主管試用期工作總結(jié)匯集13篇。

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主管試用期工作總結(jié) 篇1

20XX年4月25日，本人被聘任為綜合管理室(黨群工作室)副主任，試用期一年，在近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，本人嚴(yán)格要求自己，按照中心的要求，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

綜合管理室(黨群工作室)業(yè)務(wù)對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域，面對(duì)這樣一個(gè)崗位的要求，我只有通過不斷的學(xué)習(xí)來適應(yīng)。一是向書本學(xué)，在到崗初期，我收集了所有與綜合管理及黨群管理有關(guān)的公司制度、中心制度，全面進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解制度及流程，并有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了公文寫作、體系管理、辦文辦會(huì)、合同管理等方面的知識(shí)，具備了一定的業(yè)務(wù)知識(shí);二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多，近一年來，我親身感受了中心各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐;三是向同事學(xué)，古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得，中心機(jī)關(guān)的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)專家，有技術(shù)尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。

一年來，在辦文辦會(huì)方面，本人主要牽頭組織了中心周年座談會(huì)、管理工作務(wù)虛會(huì)、職代會(huì)等較大型的會(huì)議，以及部分相關(guān)文字材料的撰寫工作，辦會(huì)水平得到中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，文字材料水平也在逐步提高。

二、端正態(tài)度，增強(qiáng)工作責(zé)任感。

責(zé)任感是一種精神，一種態(tài)度，一個(gè)人責(zé)任感的強(qiáng)或弱意味著他在從事這份工作時(shí)是盡心盡力還是敷衍了事。一年來，隨著工作壓力的增大，我的責(zé)任感也更加強(qiáng)烈。我深知，我能走上這個(gè)崗位是領(lǐng)導(dǎo)的信任，是同事們的支持，我唯一的回報(bào)方式就是努力地工作。一年來，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，我從不講任何客觀理由及條件，總是默默無聞地努力完成，加班加點(diǎn)，熬夜工作，雖然常常感到身心疲憊，但我的心情始終還是舒暢的。

一年來，我主要牽頭組織進(jìn)行了卓越質(zhì)檢項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可項(xiàng)目工作。正因?yàn)閺?qiáng)烈責(zé)任感的驅(qū)使，從兩個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、合同簽訂，到實(shí)施過程中與外部項(xiàng)目專家的對(duì)接，內(nèi)部計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、改進(jìn)，全部親力親為，統(tǒng)籌規(guī)劃，按步實(shí)施，為項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果奠定了基礎(chǔ)。

三、綜合協(xié)調(diào)，發(fā)揮樞紐作用。

綜合管理室(黨群工作室)要全面了解行政、黨委各方面工作情況，為行政、黨委統(tǒng)攬全局創(chuàng)造條件。協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，保證政令暢通。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，本人主要牽頭進(jìn)行了配合煉油全停大修工作、中心職責(zé)界定工作、勞動(dòng)用工總量?jī)?yōu)化工作，其中，這些工作都涉及到了中心各管理室及檢驗(yàn)區(qū)，本人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，承接內(nèi)外，協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)搞好上下左右的聯(lián)系，妥善處理好各種工作關(guān)系，上情下傳，下情上報(bào)，縱橫溝通，確保了這些工作有條不紊，有序推進(jìn)。目前，配合煉油全停大修工作已圓滿完成并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，為下一步化工二系列大修提供了良好的經(jīng)驗(yàn)，中心職責(zé)界定方案已在管理人員調(diào)整后付諸實(shí)施，用工總量?jī)?yōu)化工作已基本確定，正倒排計(jì)劃，細(xì)化具體實(shí)施方案及相關(guān)考核措施，強(qiáng)力推進(jìn)。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮窗口作用。

綜合管理室(黨群工作室)是中心的重要窗口，辦公現(xiàn)場(chǎng)的狀況、辦事效率高低、服務(wù)態(tài)度好壞，不僅反映中心的精神面貌，而且直接關(guān)系到中心的內(nèi)外形象。一年來，無論工作有多忙，我一直堅(jiān)持每周5帶領(lǐng)大家進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理工作，從最基礎(chǔ)的辦公環(huán)境改善開始擦亮窗口形象，同時(shí)，從我做起，要求辦公室同事從文明辦公的細(xì)節(jié)做起，樹立辦公室人員的良好形象;在與主任充分分析現(xiàn)有人員的特長(zhǎng)及任務(wù)量后，向領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)了本管理室職工的分工調(diào)整方案，實(shí)施后進(jìn)一步提高了團(tuán)隊(duì)工作效率;重點(diǎn)與本人分管的企管、培訓(xùn)、宣傳等專業(yè)管理人員充分溝通，加強(qiáng)自身素質(zhì)訓(xùn)練，確保政治、思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)都過硬，共同進(jìn)步，講究辦事效率，減少疏忽和失誤，更好地發(fā)揮了服務(wù)作用。

五、不足及改進(jìn)

1.文字材料撰寫能力不足。

這是本人業(yè)務(wù)能力方面的欠缺，主要體現(xiàn)在綜合性的文字材料撰寫方面，與領(lǐng)導(dǎo)的要求及期望有一定差距，未能更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。

改進(jìn)措施：

一是虛心學(xué)習(xí)，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣，不斷積累寫作的素材，二是認(rèn)真揣摩，多做溝通，摸索和領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，三是勤寫多思，注重平時(shí)的練筆。

2.團(tuán)隊(duì)管理能力不足。

這是本人在管理能力方面的欠缺，個(gè)人還是停留在以身作則、埋頭苦干階段，寄希望于大家主動(dòng)工作，缺少有效管理的方式方法提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力，同時(shí)，由于未能合理安排工作，導(dǎo)致自身事務(wù)繁重，時(shí)常影響了工作的執(zhí)行力。

改進(jìn)措施：

一是要建立團(tuán)隊(duì)的歸屬感，可以例會(huì)制度為載體，二是要明確辦事流程，在制度已基本建立的情況下，要進(jìn)一步明確細(xì)化的流程，用流程管事，三是運(yùn)用項(xiàng)目管理方法推進(jìn)工作，四是強(qiáng)化個(gè)人的執(zhí)行力，五是適時(shí)開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力。

主管試用期工作總結(jié) 篇2

xxxx年6月29日，我被學(xué)校聘任為理學(xué)院院長(zhǎng)，崗位職責(zé)主要有(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)制度和政策，完成學(xué)校下達(dá)的教學(xué)、科研任務(wù)，對(duì)院行政工作負(fù)主要責(zé)任，并分管學(xué)院人事、外事、財(cái)務(wù)工作;(2)負(fù)責(zé)學(xué)院的學(xué)科建設(shè)工作，提出建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施意見并提交院黨政聯(lián)席會(huì)和院學(xué)術(shù)委員會(huì)討論;(3)對(duì)學(xué)院各師資隊(duì)伍建設(shè)和各類人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高、考核、使用、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲等工作提出實(shí)施意見，并提交黨政聯(lián)席會(huì)討論;(4)負(fù)責(zé)院學(xué)術(shù)、學(xué)位分委員會(huì)工作及研究生學(xué)位論文答辯及學(xué)位申請(qǐng)工作;(5)代表學(xué)院行政向?qū)W校黨、政領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作，向?qū)W院黨員大會(huì)、教職工代表大會(huì)通報(bào)中心工作;(6)黨政配合，做好教職工和學(xué)生的思想政治工作;(7)完成學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

依照學(xué)校黨委的要求，我對(duì)履行崗位職責(zé)的情況進(jìn)行了認(rèn)真思考和總結(jié)，感觸很多。一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，在院班子成員、各系負(fù)責(zé)人、支部書記及全院師生的大力配合、支持和共同努力下，理學(xué)院各方面工作取得了顯著進(jìn)展，下面分別就理學(xué)院一年來的教學(xué)工作與本科生培養(yǎng)、科研與學(xué)科建設(shè)、班子建設(shè)與制度化管理、師資隊(duì)伍建設(shè)與人才引進(jìn)、研究生培養(yǎng)以及我本人在理論學(xué)習(xí)與廉潔自律、教學(xué)與科研、不足與努力方向等方面進(jìn)行總結(jié)，在這些切身體會(huì)中融入了我對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)及我本人所做出的努力。

一、教學(xué)工作與本科生培養(yǎng)

教學(xué)工作是理學(xué)院中心工作之一，也是理學(xué)院重中之重的工作。一年來教學(xué)工作中的主要成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1、進(jìn)一步明確教學(xué)理念與指導(dǎo)思想，增強(qiáng)教師責(zé)任感

在教學(xué)工作中，我們強(qiáng)調(diào)理學(xué)院的全體教師要特別明確以下兩點(diǎn)：(1)理學(xué)院的教學(xué)要為培養(yǎng)高水平和創(chuàng)新型人才打下堅(jiān)實(shí)的理學(xué)基礎(chǔ);(2)理學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量是全校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定及提高的重要保證。

就我校而言，寬口徑、厚基礎(chǔ)在很大程度上是要厚理學(xué)基礎(chǔ)，在基礎(chǔ)課內(nèi)容上，不僅要使學(xué)生了解經(jīng)典數(shù)、理、化及力學(xué)的基本內(nèi)容，而且要了解近、現(xiàn)代的相關(guān)基本內(nèi)容;不僅要學(xué)習(xí)課程內(nèi)容的基本理論、方法，而且要學(xué)習(xí)數(shù)、理、化及力學(xué)學(xué)科的思想;要使學(xué)生了解基礎(chǔ)學(xué)科與學(xué)生所在專業(yè)學(xué)科之間內(nèi)在和本質(zhì)的聯(lián)系，這有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課的動(dòng)力和興趣。

理學(xué)院為全校所有學(xué)院及煙臺(tái)校區(qū)開設(shè)了基礎(chǔ)課，因此理學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到全校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定及提高。

2、完善教學(xué)管理制度

理學(xué)院為全校本科生開設(shè)了47門公共課，為本院開設(shè)了116門本科生課程，基礎(chǔ)課教師人均純教學(xué)工作量超過500學(xué)時(shí)。我院教師數(shù)量約占全校教師的1/10，而承擔(dān)的教學(xué)工作量約為全校的1/4。完善的教學(xué)管理制度是如此大量教學(xué)工作順利完成的重要保證，因此我們制定和完善了多項(xiàng)教學(xué)管理制度，涉及教學(xué)工作的各個(gè)方面。

主管試用期工作總結(jié) 篇3

一、自我提升

作為一名新手加新人，我在開始埋頭工作之前，先對(duì)公司的各方面都深入的了解和學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)各部門的情況和負(fù)責(zé)人，并對(duì)公司的規(guī)定和情況仔細(xì)的研究。

之后我勤于對(duì)工作進(jìn)行了解和熟悉，在進(jìn)行工作的同事也積極的向同事們請(qǐng)教。作為新人，哪怕是在公司的基礎(chǔ)老員工都會(huì)比我更加的了解公司，所以在平常休息時(shí)的閑聊中都能學(xué)到不少。

在這樣的學(xué)習(xí)下，我也感到自己雖然提升很快，但是學(xué)到的卻過于雜亂，為了能更好的整理自己的理解，我也會(huì)花時(shí)間去分析整理自己知道的東西。

二、在工作中

在工作中我作為新人自然還有很多不明白的地方，但是我也在努力的做好。像是公司的后勤以及基本的安全工作方面，我都在盡自己的努力做到。而在那些還不熟悉的規(guī)劃以及計(jì)劃的制定上，我多數(shù)還是先去請(qǐng)教其他人的意見總結(jié)后作為參考。

對(duì)于行政主管，我因該咱工作上做的更好，更加的準(zhǔn)確才行?，F(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)不足是我的難題，這需要我更加的努力，不斷的去追趕上本該有的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)才行。在之后的工作中我也會(huì)努力的提升自己。

三、總結(jié)

現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本上熟悉了自己的工作，但是我知道還有很多不足的地方，之前的工作有很多地方也很粗糙。我會(huì)在轉(zhuǎn)正后的工作中不斷的努力提升自己，讓自己能成為一名合格的行政主管！

主管試用期工作總結(jié) 篇4

兩個(gè)月的時(shí)間很快過去了，在這兩個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作;

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;

(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;

(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對(duì)黑板報(bào)的更換;

(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

主管試用期工作總結(jié) 篇5

作為一名餅房主管，在試用期過去了三個(gè)月，我對(duì)這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

首先，我深入了解了餅房的運(yùn)營(yíng)流程和管理制度，了解了每道工序的標(biāo)準(zhǔn)操作流程和質(zhì)量要求，讓我能夠更好的指導(dǎo)員工，并發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)建議。

在人員管理方面，我加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，讓員工更好地了解和掌握工作內(nèi)容和要求，提高其工作技能和質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)，我也注重宣傳公司的文化和價(jià)值觀，讓員工在工作中積極踐行，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

在生產(chǎn)安排方面，我嚴(yán)格按照銷售情況和庫存狀況進(jìn)行生產(chǎn)安排，合理分配工作量，保證了生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行，并通過及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，避免了庫存積壓和產(chǎn)品滯銷的情況。

在質(zhì)量管理方面，我為每道工序都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立了完善的質(zhì)量檢驗(yàn)體系，加強(qiáng)了對(duì)原材料和配方的控制，盡可能地保證每一批產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和一致，為客戶提供符合其需求的高質(zhì)量產(chǎn)品。

在客戶服務(wù)方面，我通過加強(qiáng)和客戶之間的溝通和反饋，及時(shí)解決客戶的問題和需求，提高了客戶的滿意度，增強(qiáng)了客戶忠誠度，為公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

最后，我還注重自我學(xué)習(xí)與提高，不斷學(xué)習(xí)新的管理經(jīng)驗(yàn)和技能，了解新的市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求，為餅房的持續(xù)發(fā)展提供了有效的支持。

總之，通過三個(gè)月的努力和實(shí)踐，我深入了解了餅房的生產(chǎn)和管理，提高了員工的工作技能和質(zhì)量意識(shí)，做到了生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和一致，增強(qiáng)了客戶滿意度和忠誠度。在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，努力把餅房做得更加出色。

主管試用期工作總結(jié) 篇6

餅房主管試用期工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

很榮幸能夠參加本次工作總結(jié)。在這次試用期間，我深入貫徹公司的管理理念和各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行餅房主管職責(zé)，積極推進(jìn)餅房企業(yè)的各項(xiàng)工作，從中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在此，我將試用期的工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，并提出自己的建議和改進(jìn)措施。

一、工作回顧

1. 餐食制度

在試用期第一天，我對(duì)公司的餐食制度進(jìn)行了深入了解。在了解完畢之后，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了一份詳細(xì)的餐食改進(jìn)方案。通過與員工溝通交流，我們也順利地完成了餐食品種的調(diào)整。在試用期期間，我按照餐食制度的要求，確保所有的餐食符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，每日菜單豐富多樣，為公司的員工提供了良好的餐食環(huán)境。

2. 質(zhì)量管理

我負(fù)責(zé)餅房的質(zhì)量管理工作，在試用期期間，我已經(jīng)實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，并建立起相關(guān)的質(zhì)量管理檔案。同時(shí)，我也在員工培訓(xùn)和考核方面下了不少功夫。通過對(duì)餅房在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和員工技能等方面的綜合管理，我成功地提高了公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 配合協(xié)同

在公司內(nèi)部協(xié)作中，我與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同合作，發(fā)揮了自己的職能和能力。我在職責(zé)范圍內(nèi)合理控制協(xié)作成本，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)調(diào)，通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培訓(xùn)，提升了公司的綜合服務(wù)能力和回饋客戶的質(zhì)量。

二、存在的問題

在完成了以上工作的同時(shí)，我也注意到了餅房存在的一些問題。

1. 對(duì)員工進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

在試用期中，我發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)工作的理解和執(zhí)行力有所欠缺，這對(duì)于公司的工作效率以及生產(chǎn)質(zhì)量有影響。因此，在未來的工作中，我將加強(qiáng)與員工之間的溝通，發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢(shì)，提高員工的技能和管理水平。

2. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

在公司的文化建設(shè)中，我認(rèn)為存在一些缺失。因此，我將積極參與企業(yè)文化建設(shè)，并推動(dòng)它的實(shí)施。在企業(yè)文化上，我將注重員工工作環(huán)境和文化氛圍的營(yíng)造，并推進(jìn)餅房企業(yè)良好的信譽(yù)和品牌形象。

三、改進(jìn)措施

在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)，我也提出了一些改進(jìn)措施。

1. 增加對(duì)員工的培訓(xùn)力度。

對(duì)于餅房的生產(chǎn)部門員工，我們需要通過不斷地培訓(xùn)來提高其技能和管理水平，同時(shí)建立起全員培訓(xùn)機(jī)制，增加員工在工作中的溝通效率。

2. 推行股份制。

股份制可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新能力，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。未來我們將積極推行股份制企業(yè)，形成集體所有、管理透明、效益共享的高效公司治理結(jié)構(gòu)。

通過此次試用期的錘煉，讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了工作的重要性和意義，也檢驗(yàn)了我的能力和素質(zhì)。因此，我希望在未來的工作中，能夠在各項(xiàng)工作中盡職盡責(zé)，實(shí)現(xiàn)更大的突破，為餅房的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，同時(shí)提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，取得更好的工作成績(jī)。

謝謝大家！

主管試用期工作總結(jié) 篇7

來公司已經(jīng)兩個(gè)月了，人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近期我部門完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。

2、公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jī)效考核制度》。

3、人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

二、職工人數(shù)的確定

三年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會(huì)是無用功，而且還會(huì)為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

三、公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。

四、培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提取。因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請(qǐng)到ISO9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別，經(jīng)過一年培訓(xùn)，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時(shí)，裁減高級(jí)別的職工，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是的選擇。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做好來年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。

五、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之，在公司市場(chǎng)運(yùn)作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成。

2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)。

3、各部門的分工還不夠明確，有待跟進(jìn)。

4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

主管試用期工作總結(jié) 篇8

時(shí)間飛快就過去了，我工作的試用期也結(jié)束了，面對(duì)自己即將申請(qǐng)工作轉(zhuǎn)正，我對(duì)自己半年的工作做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)自己作為行政主管的`半年工作。

作為公司行政主管，我進(jìn)入公司要負(fù)責(zé)的工作就是執(zhí)行公司規(guī)章制度，履行自己的工作職責(zé)。組織人力資源的發(fā)展，在職對(duì)勞動(dòng)合同、勞動(dòng)用工的擬定，制定用人計(jì)劃。我在這半年還負(fù)責(zé)制定人事管理制度，收集公司對(duì)人事管理工作的改進(jìn)意見。身為行政主管，我更要負(fù)責(zé)對(duì)公司人員的考核和考查工作，助公司把人才納進(jìn)來，讓公司有更多的人才力量。

半年在公司其他人的配合下，完成了“一兩小”的培訓(xùn)，“一”是對(duì)整個(gè)人事員工的培訓(xùn)，為期半月的培訓(xùn)，讓公司的人事的工作能力通過培訓(xùn)有所提升?！皟尚　笔敲總€(gè)月進(jìn)行兩次小型培訓(xùn)，一步步的教會(huì)公司員工做事。經(jīng)過這些培訓(xùn)，讓公司職員們的整體能力上升很多。培訓(xùn)的內(nèi)容分兩類。一類是崗前技能的培訓(xùn)，讓剛?cè)肼毜膯T工能夠快速的掌握技能進(jìn)入工作。二是業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，這一類是有別于已經(jīng)轉(zhuǎn)正的了員工，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體能力。

在這半年，我的工作能力也有很的上升，我分管公司對(duì)于人事和行政的工作，在做著這些工作的時(shí)候，自己也從中慢慢的鍛煉了自己處理工作的能力。工作初期接手了上一個(gè)行政主管的工作，把所有的勞動(dòng)合同都整理了一遍。對(duì)員工們的勞動(dòng)請(qǐng)假定期檢查，辦理家的考勤，登記各員工調(diào)休及請(qǐng)假的信息。負(fù)責(zé)的招聘、錄用及辭退的工作，在半年里，一共是調(diào)整招聘信息x次，發(fā)布x次，錄用了xx位新員工，辭退的員工也有x個(gè)。

在這半年的試用期工作里，我對(duì)公司的各方面都已經(jīng)了解了，已經(jīng)能夠真正的去在這個(gè)崗位上做事，能夠承受公司交辦的事情。在這也學(xué)會(huì)很多，作為一個(gè)主管，個(gè)人執(zhí)行能力得到了加強(qiáng)，對(duì)下的管理能力也逐步的提高，并掌握了全體員工的基本信息，這有利于去管理他們的工作。目前正在申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，希望自己能夠有更多的機(jī)會(huì)去為公司做事。我也不懼工作上的挑戰(zhàn)，我能夠去戰(zhàn)勝困難，一步步的把工作做好，讓家更加的信任我。

主管試用期工作總結(jié) 篇9

尊敬的主管領(lǐng)導(dǎo)：

在試用期的工作中，我深入貫徹公司的文化和理念，主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)，勤奮工作，通過自身努力，在短時(shí)間內(nèi)取得了不小的進(jìn)展。在這里，我將就自己的工作做一個(gè)總結(jié)，并提出自己的改善意見，希望能夠得到您的認(rèn)可和指導(dǎo)。

一、職責(zé)認(rèn)識(shí)和規(guī)范

作為餅房主管，我深入了解自己的職責(zé)和要求，并且認(rèn)識(shí)到自己在細(xì)節(jié)把控方面的重要性。因此，在實(shí)際工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行公司的品牌標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了對(duì)每一道產(chǎn)品的質(zhì)量把控，并確保產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)能夠符合顧客的需求和期望。同時(shí)，我還加強(qiáng)了與各個(gè)部門的溝通合作，不斷推動(dòng)公司的整體發(fā)展。

二、機(jī)動(dòng)性和溝通

在實(shí)際工作中，我注重與同事的溝通，并積極做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，能夠在遇到一些意外情況時(shí)依據(jù)情況靈活應(yīng)對(duì)。同時(shí)，我也能對(duì)團(tuán)隊(duì)中的同事做好相關(guān)工作的安排和配合，使得團(tuán)隊(duì)的整體性能和工作效率更加高效，顧客的體驗(yàn)也更加圓滿。

三、工作成果和提高

在試用期的工作中，我不斷探索新的技能和方法，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力，提高了自己的實(shí)際工作能力和服務(wù)理念。同時(shí)，我還在自己的工作中加入了更多的“智慧”，通過一些優(yōu)化措施來提高餅房的工作效率和品質(zhì)，讓更多的顧客享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、工作總結(jié)和反思

在實(shí)際工作中，我認(rèn)真總結(jié)了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也認(rèn)真傾聽上司和同事的意見和建議，并對(duì)自己的工作進(jìn)行不斷的反思和升華。在此基礎(chǔ)上，我將進(jìn)一步整合自己的工作思路和方式，通過制定具體的實(shí)施方案，進(jìn)一步提高自己和餅房的發(fā)展。

總之，在試用期的工作中，我通過努力和堅(jiān)持，取得了不少進(jìn)展和成效，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足和問題，這也讓我現(xiàn)在更加重視學(xué)習(xí)和提高的問題。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取能夠得到主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和指導(dǎo)，更好地發(fā)揮自己的職能和作用，為餅房的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

主管試用期工作總結(jié) 篇10

很快x年就要結(jié)束了，我也在人事部工作了四月有余，人事部的工作在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學(xué)習(xí)，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：

人事檔案及相關(guān)資料

為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在趙總的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動(dòng)表》《假期申請(qǐng)表》《調(diào)資表》等，也加強(qiáng)了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

招聘與檔案管理

招聘為了對(duì)酒店人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，跟進(jìn)保障各部門用人時(shí)有人可用，有人可選，通常來說，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到滕州人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘，但滕州人才市場(chǎng)，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對(duì)客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準(zhǔn)備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系溝通，為方便人才進(jìn)行儲(chǔ)備。

以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法。

員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，對(duì)于凡是來到酒店來應(yīng)聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲(chǔ)備資料，以便于部門需要人時(shí)隨時(shí)查閱，可大大減低招聘率。

人員在崗情況

酒店現(xiàn)有人員共計(jì)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人，總監(jiān)2人，經(jīng)理8人，副經(jīng)理7人，主管5人，領(lǐng)班12人，員工138人，督導(dǎo)層以上人員占人數(shù)的18%，員工占總?cè)藬?shù)的82%。

勞動(dòng)工資

自董事長(zhǎng)接管后，根據(jù)酒店人員工資情況，對(duì)各部門工資進(jìn)行了一系列的調(diào)整，通過調(diào)整，員工在崗情況是比較穩(wěn)定的，加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別，對(duì)于員工來講，能起到一定的激勵(lì)作用。

人員定編審核

人力資源部根據(jù)酒店實(shí)際情況，結(jié)合部門意見，淡旺季最低編制如下(略)

但從實(shí)際看，人員的有效利用與經(jīng)營(yíng)狀態(tài)應(yīng)成正比，在商務(wù)型酒店中更重要的是，初步設(shè)想為，進(jìn)行交叉培訓(xùn)后，部門之間相互調(diào)配人員，是最理想的辦法。

以上對(duì)20xx年10月11日到崗后的工作總結(jié)，本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己充電，努力的去充實(shí)完善自己。主要包括：

1、制度方案有待完善，形成一套適合酒店運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。

2、培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng)，應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動(dòng)性，只有有了好學(xué)的員工，酒店才能進(jìn)步的更快。

3、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門人員短缺，

4、員工考評(píng)工作不到位，本年度員工的考評(píng)工作，總體來講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽取員工意見進(jìn)行綜合分析。

音、像檔案?？梢哉f這是檔案管理的一大缺憾。

6、業(yè)務(wù)能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識(shí)，無私的管理精神，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯(cuò)誤。

針對(duì)上述問題，我部將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決，計(jì)劃在明年的工作中按照以下思路開展工作。

個(gè)人操作

(1)密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，和同行各級(jí)崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增加情況，適時(shí)提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。

(2)針對(duì)酒店的行業(yè)特點(diǎn)，貫徹實(shí)施政府有關(guān)的各項(xiàng)勞保政策，協(xié)助建立完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，針對(duì)員工提出的合理要求，認(rèn)真妥善的予以處理。

(3)依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請(qǐng)，加班及補(bǔ)休。

(禮儀小姐，保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開支，又給了員工多掌握服務(wù)技能的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，可謂是兩全齊美。

(5)根據(jù)酒店人員的變動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)的要求編輯員工通訊錄。

(月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

(考評(píng)、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、晉升、辭退等工作。

(夏、秋季酒店接待任務(wù)不繁重的時(shí)間段，進(jìn)行如：春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動(dòng)、放松員工的心情，調(diào)整員工心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到對(duì)客服務(wù)當(dāng)中去，有快樂的員工才會(huì)有快樂的客人。

(9)做好人力資源開發(fā)工作，不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì)，為酒店各部門準(zhǔn)備好后備人才，隨時(shí)為酒店補(bǔ)充好各級(jí)員工。

(監(jiān)督酒店有關(guān)人力資源方面的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，避免出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等情況。

(人員篩選、面試。

(12)對(duì)員工提出的薪酬問題，要深入了解情況，處理調(diào)解，既要維護(hù)酒店利益又要使員工理解接受。

(13)保持與各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流，及時(shí)掌握同行最新信息。

(14)做好所有員工的人事檔案的保密的工作，落實(shí)好人事保密制度和員工檔案管理制度。

(15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會(huì)。

2、人事培訓(xùn)

制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助策劃酒店各部門的培訓(xùn)工作。實(shí)施交叉培訓(xùn)計(jì)劃，讓酒店員工都能成為多面手。

3、辦公物料

本著節(jié)約每一張紙，每一支筆的原則，進(jìn)行部門耗用物料的申購和領(lǐng)用。Jab88.cOM

4、安全責(zé)任

做為部門的安全責(zé)任人，隨時(shí)注意部門的日常防火及安全隱患。

5、跨部門及分部門協(xié)調(diào)

(1)與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達(dá)人力資源部的使用及培訓(xùn)信息給有關(guān)部門和分管老總。

(2)與其他部門做好溝通，配合質(zhì)檢部處理員工的投訴。

6、需進(jìn)一步掌握的知識(shí)和技能

熟悉國家勞動(dòng)法、酒店制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各部門用工和培訓(xùn)情況，熟練操作電腦、熟悉word、excel等軟件的使用，以便于更好的為酒店服務(wù)。

以上是對(duì)20xx年工作的總結(jié)和對(duì)20xx年工作的展望，相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能，將人事工作提高一個(gè)新臺(tái)階。

主管試用期工作總結(jié) 篇11

一、背景

在過去的一個(gè)月主管試用期中，我全心投入到了工作中，努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，力求在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作環(huán)境和角色。在此期間，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作、確保項(xiàng)目進(jìn)度以及提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力。為了更好地回顧和總結(jié)這段試用期的工作，我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

二、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作

在團(tuán)隊(duì)管理方面，我始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，重視團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)與發(fā)展。試用期期間，我主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

1. 人員招聘與培訓(xùn)：成功招聘了3名新員工，并為他們制定了為期一周的崗前培訓(xùn)計(jì)劃，確保新員工能快速融入團(tuán)隊(duì)，熟悉工作流程。

2. 團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)調(diào)：定期組織團(tuán)隊(duì)例會(huì)，及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員的工作狀況和遇到的困難，協(xié)調(diào)資源，解決工作中遇到的問題。例如，在某項(xiàng)目中，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤，我迅速調(diào)整了項(xiàng)目計(jì)劃，并調(diào)動(dòng)相關(guān)人員加班加點(diǎn)，最終確保項(xiàng)目按時(shí)交付。

3. 激勵(lì)與關(guān)懷：為提高團(tuán)隊(duì)士氣，組織了2次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，還提高了員工的工作滿意度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，團(tuán)隊(duì)整體的工作效率提高了XX%。

三、項(xiàng)目管理與推進(jìn)

在項(xiàng)目管理與推進(jìn)方面，我始終以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為核心，注重項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度的平衡。具體工作如下：

1. 項(xiàng)目策劃與規(guī)劃：針對(duì)每個(gè)新啟動(dòng)的項(xiàng)目，我都制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表。例如，在某客戶的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目中，我提前預(yù)測(cè)了項(xiàng)目中的難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。這使得項(xiàng)目在實(shí)施過程中能夠順利推進(jìn)，未出現(xiàn)大的偏差。

2. 進(jìn)度監(jiān)控與調(diào)整：我通過定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。例如，在某軟件開發(fā)項(xiàng)目中，由于某技術(shù)難題導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯緩，我迅速組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研討，最終找到了解決方案，使項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。

3. 質(zhì)量控制與優(yōu)化：我注重在項(xiàng)目中實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，通過定期的質(zhì)量檢查和評(píng)審，確保項(xiàng)目交付成果符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我還倡導(dǎo)持續(xù)優(yōu)化工作流程和方法，以提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中，有XX%的項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)級(jí)達(dá)到了優(yōu)秀。

四、個(gè)人能力提升與自我反思

在試用期間，我不僅關(guān)注工作的具體事務(wù)，也重視自身能力的提升和知識(shí)的積累。具體如下：

1. 學(xué)習(xí)新知識(shí)：為了更好地履行主管職責(zé)，我參加了XX門在線課程，學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理等方面的新知識(shí)。

2. 經(jīng)驗(yàn)分享與交流：我主動(dòng)與其他部門的主管進(jìn)行交流與分享，吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自己的管理方式和方法。

3. 自我反思與改進(jìn)：我定期對(duì)自己的工作進(jìn)行反思和總結(jié)，找出不足之處并制定改進(jìn)計(jì)劃。例如，在某次團(tuán)隊(duì)會(huì)議中，我意識(shí)到自己的溝通方式有待改進(jìn)，于是主動(dòng)報(bào)名參加了溝通技巧培訓(xùn)課程。

五、結(jié)語

這一個(gè)月的試用期是我職業(yè)生涯中充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一個(gè)階段。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我在主管崗位上取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步。未來，我將繼續(xù)努力提升自己的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力和業(yè)務(wù)水平。

主管試用期工作總結(jié) 篇12

加入貴公司已經(jīng)兩個(gè)月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。

兩個(gè)月的時(shí)間很快過去了，在這兩個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作;

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;

(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

主管試用期工作總結(jié) 篇13

我一直相信只要夠努力，就可以得到自己想要的，經(jīng)過一段時(shí)間的工作，我被提拔到了區(qū)人民政府辦公室，擔(dān)任副主任一職，現(xiàn)在，我作為副主任的試用期即將結(jié)束了，在試用期內(nèi)，我很快的融入了新角色，在工作中有什么不懂，積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，爭(zhēng)取能夠很好的完成工作，同事在做好領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)之外，我哦還發(fā)揮了自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和技能，在工作中表現(xiàn)優(yōu)異，下面是我的總結(jié)：

一、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重個(gè)人思想素質(zhì)和品德修養(yǎng)。

自從到新的崗位后，我由一個(gè)法院的業(yè)務(wù)型干部成為了政府辦公

室的分管一方面工作的領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)新的工作任務(wù)和工作要求，在思想作風(fēng)、工作方式、思維習(xí)慣等方面都需要作出重大的改變和調(diào)整。因此，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重思想品德的修養(yǎng)成為工作之外的重要方面。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，特別是通過學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決議決策，聆聽區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，充分認(rèn)識(shí)到羅爾斯的《正議論》等，并按要求完成了案例編寫的課題，使自己的理論水平有所提升。由于學(xué)習(xí)認(rèn)真，被市委黨校評(píng)為本期優(yōu)秀學(xué)員。

其次，在法制辦的日常業(yè)務(wù)工作中，能把規(guī)范化管理的理念貫徹其中。由于長(zhǎng)期在法院工作，養(yǎng)成了比較注重程序規(guī)范的工作習(xí)慣。到崗之后，我發(fā)現(xiàn)由于法制辦工作人員的嚴(yán)重不足，在行政復(fù)議案件的審理，工作臺(tái)帳的完善，行政審批項(xiàng)目的清理，規(guī)范性文件的報(bào)備等方面，存在著許多不夠規(guī)范的地方，導(dǎo)致許多工作都處于無序狀態(tài)。為此我與法制科長(zhǎng)進(jìn)行了多次的商討，并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，建立了一系列內(nèi)部的工作制度和要求，規(guī)范了各項(xiàng)工作的操作和上報(bào)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為工作的有序開展做了許多基礎(chǔ)性的工作。同時(shí)，根據(jù)建設(shè)法治政府及權(quán)力陽光項(xiàng)目清理的要求，法制辦花了三個(gè)月的時(shí)間對(duì)我區(qū)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的清理，對(duì)照268部法律法規(guī)，共清理出行政許可項(xiàng)目103項(xiàng)，非行政許可項(xiàng)目155項(xiàng)，行政處罰2269項(xiàng)，完成了多年來一直未能明確的問題。特別是在年終迎接市依法行政考評(píng)檢查的過程中，我們將考評(píng)要求遂條細(xì)化，分解，制作了較高標(biāo)準(zhǔn)的迎檢臺(tái)帳，受到了市檢查組的一致好評(píng)，獲得了市依法行政考評(píng)99分的較好成績(jī)，列全市十三個(gè)區(qū)縣市的前五名。同時(shí)也為今年3月份貨幣信貸管理操作、征信管理、貨幣政策、金融穩(wěn)定、信用環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村信用社改革;外匯管理的結(jié)、售匯管理、收匯核銷的操作等等。從制度規(guī)定到操作程序、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)控制等都有了進(jìn)一步的了解。三是加強(qiáng)了對(duì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身對(duì)分管工作組織與協(xié)調(diào)的能力。

管理是一門科學(xué)，也是門藝術(shù)，只有通過不斷的學(xué)習(xí)、探索，才能不斷的提高自己的管理水平和管理能力，才能更好的組織和協(xié)調(diào)好自己分管的工作。在今年中支組織勤積累素材，指導(dǎo)工作;勤反饋信息，當(dāng)好參謀。今年我個(gè)人有30余篇調(diào)查報(bào)告和信息，被地級(jí)以上的報(bào)刊和網(wǎng)站采用。

3、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做到：自省、自律，不貪、不占。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實(shí)施綱要，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確處理服從與服務(wù)、集體與個(gè)人、大局與局部之間的關(guān)系，端正思想，擺正位置。特別在任職后，中支紀(jì)委、支行黨組書記對(duì)我進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)談話，我也向中支紀(jì)委、支行黨組提交了黨風(fēng)廉政承諾書，在工作中，我嚴(yán)格要求自己，不隨意接受被監(jiān)管單位的請(qǐng)吃，沒有接受被監(jiān)管的禮金、禮品，沒有用支行的公款濫請(qǐng)、濫吃、濫喝、濫送，沒有不廉政的行為。有時(shí)因公出差，支行沒有派車，同樣坐火車，坐公汽，沒有搞特殊化。我對(duì)組織是這樣承諾，平時(shí)也是這樣做的。

二、存在的不足

一年來我雖然做了一些工作，這是應(yīng)該做的。取得了一些成績(jī)，這不是我自己一個(gè)人的功勞，是大家的，是全行干部職工的。我個(gè)人還有很多不足之處，一是政治理論學(xué)習(xí)還要加強(qiáng)，要不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展;二是業(yè)務(wù)知識(shí)還有等進(jìn)一步提高，經(jīng)常學(xué)習(xí)、經(jīng)常充電。三是管理能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)，努力把支行建設(shè)成為先進(jìn)支行。

我知道我的工作做得不好，這是我能力有限造成的，有的同志出于對(duì)我的關(guān)心，在此，我深表感謝!&l金無足赤，人無完人&r的古訓(xùn)，我想不言而寓。同時(shí)，我希望那些熱愛麻城人行，熱愛自己，關(guān)心他人的同志，對(duì)我今后的工作給予監(jiān)督，不足之處，向支行黨組、中支黨組、紀(jì)委或我本人反映和批評(píng)，我虛心接受，只要是對(duì)的，我保證一定改正。

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