、時效性。截至11月26日，工作人員對上報登記的9800余條在外人才進(jìn)行核驗、比對、篩選。初步按照所屬城市和籍貫，分類別入冊登記人員6863條，大致包括：黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、社會工作人才、留學(xué)人才、其他創(chuàng)業(yè)人才。分布于全國33個省級行政區(qū)（其中4個直轄市、23個省、5個自治區(qū)、1個特別行政區(qū)）的240余個大中城市和11個海外國家。

【篇2：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作匯報材料】

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作匯報材料 2012年

統(tǒng)計工作是各級、各部門了解掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、綜合實力等情況的重要途徑，是各級領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)科學(xué)決策和宏觀調(diào)控的依據(jù)，是制定區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一項重要基礎(chǔ)性工作。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府緊密圍繞縣委、縣政府大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效節(jié)水大田、特色經(jīng)濟(jì)林的發(fā)展思路，為全力實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展的目標(biāo)，在縣統(tǒng)計局的正確引導(dǎo)下圓滿完成了各項統(tǒng)計工作。

主要做好以下幾方面的工作：

一、提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平 一是在思想上切實認(rèn)識到統(tǒng)計工作的重要性，以積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待統(tǒng)計工作，力爭將最真實、最正確的數(shù)字統(tǒng)計上來，為縣、鄉(xiāng)正確掌握各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)。

二是結(jié)合統(tǒng)計局的培訓(xùn)安排，通過定期學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)實習(xí)、考取統(tǒng)計證件等方式，切實提升統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計人員的統(tǒng)計水平。以高效率、高水平，完成各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

三是靠實責(zé)任，采取誰統(tǒng)計誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。通過制度的約束，靠實責(zé)任、明確任務(wù)。提高統(tǒng)計人員的責(zé)任意識。確保數(shù)據(jù)真實、工作高效。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計

（一）做好各項基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。在縣統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，認(rèn)真做好村鎮(zhèn)建設(shè)情況、戶數(shù)人口情況、勞動力分布情況、耕地變動情況等基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。正確掌握鄉(xiāng)域基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r，建立基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)臺賬。為縣統(tǒng)計部門提供全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施狀況數(shù)據(jù)，并結(jié)合近年“一事一議”、以工代賑等項目，逐步解決制約全鄉(xiāng)發(fā)展的水、路、渠、電等突出鄉(xiāng)問題。改善各村基礎(chǔ)設(shè)施條件。

（二）做好各項重點工作的統(tǒng)計。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣統(tǒng)計局的督導(dǎo)下，認(rèn)真做好設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)林、旱作農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)蔬菜、優(yōu)質(zhì)制種、勞務(wù)輸出等農(nóng)作物種植和重點工作推進(jìn)情況的統(tǒng)計。主要做好：播種定制面積、定期進(jìn)展、輸出數(shù)量、達(dá)到產(chǎn)量等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，為縣、鄉(xiāng)真確分析我鄉(xiāng)重點工作開展、進(jìn)展情況，糧經(jīng)比例，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況提供可靠的分析依據(jù)。

（三）做好工、企業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。在縣統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，認(rèn)真做好全鄉(xiāng)專場、洗煤企業(yè)等工礦企業(yè)的生產(chǎn)總值、從業(yè)人員、能源消耗、盈利情況的統(tǒng)計。為全鄉(xiāng)小型企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展前景、能源消耗、環(huán)境污染等多項指標(biāo)的分析提供依據(jù)。

（四）做好自然災(zāi)害、特殊群體數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。認(rèn)真做好全鄉(xiāng)的農(nóng)村自然災(zāi)害，殘疾、智障等特殊人群的統(tǒng)計工作。

為上級部門制定救助政策，輔助傾斜等工作提供依據(jù)。保障全鄉(xiāng)的受災(zāi)群眾，貧困人群的正常生產(chǎn)生活。有力促進(jìn)全鄉(xiāng)扶貧保障、惠民政策落實等工作的順利開展，創(chuàng)造全鄉(xiāng)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的良好局面。

三、工作開展過程中存在的問題 一是在專業(yè)性較強(qiáng)的統(tǒng)計工作開展過程中，出現(xiàn)統(tǒng)計人員專業(yè)知識欠缺，工作開展較難的問題。希望縣統(tǒng)計部門能進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計人員的統(tǒng)計知識的培訓(xùn)，不斷提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是在統(tǒng)計工作開展過程中，由于缺乏有效的指導(dǎo)，常出現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)錯誤，統(tǒng)計工作重復(fù)，統(tǒng)計工作效率不高的問題。希望統(tǒng)計部門能更好的做好統(tǒng)計工作的指導(dǎo)，特別是重要、大型數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的指導(dǎo)。

三是統(tǒng)計調(diào)查方法的科學(xué)性不夠。好的調(diào)查方法直接關(guān)系和影響著統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。希望統(tǒng)計部門不斷探索，利用科學(xué)的統(tǒng)計方法來規(guī)范統(tǒng)計工作，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計工作效率。

四是統(tǒng)計人員缺乏統(tǒng)計法律知識。希望統(tǒng)計部門利用各種會議和檢查指導(dǎo)等方式，強(qiáng)化統(tǒng)計人員對《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細(xì)則》和《省統(tǒng)計法管理條例》的學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計報表簽收制度》等制度，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高打下一定的基礎(chǔ)。

【篇3：統(tǒng)計信息科工作匯報】

統(tǒng)計信息科2014年工作總結(jié)

2014年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)計信息科全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作，認(rèn)真執(zhí)行和落實科室年度工作目標(biāo)及個人工作分解目標(biāo)，較好第完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將年度工作總結(jié)匯報如下：

一、日常工作

1.病案資料的及時回收、整理工作。雖然目前病案及時回收還存在 一些相應(yīng)的問題，但我科室人員堅持時時與臨床溝通，至10月份已回收病案份；病歷回收回來后要一份份一頁頁整理裝訂，至10月份也已整理病案份。

2．病案資料編碼、錄入、審核工作。采用國際疾病分類icd-10及手術(shù)、操作分類icd-9-cm-3對出院病案進(jìn)行編碼工作的核對、錄入及最后的審核工作，建立科學(xué)的病案庫管理體系及示蹤系統(tǒng)，至今已完成份病案的編碼、錄入及審核工作。

3.病案資料數(shù)據(jù)上報工作。每月完成上海市衛(wèi)生局衛(wèi)統(tǒng)1、衛(wèi)統(tǒng)2、衛(wèi)統(tǒng)3、衛(wèi)統(tǒng)4的上傳工作； 4.病案質(zhì)控反饋工作。醫(yī)療訴訟實施舉證責(zé)任倒置原則，病歷就成為一種非常重要的一種證據(jù)。所以凡是丟失、涂改或遺漏記錄歷,都會給醫(yī)療糾紛的技術(shù)鑒定及處理,帶來很大的麻煩,而且會使醫(yī)方因舉證不能而敗訴，因此進(jìn)行的是全院病案資料質(zhì)控工作，至10月份，我科已經(jīng)質(zhì)控了份病案，并都已經(jīng)及時反饋臨床。 5.病案入庫歸檔工作 。每月20日前在各科室完成病案質(zhì)控工作前提

下，對已完成的病案進(jìn)行歸檔入庫的工作，至今已完成2014年份病史的歸檔入庫工作。

6.病案資料電子化存儲工作。年內(nèi)推進(jìn)病案電子化存儲工作順利開 展，至今已完成病案拍攝、上傳及查詢功能的工作。

7.接待病人及各外調(diào)人員復(fù)印病案資料工作，至10月份已接待各類人員1200多人次，同時為方便病人提供了郵寄快遞病案復(fù)印件的業(yè)務(wù)。

二、管理工作

1.各類數(shù)據(jù)匯總分析，及時向院領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定上報固定和臨時的統(tǒng)計 數(shù)據(jù)，包括各病區(qū)病種分析、次均費用、藥占比、耗材比、費用結(jié)構(gòu)比例、醫(yī)保費用分析等，有效地提高統(tǒng)計信息的利用率，使院領(lǐng)導(dǎo)能及時獲得信息，為院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

2.完善統(tǒng)計信息體系，細(xì)化、統(tǒng)一了信息采集點。與財務(wù)績效部、計算機(jī)中心等科室積極溝通，統(tǒng)一了各信息采集點，做到數(shù)出一門。 3.重新整合了手術(shù)例數(shù)模板。

4.加強(qiáng)與臨床科室、醫(yī)技部門及各職能科室的信息交流，協(xié)助他們完成任務(wù)。如為積極配合模糊床位的管理，把各病區(qū)空床數(shù)的統(tǒng)計納入日常工作中，為職能科室管理提供服務(wù)。

5.圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時統(tǒng)計數(shù)據(jù)的任務(wù)，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)；同時也及時反饋給臨床，與各病區(qū)主任積極溝通，幫助臨床找差距、分析原因、改進(jìn)工作。

教學(xué)科研等工作

課題任務(wù)書的撰寫。《我院高血壓科費用結(jié)構(gòu)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建立與研究 》。

2.團(tuán)結(jié)協(xié)作 積極與其他部門協(xié)作，幫助他們完成課題，如為院團(tuán)委課題競賽提供數(shù)據(jù)支持服務(wù)。

3.進(jìn)修培訓(xùn) 本部門人員年內(nèi)已有1人完成，1人在讀本科學(xué)歷教育培訓(xùn)；2人參加了“病案學(xué)習(xí)班學(xué)員”繼續(xù)教育的培訓(xùn)。 4.論文發(fā)表 年內(nèi)有2人發(fā)表3篇論文，具體如下：

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