最新環(huán)境評估報告推薦。

當(dāng)一項任務(wù)即將結(jié)束時,我們經(jīng)常都會撰寫報告，報告具有成文事后性的特點。寫報告真的較難嗎？以下是我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的關(guān)于“環(huán)境評估報告”的內(nèi)容，本文請收藏方便日后的參考！

環(huán)境評估報告 篇1

沽源縣環(huán)境風(fēng)險評估報告范文

礪鋒企業(yè)管理具有多年從事項目投 、公司并購重組改制和公司治理與股權(quán)激勵的豐富經(jīng)驗，深刻了解投資者關(guān)注的焦點之所在。匯總推薦論證，形成專項報告。

評估責(zé)任主體單位要結(jié)合全面收集掌握的情況，對評估事項開展的前提，時機及后續(xù)社會影響，配套措施等開展科學(xué)的預(yù)測介紹和論證研究，特別要對因進(jìn)行評估事項應(yīng)該能引發(fā)了的矛盾及所涉及的人員數(shù)量，范圍和激烈程度作出評估預(yù)測，并制定相應(yīng)地防范，應(yīng)急預(yù)案，形成專項報告。

社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作的責(zé)任主體根據(jù)“屬地管理”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，評估責(zé)任主體是指制定出臺重大政策和開展重大改革的組織單位，重大建設(shè)項目的主管部門，重大活動舉辦單位或主管部門。同一個事項涉及多個部門和行業(yè)的，由，縣指定評估責(zé)任主體。

一旦你還不清楚重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作機制，請點擊查看文章。第四條重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險預(yù)測評估步驟：

（一）決策評估申報

。由重大決策中可能發(fā)生穩(wěn)定風(fēng)險的承辦單位向風(fēng)險評估機構(gòu)突出書面報告，請求開展風(fēng)險評估。

增碩實業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容項目總占地面積39939、268平方米,使用權(quán)面積33822平方米，建筑面積70999、6 平方米，其中生產(chǎn)車間61773、6平方米，研發(fā)樓9226平方米。無紡布工藝技術(shù)原料→融熔擠出→纖維形成→纖維冷卻→成網(wǎng)→成品布→覆膜→印制→檢驗→入庫。

編織布工藝技術(shù)原料→電加熱塑→冷卻→拉絲→紡織→成品布→印刷制版→覆膜→印制→檢驗→入庫。主要設(shè)備無紡布設(shè)備2臺、拉絲機6臺、收卷機6臺、圓織機6臺、印刷機2臺、覆膜機2臺。建設(shè)起止年限2016年12月 至 2018年12月總 投 資:15982、1萬元 ，其中 企業(yè)自籌15982、1萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

由責(zé)任主體單位建立專項檔案，制定評估方案，并報同級黨委和縣辦。方案要準(zhǔn)確把握評估重點，明確評估牽頭和協(xié)助部門責(zé)任，認(rèn)真組織開展。

（二）收集社情，進(jìn)行重點論證。

采取座談會，問卷調(diào)查，重點走訪等形式，廣泛征求基層和社會各界的意見和建議，準(zhǔn)確把握群眾對評估事項的反應(yīng)及心理動態(tài)。要帶著深厚的感情做工作，設(shè)置身于地為人民群眾著想；

要依法辦事，按政策辦事，切實保護人民群眾的合法權(quán)益。因大量不穩(wěn)固因素起源于基層，化解矛盾糾紛的關(guān)鍵也在基層，這就要求大力加強基層基礎(chǔ)工作，把各種矛盾在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的范圍和主要內(nèi)容

重大政策的評估。

1、主要評估政策的制定和出臺是否符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定；

2、政策的制定和出臺是否兼顧了多方面利益，是否能得到大多數(shù)群眾的理解，接受和支持；

3、政策是否具備著協(xié)調(diào)性，連續(xù)性和嚴(yán)密性，并與周邊相關(guān)政策通常協(xié)調(diào)一致，不易導(dǎo)致相關(guān)行業(yè)，相關(guān)群體的相互攀比；

環(huán)境評估報告 篇2

一、

環(huán)境評估報告是針對特定項目或行動對環(huán)境所產(chǎn)生的潛在影響進(jìn)行評估和預(yù)測的一種工具。它包括對環(huán)境的生態(tài)、社會、經(jīng)濟等因素進(jìn)行綜合分析，并提供相應(yīng)的改善措施和建議。本文將詳細(xì)介紹環(huán)境評估報告的編寫過程及其重要性。

二、編寫過程

1.問題定義：評估報告的第一步是明確評估的目的和范圍，確定評估的重點和關(guān)注點。例如，某工程項目可能需要評估其對附近水源的可能污染。

2.數(shù)據(jù)收集：評估報告的編寫需要大量的數(shù)據(jù)支撐。數(shù)據(jù)收集的方法包括實地考察、文獻(xiàn)調(diào)研、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。例如，在上述案例中，需要了解水源的地理位置、水質(zhì)情況以及既有的污染情況等。

3.信息分析：收集到的數(shù)據(jù)要進(jìn)行分析和整理，比較與評估的對象進(jìn)行對比，并進(jìn)行風(fēng)險評估。例如，在上述案例中，需要對項目可能造成的水源污染進(jìn)行評估，包括污染源的特征、可能的擴散路徑以及附近居民的用水情況等。

4.成果呈現(xiàn)：編寫評估報告需要將整理好的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果以報告的形式呈現(xiàn)出來。評估報告應(yīng)具有結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯清楚、表述準(zhǔn)確等特點。例如，在上述案例中，報告應(yīng)該包括水源現(xiàn)狀、評估結(jié)果、風(fēng)險分析以及改進(jìn)建議等部分。

三、重要性

1.風(fēng)險減輕：環(huán)境評估報告能夠?qū)μ囟椖炕蛐袆訉Νh(huán)境可能造成的潛在影響進(jìn)行科學(xué)評估，從而幫助規(guī)避或減輕環(huán)境風(fēng)險。例如，在一個新建醫(yī)院項目中，通過環(huán)境評估報告可以發(fā)現(xiàn)并避免可能的污染源，保護周邊環(huán)境。

2.可持續(xù)發(fā)展：環(huán)境評估報告能夠?qū)h(huán)境保護融入到項目的規(guī)劃和決策過程中，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。通過評估報告，可以明確環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和要求，并提出相應(yīng)的管理措施和建議，保障項目的可持續(xù)性。

3.決策支持：環(huán)境評估報告提供了科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)，可以為政府、企事業(yè)單位以及投資者等決策者提供參考。評估報告提供了項目對環(huán)境的影響預(yù)測和評估，幫助決策者在制定政策或做決策時有理有據(jù)。

4.公眾參與：環(huán)境評估報告是一種公眾參與的工具，可以促進(jìn)公眾對環(huán)境問題的關(guān)注，并提供機會參與決策的過程。評估報告的編寫過程通常包括公眾參與環(huán)節(jié)，可以收集公眾的意見和建議，增強環(huán)境決策的公正性和透明度。

四、

環(huán)境評估報告作為一種對特定項目或行動對環(huán)境所產(chǎn)生的潛在影響進(jìn)行評估和預(yù)測的工具，在現(xiàn)代社會具有重要的意義。通過科學(xué)的數(shù)據(jù)收集和分析，環(huán)境評估報告能夠為決策者提供參考，并推動項目的可持續(xù)發(fā)展。同時，環(huán)境評估報告也促進(jìn)了公眾對環(huán)境問題的關(guān)注和參與，增強了環(huán)境決策的公正性和透明度。

環(huán)境評估報告 篇3

受元謀縣財政局委托，根據(jù)《元謀縣人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（元政發(fā)〔20xx〕7號）、《元謀縣財政局中共元謀縣委組織部元謀縣審計局關(guān)于印發(fā)的通知》（元財字〔20xx〕60號）、《元謀縣財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)楚雄州財政局轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（元財績〔20xx〕4號）、《云南省項目支出績效評價管理辦法》等文件規(guī)定，為強化部門預(yù)算績效管理責(zé)任，提高財政資金使用效益和管理水平。中興財光華會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）云南分所組成工作組對元謀縣城市管理綜合行政執(zhí)法局20xx年度城市清掃保潔費項目資金支出的管理、使用及效益情況進(jìn)行了績效評價。元謀縣城市管理綜合行政執(zhí)法局（以下簡稱“城管局”）對所提供評價資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)?，F(xiàn)將情況報告如下：

一、基本情況

（一）項目概況

1.項目設(shè)定背景目的

為了進(jìn)一步創(chuàng)新縣城環(huán)境衛(wèi)生管理機制，建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運營新機制，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化、運作市場化”的長效管理目標(biāo)，不斷提升城市形象，努力改善人居環(huán)境，鞏固好省級衛(wèi)生縣城成果，通過政府購買服務(wù)方式，元謀縣城區(qū)道路全部納入環(huán)衛(wèi)保潔范圍，實施道路清掃保潔和垃圾清轉(zhuǎn)運作業(yè)。環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)市場化是人居環(huán)境服務(wù)作業(yè)的最終選擇，將過去的“直接作業(yè)服務(wù)”變?yōu)椤罢ㄥX買服務(wù)”。政府的職能從原來的既當(dāng)“裁判員”又當(dāng)“運動員”，轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髻|(zhì)量的“監(jiān)督員”。政府部門負(fù)責(zé)制定工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對工作質(zhì)量的日常監(jiān)督考核和驗收，企業(yè)負(fù)責(zé)具體工作的實施，分工明確，有利于提高政府工作效率，保證工作質(zhì)量。

2.項目立項依據(jù)

（1）元謀縣人民政府會議紀(jì)要第14期《十七屆縣人民政府第54次常務(wù)會議紀(jì)要》第十一項關(guān)于公園及新區(qū)道路清掃保潔市場化運作有關(guān)事項。

（2）元謀縣人民政府會議紀(jì)要第28期《十七屆縣人民政府第63次常務(wù)會議紀(jì)要》第十二項關(guān)于將老城區(qū)道路清掃保潔進(jìn)行市場化運作。

（二）項目資金安排情況

根據(jù)《元謀縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年公園及新區(qū)道路清掃保潔服務(wù)經(jīng)費的通知》（元財建〔20xx〕3號）、《元謀縣財政局關(guān)于下達(dá)1至3月縣城老城區(qū)道路清掃保潔工作經(jīng)費通知》（元財建〔20xx〕39號）、《元謀縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年1至3月縣城公園及新區(qū)道路清掃保潔服務(wù)經(jīng)費的通知》（元財建〔20xx〕40號）、《元謀縣財政局關(guān)于下達(dá)4至9月縣城老城區(qū)道路清掃保潔工作經(jīng)費通知》（元財建〔20xx〕71號）、《元謀縣財政局關(guān)于下達(dá)4至9月縣城老城區(qū)道路清掃保潔工作經(jīng)費通知》（元財建〔20xx〕72號）、《元謀縣財政局關(guān)于下達(dá)縣級補助資金的通知》（元財建〔20xx〕118號）等文件，項目預(yù)算資金為7,059,568.00元，根據(jù)項目支出臺賬，截至20xx年12月31日，城管局共計支付濱南城市環(huán)境服務(wù)集團有限公司相關(guān)費用7,059,568.00元，城管局賬戶上無項目結(jié)余資金。

（三）項目實施內(nèi)容

元謀縣城區(qū)道路、公園清掃保潔，包括車行道、護欄、非機動車道、人行道、街頭空地、廣場、綠化帶和路燈、路牌、公交車站亭、橋欄條凳等及清掃保潔范圍內(nèi)所設(shè)垃圾桶（箱）點；公園路面（含所有廣場、道路、綠化地、人工附屬設(shè)施設(shè)備、停車場、體育健身區(qū)域、兒童游樂場等）及河道河堤道路、園內(nèi)附屬設(shè)施（各類燈、音響、指示牌、宣傳欄、休閑座椅、健身器材、橋面、欄桿、扶手、涼亭、走廊、花架、園林小品、垃圾桶及果皮箱等）、湖面水體；機關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校、市場等所設(shè)垃圾桶（箱）點的垃圾及時清運；定時沿街巡回收集清運垃圾，垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾轉(zhuǎn)運至指定的垃圾處理場。

（四）項目績效目標(biāo)設(shè)定情況

城管局20xx年城市清掃保潔項目未進(jìn)行預(yù)算申報，未設(shè)定績效目標(biāo)，未細(xì)化分解通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)的績效指標(biāo)。

根據(jù)《20xx年元謀縣道路清掃保潔上半年工作計劃》、《20xx年元謀縣道路清掃保潔下半年工作計劃》，設(shè)定了項目總體目標(biāo)和年度目標(biāo)。

總體目標(biāo)：本著“政府主導(dǎo)、市場運作、社會參與”的原則，通過市場化運作，引入先進(jìn)的企業(yè)化管理模式，逐步實現(xiàn)“管、干”分離，著力破解行業(yè)受體制局限導(dǎo)致的系列問題；推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)集中化、規(guī)模化、專業(yè)化、規(guī)范化進(jìn)程，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和水平。改善城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)的機械化水平，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。

年度目標(biāo)：為提升縣城人居環(huán)境，確保鳳儀公園、鳳凰湖公園及周邊道路的環(huán)衛(wèi)保潔工作有序開展，為群眾提供休閑場所，市民對城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的要求和呼聲也越來越高，將兩個公園及周邊道路納入縣城清掃保潔服務(wù)范圍，清掃保潔率達(dá)100%，做到無暴露垃圾、無磚頭石塊、無雜草樹葉、無污泥穢水、無衛(wèi)生死角；路面干凈、路牙干凈、下水道進(jìn)水口干凈、行道樹圈及綠化隔離帶周圍干凈、護欄干凈、果皮箱外觀干凈的“五無、六凈”。

（五）組織管理情況

1.項目實施主體

項目以城管局為主管部門，以濱南城市環(huán)境服務(wù)集團有限公司為具體實施單位，制定實施方案，組織實施，確保項目任務(wù)的完成。

2.保障措施

按照招標(biāo)程序進(jìn)行公開招標(biāo)，嚴(yán)格按中標(biāo)通知書要求履約，甲、乙雙方簽訂了《元謀縣公園及新區(qū)道路清掃保潔服務(wù)承包合同》、《元謀縣老城區(qū)道路清掃保潔服務(wù)承包合同》，確認(rèn)了《元謀縣公園及新區(qū)道路面積統(tǒng)計表》、《老城區(qū)道路清掃保潔面積統(tǒng)計表》。制定了《元謀縣城市道路清掃保潔和垃圾清轉(zhuǎn)運作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《元謀縣城市管理綜合行政執(zhí)法局衛(wèi)生巡查督查表》，安排專人進(jìn)行日?？己硕讲椋瑯I(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)或局領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行抽查考核。

3.資金安排程序

服務(wù)承包費由甲方根據(jù)每月考評結(jié)果（含記分情況、扣減款項金額等）按月支付，于次月17日前撥付給乙方。如乙方工作根據(jù)考核結(jié)果達(dá)不到履約條件，在合同履行期間的所有損失由乙方自行承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)承包期間乙方產(chǎn)生的任何費用。

4.資金安排標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)

項目資金根據(jù)中標(biāo)價，服務(wù)期為五年，承包金每兩年增長一次，每次按每平方米0.5元上調(diào)。

5.財務(wù)管理

城管局制定了《元謀縣城市管理綜合行政執(zhí)法局財務(wù)管理制度》等財務(wù)管理指導(dǎo)。規(guī)定了嚴(yán)格的審批制度，加強專項資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，切實提高財政資金的使用效率。

二、績效自評情況

（一）績效自評概述

根據(jù)《元謀縣財政局關(guān)于對20xx年縣級預(yù)算安排專項資金開展績效評價的通知》（元財績7號）》等文件的規(guī)定，元謀縣城管局成立了20xx年清掃保潔經(jīng)費項目支出績效自評組，并于20xx年10月形成了《元謀縣城市管理局清掃保潔經(jīng)費項目支出績效自評報告》。

（二）績效自評結(jié)論

根據(jù)城管局提供的清掃保潔經(jīng)費項目支出績效自評報告，城管局20xx年清掃保潔經(jīng)費項目支出的管理、使用及效益情況績效自評綜合得分為93分，自評結(jié)果為“優(yōu)”。

部門自評綜合結(jié)論是：通過實施此項目，縣城城區(qū)范圍內(nèi)的衛(wèi)生條件得到有力保障，垃圾得到及時有效的處理，方便了人民群眾的生活，為群眾創(chuàng)造了一個清潔的城市環(huán)境，有力的提升了人民群眾的幸福感。

同時，績效自評提出以下問題：一是政府對環(huán)衛(wèi)事業(yè)資金投入力度不夠，表現(xiàn)在城市管理維護資金投入不足，按照環(huán)衛(wèi)工作要求，垃圾收集設(shè)施分布不合理，數(shù)量不夠，不符合要求；二是對保潔公司的監(jiān)管不到位，清掃保潔質(zhì)量一般；三是職工文化素質(zhì)不高，學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)水平有待提高。

三、績效評價組織情況

（一）績效評價依據(jù)

1.《中華人民共和國預(yù)算法》（20xx年修訂）；

2.《云南省省級財政預(yù)算績效管理暫行辦法》（云財預(yù)〔20xx〕295號）；

3.《云南省項目支出績效評價管理辦法》（云財預(yù)〔20xx〕11號）；

4.《中共云南省委、云南省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（云發(fā)〔20xx〕11號）；

5.《元謀縣財政局關(guān)于對20xx年財政預(yù)算安排城市清掃保潔費開展績效評價的通知》（元財績〔20xx〕8號）；

6．《元謀縣人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（元政發(fā)〔20xx〕7號）；

7．《元謀縣財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)楚雄州財政局

8.其他相關(guān)依據(jù)文件。

（二）績效評價方法

本次績效評價中采取定量與定性相結(jié)合的方式，具體實施了審閱、實地踏勘、檢查、分析復(fù)核、計算、交換和反饋意見、專家會審等程序。通過資料收集、數(shù)據(jù)填報、案卷研究、實地調(diào)研、座談會、問卷調(diào)查等方式，開展實地評價。對20xx年城市清掃保潔經(jīng)費項目相關(guān)檔案資料進(jìn)行查閱，結(jié)合現(xiàn)場核實情況和資金到位使用及結(jié)余情況的分析，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和取證。

（三）績效評價指標(biāo)體系

1.績效評價指標(biāo)

本項目績效評價以100分計，設(shè)項目決策、項目執(zhí)行過程、項目產(chǎn)出、項目效益4個一級指標(biāo)，權(quán)重分別為：19%、20%、30%、31%。在此基礎(chǔ)上設(shè)定13個二級指標(biāo)（項目立項、績效目標(biāo)、資金投入、資金管理、組織實施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)性、滿意度），設(shè)22個三級指標(biāo)（詳見后附“元謀縣城市管理綜合行政執(zhí)法局城市清掃保潔經(jīng)費項目支出績效評價指標(biāo)體系及評分表”）。

2.評價標(biāo)準(zhǔn)

（1）項目支出評價得分滿分為100分。

（2）由審計評價組根據(jù)評價情況，對各單項指標(biāo)分別進(jìn)行獨立打分。

（3）總評價分為各單項指標(biāo)得分總和。

（4）評價結(jié)果：根據(jù)最終得分情況將評價結(jié)果分為四個等級：優(yōu)（得分≥90分）；良（80分≤得分＜90分）；中（60≤得分＜80分）；差（得分＜60分）。

3.數(shù)據(jù)來源

績效評價評數(shù)據(jù)由元謀縣城管局和濱南城市環(huán)境服務(wù)集團有限公司提供。

四、績效評價結(jié)論

（一）績效評價綜合結(jié)論

20xx年清掃保潔項目績效評價綜合評分82分，評價等級“良”。綜合評價結(jié)論：20xx年清掃保潔經(jīng)費項目已實施完成，實施效果良好，一定程度上改善了城市環(huán)境，提高了居民生活質(zhì)量。

（二）績效自評與評價差異分析

一是評價程序存在差異?？冃ё栽u由城管局匯總相關(guān)資料，得出自評結(jié)論，未進(jìn)行現(xiàn)場抽查。績效評價通過收集與項目相關(guān)資料、編制實施方案、開展實地評價、數(shù)據(jù)匯總分析、撰寫報告的方式開展。二是評價完善了績效指標(biāo)，提高了量化指標(biāo)的比例，評價指標(biāo)將自評的定性指標(biāo)設(shè)置為定量指標(biāo)，使評價的范圍、尺度更加明確。

五、績效評價情況分析

（一）項目決策分析

項目決策指標(biāo)滿分19分，綜合評分16分（占該項滿分值的89.4%），具體情況分析如下：

1.項目立項

項目立項指標(biāo)滿分6分，評價綜合評分6分。

（1）立項依據(jù)充分性

立項依據(jù)充分性指標(biāo)滿分3分，得3分。

項目立項依據(jù)充分，符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策要求，與部門職能職責(zé)等相匹配、適應(yīng)，屬于部門履職所需。屬于公共財政支持范圍，符合中央、地方事權(quán)支出責(zé)任劃分原則，未與相關(guān)部門同類項目或部門內(nèi)部相關(guān)項目重復(fù)。

（2）立項程序

立項程序規(guī)范性指標(biāo)滿分3分，得3分。

城管局按照政府采購管理規(guī)定通過公開招投標(biāo)，確定濱南城市環(huán)境服務(wù)集團有限公司為項目的中標(biāo)單位，并簽訂《承包合同》，項目立項程序基本規(guī)范。

2.績效目標(biāo)

績效目標(biāo)指標(biāo)滿分7分，評價綜合評分4分。

（1）績效目標(biāo)合理性

績效目標(biāo)合理性指標(biāo)滿分4分，扣1分，得3分。

項目所設(shè)定的績效目標(biāo)與實際工作內(nèi)容具有相關(guān)性，與預(yù)算確定的項目投資額或資金量相匹配，符合客觀實際、國家相關(guān)法律法規(guī)、國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和黨委政府決策等。但根據(jù)提供的績效目標(biāo)申報表，設(shè)定的績效目標(biāo)不能完整反映項目產(chǎn)出效益和效果。

（2）績效指標(biāo)明確性

績效指標(biāo)明確性指標(biāo)滿分3分，扣2分，得1分。

部分績效目標(biāo)未通過清晰、可衡量的指標(biāo)及指標(biāo)值予以體現(xiàn)，未設(shè)定最能體現(xiàn)項目績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和項目實施部門職能履職情況的關(guān)鍵的、核心的績效指標(biāo)。

3.資金投入指標(biāo)滿分6分，評價綜合評分6分。

（1）預(yù)算編制科學(xué)性

預(yù)算編制科學(xué)性指標(biāo)滿分4分，得4分。

項目預(yù)算依據(jù)充分、合理，與項目實際實施內(nèi)容相匹配，確定的項目投資額或資金量與工作任務(wù)相匹配。

（2）資金分配合理性

資金分配合理性指標(biāo)滿分2分，得2分。

預(yù)算資金分配依據(jù)充分，資金分配額度合理，與項目單位或地方實際相適應(yīng)。

（二）項目管理情況分析

項目管理滿分20分，評價綜合評分15分（占該項滿分值的75%），具體情況分析如下：

1.資金管理指標(biāo)滿分10分，評價綜合評分10分。

（1）資金到位率

資金到位率指標(biāo)滿分2分，得2分。

20xx年安排清掃保潔經(jīng)費項目預(yù)算資金7,059,568.00元，根據(jù)城管局項目支出臺賬，20xx年清掃保潔經(jīng)費項目實際到位資金7,059,568.00元，資金到位率100%。

（2）預(yù)算執(zhí)行率

預(yù)算執(zhí)行率指標(biāo)滿分2分，得2分。

項目支出預(yù)算依據(jù)充分、合理，基本能夠與預(yù)算確定的項目投資額相匹配；20xx年項目預(yù)算收入7,059,568.00元，根據(jù)城管局提供項目支出臺賬，截至20xx年12月31日，共計支付相關(guān)費用7,059,568.00元，預(yù)算執(zhí)行率為100%。20xx年項目不存在調(diào)整。

（3）資金使用合規(guī)性

資金使用合規(guī)性指標(biāo)滿分6分，得6分。

項目預(yù)算資金7,059,568.00元，實際到位資金7,059,568.00元，城管局提供項目支出臺賬實際使用資金7,059,568.00元。根據(jù)檢查資金撥付文件，項目資金的使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，資金的撥付基本有完整的審批程序和手續(xù)；資金使用基本符合預(yù)算批復(fù)的用途。抽查未發(fā)現(xiàn)虛列支出、擠占、挪用等情況。

2.組織實施指標(biāo)滿分10分，評價綜合評分5分。

（1）管理制度健全性

管理制度健全性指標(biāo)滿分2分，扣1分，得1分。

項目財務(wù)管理執(zhí)行《元謀縣城市管理綜合行政執(zhí)法局財務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)定。但項目實施單位的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度不健全。

（2）制度執(zhí)行有效性

制度執(zhí)行有效性指標(biāo)滿分8分，扣4分，得4分。

項目實施的人員條件、場地設(shè)備、執(zhí)行能力、信息支撐等落實到位。項目合同管理基本規(guī)范，政府采購程序基本合法合規(guī)等。但項目實施單位的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度不健全，項目績效跟蹤執(zhí)行方面不到位，項目實施不符合相關(guān)規(guī)定，未按合同規(guī)定內(nèi)容每月提供公司運營情況給甲方，相關(guān)管理制度的有效性一般。

（三）項目產(chǎn)出情況分析

項目產(chǎn)出指標(biāo)滿分61分，綜合評分51分（占該項滿分值的83.6%），具體情況分析如下：

1.項目產(chǎn)出

項目產(chǎn)出指標(biāo)滿分30分，評價綜合評分25分。

（1）產(chǎn)出數(shù)量

產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)滿分10分，得10分。

實際完成率：根據(jù)《元謀縣公園及新區(qū)道路清掃保潔服務(wù)承包合同》、《元謀縣老城區(qū)道路清掃保潔服務(wù)承包合同》，完成合同規(guī)定的城區(qū)道路清掃面積公園及新區(qū)道路清掃保潔面積558415.62平方米，老城區(qū)道路清掃保潔面積651909.68平方米。

（2）產(chǎn)出質(zhì)量

產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)滿分10分，扣5分，得5分。

質(zhì)量達(dá)標(biāo)率：城管局每月對清掃保潔區(qū)域的巡查監(jiān)督表，存在道路清掃不到位、垃圾清運不及時等情況。

（3）產(chǎn)出時效

產(chǎn)出時效指標(biāo)滿分5分，得5分。

完成及時性：根據(jù)對濱南城服保潔公司環(huán)衛(wèi)保潔考核獎懲方案，產(chǎn)出時效完成基本及時。

（4）產(chǎn)出成本

產(chǎn)出成本指標(biāo)滿分5分，得5分。

成本節(jié)約率：本著“少花錢、多辦事、辦好事”的原則，支出資金未超過批復(fù)方案概算，項目總概算7,059,568.00元，項目實際使用7,059,568.00元，成本節(jié)約率為100%。

2.項目效益

項目效益指標(biāo)滿分31分，評價綜合評分26分。

（1）社會效益

社會效益指標(biāo)滿分16分，扣4分，得12分。

通過項目的實施，營造了干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境，提升了縣城人居環(huán)境，一定程度改善了生態(tài)環(huán)境，給縣城環(huán)境清潔度提高帶來可持續(xù)性影響。

垃圾進(jìn)行無害化處理，建設(shè)臨時生活垃圾中轉(zhuǎn)站，按照生活垃圾實際收運量，將縣城新生垃圾運輸至楚雄生活垃圾焚燒發(fā)電廠處置。20xx年共計運輸處置生活垃圾16454噸，日平均垃圾處理量約45噸，保障垃圾運輸處理率達(dá)100%，垃圾無害化處理率達(dá)90%。

新、老城區(qū)27條市政道路、10個片區(qū)道路、4個廣場、2個公園共計清掃保潔面積121.03萬平方米，實現(xiàn)了城區(qū)道路清掃保潔和垃圾清轉(zhuǎn)運服務(wù)全覆蓋。每天人機配合沖洗作業(yè)8余臺次，水車沖水降塵作業(yè)用水192余噸，機械作業(yè)使用率達(dá)70%以上，城區(qū)道路灑水降塵率達(dá)到85%。

（2）生態(tài)效益

生態(tài)效益指標(biāo)滿分5分，扣1分，得4分。

項目實施后，衛(wèi)生環(huán)境得到了改善，對生態(tài)環(huán)境有一定改善。

（3）可持續(xù)性

可持續(xù)性指標(biāo)滿分5分，得5分。

與保潔公司的合約期5年，縣城環(huán)境清潔度提高帶來了可持續(xù)性影響。

（4）滿意度

滿意度指標(biāo)滿分5分，得5分。

通過對20份社會公眾或服務(wù)對象滿意度調(diào)查問卷統(tǒng)計分析，服務(wù)對象對元謀縣城管局清掃保潔經(jīng)費項目開展情況比較滿意。

六、主要經(jīng)驗及做法

1.繼續(xù)深入開展愛國衛(wèi)生“7個專項行動”暨創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作，對標(biāo)對表，分解落實各項環(huán)境整治工作。

2.做好對承包服務(wù)清掃保潔公司的監(jiān)督管理，創(chuàng)新督查機制，加強日常巡查檢查，完善城區(qū)巡回收運垃圾系統(tǒng)，有計劃的增設(shè)垃圾桶點，建設(shè)分類垃圾收集示范點，督促企業(yè)開展好各自業(yè)務(wù)工作。

3.加大對城區(qū)垃圾亂扔亂倒行為的處罰力度，強化宣傳教育，通過加強輿論引導(dǎo)和開展志愿服務(wù)活動，進(jìn)一步提高市民環(huán)境衛(wèi)生意識，營造人人關(guān)注環(huán)境，人人尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果良好氛圍，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓政府放心，群眾滿意。

七、存在的主要問題

（一）目標(biāo)管理履職不到位

城管局提供清掃保潔項目存在績效目標(biāo)表填列不規(guī)范，項目預(yù)算內(nèi)容與項目實際實施內(nèi)容存在部分偏差，預(yù)期績效不合理，部分績效目標(biāo)未通過清晰、可衡量的指標(biāo)及指標(biāo)值予以體現(xiàn)，未設(shè)定最能體現(xiàn)項目績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和項目實施部門職能履職情況的關(guān)鍵的、核心的績效指標(biāo)，多數(shù)績效指標(biāo)及指標(biāo)值不便于監(jiān)控和評價，無法提供該指標(biāo)值的設(shè)定依據(jù)及數(shù)據(jù)來源。

上述做法與《關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的指導(dǎo)意見》（財預(yù)〔20xx〕416號）中“推進(jìn)預(yù)算績效管理的主要內(nèi)容……預(yù)算單位在編制下一年度預(yù)算時，要根據(jù)國務(wù)院編制預(yù)算的總體要求和財政部門的具體部署、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)、合理地測算資金需求，編制預(yù)算績效計劃，報送績效目標(biāo)。報送的績效目標(biāo)應(yīng)與部門目標(biāo)高度相關(guān)，并且是具體的、可衡量的、一定時期內(nèi)可實現(xiàn)的……?！币?guī)定不符。

（二）績效跟蹤履職不到位

城管局未提供績效跟蹤相關(guān)資料，無法判斷是否進(jìn)行績效跟蹤有關(guān)工作。

上述做法與《關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的指導(dǎo)意見》（財預(yù)〔20xx〕416號）中“推進(jìn)預(yù)算績效管理的主要內(nèi)容……預(yù)算單位在編制下一年度預(yù)算時，要根據(jù)國務(wù)院編制預(yù)算的總體要求和財政部門的具體部署、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)、合理地測算資金需求，編制預(yù)算績效計劃，報送績效目標(biāo)。報送的績效目標(biāo)應(yīng)與部門目標(biāo)高度相關(guān)，并且是具體的、可衡量的、一定時期內(nèi)可實現(xiàn)的……各級財政部門和預(yù)算單位要建立績效運行跟蹤監(jiān)控機制，定期采集績效運行信息并匯總分析，對績效目標(biāo)運行情況進(jìn)行跟蹤管理和督促檢查，糾偏揚長，促進(jìn)績效目標(biāo)的順利實現(xiàn)。跟蹤監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)績效運行目標(biāo)與預(yù)期績效目標(biāo)發(fā)生偏離時，要及時采取措施予以糾正……?！钡囊?guī)定不符。

八、建議

（一）加強預(yù)算績效管理。在編制年度績效目標(biāo)時，應(yīng)結(jié)合部門中長期規(guī)劃、部門職能職責(zé)及年度的主要工作任務(wù)，梳理完善部門總體績效目標(biāo)和年度績效目標(biāo)，根據(jù)績效目標(biāo)確定具體的績效指標(biāo)，并設(shè)定明確可考核的績效指標(biāo)值；預(yù)算管理部門應(yīng)加強預(yù)算編制的審核工作。

（二）加強績效運行監(jiān)控。按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則，完善用款計劃管理，建立部門績效運行監(jiān)控機制，對績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實行“雙監(jiān)控”。逐步建立重大政策、項目績效跟蹤機制，按照項目進(jìn)度和績效情況撥款，確保財政資金安全。加強預(yù)算執(zhí)行監(jiān)測，切實提高預(yù)算執(zhí)行效率。

環(huán)境評估報告 篇4

為進(jìn)一步規(guī)范財政專項扶貧資金管理，切實提高資金使用效益，隆廣鎮(zhèn)對20xx年度精準(zhǔn)扶貧專項資金實施了績效評價，并形成以下自評報告。

一、項目概況

（一）項目單位基本情況。

1、基本職能：陵水黎族自治縣隆廣鎮(zhèn)人民政府是行政管理部門，制定和組織實施經(jīng)濟、科技和社會發(fā)展計劃，組織指導(dǎo)好各業(yè)生產(chǎn)。制定并組織實施村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，部署重點工程建設(shè)、地方道路建設(shè)及公共設(shè)施，水利設(shè)施的管理，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的民政、計劃生育、文化教育、衛(wèi)生、體育等社會公益事業(yè)的綜合性工作。其主要職責(zé)：進(jìn)一步轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)政府職能，理順工作關(guān)系，減輕財政和農(nóng)民負(fù)擔(dān)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、機構(gòu)設(shè)置

陵水縣隆廣鎮(zhèn)人民政府根據(jù)陵水黎族自治縣委機構(gòu)編制委員會20xx年6月9日印發(fā)的《關(guān)于調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其直屬機構(gòu)設(shè)置》的通知，下設(shè)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會服務(wù)管理中心、綜合行政執(zhí)法中隊三個下屬單位。

（二）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

項目性質(zhì)：該項目屬于全額財政撥款，用于為農(nóng)村人居環(huán)境整治工作提供經(jīng)費保障。

項目用途：農(nóng)村人居環(huán)境整治項目是為了保持隆廣鎮(zhèn)主要街道、鄉(xiāng)道、村路清掃、保潔、垃圾收集處置；道路沖洗、降塵、公廁、垃圾箱等環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施管理和維護，河道垃圾的清撈、處理、河提保潔、建筑垃圾、疏散物體的管理、致力于創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生、美麗的隆廣鎮(zhèn)。

項目涉及范圍：該項目涉及全鎮(zhèn)9個村委會，時間范圍20xx年度。

（三）項目績效目標(biāo)，包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)。

1、項目績效總目標(biāo)

開展村莊環(huán)境衛(wèi)生整治，改善人居環(huán)境，發(fā)放保潔人員生活補貼。

2、項目績效階段性目標(biāo)

根據(jù)下達(dá)的資金額規(guī)模，結(jié)合本地區(qū)實際情況，“以建國家衛(wèi)生美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為總目標(biāo)，提升環(huán)境衛(wèi)生水平，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)居處環(huán)境，美化村容村貌，為人民創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生、美麗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其次，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、鄉(xiāng)道、村路干凈整潔；垃圾按時清理，無垃圾死角；公廁、垃圾箱衛(wèi)生潔凈。

二、項目資金使用及管理情況

（一）項目資金到位情況分析。

按預(yù)算經(jīng)費撥付，資金到賬率100%。

（二）項目資金使用情況分析。

20xx年縣財政預(yù)算投入經(jīng)費97.32萬元，按項目實際需求安排支出，財政實際支出97.32萬元,使用情況如下：

1、對個人和家庭的補助支出73.56萬元；

2、機關(guān)商品和服務(wù)支出23.76萬元。

（三）項目資金管理情況分析。

1、該項目經(jīng)費由縣財政局統(tǒng)一撥付到隆廣鎮(zhèn)人民政府賬戶，項目經(jīng)費由隆廣鎮(zhèn)人民政府專戶統(tǒng)一管理，按照項目計劃撥付，根據(jù)工作實際情況開支。

2、隆廣鎮(zhèn)人民政府對該項目經(jīng)費實行切塊管理，經(jīng)費使用支出實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)審批制度。項目經(jīng)費開支由經(jīng)辦人、單位主要負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)審批，會計管理中心核算站審核后從專項經(jīng)費帳戶中支出。

三、項目組織實施情況

（一）項目組織情況分析。

我鎮(zhèn)在項目組織實施時，能夠根據(jù)項目的輕重緩急進(jìn)行工作排序，及時調(diào)整工作次序和進(jìn)度。在項目實施過程中，能夠做到及時下達(dá)項目任務(wù)，認(rèn)真開展中期檢查，指導(dǎo)項目順利實施。

（二）項目管理情況分析。

我鎮(zhèn)主要通過加強項目管理制度建設(shè)、加強日常檢查監(jiān)督兩方面進(jìn)行管理。

項目管理制度建設(shè)：

1、月度協(xié)調(diào)制度。每月向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報指標(biāo)可執(zhí)行進(jìn)度情況，研究各項工作進(jìn)展情況，督促加快項目建設(shè)并按工作開展情況及時完成支付。

2、完善財務(wù)管理制度。堅持單位一支筆審批制度，嚴(yán)格管理項目資金，提高資金使用效率。

日常檢查監(jiān)督：

1、業(yè)務(wù)科室根據(jù)需要每季度至少召開1次會議，對照年度工作任務(wù)分解表檢查各項工作的落實情況。

2、不定期召開檢查各業(yè)務(wù)科室工作進(jìn)展情況。3.自覺接受鎮(zhèn)紀(jì)檢、縣財政局及縣審計局的監(jiān)督檢查。

四、項目績效情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）項目完成數(shù)量。

農(nóng)村人居環(huán)境整治項目，年初設(shè)定績效目標(biāo)發(fā)放鄉(xiāng)村保潔員補助數(shù)量為128人，截止年底，完成該項目標(biāo)；年初設(shè)定績效目標(biāo)采購環(huán)衛(wèi)垃圾桶為600個，截止年底，完成該項目標(biāo)。

（2）項目完成質(zhì)量。

農(nóng)村人居環(huán)境整治項目，年初設(shè)定績效目標(biāo)采購驗收合格率為≥100%，截止年底，完成采購驗收合格率為100%。

（3）項目完成時效。

農(nóng)村人居環(huán)境整治項目，年初設(shè)定績效目標(biāo)補助發(fā)放及時率為≥100%，截止年底，完成補助發(fā)放及時率100%；年初設(shè)定績效目標(biāo)采購?fù)瓿杉皶r率為≥100%，截止年底，完成采購?fù)瓿杉皶r率100%。

（4）項目成本節(jié)約情況。

農(nóng)村人居環(huán)境整治項目，年初設(shè)定績效目標(biāo)補助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為1200元/月，截止年底，完成補助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為1200元/月。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

（1）項目實施的社會效益分析。

農(nóng)村人居環(huán)境整治項目，年初設(shè)定績效目標(biāo)受益建檔立卡貧困人口數(shù)為≥128人，截止年底，完成受益建檔立卡貧困人口數(shù)為6902人。

（2）項目實施的生態(tài)效益分析。

農(nóng)村人居環(huán)境整治項目，年初設(shè)定績效目標(biāo)生活垃圾定點存放清運率為≥100%，截止年底，完成生活垃圾定點存放清運率為100%。

（3）項目實施的可持續(xù)影響分析。

農(nóng)村人居環(huán)境整治項目，年初設(shè)定績效目標(biāo)垃圾桶使用年限為≥1年，截止年底，完成垃圾桶使用年限為1年。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

農(nóng)村人居環(huán)境整治項目，年初設(shè)定績效目標(biāo)受益群眾滿意度為≥100%，截止年底，完成受益人口滿意度為100%。

4.項目績效目標(biāo)未完成原因分析。

項目績效目標(biāo)均已完成，不存在未完成情況。

五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議。

主要經(jīng)驗及做法：

（1）嚴(yán)格項目資金財務(wù)管理制度。按照項目管理制度及財務(wù)管理制度實施，加強項目管理和監(jiān)督，確保項目實施規(guī)范。

（2）分工明確，落實責(zé)任。實施計劃完善，流程順暢，確保各項指標(biāo)順利完成。

（3）加強交流，注重反思。在項目進(jìn)行過程中，明確總目標(biāo)，根據(jù)實際開展情況不斷改善工作方法，提高工作效率。重視檔案建立、完善、管理工作。

六、其他需說明的問題。

無其他問題。

環(huán)境評估報告 篇5

隨著全球環(huán)境問題的加劇，環(huán)境評估報告變得越來越重要。環(huán)境評估報告是一種評估和記錄環(huán)境質(zhì)量以及對環(huán)境影響的重要工具。本文將介紹環(huán)境評估報告的定義、重要性以及如何撰寫一份詳細(xì)、具體且生動的報告。

環(huán)境評估報告是一份綜合性的文件，主要描述一個特定區(qū)域或項目對環(huán)境影響的評估結(jié)果。報告的目標(biāo)是提供關(guān)于環(huán)境狀況的詳細(xì)信息，并評估項目或政策對環(huán)境的潛在影響。它可以幫助決策者制定合適的措施來減輕或消除環(huán)境問題。

環(huán)境評估報告的重要性非常大。它可以為政府、企業(yè)和社區(qū)提供更全面的了解環(huán)境問題的信息，從而制定出更合理的政策和決策。環(huán)境評估報告還可以促進(jìn)對環(huán)境問題的認(rèn)識和理解，提高公眾的環(huán)境意識，并推動可持續(xù)發(fā)展。

環(huán)境評估報告的撰寫需要遵循一定的步驟和指南，以確保報告的準(zhǔn)確性和可信度。需要對評估對象進(jìn)行充分的調(diào)查和研究。這涉及到搜集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)、文獻(xiàn)和報告，以獲得對環(huán)境狀況和潛在問題的全面了解。

需要確定評估的目標(biāo)和范圍。這包括確定評估的時間、空間范圍，以及要考慮的環(huán)境因素。例如，如果評估的是一個城市的交通系統(tǒng)對空氣質(zhì)量的影響，那么時間范圍可能是一年，空間范圍可能是整個城市，環(huán)境因素可能包括交通流量、車輛排放等。

完成了目標(biāo)和范圍的確定后，就可以進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析。這包括采集各種環(huán)境數(shù)據(jù)，如空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤質(zhì)量等，并進(jìn)行定量或定性分析。還可以使用模型和預(yù)測方法來評估項目或政策對環(huán)境的潛在影響。

在收集和分析數(shù)據(jù)后，需要對評估結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析。這包括對評估發(fā)現(xiàn)的重要問題和趨勢進(jìn)行描述，并提出建議和對策。例如，如果評估發(fā)現(xiàn)某個區(qū)域的空氣質(zhì)量低于國家標(biāo)準(zhǔn)，那么可以建議采取一些措施來減少車輛排放，提高空氣質(zhì)量。

需要將評估結(jié)果進(jìn)行報告撰寫。報告的內(nèi)容應(yīng)該具體、詳細(xì)，以便讀者能夠全面了解評估結(jié)果和建議。為了提高報告的可讀性，可以使用圖表、圖表和圖像來說明評估結(jié)果。還可以使用生動的描述和實例來增加報告的可信度和說服力。

環(huán)境評估報告是一份關(guān)于特定區(qū)域或項目對環(huán)境影響的綜合性文件。它的重要性在于為政府、企業(yè)和社區(qū)提供全面的環(huán)境信息，并為制定合理的政策和決策提供依據(jù)。撰寫環(huán)境評估報告需要遵循一定的步驟和指南，以確保報告的準(zhǔn)確性和可信度。通過詳細(xì)、具體和生動描述，環(huán)境評估報告能夠更好地傳達(dá)評估結(jié)果和提出建議，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

環(huán)境評估報告 篇6

環(huán)境風(fēng)險評估報告范本

關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)尾礦庫環(huán)境風(fēng)險評估報告和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案典型案例的通知

各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護廳（局），某地生產(chǎn)建設(shè)兵團環(huán)境保護局：

為持續(xù)推進(jìn)尾礦庫環(huán)境風(fēng)險和應(yīng)急管理，提高尾礦庫環(huán)境風(fēng)險評估報告和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制的針對性、實用性和可操作性，我部選取了河南省某尾礦庫的環(huán)境風(fēng)險評估報告和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案作為典型案例，為各地尾礦庫企業(yè)和環(huán)保部門開展相關(guān)工作提供參考。

該尾礦庫的環(huán)境風(fēng)險評估報告按照《》（hj 740-2015），劃分了尾礦庫環(huán)境風(fēng)險等級，分析了尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件情景，量化了突發(fā)環(huán)境事件影響范圍，制定了環(huán)境安全隱患排查表和治理計劃。既可以幫助尾礦庫企業(yè)充分了解自身環(huán)境風(fēng)險狀況，明確環(huán)境應(yīng)急管理方向，也為編制突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案奠定了基礎(chǔ)。

該尾礦庫的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案按照，充分利用尾礦庫環(huán)境風(fēng)險評估結(jié)論，細(xì)化了預(yù)警分級標(biāo)準(zhǔn)，制定了應(yīng)急監(jiān)測方案，分情景提出了應(yīng)急響應(yīng)程序及處置方案，編制了應(yīng)急處置卡片。此外，作為重大環(huán)境風(fēng)險等級尾礦庫，編制了場外環(huán)境應(yīng)急專篇。該預(yù)案實用性和可操作性較強，而且有利于實現(xiàn)企業(yè)先期處置和政府應(yīng)急處置的快速、高效銜接。

現(xiàn)將上述尾礦庫環(huán)境風(fēng)險評估報告和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案典型案例轉(zhuǎn)發(fā)你們，請做好宣傳和培訓(xùn)工作，以環(huán)境風(fēng)險評估和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案為抓手，持續(xù)加強尾礦庫環(huán)境風(fēng)險防控和應(yīng)急處置能力。

聯(lián)系人：環(huán)境保護部環(huán)境應(yīng)急與事故調(diào)查中心 張璐

電話：（010）66556990

附件：

1、×××礦業(yè)有限責(zé)任公司××尾礦庫環(huán)境風(fēng)險評估報告

2、×××礦業(yè)有限責(zé)任公司××尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案

環(huán)境保護部辦公廳

20XX年2月7日

環(huán)境評估報告 篇7

關(guān)于×××建材有限公司年產(chǎn)3萬m玻化微

珠節(jié)能環(huán)保材料項目節(jié)能登記表的審查意見

×××建材有限公司：

你公司報送的《關(guān)于申請×××建材有限公司年產(chǎn)3萬m?；⒅楣?jié)能環(huán)保材料項目進(jìn)行節(jié)能評估審查的報告》及相關(guān)資料收悉，經(jīng)審查，現(xiàn)批復(fù)如下：

一、原則同意×××建材有限公司年產(chǎn)3萬m玻化微珠節(jié)能環(huán)保材料項目節(jié)能登記表。該項目總投資580萬元，主要是對現(xiàn)有車間、設(shè)備、水循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，購置玻化微珠膨脹爐座、干粉砂漿混合機、除塵器和包裝機及輸送等設(shè)備，改擴建廠房2156平方米，新增銷售收入1800萬元。

二、項目建成達(dá)產(chǎn)后，年節(jié)水1800噸，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤450噸，年節(jié)電9.64萬度，折合標(biāo)煤11.85噸（當(dāng)量值）。

三、項目設(shè)計、建設(shè)和生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按照節(jié)能登 記表要求實施，并及時跟蹤國家和省相關(guān)節(jié)能設(shè)備導(dǎo)向目錄的發(fā)布，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)。

四、項目性質(zhì)、規(guī)模、地點、用能結(jié)構(gòu)、用能工藝等發(fā)生重大變化，或年綜合能耗總量超過節(jié)能審查意見規(guī)定的能耗總量15%以上的，項目單位應(yīng)按有關(guān)要求重新辦理相關(guān)手續(xù)。

五、項目竣工后，須按規(guī)定程序向我委提出節(jié)能驗收申請，經(jīng)驗收合格后，方可正式投入生產(chǎn)。

二○一三年三月十一日 333

環(huán)境評估報告 篇8

一、項目概況

（一）項目單位基本情況。

用于紅毛鎮(zhèn)草南村委會人居環(huán)境整治，主要涉及五項直觀工程、裸露地面硬化工程、擋土墻工程、防水工程、飲水工程、樓梯扶手工程及廁所改造。

（二）項目績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定或調(diào)整情況，包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)。

1、項目預(yù)期總目標(biāo)：嚴(yán)格把控人居環(huán)境工作經(jīng)費的使用，該資金主要用途為推進(jìn)人居環(huán)境工作，創(chuàng)新社會治理，營造和諧有序的社會環(huán)境。

2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標(biāo)：解決農(nóng)村臟亂差難問題，治理污水亂排，改善居住條件，改善人居環(huán)境。

（三）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。

該資金的主要用途為我局人居環(huán)境整治相關(guān)工作支出。

二、項目資金使用及管理情況

（一）項目資金到位情況分析

截止20xx年，縣財政局已撥付城鄉(xiāng)污水垃圾農(nóng)村廁所改造157168.64元，無其他自籌資金。

（二）項目資金使用情況分析

資金使用方面，我們做到了專戶儲存，?？顚Ｓ?，支付范圍、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度、依據(jù)符合規(guī)定。撥款全部用于我單位工作的推進(jìn)、實施。

（三）項目資金管理情況分析

為保障項目資金安全，確保資金?？顚Ｓ茫揖謺h財政局從資金申請、資金使用、會計核算三個環(huán)節(jié)加強資金管理。在項目資金申請環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照國庫集中支付流程向縣財政局申請財政資金；在資金使用環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照我局資金財務(wù)審批流程辦理款項支付。在會計核算環(huán)節(jié)，對本項目資金實際單獨核算，確保?？顚Ｓ谩Ｍㄟ^上述三個環(huán)節(jié)的管理，極力避免挪用、擠占、截留項目資金的現(xiàn)象，保證財政資金安全有效使用。

三、項目組織實施情況

（一）項目組織情況

為了使農(nóng)村人居環(huán)境整治項目經(jīng)費形成專款專用的模式，我局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌項目整體規(guī)劃，由財務(wù)辦公室具體負(fù)責(zé)項目的實施與管理工作。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，明確責(zé)任，合理分工，密切協(xié)作，為項目順利實施提供保障。

（二）項目管理情況。

1.制定了工作計劃，明確工作任務(wù)，確保項目實施有條不紊地進(jìn)行。

2.制定年度實施計劃。我局根據(jù)《項目實施管理辦法》，提前做好項目計劃工作。

3.加強監(jiān)管，真正建立賬務(wù)公開、民主監(jiān)督的管理運行機制，確保項目實施的質(zhì)量和安全。

四、項目績效情況

1、項目績效目標(biāo)完成情況分析

20xx年我局城鄉(xiāng)污水垃圾農(nóng)村廁所改造157168.64元，共支出157168.64元。

其中受益群眾215戶，739人。

2、項目效率性分析

20xx年我局城鄉(xiāng)污水垃圾農(nóng)村廁所改造157168.64元，截止20xx年12月，共支出157168.64元，完成率為100%。

3、項目效益性分析

對農(nóng)村人居環(huán)境工作整治經(jīng)費的支出情況進(jìn)行認(rèn)真分析，認(rèn)為該資金完全達(dá)到預(yù)期工作成果，實施達(dá)到了以下目標(biāo)：

（1）美化了居民的生活環(huán)境，為文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)。

（2）能切實解決農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生問題，有效治理農(nóng)村臟亂差，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境條件。

(3)加強人居環(huán)境工作管理，進(jìn)一步完善人居環(huán)境建設(shè)。

該資金的落實使用，使我局幫扶點人居環(huán)境方面取得良好的成效，為我局改善人居環(huán)境工作提供了資金保障。

4、項目可持續(xù)性分析

運用好人居環(huán)境工作經(jīng)費，有效制止農(nóng)村臟亂差，改善人居環(huán)境。

（三）項目績效目標(biāo)未完成原因分析。

經(jīng)對比分析，項目的定量指標(biāo)已按計劃實施完成，項目運行達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。經(jīng)濟效益明顯，社會效益顯著，完成質(zhì)量良好。

五、綜合評價情況及評價結(jié)論

根據(jù)海南省財政廳《關(guān)于開展20xx年省直單位預(yù)算績效管理工作的通知》（瓊財績〔20xx〕105號）的要求，本著真實、科學(xué)、公正原則，依據(jù)《海南省項目支出績效評價管理實施辦法》（瓊財績〔20xx〕594號）有關(guān)要求，我局成立項目績效評價工作小組，對項目的績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行自評，經(jīng)評價工作組成員充分討論后形成項目績效自評報告；項目績效評價工作小組按照項目評價指標(biāo)表，從項目決策、項目管理、項目績效三方面對項目進(jìn)行綜合評價，對各項指標(biāo)進(jìn)行綜合打分；經(jīng)評價，綜合得分為94分，績效級別自評為優(yōu)秀，達(dá)到了預(yù)期設(shè)定的項目績效目標(biāo)。其中在受益建檔立卡貧困人口數(shù)填寫自評表時年度指標(biāo)值為》298人，但實際值為739人的原因為填寫目標(biāo)時沒有注意辨清建檔立卡貧困戶和群眾，因此設(shè)定》298人為受益群眾人口，實際受益群眾為739人。下一步我局將嚴(yán)格規(guī)范表格填寫，將設(shè)定目標(biāo)與實際完成值的偏差率降到最低。

六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

（一）主要經(jīng)驗及做法：

（1）嚴(yán)格項目資金財務(wù)管理制度。按照資金管理制度及財務(wù)管理制度實施，加強資金管理和監(jiān)督，確保?？顚Ｓ谩?/p>

（2）分工明確，落實責(zé)任。實施計劃完善，流程順暢，確保各項指標(biāo)順利完成。

（3）加強交流，注重反思。在資金的使用過程中，重視與涉及單位多方溝通，明確總目標(biāo)，根據(jù)實際開展情況不斷改善工作方法，提高工作效率。重視檔案建立、完善、管理工作。

（二）存在的問題

紅毛鎮(zhèn)草南村委會農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，存在農(nóng)戶意識差、庭院臟亂，難以長期保持整潔，依賴干部管治的現(xiàn)象短期內(nèi)無法消除。

七、其他需說明的問題。

無其他需要說明問題。

環(huán)境評估報告 篇9

《XXX環(huán)境影響報告書》 技術(shù)評估會專家評審意見

XXX環(huán)境保護局于XXX年XXX月XXX日在XX主持召開了《XXX環(huán)境影響報告書》技術(shù)評估會，參加會議的有XXX（建設(shè)單位）、XXX（評價單位）等單位代表，共XXX人，會議邀請XXX名專家組成專家組（名單附后）。與會代表和專家踏看了工程現(xiàn)場，聽取了建設(shè)單位關(guān)于項目的介紹和評價單位關(guān)于報告書的主要內(nèi)容的匯報，經(jīng)認(rèn)真討論形成如下專家評審意見：

一、項目概況

專家評估認(rèn)為：

二、工程環(huán)境影響評估

2.1大氣環(huán)境影響分析 2.1.1環(huán)境保護目標(biāo)

2.1.2環(huán)境影響分析

專家評估認(rèn)為：

2.2水環(huán)境影響分析 2.2.1保護目標(biāo)

2.2.2水環(huán)境影響分析影響分析

專家評估認(rèn)為：

2.3聲環(huán)境影響評價 2.3.1環(huán)境保護目標(biāo)

2.3.2噪聲影響分析

專家評估認(rèn)為：

2.4 生態(tài)分析

2.5 固體廢物影響分析 2.5.1施工期固體廢物影響分析

2.5.1運營期固體廢物影響分析

2.6.1項目風(fēng)險影響分析

2.7公眾參與

2.8其它

三、工程環(huán)境可行性及報告書編制質(zhì)量

1、工程環(huán)境可行性

2、報告書編制質(zhì)量

專家組長：

環(huán)境評估報告 篇10

中期材料專家評估意見

靈寶市實驗中學(xué)申請的課題“探究新課程背景下九年級化學(xué)實驗教學(xué)”，自開題以來嚴(yán)格執(zhí)行課題研究實施方案，加強課題研究過程的管理，指導(dǎo)思想明確，組織管理體系健全。整個過程步驟有序，扎實穩(wěn)進(jìn)：（1）、學(xué)校成立課題領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對課題研究工作的領(lǐng)導(dǎo)；（2）、能及時對課題實驗的總體情況進(jìn)行總結(jié)，分析所取得的成效，找出存在的不足，提出改進(jìn)的意見或深化研究的方向；（3）、經(jīng)常對照研究目標(biāo)要求，對實驗工作及時進(jìn)行回顧，積極組織課題研究工作的交流，營造出良好的教研氛圍，培養(yǎng)出一些教研能手，取得較多的科研成果；（4）、注意收集與課題實驗有關(guān)的一切資料，包括：課題申報評審表、課題實驗方案及分階段實施計劃、階段性實驗工作小結(jié)、結(jié)題報告，反映實驗研究活動開展情況的有關(guān)圖片、文字、數(shù)據(jù)資料，課題研究過程符合課題研究程序，有計劃、有方案，落實到位，對研究過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析研究，形成了一些階段性成果，對后續(xù)研究提出了方向，在一定程度上提高了課堂教學(xué)的效率，提高了教師的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)。因此，專家組對課題前期所做的研究工作給予肯定。

但是課題需要一個長期的研究和探索過程，現(xiàn)對課題組提出兩點調(diào)整研究計劃建議：一是希望課題組成員在今后的教學(xué)工作中，進(jìn)一步提高理論和實踐水平，挖掘?qū)W科優(yōu)質(zhì)教育信息資源，探索其與課題研究有效整合的策略，不斷完善和充實課題內(nèi)容，使課題研究得到深入；二是課題的研究成果最終應(yīng)該服務(wù)于課堂的教育教學(xué)工作，所以學(xué)生層面的佐 證材料應(yīng)再充分些，這樣才更具有說服力。

以上就是《最新環(huán)境評估報告推薦》的全部內(nèi)容，想了解更多內(nèi)容，請點擊環(huán)境評估報告查看或關(guān)注本網(wǎng)站內(nèi)容更新，感謝您的關(guān)注！