最新信用社信貸工作總結(jié)精選。

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信用社信貸工作總結(jié) 篇1

當(dāng)前，我國(guó)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，作為穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的重要舉措，大力扶持綠色、環(huán)保、節(jié)能經(jīng)濟(jì)，發(fā)展“綠色金融”成為各大金融機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型新方向。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年全國(guó)銀行業(yè)綠色信貸投放余額超8萬億元，約占國(guó)內(nèi)所有貸款總額的10%，相當(dāng)于每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1.7億噸、水9.5億噸、年減排二氧化碳4億噸；雖已取得一定成效，但處于探索階段的綠色信貸業(yè)務(wù)仍存在諸多問題，而綠色信貸兼顧“社會(huì)責(zé)任融資”的過程也增加了銀行的風(fēng)險(xiǎn)；因此，如何處理好環(huán)境效益與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的協(xié)調(diào)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控能力薄弱的農(nóng)信機(jī)構(gòu)來說，挑戰(zhàn)異常嚴(yán)峻。

綠色信貸風(fēng)險(xiǎn)來源分析

一是源自政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。2007年以來，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)《綠色信貸指引》《關(guān)于構(gòu)建綠色金融體系的指導(dǎo)意見》等框架性文件，雖對(duì)銀行業(yè)開展節(jié)能環(huán)保授信和綠色信貸管理等做出過規(guī)定，但僅停留在規(guī)章制度與指導(dǎo)性層面，銀行業(yè)尚未形成統(tǒng)一的綠色信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，比如企業(yè)的環(huán)境污染信息、違規(guī)及處罰信息等無法在銀行征信系統(tǒng)上反映，使銀行對(duì)企業(yè)進(jìn)行審查評(píng)估缺乏客觀依據(jù)，難以全面掌握企業(yè)真實(shí)情況；此外，國(guó)家法律法規(guī)的變化調(diào)整，也可導(dǎo)致借款人某些原本正常的環(huán)境行為受到索賠和處罰，致使借款人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響，增加借款人的還貸壓力。

二是源自產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)信機(jī)構(gòu)主要以支持綠色農(nóng)業(yè)及環(huán)保型小微企業(yè)綠色融資為主，和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融資相比，小微企業(yè)、農(nóng)戶的綠色融資受到成本、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響更大，例如某些小微企業(yè)的綠色環(huán)保項(xiàng)目，雖投資規(guī)模小，但需要不間斷投入技術(shù)、人力、信息等資源，導(dǎo)致無形成本上升，經(jīng)營(yíng)壓力增大；其次，由于綠色項(xiàng)目多為新型產(chǎn)業(yè)，所以農(nóng)信機(jī)構(gòu)無法通過以往的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及手段來判斷風(fēng)險(xiǎn)，如提供信貸支持，將會(huì)存在借款人實(shí)際收益達(dá)不到預(yù)期的情況出現(xiàn)；另外，綠色信貸借款人往往處于創(chuàng)業(yè)時(shí)期，固定資產(chǎn)較少，專利、技術(shù)等無形資產(chǎn)比例較高，這將導(dǎo)致貸款擔(dān)保不足，倘若貸款發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，以上因素將對(duì)信貸資金的回收產(chǎn)生較大的不確定性。

三是源自信貸操作風(fēng)險(xiǎn)。由于農(nóng)信機(jī)構(gòu)的綠色信貸尚處于起步階段，各項(xiàng)流程化操作管理均未有效建立，并且信貸人員在節(jié)能政策、環(huán)保、安全生產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)非常缺乏，難以把握綠色行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，導(dǎo)致未能及時(shí)有效地識(shí)別、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。其次，某些綠色信貸項(xiàng)目貸款周期較長(zhǎng)，例如“光伏貸”、新型產(chǎn)業(yè)等在建工程或固定資產(chǎn)貸款期限均為10年以上，由于還款期較長(zhǎng)，存在諸多潛在風(fēng)險(xiǎn)，如項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)資金缺口、項(xiàng)目不能按期建成投產(chǎn)、投產(chǎn)運(yùn)行后資金不能及時(shí)回流等；此外，有些地方單位主導(dǎo)的綠色融資項(xiàng)目，當(dāng)需要對(duì)貸款項(xiàng)目和借款人進(jìn)行評(píng)估、調(diào)查時(shí)，往往只能被動(dòng)地接受有關(guān)單位的意見，且沒有和有關(guān)單位建立必要的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和補(bǔ)償機(jī)制，唯有“被動(dòng)的履行社會(huì)責(zé)任”，從而造成不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)防范綠色信貸風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)建議

完善風(fēng)險(xiǎn)管理、加大信息披露力度。首先，農(nóng)信機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，研究并借鑒國(guó)際“赤道原則”，將綠色信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，明確崗位職責(zé)、落實(shí)具體細(xì)則，以確保綠色信貸各項(xiàng)環(huán)節(jié)均有規(guī)可依，有章可循；同時(shí)建議由地方政府牽頭，聯(lián)合環(huán)境、工商、科技等部門建立一套科學(xué)、合理的綠色信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)系統(tǒng)，該系統(tǒng)能鏈接各部門數(shù)據(jù)庫，部門間信息實(shí)時(shí)有效共享，及時(shí)披露借款人綠色信用記錄、政策信息更新及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等數(shù)據(jù)，形成可靠的綜合評(píng)估體系，并對(duì)綠色信貸的流程持續(xù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，為農(nóng)信機(jī)構(gòu)綠色信貸的調(diào)查和決策提供參考依據(jù)，防范可能存在的信貸風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)施名單制管理、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。為有效把控綠色信貸準(zhǔn)入，將風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，農(nóng)信機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)所有借款人及項(xiàng)目，依據(jù)環(huán)保政策、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及地方投資力度等因素制定風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，并按照分類標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行名單制管理，以綜合風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別高低劃分“白名單”“灰名單”和“黑名單”類清單，從而加強(qiáng)客戶甄別，降低風(fēng)險(xiǎn)。此外，為合理分散信貸風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)信機(jī)構(gòu)應(yīng)在名單制管理基礎(chǔ)上，利用政策優(yōu)勢(shì)建立“政銀保”模式的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，通過由政府引導(dǎo)與保險(xiǎn)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)合作，按“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則合理確立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比例，為綠色融資提供必要的風(fēng)險(xiǎn)保障；同時(shí)，運(yùn)用財(cái)政補(bǔ)貼、利率優(yōu)惠、稅收減免等多種方式，減輕借款人經(jīng)營(yíng)壓力，增強(qiáng)農(nóng)信機(jī)構(gòu)信貸資金安全。

加強(qiáng)風(fēng)控能力建設(shè)、強(qiáng)化貸款三查制度。如今信貸人員專業(yè)能力的高低直接影響到農(nóng)信機(jī)構(gòu)對(duì)綠色信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的把控和效率，所以農(nóng)信機(jī)構(gòu)應(yīng)通過內(nèi)部知識(shí)培訓(xùn)、外部實(shí)踐學(xué)習(xí)這種內(nèi)外結(jié)合的方式增強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力。首先，加強(qiáng)信貸人員的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析能力，信貸人員應(yīng)定期對(duì)綠色信貸項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)前景、成本效益、償債能力等綜合分析，時(shí)刻關(guān)注政策走向、價(jià)格走勢(shì)，特別是農(nóng)信機(jī)構(gòu)經(jīng)常涉及的生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，還需及時(shí)關(guān)注并分析天氣、災(zāi)害、環(huán)境等帶來的影響，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)判斷。其次，從貸前、貸中和貸后三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行貸款調(diào)查制度，規(guī)定信貸人員必須實(shí)地、入戶核實(shí)借款人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理情況，審核借款人風(fēng)險(xiǎn)緩釋能力、明確擔(dān)保措施，并結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)情況、財(cái)務(wù)狀況、資金流向、貸款用途等做好貸后經(jīng)營(yíng)分析，強(qiáng)化風(fēng)控執(zhí)行力。

農(nóng)信機(jī)構(gòu)推行綠色信貸，引導(dǎo)資金流向更利于環(huán)保、節(jié)能的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，是對(duì)“綠水青山就是金山銀山”的具體實(shí)踐；而增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展是農(nóng)信機(jī)構(gòu)“既要綠水青山，又要金山銀山”的目標(biāo)和訴求。

信用社信貸工作總結(jié) 篇2

20xx年，在縣銀行、縣信用聯(lián)社的及當(dāng)?shù)攸h委的支持下，本人自身，用“以誠(chéng)實(shí)守信為榮、以見利忘義為恥”準(zhǔn)則，加大工作，本社、團(tuán)結(jié)協(xié)作，在中前進(jìn)，在中奮起，性地?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在原有業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上，了更喜人的收獲。

一、學(xué)習(xí)，自身的綜合素質(zhì)

1、把學(xué)習(xí)當(dāng)作的保障?！皢柷牡们迦缭S，唯有源頭活水來”。在工作實(shí)踐中深知：從事職業(yè)，都需要學(xué)習(xí)思想、文化、諸鮮活的“源頭之水”。，本人平時(shí)注重理論與學(xué)習(xí)。工作之余，我學(xué)習(xí)黨和的方針政策，是“科學(xué)發(fā)展觀”“社會(huì)”榮辱觀等理論，領(lǐng)會(huì)、清醒頭腦，與時(shí)俱進(jìn)。這使我在工作實(shí)踐中“綠燈”常掛。，本人意識(shí)到，政治理論的學(xué)習(xí)，只能解決工作中方向和動(dòng)力問題，而文化和的學(xué)習(xí)方能解決工作中的問題。為此，我一如既往地訂閱刊物，博覽群書。在對(duì)政策、理論認(rèn)識(shí)的，強(qiáng)化的操作和管理能力，工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，為本行業(yè)的形象，本行業(yè)的運(yùn)營(yíng)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展盡了自身綿薄之力。

2、“發(fā)展是要?jiǎng)?wù)”的理念。堅(jiān)定信念，信心，工作既當(dāng)前，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把服從服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的行動(dòng)的點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中，品德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，廉潔自律，堅(jiān)決抵制本行業(yè)不正之風(fēng)。我，20xx年所的好成績(jī)，與平時(shí)注重的職業(yè)道德、職業(yè)形象，自身理論和素質(zhì)是成正比的。

二、本職，地工作

（一）、己任，三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)

1、遵照“從緊方針”，優(yōu)化貸款投向，確立以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的思想，為信貸結(jié)構(gòu)，改進(jìn)信貸管理而不懈努力?！百Y金以支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”為主，對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小額農(nóng)戶簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，“誰放誰收”和包村包戶制度，發(fā)揚(yáng)農(nóng)村信用社“背包下鄉(xiāng)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，上門服務(wù)，生產(chǎn)生活資金需求情況，發(fā)放貸款，想之所想、急之所急。20xx年，我包xx、xx、xx三個(gè)村，工作量大，是xx村，地處偏僻，交通不便，生產(chǎn)條件差，生活，每次趕街需步行四個(gè)多小時(shí)，缺錢購買種子、農(nóng)藥、化肥等，而農(nóng)村趕一次街又往往順意辦理貸款手續(xù)，的生產(chǎn)生活。情況，我經(jīng)常登門入戶，，確實(shí)有這的農(nóng)戶，就與貸發(fā)互信關(guān)系，到時(shí)準(zhǔn)時(shí)將小額貸款歸還，為以后的貸款信譽(yù)基礎(chǔ)。彼此之間互相信賴，20xx年我發(fā)放三個(gè)村290戶，累計(jì)近200萬的貸款，“不良”。地了所包村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向發(fā)展了力量。

2、本地，挖掘資源。在指令性指標(biāo)的前提下，盡力支持本地發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，從鼓勵(lì)開發(fā)本地資源入手，熱心支持科學(xué)技術(shù)支柱產(chǎn)業(yè)，扶持農(nóng)戶從事旱藕粉加工和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。如：農(nóng)戶xx＃在年初（3月份）時(shí)要農(nóng)副產(chǎn)品收購，急需補(bǔ)助資金投入，正值我下隊(duì)路過。見他左右為難，我與他了情況，得知他確有，便答應(yīng)給他貸款5000元。20xx年末，他純收入15000元……20xx年1月，他如期歸還貸款本息。所包村屯的農(nóng)戶，我，體察民情，以解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)燃眉之急的目的的。20xx年，我累計(jì)發(fā)放于開發(fā)本地資源的貸款90多萬，支持農(nóng)戶118戶。分別從事旱藕粉加工、冬玉米種植、山羊養(yǎng)殖等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，旱藕粉加工4萬斤左右，比20xx年稍有之外，其余都多于往年。農(nóng)戶的實(shí)惠我本地、注重挖掘本地資源，調(diào)查，發(fā)放款項(xiàng)的結(jié)果。農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)民高興，我內(nèi)心深感欣慰！

3、“區(qū)別對(duì)待、扶優(yōu)限劣”政策和貸款“三查”制度。一年來，我從，調(diào)查，主要支持會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、經(jīng)濟(jì)效益好的農(nóng)戶。按“自有資金為主，貸款支持為補(bǔ)”的比例原則，發(fā)放，貸款效益。今年，xx村個(gè)體經(jīng)商戶周xx，因積累多年的生意經(jīng)，他想xx公路沿線的交通便利條件，經(jīng)營(yíng)規(guī)模，需將原來的'小瓦房推倒重建，并加大流動(dòng)資金投入，但自有資金，需要外援資金。我經(jīng)調(diào)查，深知情況屬實(shí)，并征得本社同意、審批，決定該戶一萬元的貸款支持。該戶經(jīng)營(yíng)有方，生財(cái)有道，如今已提前償還該匹數(shù)額的貸款本息。和以往一樣，我以同樣的工作熱情和工作方法，支持從事運(yùn)輸、農(nóng)副產(chǎn)品收購、工程承包、個(gè)體工商戶家庭水柜、沼氣池建設(shè)的農(nóng)戶。解決160多個(gè)資金農(nóng)戶的燃眉之急，投放該項(xiàng)貸款98.5萬元，對(duì)貸款戶的跟蹤調(diào)查，讓的經(jīng)濟(jì)效益。

三、強(qiáng)化管理，努力清收不良貸款

20xx年我所管轄的三個(gè)行政村共90多個(gè)自然村屯，欠款（在我包村之前欠的）農(nóng)戶居住分散、點(diǎn)多線長(zhǎng)、涉及面廣，工作難度，但我能克服畏難心理?！帮L(fēng)伴奏、雨彈琴”，含笑山行濕淋淋，是我走家串戶催還貸款“早出晚歸風(fēng)雨兼程”情景的寫照。本人村屯對(duì)各農(nóng)戶調(diào)查摸底、還貸資金信息、宣傳貸款的方針政策，按隊(duì)按戶發(fā)出催款通知書，農(nóng)戶限期還款計(jì)劃。上述感人的默默行動(dòng)，打動(dòng)了欠款農(nóng)戶，收到了“無聲勝有聲”的動(dòng)員，了農(nóng)戶還貸的緊迫感和責(zé)任心，許多農(nóng)戶一時(shí)手頭緊張，但也千方百計(jì)如期償還。到年末，累計(jì)收回到、逾期貸款140多萬元，收回不良貸款86萬元，利息收回28萬元，且任何一戶埋怨。回想那些艱難的日子，還有后怕，但家家戶戶喜貸樂還，本人汗水白流，再苦也值得。

四、團(tuán)結(jié)守紀(jì)，不折不扣地職責(zé)

1、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，遵守規(guī)章制度，請(qǐng)、銷假制度；

2、每月參加社內(nèi)兩次開會(huì)學(xué)習(xí)制度，遵紀(jì)守法，進(jìn)??；

3、和大額貸款檔案及資料管理，貸款質(zhì)量；

4、與本社同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，我是外勤人員，但內(nèi)勤因公離崗，我服從安排，工作再忙，也鼎力相助，無怨無悔！

上述是我20xx年工作的概況，是微道的，成績(jī)的，也離不開主管的和支持。本人深知，個(gè)人的力量畢竟有限，許多與的要求和的愿望還有距離。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。在今后的工作中，我將

信用社信貸工作總結(jié) 篇3

過去的20xx年是緊張忙碌而充實(shí)的一年。在這一年當(dāng)中，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下，在同事的幫助下，我進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率，以黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展，理論聯(lián)系實(shí)際積極投身到建行的各項(xiàng)工作中去。

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在同事們真誠(chéng)密切的配合中，我的工作得以順利展開。20xx年1月至9月，我的崗位是個(gè)貸客戶經(jīng)理，主要考核個(gè)人類貸款的新增。這就要求我不斷地營(yíng)銷開拓新客戶。在平時(shí)的客戶營(yíng)銷及業(yè)務(wù)拓展中，我注重開拓思路，創(chuàng)新求變。在一手房市場(chǎng)，我積極跟進(jìn)作好項(xiàng)目的個(gè)人按揭服務(wù)工作。了解他們的新樓盤、新項(xiàng)目，與財(cái)務(wù)人員、銷售經(jīng)理作朋友、多溝通。此外我行的存款客戶也會(huì)有個(gè)人信貸方面的需求，我在工作中將客戶的需求一一記下，適時(shí)為他們提供合適的金融產(chǎn)品和服務(wù)，既得到了客戶的好評(píng)又拓展了多項(xiàng)建行業(yè)務(wù)。

近一年來，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)不容樂觀，政策也多有轉(zhuǎn)變。我放棄了周六日和節(jié)假日，跑樓盤，跑中介公司，認(rèn)真辦好每一筆貸款。由于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣，對(duì)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的拓展影響很大。我也迷茫過、急躁過，但是我認(rèn)定客戶經(jīng)理必須站在市場(chǎng)的最前沿，也必須承擔(dān)市場(chǎng)所帶來責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。在工作中我注意領(lǐng)會(huì)政策精神，積極與客戶溝通，堅(jiān)持做到拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)格把控政策。截止20xx年12月末，共簽約個(gè)人住房貸款 筆，發(fā)放 萬元。個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展也帶來了良好的產(chǎn)品覆蓋率，相應(yīng)辦理了電子銀行、貸記卡、中德省息貸等業(yè)務(wù)。

在工作中，我努力完成各項(xiàng)任務(wù)，力求盡善盡美。很感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事門的配合，使我能夠很好的開展繁忙的房貸工作。在今后，我需要進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作的平衡，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)更全面的開展。我把個(gè)人貸款作為營(yíng)銷工具，在做好個(gè)人貸款的同時(shí)，積極展開全方位的營(yíng)銷拓展。我認(rèn)定一個(gè)優(yōu)秀的客戶經(jīng)理必然是全能綜合營(yíng)銷的高手，這也是我努力的目標(biāo)。

20xx年10月，通過行內(nèi)競(jìng)聘，我有幸擔(dān)任了津歧路支行行長(zhǎng)助理一職。崗位和角色的轉(zhuǎn)變對(duì)我提出了更高的要求。首先，我重視與同事之間的溝通，增進(jìn)相互了解，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的工作氛圍，使全體員工能夠“心往一處想，勁往一處使”，齊心協(xié)力，共同開創(chuàng)網(wǎng)點(diǎn)新局面。其次，我第一時(shí)間學(xué)習(xí)新的管理文件和規(guī)章制度，學(xué)習(xí)更多以前沒有接觸到的網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)，積極推動(dòng)智慧社區(qū)、建融家園等業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時(shí)針對(duì)我行個(gè)貸市場(chǎng)占比下降的情況，主動(dòng)拜訪合作的樓盤和開發(fā)商高層，不斷增進(jìn)彼此之間的聯(lián)系和溝通，幫助他們解決實(shí)際的問題，加快放款的速度。此外，我還積極聯(lián)系營(yíng)銷新的樓盤項(xiàng)目，為20xx年做好充足的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。一年中，我時(shí)時(shí)處處受到了來自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助。我感到津歧路支行是一個(gè)特別具有創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。同事們豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)果斷正確的決策力為我的工作提供了強(qiáng)而有力的支持，為我的發(fā)展提供了一個(gè)廣闊的平臺(tái)。我會(huì)將個(gè)人的熱情、追求、力量和智慧凝聚到建設(shè)銀行的各項(xiàng)工作當(dāng)中，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為建行事業(yè)貢獻(xiàn)自己的最大力量！

信用社信貸工作總結(jié) 篇4

20xx年，在聯(lián)社業(yè)務(wù)科與信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我積極利用工余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)金融理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，對(duì)聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把黨和國(guó)家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠積極主動(dòng)，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名基層信用社的信貸員，我深感自己肩上擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。一年來無論是炎熱的夏季，還是寒冷的冬天，我堅(jiān)持到其他信用社核查，對(duì)于多戶貸款者、壘大戶者堅(jiān)決不予辦理。同時(shí)，為了更好的把關(guān)守口，我還積極向有關(guān)單位的同志請(qǐng)教，掌握了真假身份證的辨別能力，只要是假的證件，我一眼就能辨別出來，從而把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。二是堅(jiān)持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。

一年來，我堅(jiān)持貸款的"三查"制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定，直至提出貸與不貸的理由，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都仔細(xì)審查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時(shí)，我做到了"三個(gè)必須"，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字，并且做到生人熟人一樣對(duì)待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。三是提高工作質(zhì)量，及時(shí)準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理是信貸員重要的工作之一，這項(xiàng)工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來完成。我堅(jiān)持做到了當(dāng)天帳務(wù)當(dāng)天處理完畢，各項(xiàng)帳務(wù)全部核對(duì)從不過夜。

三、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。

一年來，我與同事能搞好團(tuán)結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)的做好各項(xiàng)工作，為全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成而同心同德，盡心盡力。一是千方百計(jì)拉存款，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間走親串朋動(dòng)員他們到信用社存款，為壯大信用社實(shí)力不遺余力，全年共吸儲(chǔ)8x萬元，較好的完成了信用社下達(dá)的任務(wù)。二是積極主動(dòng)的營(yíng)銷貸款，我不斷強(qiáng)化貸款營(yíng)

銷意識(shí)，破除"懼貸"的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動(dòng)做好貸戶的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)于那些有市場(chǎng)、講信用的個(gè)體工商戶給予信貸支持，全年累放貸款20xxxx萬元，無一筆逾期。三是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，除做好本職工作外，我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作，如每天的上門收款，旺季時(shí)深入到學(xué)校代收學(xué)費(fèi)等，都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好，共同完成任務(wù)。

回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等，在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在聯(lián)社業(yè)務(wù)科和信用社的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高，為完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

信用社信貸工作總結(jié) 篇5

歲月總在不經(jīng)意間溜走，轉(zhuǎn)眼間20xx年已離我們遠(yuǎn)去，20xx年已經(jīng)到來，歲月終了，過去的20xx年有歡笑，有悲傷，有過失敗，也有過成功。古語有云“溫故而知新”，今天在此給自己做個(gè)小小的總結(jié)，總結(jié)昨天，才能過好今天，守望明天。

過去的一年是我辛苦的一年，也是收獲最多的一年。這一年里，我從回到家鄉(xiāng)，這一年我從一個(gè)不懂信貸業(yè)務(wù)的人成為了一名信貸工作者，我了解了信貸，了解了我的工作。這一份工作教我懂得了什么是團(tuán)隊(duì)，什么是認(rèn)真，什么是自我與團(tuán)體，它教會(huì)我成長(zhǎng)，教會(huì)我認(rèn)識(shí)自我，提升自我。在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我漸漸成長(zhǎng)，由一名不懂信貸業(yè)務(wù)的工作者成長(zhǎng)為一名合格的信貸人員，只有自我不斷的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心，才能做好自己的工作，才能更好的成長(zhǎng)。作為一名信貸工作人員，我們一要“手勤”,要做好信貸的搜集，及時(shí)記錄，信貸員要不厭其煩地搜集信息，詳細(xì)填寫表格和資料，做到隨時(shí)記錄，隨時(shí)查詢，隨時(shí)聯(lián)系；二要“腦勤”，信用社信貸工作的特殊性使我們要接觸各行各業(yè)的人群，這就需要我們不斷自身知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷“充電”，學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)，信貸制度等金融知識(shí)，以提高自身的金融理論水平。了解市場(chǎng)行情，從而判斷客戶所述經(jīng)營(yíng)狀況的真實(shí)性，多思考，多驗(yàn)證，不盲目，不一味的相信客戶；三要“腳勤”，信貸工作性質(zhì)決定了信貸員要有“踏破腳皮”的不怕苦不怕累的精神。信貸員常常要去到借款人的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，才能解他們的家庭情況，社會(huì)影響，經(jīng)營(yíng)收入，資金投向，信貸需求。最后一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，信貸員一定要“心正”，首先，信貸員要有一顆“誠(chéng)心”。要真誠(chéng)熱愛我們的信用社信貸事業(yè)，品行端正，對(duì)人忠誠(chéng)，維護(hù)信用社利益；其次要有一顆“公心”，平等公平的對(duì)待客戶，要對(duì)客戶一視同仁，不能因?yàn)橛H朋和非故，使用不同的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，降低貸款要求；再次，要有一顆“廉心”，信貸員權(quán)利雖小，卻是貸款的第一個(gè)關(guān)口和責(zé)任人，要廉潔自律，堅(jiān)決不能吃，拿，卡，要，要遵守信貸員工作守則，否則，將會(huì)給信用社帶來不可估量的損失。心正則身正，身正方能站得穩(wěn)，才能真正成為一名合格且優(yōu)秀的信貸員，才能真正的防止風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)。這樣才能更好的完成自己的工作，為我社的信貸工作添一塊磚，加一塊瓦。

20xx新的一年里，新的工作，新的高度，也是新的騰飛。26周歲，人已不再年少，有更多的責(zé)任，也有更新的自我，總結(jié)20xx，成長(zhǎng)在20xx，守望20xx！

信用社信貸工作總結(jié) 篇6

信用社信貸自查報(bào)告

xxxx年，xxx聯(lián)社根據(jù)年初確定的信貸工作目標(biāo)和上級(jí)聯(lián)社要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深化改革為動(dòng)力，以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，圍繞“增量、擴(kuò)面、延伸、提速、規(guī)范”的總體思路，優(yōu)化信貸投向，大力盤活和處置不良資產(chǎn)，狠抓信貸內(nèi)控制度建設(shè)和信貸基礎(chǔ)管理，建立健全各項(xiàng)信貸管理制度，規(guī)范信貸行為，促進(jìn)我市信貸經(jīng)營(yíng)目標(biāo)向又好又快方面發(fā)展。

一、當(dāng)年信貸工作業(yè)績(jī)

(一)信貸規(guī)模成倍擴(kuò)張，市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升

至本年末，全市貸款余額萬元，同比增加萬元，增幅為%。其中“三農(nóng)”貸款余額萬元，三農(nóng)貸款占比%，同比增加萬元，增幅為%;貼現(xiàn)貸款萬元，同比凈增萬元。全年累放各項(xiàng)貸款萬元，同比多投放萬元;全年累收各項(xiàng)貸款萬元，同比多收回萬元。當(dāng)年貸款投放居全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)首位;連續(xù)三年共投放額達(dá)到億元，支農(nóng)力度逐年加大，有力地促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(二)清收盤活效果明顯，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)日益好轉(zhuǎn)

至年末，全社累計(jì)收回不良貸款萬元(其中收顯性不良貸款萬元，收隱性不良貸款萬元)，賬面不良貸款年末余額為萬元，占比%，同比減少萬元，比20xx年末的65.8%下降了%;正常貸款中非正常貸款萬元;抵債資產(chǎn)余額萬元，處置抵債資產(chǎn)萬元。20xx年、20xx年、xxxx年度，全社新增農(nóng)戶小額信用貸款的到期收回率分別為96.7%、95.19%、%，連續(xù)三年保持在95%以上，信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善。

(三)創(chuàng)收渠道不斷拓寬，經(jīng)營(yíng)效益逐年提升

至本年末，各項(xiàng)收入萬元，其中貸款利息收入萬元，同比增加萬元，增幅%，貸款利息收入實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭;中間業(yè)務(wù)收入萬元，同比增加萬元，增幅%;各項(xiàng)支出萬元,同比增加萬元。收支扎差實(shí)現(xiàn)賬面盈利萬元，同比增盈萬元，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)民增收、企業(yè)增效、信用社增盈、政府滿意”的“四贏”良好局面。

(四)授信建檔全面鋪開，增量擴(kuò)面工作縱深推進(jìn)

近年來，本市的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)日益提質(zhì)，集約化程度不斷提高。工業(yè)發(fā)展迅速，城鎮(zhèn)化水平不斷提升。全市信用社仍然堅(jiān)持以投放農(nóng)業(yè)貸款為主，全面開展信用農(nóng)戶、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村組的評(píng)級(jí)授信工作，全力支持新農(nóng)村建設(shè)。

至本年末，全市共評(píng)定信用村170個(gè)，信用戶9.53萬戶。累計(jì)建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案達(dá)11.5萬戶，比年初增加萬戶，建檔面從年初的85%上升到100%。全市已累計(jì)發(fā)放貸款證9.53萬本，比年初增加萬本，當(dāng)年發(fā)生信貸關(guān)系的農(nóng)戶建檔面基本達(dá)到100%，檔案內(nèi)容登記情況逐網(wǎng)步完善詳實(shí)。農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額分別達(dá)萬元和萬元，分別比年初上升萬元和萬元;累計(jì)創(chuàng)建信用鎮(zhèn)14個(gè)，信用村290個(gè)，其中今年創(chuàng)建21個(gè)。

二、信貸工作主要措施

今年，xxx聯(lián)社以又好又快發(fā)展為主題，全面實(shí)施“鋪天蓋地”、“頂天立地”兩個(gè)工程，切實(shí)把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，以增強(qiáng)業(yè)務(wù)品種、完善業(yè)務(wù)功能為重點(diǎn)，深入開展走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)地改善支農(nóng)服務(wù)，支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

(一)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，明確服務(wù)“三農(nóng)”工作重點(diǎn)

我社始終堅(jiān)持以農(nóng)為本、為農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的主題，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，不斷強(qiáng)化支農(nóng)服務(wù)功能，創(chuàng)新服務(wù)方式，加大信貸支農(nóng)力度。xxxx年末農(nóng)業(yè)貸款余額萬元(20xx年末農(nóng)業(yè)貸款余額17958萬元、20xx年末農(nóng)業(yè)貸款21794萬元)，增幅為%。今年以來，我社多次召開信貸支農(nóng)工作會(huì)議，組織信貸人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村戶，進(jìn)行調(diào)查研究，了解農(nóng)民的實(shí)際收入狀況和資金需求狀況，通過調(diào)查，摸清了農(nóng)戶和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的資金需求和農(nóng)村信貸市場(chǎng)的潛力，拓展了農(nóng)戶延伸貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款方式，加大了信貸投放力度，把小額貸款市場(chǎng)準(zhǔn)確定位在“三農(nóng)”上，切實(shí)解決了農(nóng)民“貸款難”問題。

(二)強(qiáng)化服務(wù)措施，信貸服務(wù)功能日趨完善

1.加大支農(nóng)宣傳力度，擴(kuò)大社會(huì)對(duì)信用社的認(rèn)知度。

今年來，我社開展了多種宣傳活動(dòng)，利用報(bào)紙、墻體廣告、新聞媒體等，廣泛推介小額農(nóng)貸，真正實(shí)現(xiàn)了宣傳上的“鋪天蓋地”。同時(shí)，各信用社在營(yíng)業(yè)室前、主要路口張貼宣傳資料，信貸員充當(dāng)宣傳員，通過講解貸款政策、手續(xù)和條件，增強(qiáng)了農(nóng)民的貸款意識(shí)，把講信用、有技能的農(nóng)戶作為聯(lián)系對(duì)象。信用社加強(qiáng)對(duì)貸款條件、程序、權(quán)限和聯(lián)系方式等內(nèi)容的宣傳，提高了貸款透明度，為符合條件的貸戶能夠提供快捷、高效的信貸服務(wù)。

2.大力實(shí)施“鋪天蓋地”工程，做好農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信工作。

我社依靠市、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府和村委三級(jí)力量，積極開展了“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“信用村、戶”的評(píng)定工作。對(duì)評(píng)定出的信用戶、信用村、按照貸款利率定價(jià)制度，給予了貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠、服務(wù)配套等優(yōu)惠政策。同時(shí)建立健全了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案，建檔面100%。通過加強(qiáng)對(duì)貸款條件、程序、權(quán)限和聯(lián)系方式等內(nèi)容的宣傳，提高了貸款透明度。“信用村、戶”評(píng)定工作的開展改善了農(nóng)村信用環(huán)境，提高了全市信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

3.簡(jiǎn)化放款手續(xù)，積極發(fā)放小額農(nóng)貸。今年以來，我社大力推行農(nóng)戶小額信用貸款。對(duì)符合條件的農(nóng)戶發(fā)放貸款證,實(shí)行了“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的貸款方式。在全市農(nóng)村，農(nóng)戶持貸款證、身份證和印章可直接到各轄內(nèi)信用社營(yíng)業(yè)柜臺(tái)辦理貸網(wǎng)款業(yè)務(wù)，簡(jiǎn)化了貸款審批發(fā)放手續(xù),提高了辦貸效率。至年末，全市各信用社授信頒發(fā)小額信用貸款證9.53萬本，當(dāng)年累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款34379萬元。

(三)創(chuàng)新貸款方式，不斷開發(fā)新產(chǎn)品

1、開辦“新農(nóng)樂”支農(nóng)貸款新品種，提供全方位服務(wù)。今年來，通過不斷調(diào)整貸款投向，擴(kuò)大信貸范圍、額度、周期，延伸授信領(lǐng)域，積極推行“農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、企業(yè)循環(huán)貸款、助學(xué)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款”等信貸新品種，為他們提供一條龍服務(wù)，滿足了廣大農(nóng)村市場(chǎng)需求，有力地支持了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

一是做大做強(qiáng)小額農(nóng)戶貸款。進(jìn)一步延伸小額農(nóng)貸的對(duì)象、金額、期限和服務(wù)，全市農(nóng)戶和農(nóng)戶小額年內(nèi)累放4.53億元，比上年增加2.29億元，增幅為102.23%。

二是做實(shí)農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。今年，我社通過走訪15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近290個(gè)村組，并向江北三鎮(zhèn)的棉產(chǎn)基地、東片的果林開發(fā)、棉紡加工以及南片鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜禽養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)鏈給予8000萬元的資金扶持，為他們提供技術(shù)、資金、信息一條龍跟蹤服務(wù)。

三是推行勞務(wù)輸出培訓(xùn)貸款，幫助農(nóng)村青年早日脫貧致富，全年共發(fā)放外出務(wù)工人員貸款1000萬元。

四是推行打工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款，鼓勵(lì)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)辦廠，全年共發(fā)放返鄉(xiāng)人士創(chuàng)業(yè)貸款1200萬元。

2、做好做優(yōu)做活中小企業(yè)貸款，滿足工業(yè)興市和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金需求。推行“飛龍工程”、“成長(zhǎng)之路”系列貸款新品種，努力做活“企業(yè)+農(nóng)戶”貸款、做大社團(tuán)貸款、做優(yōu)中小企業(yè)抵押循環(huán)貸款、做強(qiáng)物流企業(yè)擔(dān)保貸款，極力扶持一批信譽(yù)好、科技含量高、市場(chǎng)前景好的涉農(nóng)龍頭企業(yè)發(fā)展。三季度，正值農(nóng)村旺季收購季節(jié)，我社通過調(diào)查了解，發(fā)放旺季收購流動(dòng)資金貸款近7000萬元。如對(duì)橫溝市、大垸、小河、團(tuán)山等棉產(chǎn)區(qū)投放倉單質(zhì)押的貸款3000萬元，對(duì)新廠鎮(zhèn)龍頭企業(yè)恒利棉貿(mào)、含芳酒業(yè)、茂祥棉貿(mào)有限公司投放授信企業(yè)貸款1500萬元，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部與財(cái)政局聯(lián)系開辦了興業(yè)擔(dān)保貸款近400萬元、與勞動(dòng)局聯(lián)系發(fā)放小額創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款200萬元。重點(diǎn)扶持 “湖北裕豐制衣有限公司”、“新廠含芳酒業(yè)”等64家優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)。真正使xxx的林木加工、棉花紡織、種植養(yǎng)殖、民辦教育等支柱產(chǎn)業(yè)逐步起步、發(fā)展、壯大和跨越。今年，不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，只要符合貸款條件，我社都大力支持。

一是主攻優(yōu)良客戶，建立健全貸款營(yíng)銷機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)分層次攻關(guān)工作要求，加強(qiáng)與地方黨政溝通，捕捉信息來源，為貸款營(yíng)銷工作提供依據(jù)，在時(shí)間上、速度上贏得主動(dòng)。

二是加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、為農(nóng)服務(wù)龍頭企業(yè)的投入力度。加強(qiáng)與農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)的經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況及信息，為信貸支持提供可靠保證。

三是按季節(jié)周期確定投放期限、按授信等級(jí)確定投放金額，極力推行企業(yè)循環(huán)貸款，全年共投放1200萬元。

(三)實(shí)事求是，科學(xué)合理地制定信貸考核體系和考核指本文來源：

根據(jù)上級(jí)聯(lián)社考核要求，今年我社在制定各項(xiàng)信貸考核指標(biāo)時(shí)，充分考慮了各基層社的實(shí)際情況，在年初任務(wù)下達(dá)前，對(duì)各基層社信貸任務(wù)的完成可能性充分進(jìn)行調(diào)研，使下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)恰當(dāng)合理。

1、在分解農(nóng)業(yè)信貸投放任務(wù)時(shí)，做到了因地制宜、有的放矢。一是先布置各社做好“三農(nóng)”貸款需求調(diào)查，再結(jié)合各社近幾年來的農(nóng)貸增長(zhǎng)水平等變化指標(biāo)，科學(xué)合理將任務(wù)進(jìn)行分解;二是在下達(dá)不良貸款清收盤活任務(wù)時(shí)，著重分析了各基層社的不良貸款狀況，掌握不良貸款清收盤活的可能性，真正做到有的放矢，增加了全員完成任務(wù)的信心和決心。

2、在考核方法上，一是突出以市場(chǎng)營(yíng)銷為主題，一線員工績(jī)效工資實(shí)行產(chǎn)品計(jì)價(jià);二是進(jìn)一步改進(jìn)了對(duì)信用社月度考核和年度考核辦法，使考核內(nèi)容更加科學(xué)合理。月度考核按月上墻公布，嚴(yán)格實(shí)行末位排名制度，社主任例會(huì)制度，采取紅牌通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，黃牌通報(bào)批評(píng)。年度考核增加獎(jiǎng)勵(lì)因素、對(duì)重要指標(biāo)實(shí)行單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，以此促進(jìn)了我社信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。

(四)規(guī)范信貸操作管理流程，全面提升信貸管理水平。

一是規(guī)范貸款五級(jí)分類。為真實(shí)反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量，揭示信貸資產(chǎn)實(shí)際價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)程度，我社把貸款五級(jí)分類工作和信貸基礎(chǔ)管理工作緊緊結(jié)合在一起，按月進(jìn)行填報(bào);二是建立大額貸款管理系統(tǒng)，對(duì)百萬元以上貸款進(jìn)行定期監(jiān)督檢查;三是規(guī)范信貸系統(tǒng)與會(huì)計(jì)系統(tǒng)的操作流程。使“操作崗、管理崗、監(jiān)督崗”形成三線分離、相互牽制的內(nèi)控體系，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到適時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)管理，更加科學(xué)地反映了信貸資產(chǎn)質(zhì)量和內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)程度;信貸基礎(chǔ)資料管理得到進(jìn)一步完善，規(guī)避了貸款法律風(fēng)險(xiǎn)，降低了貸款損失;提高了信貸人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)也了解基層信貸人員業(yè)務(wù)水平;貸款客戶財(cái)務(wù)逐步規(guī)范，配合程度提高。

(五)不斷完善信貸內(nèi)控制度，強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控力度

一是進(jìn)一步完善了信貸文本制度。今年，為加大改革力度，切合本地實(shí)際情況，聯(lián)社制定了一系列切實(shí)可行的辦法和制度，規(guī)范了《xxx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社倉儲(chǔ)實(shí)物質(zhì)押管理辦法》、《xxx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)戶聯(lián)保貸款管理暫行辦法(試行)》等十多個(gè)信貸管理辦法，進(jìn)一步明確了“操作崗、管理崗、監(jiān)督崗”的職責(zé)要求。

二是加大監(jiān)控檢查力度，有力地打擊了違規(guī)違紀(jì)行為。今年上半年，在信貸投放上由于一度追求量的突破，少數(shù)信用社出現(xiàn)了冒名貸款、壘大戶貸款、假抵押或抵押不實(shí)貸款現(xiàn)象。為此，信貸管理部排專人進(jìn)行內(nèi)部檢查和外部核對(duì)。一方面對(duì)內(nèi)成立了冒名貸款綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合案件專項(xiàng)治理活動(dòng)，在全市開展為期三個(gè)多月的冒名貸款綜合治理活動(dòng)，活動(dòng)分“自查上報(bào)、突擊檢查、問題整改、跟蹤督查，復(fù)查回訪”六個(gè)階段進(jìn)行，檢查面達(dá)100%，全社共自報(bào)和檢查出冒名貸款3529筆，金額7828萬元，其中已限期整改筆，金額萬元，已督促清償筆，金額萬元，并對(duì)人進(jìn)行了罰款、限期清收、停薪停職收貸、停崗等處罰措施，極大地震懾了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，有力促進(jìn)了“貸前、貸中、貸后”的監(jiān)督管理，信貸操作，違規(guī)放貸現(xiàn)象明顯減少;另一方面，我社針對(duì)審核貸款資料時(shí)發(fā)現(xiàn)的假抵押、調(diào)換他項(xiàng)權(quán)證逃避債務(wù)的現(xiàn)象，多次與房管、土地、海事、林業(yè)、工商部門協(xié)商，至函并達(dá)成協(xié)議，對(duì)已辦理的他項(xiàng)權(quán)證進(jìn)行勾對(duì)，并由調(diào)查人、審批人、經(jīng)辦人、資料保管人進(jìn)行書面承諾，明確職責(zé)，嚴(yán)格按流程辦理。全市審核并退回假證貸款資料三份，處分信用社主任1人，挽回經(jīng)濟(jì)損失近100萬元。

三是繼續(xù)加大對(duì)基層信用社常規(guī)檢查力度，開展經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)到期貸款實(shí)行催收警示，“三收”階段，實(shí)行按日監(jiān)測(cè)制強(qiáng)化督導(dǎo)，按月通報(bào)進(jìn)度，確保了增存、增效、貸款到期即收。將定期和不定期、全面和非全面檢查結(jié)合起來，進(jìn)一步加大對(duì)違規(guī)貸款的處罰力度，糾正信貸管理中的薄弱環(huán)節(jié)。6月份，我們對(duì)全市上半年的信貸工作情況進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處并加以改正,其間共查出違規(guī)貸款筆，金額萬元。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)了整改通知單，限期整改，并登記整改臺(tái)帳，跟蹤整改情況，至年末，已整改到位%，全年累計(jì)處罰責(zé)任人56人次，其中，撤職處分主任4人。

三、信貸工作中存在的主要問題

1、部分信用社貸款催收和到期即收意思不強(qiáng)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存量貸款潛在的風(fēng)險(xiǎn)，從而形成新的不良貸款。至年末，全市信用社逾期貸款萬元。

2、違規(guī)貸款時(shí)有發(fā)生，存量貸款潛在風(fēng)險(xiǎn)依然存在。少數(shù)社對(duì)信貸授權(quán)授信管理運(yùn)作不規(guī)范，違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生。另外，部分信用社對(duì)超出其授權(quán)授信的貸款需求不從主觀上控制，貸款壘大戶仍有發(fā)生。

3、信貸管理制度仍然不夠健全，信貸管理模式亟需改進(jìn)。今年以來，雖然我們也制定了一系列的信貸管理制度和管理辦法，規(guī)范了信貸管理行為，但從銀監(jiān)部門檢查的情況來看，我們的`信貸管理制度和信貸管理模式尚需進(jìn)一步健全，如：信貸人員按勞分配、按績(jī)?nèi)〕甑目己宿k法要更加合理、貸款五級(jí)分類以后對(duì)不同類別貸款的處置辦法還未制訂、信貸人員盡職要求也未制訂、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制尚未形成等。

四、xxxx年工作打算

針對(duì)今年信貸工作中存在的問題，我社將繼續(xù)圍繞改革工作重點(diǎn)，從信貸管理入手，規(guī)范信貸操作行為，進(jìn)一步加大信貸支農(nóng)力度，大力清收盤活不良貸款，實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。

(一)制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃，有步驟開展信貸工作

為確保來年全市信貸工作順利開展，信貸管理部將認(rèn)真按照市聯(lián)社要求，認(rèn)真測(cè)算各社指標(biāo)，及早制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，每月制定工作計(jì)劃，突出各階段工作重點(diǎn)，確保工作實(shí)施到位。建立信貸員月例會(huì)制度，使基層信貸人員知道要做些什么，如何去做，科室人員知道要查哪些，如何去查，使得整個(gè)信貸工作上下環(huán)環(huán)相連，忙而不亂，有條不紊。通過例會(huì)的集中交流、學(xué)習(xí)、討論，尋找差距，分析原因，不斷提高信貸管理工作整體水平，提高辦事效率，使信貸管理工作始終有計(jì)劃、有步驟循序漸進(jìn)地開展下去。在實(shí)施過程中，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

“六個(gè)”嚴(yán)格定規(guī)范。即：嚴(yán)格貸款程序，杜絕逆向操作;嚴(yán)格貸款條件，把好貸戶準(zhǔn)入關(guān);嚴(yán)格貸前調(diào)查，摸清貸戶底數(shù);嚴(yán)格貸款責(zé)任，實(shí)行終身負(fù)責(zé);嚴(yán)格貸款審批，確?？茖W(xué)決策;嚴(yán)格貸款手續(xù)，把好資金“閘門”。

五個(gè)”堅(jiān)持清思路。即：堅(jiān)持正確投向，合理發(fā)放貸款;堅(jiān)持立足社區(qū)，支持縣域經(jīng)濟(jì);堅(jiān)持小額分散，擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面，弱化風(fēng)險(xiǎn)、站穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng);堅(jiān)持放開質(zhì)押、提倡抵押、控制保證，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu);堅(jiān)持效益第一，加大營(yíng)銷力度。

“八個(gè)”加強(qiáng)促效益。即：加強(qiáng)貸后管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)檔案管理，為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù);加強(qiáng)貸款考核，提高管理效果;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì);加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理行為;加強(qiáng)社政協(xié)調(diào)，優(yōu)化管理環(huán)境;加強(qiáng)手段創(chuàng)新，提高管理效率;加強(qiáng)稽核監(jiān)督，保障管理規(guī)范。

(二)加大為農(nóng)服務(wù)力度，搶占貸款市場(chǎng)占有份額

一是繼續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”貸款的投放力度。強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款、助學(xué)貸款，逐步嘗試開辦商品房按揭貸款，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難，緊緊扎根農(nóng)村，努力擴(kuò)大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。

二是緊抓沿江開發(fā)的契機(jī)，重點(diǎn)支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)產(chǎn)品適銷對(duì)路、經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的私營(yíng)企業(yè)，特別是一些新入工業(yè)園區(qū)的個(gè)私企業(yè)，只要其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全，我們將集中信貸資金，為其提供各類信貸服務(wù)，促使其上規(guī)模、上檔次，將企業(yè)做大做強(qiáng)。

三是加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在xxxx年的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)及產(chǎn)品的市場(chǎng)前景、技改投入等實(shí)際情況，對(duì)xxxx年度企業(yè)授信額度和信用社權(quán)限進(jìn)行合理的調(diào)整，確保企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，對(duì)符合授信條件的在農(nóng)業(yè)貸款科目管理的個(gè)私企業(yè)，也給予一定貸款授信額度，視同授信企業(yè)管理，減少審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率。

(三)創(chuàng)建社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境，大力清收不良貸款

一是積極開展信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建活動(dòng)。把信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作緊緊與創(chuàng)建金融安全區(qū)和誠(chéng)信社會(huì)環(huán)境結(jié)合在一起，通過創(chuàng)建活動(dòng)的不斷深入，逐步提高社會(huì)信用觀念，感受誠(chéng)信帶來的好處，減少逃債、賴債行為，化解信用社不良貸款。

二是解放思想，積極探索清收盤活新思路。我們將改變以往的不良貸款清收盤活思路，針對(duì)不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款，分析其形成原因，尋找有效資產(chǎn)或還款來源，緊追不放，采取一切合法手段，最大限度減少貸款損失。

三是加大貸款三查力度。明確清收責(zé)任，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款，同時(shí)改變以往那種重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì)，杜絕新的不良貸款發(fā)生。對(duì)因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生，聯(lián)社將加大對(duì)責(zé)任人員的處罰、賠償力度，確保新放貸款的安全。

四是嚴(yán)格考核。將清收盤活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤，通過清收盤活不良貸款的絕對(duì)額來兌現(xiàn)收入，改變以往那種按任務(wù)完成比例兌現(xiàn)收入的方法，從而突出了信貸人員對(duì)清收盤活工作的貢獻(xiàn)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理內(nèi)控制度建設(shè)

一是進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案的建立面。在確保存量貸款戶的經(jīng)濟(jì)檔案建立完善的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃、有步驟對(duì)轄區(qū)內(nèi)有貸款需求和可能有貸款需求的農(nóng)戶進(jìn)行測(cè)評(píng)，收集農(nóng)戶信息，掌握農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)需求真實(shí)情況，做認(rèn)真細(xì)致的貸前調(diào)查，及時(shí)投放貸款并建立一整套經(jīng)濟(jì)檔案。

二是對(duì)照銀監(jiān)部門的具體要求，制定和完善信貸管理制度，做到有章可循、違章必究。同時(shí)，逐步改變信貸部的工作模式，加大信貸檢查、管理力度，把信貸檢查、輔導(dǎo)貫穿到日常工作中去，并組織1到2次信貸大檢查，對(duì)全市信貸工作全面檢查，上門核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)及項(xiàng)目貸款的監(jiān)控。信用社應(yīng)明確專人管理，監(jiān)督企業(yè)資金使用，定期進(jìn)行調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。聯(lián)社將組織信貸人員對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查，掌握企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)，分析信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)度，為信貸決策提供依據(jù);嚴(yán)格控制向集體企業(yè)及產(chǎn)權(quán)不明晰企業(yè)投放貸款，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的存量貸款，要逐步退出，保證信貸資金安全。

(五)結(jié)合貸款五級(jí)分類，強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)

一是每季度進(jìn)行一次全面的貸款五級(jí)分類。以客戶經(jīng)理為首，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

二是執(zhí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員政治覺悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意識(shí)，分析典型案例，教育信貸人員要不斷用知識(shí)來充實(shí)自己，學(xué)習(xí)兄弟社先進(jìn)管理，找出存在的差距，糾正不足。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。聘請(qǐng)法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)等專業(yè)人員定期對(duì)全市信貸人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。

總之，二oo八年的信貸工作，我們將緊緊圍繞信貸支農(nóng)的工作目標(biāo)，加強(qiáng)信貸管理制度建設(shè)，突出對(duì)不良貸款的監(jiān)控，有效化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，促使全市信貸工作邁上新臺(tái)階。

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