最新事業(yè)單位改革方案優(yōu)選8篇。

在老師日常工作中，教案課件也是其中一種，相信老師對寫教案課件也并不陌生。只有寫好教案課件，才能充分實(shí)現(xiàn)教學(xué)意圖。你是否正在動筆寫一篇教案課件吧？于是，小編為你收集整理了最新事業(yè)單位改革方案優(yōu)選8篇。請閱讀，或許對你有所幫助！

最新事業(yè)單位改革方案【篇1】

事業(yè)單位工作人員工資的構(gòu)成

一、基本工資：

1、崗位工資：體現(xiàn)工作人員所聘崗位的職責(zé)和要求。分為：專業(yè)技術(shù)崗位(設(shè)13個等級)、管理崗位(設(shè)10個等級)和工勤技能崗位(設(shè)5個等級)，每個崗位等級對應(yīng)一個工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、薪級工資：主要體現(xiàn)工作人員的工作表現(xiàn)和資歷。專業(yè)技術(shù)人員和管理人員設(shè)置65個薪級，工人設(shè)置40個薪級，每個薪級對應(yīng)一個工資標(biāo)準(zhǔn)。

二、績效工資：

主要體現(xiàn)工作人員的實(shí)績和貢獻(xiàn)。國家對事業(yè)單位績效工資分配進(jìn)行總量調(diào)控和政策指導(dǎo)。事業(yè)單位在核定的績效工資總量內(nèi)按照規(guī)范的程序和要求，自主分配。

三、津貼補(bǔ)貼：

1、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼：

主要根據(jù)自然地理環(huán)境、社會發(fā)展等方面的差異，對在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作生活的工作人員給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。對艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)根據(jù)發(fā)展變化情況，每5年評估調(diào)整一次。

2、特殊崗位津貼補(bǔ)貼：

對在苦、臟、累、險及其它特殊崗位工作的人員實(shí)行特殊崗位津貼補(bǔ)貼，國家統(tǒng)一制訂特殊崗位津貼的項目、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施范圍。

四 其它工資

事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表 單位：元/月

xx事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)表一覽：

附表一：

事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表

單位：元/月

說明：各專業(yè)技術(shù)崗位的起點(diǎn)薪級分別為：一級崗位39級，二至四級崗位25級，五至七級崗位16級，八至十級崗位9級，十一至十二級崗位5級，十三級崗位1級。

最新事業(yè)單位改革方案【篇2】

導(dǎo)語：

根據(jù)《##區(qū)奇跡單位人事軌制改革履行方案》、《關(guān)于建立奇跡單位崗?fù)まk理軌制的方法》和《##區(qū)奇跡單位聘用公約制試行方法》文件的精神，聯(lián)合我中間實(shí)際，訂定本方案。 1、教導(dǎo)思維 以鄧**表面、“三個代表”緊張思維、“十六大”和十六屆三中全會精神為教導(dǎo)，以##區(qū)關(guān)于奇跡單位人事軌制改革集會精神為根據(jù)，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)必要、符合社區(qū)教誨中間特點(diǎn)的人事辦理軌制。 經(jīng)過議定改革兌現(xiàn)用人上的果然、劃1、競爭、擇優(yōu)；構(gòu)成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、工錢能升能降、有益于優(yōu)秀人才成長和成長、富裕盼望與活力的用人機(jī)制；構(gòu)筑一支布局公道、本質(zhì)精良、適應(yīng)社區(qū)教誨中間成長必要的人才步隊。 2、進(jìn)步認(rèn)識，加強(qiáng)帶領(lǐng) 中間各級帶領(lǐng)要進(jìn)步認(rèn)識、解放思維、加強(qiáng)帶領(lǐng)、深切宣揚(yáng)，營建有益于人事軌制改革順利進(jìn)行的精良氛圍。為保險人事軌制改革工作自動穩(wěn)妥地向前促成，美滿結(jié)束中間人事軌制改革工作，中間建立人事軌制改革帶領(lǐng)小組(以下簡稱帶領(lǐng)小組)。 ㈠建立人事軌制改革帶領(lǐng)小組 組 長：*** 副組長：** 組 員：***、***、*** 緊張職責(zé)：帶領(lǐng)中間周全進(jìn)行人事軌制改革，對龐大題目做出決議計劃，最終決議崗?fù)ぴO(shè)定、崗?fù)蟪?，并對改革工作進(jìn)行教導(dǎo)和辦理，肯定中間構(gòu)造科長、黌舍校長的聘用，審批中間構(gòu)造副科長、黌舍副校長等工作。 下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在中間辦公室）： 主任：** 成員：*** *** *** *** *** *** 緊張職責(zé)：訂定中間人事軌制改革方案及相干軌制，訂定聘用公約書，肯定中間科長和各直屬黌舍校長的崗?fù)ぴO(shè)定、崗?fù)ぢ氊?zé)，督察人事軌制改革進(jìn)展，匯集各種定見和發(fā)起，調(diào)整人事軌制改革工作中呈現(xiàn)的爭議等。 ㈡中間構(gòu)造要建立由主任任組長，電大分校、一職黌舍要建立由校長任組長的人事軌制改革工作小組（5-7人構(gòu)成）。 緊張職責(zé)：帶領(lǐng)本部分的人事軌制改革工作，當(dāng)真訂定本部分聘用方案，并構(gòu)造履行；當(dāng)真本部分內(nèi)部機(jī)構(gòu)及崗?fù)ぴO(shè)定，當(dāng)真本部分崗?fù)ぢ氊?zé)、任職前提的訂定；肯定本部分職責(zé)范疇內(nèi)人員的聘用，聘用方案報帶領(lǐng)小組考核，人員的聘用環(huán)境報帶領(lǐng)小組辦公室備案，當(dāng)真本部分的人事爭議調(diào)整工作。 3、基來歷根本則 ㈠果然、劃一的原則。聘用兩邊必須服從國度法律標(biāo)準(zhǔn)，在會商同等的根本上，簽訂聘用公約。 ㈡公道高效原則。各部分根據(jù)本單位式樣，科學(xué)公道地配置崗?fù)?，進(jìn)行聘用。 ㈢競爭擇優(yōu)原則。從工作實(shí)際動身周全觀察辦理人員、專業(yè)技巧人員、工勤人員的思維政治本質(zhì)，交易程度，工作本領(lǐng)，健康狀況，競爭上崗，擇優(yōu)聘用。 ㈣穩(wěn)中求進(jìn)原則。各單位根據(jù)本身實(shí)際環(huán)境，當(dāng)真籌辦，周到籌謀，處理好成長與鞏固的干系，處理好改革工作與平常教誨傳授工作的干系，包管人事軌制改革順利進(jìn)行。 4、改革范疇和東西 本方案適用的范疇是:社區(qū)教誨中間系統(tǒng)在區(qū)人事局備案的國度正式機(jī)構(gòu)， 各奇跡單位的國度正式教職工。 5、改革的履行程序 ㈠訂定改革方案（1月8日——7月4日） 社區(qū)教誨中間帶領(lǐng)小組發(fā)起改革方案征聘教職工定見，經(jīng)社區(qū)教誨中間帶領(lǐng)小組集體評論辯論通過后，報區(qū)奇跡單位改革帶領(lǐng)小組考核備案。 ㈡履行階段（7月5日——7月30日） ⒈宣揚(yáng)策動階段 召開辟動大會，進(jìn)修、宣揚(yáng)中間改革方案，把文件精神轉(zhuǎn)到達(dá)每一名教職工，教誨廣大教職工自動參加改革。 ⒉競聘階段 本著剛正、剛正、果然的原則，分步履行改革。 ⒊簽訂聘用公約 本著聘用兩邊自愿的原則，按辦理權(quán)限別離與辦理人員、技巧人員和工勤人員簽訂《北京市奇跡單位聘用公約書》，公約有效期3年；與內(nèi)部退休和離崗待退人員簽訂《##區(qū)奇跡單位工作人員內(nèi)部退休和談書》和《##區(qū)奇跡單位工作人員離崗待退和談書》。做好聘用公約鑒證辦事工作。 ⒋妥帖安排未聘人員 根據(jù)區(qū)安排未聘人員的有關(guān)政策，妥帖做好未聘人員安排工作。 ㈢總結(jié)備案階段（7月31日——8月底） 對聘用公約工作結(jié)束環(huán)境，進(jìn)行自檢自查，寫出工作總結(jié)，報##區(qū)人事軌制改革帶領(lǐng)小組備案，同時做好人員職務(wù)、崗?fù)ぷ儎雍蜋n案工錢調(diào)整手續(xù)；做好文件、材料、公約文本的歸檔工作。 ㈣強(qiáng)化改革階段（9月1日今后） 社區(qū)教誨中間帶領(lǐng)小組連續(xù)抓好人事軌制的強(qiáng)化改革，美滿與之相配套的人員錄用、考核、嘉獎、工錢分派等方案；對聘后人員進(jìn)行培訓(xùn)、教誨和辦理等，確保中間系統(tǒng)人事軌制改革獲得實(shí)效。 6、機(jī)構(gòu)及崗?fù)づ渲?㈠中間系統(tǒng)機(jī)構(gòu)配置 中間系統(tǒng)設(shè)有法人單位8個，別離是##區(qū)社區(qū)教誨中間（式樣18人）、##區(qū)社區(qū)教誨中間傳授探討室（式樣5人）、北京市##區(qū)自學(xué)測驗辦公室（式樣2人）、##區(qū)第一職業(yè)黌舍（式樣95人）、北京廣播電視中等專業(yè)黌舍##辨別校（式樣6人）、北京農(nóng)業(yè)廣播電視黌舍##辨別校（式樣6人）、北京廣播電視大學(xué)##分校（編

制3人）、##區(qū)成人教誨黌舍（式樣26人）。 ㈡崗?fù)づ渲?各單位根據(jù)中間核定的式樣，聯(lián)合本單位實(shí)際，科學(xué)公道的配置崗?fù)?。崗?fù)し秩悾崔k理崗?fù)ぁI(yè)技巧崗?fù)ず凸で趰復(fù)ぁ?⒈辦理崗?fù)さ呐渲?根據(jù)（京編辦〔2000〕2號）文件標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)中間法則的職數(shù)配置，嚴(yán)厲把握。 ⒉專業(yè)技巧崗?fù)さ呐渲?凡屬可參加專業(yè)技巧職務(wù)評審的崗?fù)ぞ鶎儆趯I(yè)技巧崗?fù)ぃ脊彸猓?。履行崗?fù)た偭堪盐张c專業(yè)職務(wù)布局比例把握相聯(lián)合，漸漸兌現(xiàn)專業(yè)技巧職務(wù)與崗?fù)て赣玫穆?lián)合。 ⒊工勤崗?fù)さ呐渲?從事黌舍后勤辦事工作的崗?fù)俟で趰復(fù)ぁΩ侗灸軝C(jī)能附近類似，工作量不敷的要精簡歸并?？梢月男猩鐣k理的工勤崗?fù)?，要漸漸兌現(xiàn)社會化辦理。 中間系統(tǒng)機(jī)構(gòu)、崗?fù)ぜ奥殧?shù)見下表： 機(jī)構(gòu) 崗?fù)ぜ奥殧?shù)（現(xiàn)有） ##區(qū)社區(qū)教誨中間 中間辦公室 主任1名、副主任1名、科員4名 社區(qū)教誨科 科長1名、副科長1名、科員2名 黌舍辦理科 科長1名、科員1名 教誨需求調(diào)研科 科長1名、科員1名 ##區(qū)社區(qū)教誨中間傳授探討室 副主任1名、科員 4名 北京市##區(qū)自學(xué)測驗辦公室 主任 1名、科員 1名 ##區(qū)第一職業(yè)黌舍（北京市廣播電視中等專業(yè)黌舍##辨別校） 校長1名，副校長3名（此中電專校長1名），科室主任、科員及教師、工勤人員108名 北京市農(nóng)業(yè)廣播電視黌舍##辨別校 校長1名、副校長1名、教師9名 ##區(qū)成人教誨黌舍 北京廣播電視大學(xué)##分校 校長1名，副校長2名，科室主任、科員及教師、 工勤人員42名 7、聘用方法 ㈠嚴(yán)厲履行競爭上崗的方法。 ㈡聘用程序：先聘辦理人員，再聘專業(yè)技巧人員，最終聘工勤人員。在參加競爭后，由法人代表聘用，并簽訂《北京市奇跡單位聘用公約書》，報中間備案。 ㈢聘用中可以沖破原有干部工人身份、專業(yè)技巧職務(wù)等限制，根據(jù)德、能、勤、績，按崗?fù)け匾x聘人才。 ㈣校長、科長參加競聘后，帶領(lǐng)小組肯定校長、科長崗?fù)と诉x，社區(qū)教誨中間簽發(fā)干部聘用書。 ㈤黌舍副校長、中層干部、構(gòu)造副科長及科員參加競聘后，由帶領(lǐng)小組審批，校長、科長再行聘用。 ㈥中間系統(tǒng)聘用人員履行躲避軌制。受聘人員凡與聘用單位當(dāng)真人員有夫婦干系、嫡派血親干系、三代以內(nèi)旁系血親大略近姻親干系的，不得被聘用從事該單位人事、財務(wù)、審計、紀(jì)檢監(jiān)察崗?fù)さ墓ぷ鳎膊坏迷谟兄苯由喜肯聨ьI(lǐng)干系的崗?fù)すぷ鳌?㈦受聘人員簽訂聘用公約書，并明了違約責(zé)任(一式二份，甲、乙方各一份)。 ㈧工作公約制職工，改簽聘用公約，社會保險不能停止。 ㈨法人代表公告聘用結(jié)果，受聘人正式上崗。履行聘用制后，要根據(jù)國度有關(guān)法則妥帖安排部隊改行干部、隨軍家屬和復(fù)退軍人，不因式樣名額和崗?fù)は拗聘谢赣?，初次聘用時候原則上在3年以上（含3年）。 ㈩按配置的崗?fù)ず颓疤峁陀脩?yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，簽訂聘用公約，商定1年試用期，履行試用期工錢，1年期滿用人單位考核合格的辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)，考核同等格的清除聘用公約，由本人與區(qū)人才辦事中間簽訂存檔和談，中間為其供給人事辦事。從外埠引進(jìn)畢業(yè)生，兩邊應(yīng)簽訂5年聘用公約，并明了違約責(zé)任。 8、干部聘用 ㈠履行任前講話軌制。帶領(lǐng)小組對聘用前的黌舍副校級以上、構(gòu)造副科長以上干部履行任前講話軌制。 ㈡建立健康干部能上能下、公道滾念頭制 各黌舍、構(gòu)造科室在職干部凡到達(dá)以下法則離崗年齡踐諾職務(wù)任免。 ⒈ 校長、構(gòu)造科長男57歲，女53歲平常不再連續(xù)任實(shí)職，改任調(diào)研員職務(wù)。 ⒉ 副校長、構(gòu)造副科長，男55歲、女52歲不再連續(xù)任實(shí)職，改任副調(diào)研員職務(wù)。 9、工錢分派方法 跟著改革的連續(xù)深切，漸漸建立和履行崗?fù)すゅX軌制，根據(jù)按勞分派、績效優(yōu)先、分身剛正的原則，按實(shí)際聘用崗?fù)ず硕ń搪毠n案工錢。探討建立以崗?fù)すゅX為緊張內(nèi)容的收益分派軌制，漸漸構(gòu)成重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗?fù)A斜，構(gòu)成多樣的分派鼓勵機(jī)制。 10、未聘人員安排 ㈠未聘人員的安排原則 未聘人員原則上由單位內(nèi)部安排，不得擅自將未聘人員推向社會。各單位可根據(jù)未聘人員的差別環(huán)境，采納多種方法予以妥帖安排。 ㈡未聘人員的安排方法 ⒈轉(zhuǎn)崗安排 各聘用單位對因工作本領(lǐng)、交易程度、身材狀況等前提限制，未能競聘上崗人員，要堅定內(nèi)部安排為主的原則，公道調(diào)整單位內(nèi)部崗?fù)づ渲谩ξ茨苌蠉徣藛T轉(zhuǎn)崗安排，轉(zhuǎn)崗安排人員享福轉(zhuǎn)崗后的報酬。 ⒉公道滾動 各單位鼓勵、指導(dǎo)未聘人員在本系統(tǒng)內(nèi)跨單位滾動。 ⒊內(nèi)部退休 至聘用公約簽訂之月，工齡滿30年或間隔法定退休年齡5年以內(nèi)且連續(xù)工齡滿20年以上的人員，本人發(fā)起版面申請，單位贊成后，帶領(lǐng)小組承諾，可以履行內(nèi)部退休，兩邊簽訂《內(nèi)部退休和談書》，辦理內(nèi)部退休手續(xù)。其報酬根據(jù)辦理內(nèi)部退休手續(xù)昔時的退休費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核定本人退休費(fèi)凡遇每二年提拔一檔職務(wù)工錢，國度調(diào)

整工錢標(biāo)準(zhǔn)和在職人員增加職務(wù)補(bǔ)助時，按在職人員標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)調(diào)整，從頭核定退休費(fèi)。內(nèi)部退休期間的工齡連續(xù)謀劃，到達(dá)法定退休年齡時，按國度和本市有關(guān)法則由單位辦理正式退休手續(xù)。別的報酬及辦理方法與本單位退休人員雷同。 ⒋離崗待退 至聘用公約簽訂之月，參加工作滿10年且距法定退休年齡10年以內(nèi)又不符合內(nèi)部退休前提的未被聘用上崗的人員，本人發(fā)起版面申請，單位贊成后，經(jīng)帶領(lǐng)小組承諾，可以保存與單位的人事干系，履行離崗待退，簽訂《離崗待退和談書》報中間辦公室備案。離崗待退期間的報酬履行本市法則的職工最低工錢標(biāo)準(zhǔn)。凡遇每兩年提拔一檔職務(wù)工錢、國度調(diào)整工錢標(biāo)準(zhǔn)和在職人員增加職務(wù)補(bǔ)助時，只按在職人員標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)調(diào)整檔案工錢，不再從頭核定離崗待退工錢。離崗待退期間的工齡連續(xù)謀劃，至符合內(nèi)部退休前提時，按內(nèi)部退休辦理。待其辦理正式退休手續(xù)時，按檔案工錢計發(fā)退休費(fèi)，別的報酬及辦理方法與本單位退休人員雷同。 ⒌待崗擇業(yè) 對付未聘上崗又未能根據(jù)上述方法安排的教職工，單位要賜與半年的待崗擇業(yè)期，并安排得當(dāng)工作，待崗期間工錢報酬為本市法則的職工最低工錢標(biāo)準(zhǔn)。待崗期滿仍未上崗人員，單位賜與不低于《##區(qū)奇跡單位聘用公約制試行方法》（順政辦發(fā)〔2003〕76號）中法則的一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，中間將其檔案轉(zhuǎn)至區(qū)工作和社會保險局職業(yè)介紹中間或區(qū)人事局人才辦事中間。根據(jù)本市法則辦理有關(guān)的社會保險手續(xù)。其養(yǎng)老保險辦理的方法根據(jù)##區(qū)《關(guān)于建立奇跡單位崗?fù)まk理軌制的方法》（順政辦發(fā)〔2003〕75號）中法則履行。 檔案干系寄存在本地工作保險包辦機(jī)構(gòu)的人員享福養(yǎng)老、賦閑、醫(yī)療等項保險。在異國新的接管單位前，養(yǎng)老、賦閑、醫(yī)療保險由本人掃數(shù)繳納。 ⒍病退 經(jīng)區(qū)級及以上病院表明完全損失工作本領(lǐng)的人員，男年滿50周歲，女年滿45周歲，工齡滿10年的，個人發(fā)起申請，單位贊成，經(jīng)帶領(lǐng)小組承諾后可辦理病退手續(xù)。 ㈢相干法則 ⒈內(nèi)部退休、離崗待退人員，仍然占原單位式樣，參加原單位考核，不參加單位職稱評定；無違紀(jì)、違法、違規(guī)記錄的年度考核賜與稱職等次。 ⒉內(nèi)部退休、離崗待退人員，工齡連續(xù)謀劃。 ⒊凡符合聘用前提但又謝絕崗?fù)じ偲傅娜藛T，按自動離職處理。 11、不辭而別、超期不歸人員改革方法 ㈠中間系統(tǒng)中不辭而別、超期不歸人員，各法人單位應(yīng)關(guān)照其參加中間的人事軌制改革。 ㈡關(guān)照不到本人的，應(yīng)關(guān)照其同住成年親屬；直接送達(dá)關(guān)照有堅苦的，可以郵寄送達(dá)關(guān)照，以掛號查問回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)關(guān)照日；在受送達(dá)關(guān)照職工下落不明，大略用上述送達(dá)關(guān)照方法沒法送達(dá)的環(huán)境下，可經(jīng)過議定動靜媒介公告關(guān)照。自公告公告之日起30往后，即視為送達(dá)。 ㈢在上述工作結(jié)束后，本人仍不回單位的，中間將根據(jù)《關(guān)于履行〈北京市賦閑保險法則〉有關(guān)題目的處理定見》（京勞社失發(fā)〔2000〕245號）中的有關(guān)法則將其檔案向戶口地點(diǎn)地賦閑保險包辦機(jī)構(gòu)移交。 十2、本方案由社區(qū)教誨中間人事軌制改革帶領(lǐng)小組當(dāng)真解釋

最新事業(yè)單位改革方案【篇3】

我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革若干問題的思考 ? ?建立機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度的目的是:適應(yīng)人才流動；減輕財政的負(fù)擔(dān)；增強(qiáng)公務(wù)員的風(fēng)險意識;反腐倡廉;保證退休人員按時足額領(lǐng)取養(yǎng)老金。這具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，對推動我國經(jīng)濟(jì)體制和政治體制改革必將產(chǎn)生極大的作用。 ? ?現(xiàn)狀問題癥結(jié) ? ?蓬溪縣自1995年實(shí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度以來，取得了不少的經(jīng)驗，較好地實(shí)現(xiàn)了由原來的退休制度向養(yǎng)老保險制度的過渡，率先在全市實(shí)現(xiàn)了征收由財政代扣代繳和支付的社會化發(fā)放。全縣在職職工10082人，退休3737人，退休人員占在職37%。全縣年應(yīng)征3444萬，其中：單位3071萬，個人373萬。年應(yīng)支3757萬。歷年基金積累1200余萬。經(jīng)過這幾年的實(shí)踐，筆者認(rèn)為，我們現(xiàn)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老保險制度仍然存在不少問題，這些問題有的是在計劃體制下的退休制度向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的養(yǎng)老保險制度過渡時改革不徹底而遺留下來的，有的是新建立的養(yǎng)老保險制度還有待完善。筆者認(rèn)為存在以下幾個亟待解決的主要問題： ? ?一、繳費(fèi)和待遇的脫節(jié) ? ?無論哪一種養(yǎng)老保險制度，它的權(quán)利和義務(wù)都應(yīng)當(dāng)是對等的，而當(dāng)權(quán)利和義務(wù)不對等時，勢必會影響參保人對參與這個保險制度的積極性，而使這個保險制度不能長期地、良性地運(yùn)作下去。我縣目前的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老保險制度就存在著這個問題，按照新的養(yǎng)老保險制度的規(guī)定，目前的養(yǎng)老保險模式為財政、單位和個人賬戶相結(jié)合的部分積累型，由財政、單位和個人共同繳費(fèi)，繳費(fèi)的比例為投保工資的27.5%，單位和財政負(fù)擔(dān)23。5%，個人負(fù)擔(dān)4%。其中，4%進(jìn)入個人賬戶。而當(dāng)計算退休待遇時，則仍然沿用計劃體制下的按工齡來計算退休待遇的辦法，只是發(fā)放的途徑由原來財政全額支付，改為由社會保險基金支付，退休待遇水平保持不變。待遇的享受和繳費(fèi)之間并沒有直接的關(guān)系，從我們近10年的實(shí)際工作來看，由于待遇和繳費(fèi)的關(guān)系脫節(jié)，造成以下幾個消極現(xiàn)象，一是部分參保人對繳費(fèi)的多少漠不關(guān)心，甚至希望繳費(fèi)工資繳得越少越好，個人可以少出錢，就是因為繳費(fèi)并不影響待遇水平。這也反映了我們的這個新的養(yǎng)老保險制度并沒有引起參保人的足夠重視，甚至有的人想鉆政策的空子來逃避繳費(fèi)或少繳費(fèi)，最后吃虧的是國家。二是由于退休金缺口仍然由財政負(fù)擔(dān)，而且經(jīng)初步測算，這部分的退休金所占的比例在今后會越來越大，財政的負(fù)擔(dān)也會日益加重。三是不利于機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)之間人員的流動。當(dāng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工作人員向企業(yè)流動時，他們的退休待遇按企業(yè)的養(yǎng)老保險條例來計發(fā)，這樣他們的退休待遇會大大降低，對于那些已經(jīng)在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作很長時間的人來說是不合理的，因為他們已經(jīng)為政府工作了十幾年、二十年，而當(dāng)他們流動到企業(yè)后這些功勞就全沒有了。所以，很多年紀(jì)較大的工作人員不愿意流動到非機(jī)關(guān)事業(yè)單位，給我們的機(jī)構(gòu)改革和公務(wù)員隊伍年輕化建設(shè)造成了一定的阻力。反過來，企業(yè)的人員向機(jī)關(guān)事業(yè)單位流動時，不管他們?yōu)檎ぷ髁硕嚅L時間，哪怕是一年他們也可以享受機(jī)關(guān)事業(yè)單位所有的退休待遇。因為我們目前的退休待遇的計算方法里并沒有反映員工的工作經(jīng)歷。所以造成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位老的人員不想走，而企業(yè)的人員在臨近退休時又拼命想進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位，給某些有特權(quán)的人員有一定的空子可鉆。 ? ?二、繳費(fèi)基數(shù)沒有反映工作人員真正的工資水平 ? ?按照四川省文件規(guī)定，從2002年1月1日起，各試點(diǎn)單位職工繳費(fèi)工資基數(shù)為：凡納入本單位人事部門工資基金管理的職工工資和各種補(bǔ)貼。按此理解其基數(shù)應(yīng)為工資總額。而目前機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的投保工資基數(shù)是以上年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資文件中的基本工資為基數(shù)，而實(shí)際上，機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工作人員的實(shí)際工資（工資總額）遠(yuǎn)不止這個數(shù)。這樣，造成了保險費(fèi)沒有做到應(yīng)收盡收，椐粗略統(tǒng)計每年至少有30-40%漏繳。一是影響了保險基金的積累，降低了保險機(jī)構(gòu)抵御風(fēng)險的能力。二是直接影響退休后的待遇。對某些參照公務(wù)員待遇的事業(yè)單位的工作人員來說，一方面他們享受不到和原計算辦法的差額部分，因為按有關(guān)的文件規(guī)定，差額部分的享受由原單位研究解決，有的單位由于各種原因沒有發(fā)這部分的待遇。另一方面，由于投保工資沒有真實(shí)地反映他們的工資水平，按新的辦法計算出來的退休待遇替代率就偏低了，降低了工作人員退休后的實(shí)際生活水準(zhǔn)。三是事業(yè)單位改制的人員或向企業(yè)流動的人員。當(dāng)繳費(fèi)工資偏低時，就會影響個人賬戶的金額，在機(jī)關(guān)事業(yè)單位個人賬戶積累額的多少對退休待遇的高低沒有影響，但是企業(yè)就不同了，它直接影響今后的退休待遇。這種情況下，這類人就會感覺到不合理了。 ? ?三、個人賬戶的增值問題 ? ?個人賬戶積累金額的增值標(biāo)準(zhǔn)是個人賬戶退休金的替代率要達(dá)到一個什么水平的依據(jù)。同企業(yè)一樣，機(jī)關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老保險也建立了個人賬戶，建立個人賬戶的目的有兩個：一是體現(xiàn)激勵機(jī)制，個人賬戶積累額越多，以后享受的退休待遇就越高，鼓勵參保人員多投保；二是解決我國逐漸嚴(yán)重的老齡化問題，隨著老年人口的日益增多，支付退休金的負(fù)擔(dān)越來越沉重，為減少退休高峰來臨時的負(fù)擔(dān)，建立個人賬戶是個較好的解決方案。但要實(shí)現(xiàn)這兩個目標(biāo)的關(guān)鍵是個人賬戶的增值問題，如果個人賬戶不能做到保值增值，就失去了建立個人賬戶的意義，會打擊職工參保的積極性。按照川辦發(fā)[2002]10號"在國家改革機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休費(fèi)計算

最新事業(yè)單位改革方案【篇4】

深化機(jī)關(guān)事業(yè)單位分配制度改革的幾點(diǎn)思考

機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度的改革，是健全國家公務(wù)員制度和深化事業(yè)單位人事制度改革的重要組成部分，關(guān)系到機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的切身利益。建立科學(xué)合理的工資收入分配制度，對于調(diào)動機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的積極性、理順工資關(guān)系、加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和促進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)具有重要作用。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位分配制度改革應(yīng)堅持的基本原則

1、堅持按勞分配和按技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素分配相結(jié)合。結(jié)合公務(wù)員的職責(zé)和業(yè)績，合理確定工資收入，克服平均主義。適應(yīng)完善公務(wù)員制度、改革事業(yè)單位人事制度和應(yīng)對激烈人才競爭的需要，堅持分類管理，逐步建立符合機(jī)關(guān)事業(yè)單位不同特點(diǎn)、重現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、重實(shí)績和能力、富有活力的工資收入分配制度。

2、堅持兼顧效率與公平，理順工資收入分配關(guān)系。妥善處理地區(qū)間、部門間以及各類人員間的工資收入分配關(guān)系，承認(rèn)合理差距，調(diào)節(jié)過高收入，防止差距過大，逐步形成合理的工資收入分配格局。

3、堅持平衡比較和動態(tài)增長，逐步提高工資收入水平。通過實(shí)行平衡比較等辦法，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員與企業(yè)相當(dāng)人員的工資水平大體持平，逐步建立符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下人才價值規(guī)律的工資收入水平?jīng)Q定機(jī)制，使機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資收入水平的提高與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財力增長相協(xié)調(diào)。

4、堅持加強(qiáng)宏觀調(diào)控與分級管理相結(jié)合，逐步調(diào)整工資管理體制。國家要嚴(yán)格工資收入分配管理，完善監(jiān)督約束機(jī)制，規(guī)范工資收入分配秩序，實(shí)現(xiàn)工資收入規(guī)范化、透明化，加快工資收入分配管理的科學(xué)化、制度化。要按照建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，將現(xiàn)行高度集中的工資管理體制逐步調(diào)整為統(tǒng)分結(jié)合、調(diào)控有力的工資管理體制。

5、堅持多種激勵相結(jié)合。要在逐步提高工資收入水平的同時，切實(shí)改善福利待遇，通過多種途徑鼓勵機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員更好地為國家服務(wù)。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位分配制度改革的主要措施

1、針對現(xiàn)行公務(wù)員的職級工資制存在的主要問題，進(jìn)一步調(diào)整公務(wù)員基本工資構(gòu)成部分的比重關(guān)系。在保持職級工資制主體功能的同時，相應(yīng)調(diào)整職務(wù)與級別的對應(yīng)關(guān)系。合理拉大不同職務(wù)人員的工資差距，增強(qiáng)競爭激勵機(jī)制。及時向基層公務(wù)員傾斜，發(fā)揮工資的導(dǎo)向作用。研究完善公務(wù)員工資正常增長機(jī)制，建立根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財政能力、物價水平、通貨膨脹及企業(yè)相當(dāng)人員工資水平等因素，定期調(diào)整公務(wù)員工資的制度。

2、改革事業(yè)單位工資制度方面，要結(jié)合事業(yè)單位體制和人事制度改革，研究擬定符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)、體現(xiàn)崗位績效、分級分類管理的事業(yè)單位薪酬制度。針對事業(yè)單位工資制度改革中的一些重點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行專題研究，如崗位績效工資問題，生產(chǎn)要素參與分配的形式和辦法，工資收入分配的宏觀調(diào)控機(jī)制等問題，使事業(yè)單位工資制度改革方案切實(shí)可行。

3、規(guī)范政策外津貼補(bǔ)貼，建立地區(qū)附加津貼制度。地區(qū)附加津貼要根據(jù)地區(qū)的財政收入、物價指數(shù)、消費(fèi)指數(shù)等因素制定。根據(jù)公開透明、有效激勵、嚴(yán)格監(jiān)督的原則，實(shí)施中央政府統(tǒng)一調(diào)控下分級管理的地區(qū)附加津貼制度。

4、為了逐步縮小地區(qū)工資收入差距，繼續(xù)完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度，建立科學(xué)合理、操作簡便的評估指標(biāo)體系、辦法和津貼水平增長機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變，加大對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的政策傾斜力度，提高這些地區(qū)公務(wù)員的工資收入水平。

5、積極推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革、切實(shí)整頓和規(guī)范分配秩序、加大收入分配調(diào)節(jié)力度、解決部分社會成員收入差距過分?jǐn)U大問題。一是規(guī)范工資收入分配的支付方式。主要包

括，建立單位工資專戶，將單位的工資性收入全部納入單位工資專戶，實(shí)現(xiàn)單位工資分配的貨幣化、透明化、規(guī)范化；二是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和行政手段，合理調(diào)控各類事業(yè)單位工資收入分配的總體水平；三是加強(qiáng)對非基礎(chǔ)公益類和經(jīng)營服務(wù)類事業(yè)單位內(nèi)部收入分配的指導(dǎo)和監(jiān)督，重點(diǎn)健全對事業(yè)單位法人的約束和監(jiān)督機(jī)制。

總之，必須不斷深化機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革，逐步建立符合機(jī)關(guān)事業(yè)單位特點(diǎn)的工資分配制度。按照不斷完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，適應(yīng)深化收入分配和干部人事制度改革的進(jìn)程，最終建立起科學(xué)合理、激勵有效、嚴(yán)格規(guī)范、法規(guī)完備的工資收入分配制度，形成統(tǒng)分結(jié)合、調(diào)控有力的工資收入分配管理體制，健全與市場機(jī)制相銜接、保持工資收入水平，提高同國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的工資收入增長機(jī)制，不斷提高廣大機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的生活水平。

馬 唯

最新事業(yè)單位改革方案【篇5】

廣東省-關(guān)于事業(yè)單位工作人員工資收入分配制度改革的有關(guān)說明

（在職職工）

一、主要政策依據(jù)

1、《關(guān)于印發(fā)的通知》（粵人發(fā)

[2007]56號）

2、《關(guān)于我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施中若干問題處理意見的通知》（粵人發(fā)[2007]87號）

二、政策要點(diǎn)

1、實(shí)施對象：2006年7月1日在冊的正式工作人員。按工作人員2006年6月30日在聘的崗位進(jìn)行套改。

2006年7月1日起至本次工資改革實(shí)施前變動了崗位的人員，先按2006年6月30日的崗位進(jìn)行套改，再按崗位變動的規(guī)定重新確定工資。

2006年7月1日起至本次工資改革實(shí)施前調(diào)出人員，由醫(yī)院按規(guī)定套改工資。

2006年7月1日起至本次工資改革實(shí)施前調(diào)入人員，不參加醫(yī)院的工資改革，由醫(yī)院比照同等條件人員工資改革后的工資水平確定。

2、新的工資制度：改革后事業(yè)單位實(shí)行崗位績效工資制度。崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補(bǔ)貼四部份組成，其中崗位工資和薪級工資為基本工資。

（1）崗位工資

事業(yè)單位崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤崗位。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)13個等級，管理崗位設(shè)10個等級，工勤崗位分技工崗位和普工崗位，技工崗位設(shè)5個等級。工作人員按所聘崗位執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

專業(yè)技術(shù)崗位：正高級對應(yīng)一至四級崗位，副高級對應(yīng)五至七級崗位，中級對應(yīng)八至十級崗位，助理級對應(yīng)十一至十二級崗位，員級對應(yīng)十三級崗位。因醫(yī)院未完成崗位設(shè)置，暫按以下辦法執(zhí)行：正高執(zhí)行四級崗位工資，副高執(zhí)行七級崗位工資，中級執(zhí)行十級崗位工資，助理級執(zhí)行十二級崗位工資，員級執(zhí)行十三級崗位工資，待完成規(guī)范的崗位設(shè)置并按規(guī)定核準(zhǔn)后，再按明確的崗位等級執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。工資標(biāo)準(zhǔn)為：一級2800元，四級1420元，七級930元，十級680元，十二級590元，十三級550元。

管理崗位：正局級執(zhí)行三級職員工資，副局級執(zhí)行四級職員工資，正處級執(zhí)行五級職員

工資，副處級執(zhí)行六級職員工資，正科級執(zhí)行七級職員工資，副科級執(zhí)行八級職員工資，科員執(zhí)行九級職員工資，辦事員執(zhí)行十級職員工資。工資標(biāo)準(zhǔn)為：三級1640元，四級1305元，五級1045元，六級850元，七級720元，八級640元，九級590元，十級550元。

工勤崗位：高級工執(zhí)行三級崗位工資，中級工執(zhí)行四級崗位工資，初級工執(zhí)行五級崗位工資。工資標(biāo)準(zhǔn)為：三級615元，四級575元，五級545元，普工540元。

崗位變動的，從變動崗位的下月起執(zhí)行新聘任崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。

（2）薪級工資

工作人員按照本人套改年限、任職年限、所聘崗位，結(jié)合工作表現(xiàn)，套改相應(yīng)的薪級工資。

從2006年7月1日起，考核結(jié)果為合格及以上等次的工作人員，每年增加一級薪級工資，并從第二年的1月起執(zhí)行?？己藶榛痉Q職和不稱職的，不能正常增加薪級工資。

（3）績效工資

事業(yè)單位實(shí)行績效工資后，取消現(xiàn)行年終一次性獎金（相當(dāng)于一個月的工資），將一個月基本工資的額度以及地區(qū)附加津貼納入績效工資。（月均年終獎仍保留，全年的數(shù)額相當(dāng)于三個月的工資）

這次收入分配制度改革后，不同類型事業(yè)單位執(zhí)行統(tǒng)一的基本工資政策和標(biāo)準(zhǔn)，原工資構(gòu)成中津貼所占的比例統(tǒng)一按30%計算。我院原執(zhí)行的是40%的比例，高出的10%在績效工資分配辦法出臺前暫予保留，名稱為“活工資保留”，活工資保留=套改前工資×（4÷6－3÷7）。

（4）津貼補(bǔ)貼

分為艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼和特殊崗位津貼補(bǔ)貼。

我省不列入艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼實(shí)施范圍。

特殊崗位津貼主要體現(xiàn)對事業(yè)單位苦、臟、累、險及其他特殊崗位工作人中的政策傾斜。國家對特殊崗位津貼補(bǔ)貼實(shí)行統(tǒng)一管理。

三、2007月7月工資發(fā)放說明

1、工資單項目的變化

取消的項目：工資、活工資

新增的項目：崗位工資、薪級工資、活工資保留

其他項目名稱不變。

原享受護(hù)士10%的職工，工資套改后仍有10%的增額，已在崗位工資、薪級工資中上浮了10%。

2、工資單數(shù)額的變化

與上一月份工資單相比數(shù)額有變的工資單項目為：崗位工資、薪級工資、活工資保留、地區(qū)補(bǔ)、月均年終獎。

晉升職務(wù)的人員除上述項目外，崗位津補(bǔ)貼（崗位津貼、崗位獎勵金、崗位補(bǔ)貼）、教津貼、獎節(jié)支（獎勵工資、節(jié)支獎）也有變化。

3、2007年7月全面兌現(xiàn)工資改革后的新工資

2007年7月全面兌現(xiàn)工資改革后的新工資，并從2006年7月起補(bǔ)發(fā)工資套改的增資款。工資制度改革的補(bǔ)發(fā)項目共有三項，放在工資單中的補(bǔ)工資、工作獎、節(jié)日費(fèi)項目中，故工資改革的補(bǔ)發(fā)數(shù)應(yīng)為補(bǔ)工資+工作獎+節(jié)日費(fèi)。

（1）補(bǔ)工資項目中的數(shù)額對應(yīng)工資單附件《工資制度改革補(bǔ)發(fā)工資明細(xì)表》中右下角的補(bǔ)發(fā)合計，為工資套改增資款、正常晉升薪級工資增資款、晉升職務(wù)增資三筆款項的合計。

（2）工作獎項目中的數(shù)額為年終雙薪的增資款，相當(dāng)于一個月的工資套改增資額，因該項目與考勤掛鉤，部份非全勤的職工有扣減。

（3）節(jié)日費(fèi)項目中的數(shù)額為正常晉升薪級工資后、晉升職務(wù)后月均年終獎的增資款，等于正常晉升薪級工資月增資×3÷12＋晉升職務(wù)后月增資×3÷12。

最新事業(yè)單位改革方案【篇6】

早在1月14日，國務(wù)院就公布了《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革的決定》，確定公務(wù)員和事業(yè)單位人員要繳納基本養(yǎng)老保險;同時，官方明確，配合這次養(yǎng)老保險制度改革，機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的工資也將同步調(diào)整。

緊接著的1月19日，人社部副部長胡曉義表示，國務(wù)院已下發(fā)了《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員退休費(fèi)三個實(shí)施方案的通知》，文件已經(jīng)下發(fā)到各單位，明確從xx年10月1日起，調(diào)整機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)、增加機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員離退休費(fèi)。但是，至于相關(guān)人員的工資調(diào)整何時落地，此后并未有明確消息。

直到近日，國務(wù)院對機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資調(diào)整確定了落實(shí)時間表，這意味著，在今年6月底前，將有接近4000萬名機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職人員、1500多萬離退休人員因此受惠。

最新事業(yè)單位改革方案【篇7】

由各部門按照這次事業(yè)單位人事制度改革確定的指導(dǎo)思想和原則，結(jié)合各自的實(shí)際提出有針對性和指導(dǎo)性、體現(xiàn)各自特點(diǎn)的指導(dǎo)思想和原則。

二、實(shí)施范圍

我街共有事業(yè)在編人員7人，分布在各相應(yīng)科室，其中有5名聘用制干部，一名技術(shù)人員和一名普工。7名人員參加本次事業(yè)人事制度改革。

三、主要內(nèi)容

全面推行人員聘用制度，把聘用制度作為事業(yè)單位的一項基本用人制度。事業(yè)單位要在科學(xué)設(shè)崗的基礎(chǔ)上，引入競爭機(jī)制，實(shí)行競聘上崗或雙向選擇。事業(yè)單位與其工作人員要在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂聘用合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，依法維護(hù)雙方的合法權(quán)益。通過推行聘用制度，促進(jìn)事業(yè)單位人事管理由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理、由單純行政管理向法制管理、由行政依附關(guān)系向平等人事主體的轉(zhuǎn)變。

實(shí)行崗位管理制度。事業(yè)單位要從實(shí)際需要出發(fā)，按照科學(xué)合理、精簡高效、動態(tài)管理的原則，依據(jù)政府人事部門核定的編制和人員結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn)及崗位設(shè)置的要求，進(jìn)行崗位設(shè)置。對事業(yè)單位的崗位實(shí)行分類管理，管理崗位推行職員制；專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制；工勤崗位建立崗位技術(shù)等級規(guī)范。堅持按需設(shè)崗、以崗擇人。

四、總體安排

根據(jù)全區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作會議的總體部署，我街所屬事業(yè)單位人事制度改革，嚴(yán)格按省市區(qū)制度的方針、原則、方法步驟和政策執(zhí)行。

我街人事制度改革實(shí)施工作，擬分四個階段進(jìn)行：

第一階段：動員部署。召開全街大會，學(xué)習(xí)傳達(dá)省市區(qū)有關(guān)文件精神，進(jìn)行宣傳動員，安排部署全街事業(yè)單位人事制度改革工作。

第二階段：成立事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，按照有關(guān)要求，結(jié)合全街的實(shí)際，按區(qū)下達(dá)的事業(yè)編制設(shè)置崗位，分步實(shí)施改革工作。

第三階段：制定報批方案及組織實(shí)施。按照規(guī)定和要求，研究制定人事制度改革方案、崗位設(shè)置方案競聘上崗方案、分配制度改革方案及其他配套的方案，逐級上報批準(zhǔn)后，組織競聘上崗，簽訂聘用合同，完成鑒證及妥善安置未聘人員。

第四階段：總結(jié)驗收。街道在改革完成后，要及時總結(jié)改革情況，由我街事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對街道進(jìn)行總結(jié)，形成總結(jié)報告，報區(qū)事業(yè)單位改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

五、相關(guān)政策

由各部門按照省市區(qū)事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策，結(jié)合自己的實(shí)際情況自行確定的政策措施。

以上內(nèi)容就是為您提供的3篇《事業(yè)單位改革方案》，希望可以對您的寫作有一定的參考作用，更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。

最新事業(yè)單位改革方案【篇8】

經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn)，人力資源社會保障部、財政部近日印發(fā)《關(guān)于2021年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的通知》，明確從2021年1月1日起，為2020年底前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員提高基本養(yǎng)老金水平，總體調(diào)整水平為2020年退休人員月人均基本養(yǎng)老金的4.5%。此次調(diào)整，繼續(xù)采取定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整與適當(dāng)傾斜相結(jié)合的調(diào)整辦法，定額調(diào)整體現(xiàn)社會公平，同一地區(qū)各類退休人員調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)基本一致；掛鉤調(diào)整體現(xiàn)“多繳多得”、“長繳多得”的激勵機(jī)制，使在職時多繳費(fèi)、長繳費(fèi)的人員多得養(yǎng)老金；適當(dāng)傾斜體現(xiàn)重點(diǎn)關(guān)懷，主要是對高齡退休人員和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)退休人員等群體予以照顧。

《通知》要求，各省、自治區(qū)、直轄市要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，抓緊組織實(shí)施，盡快把調(diào)整增加的基本養(yǎng)老金發(fā)放到退休人員手中。

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