集團公司述職報告。

88教案網(wǎng)編輯今天為大家準(zhǔn)備了一篇講述“集團公司述職報告”的好文章。俗話說，只有通過實踐而發(fā)現(xiàn)真理，在生活中。一般都會寫報告，編寫報告能讓我們對完成的工作更有把握。以下信息僅供參考如您需要詳細信息請咨詢相關(guān)專業(yè)人士！

集團公司述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是某集團公司的一名成員，我非常榮幸能有機會向大家述職。在過去的一年里，我全力以赴，兢兢業(yè)業(yè)，根據(jù)公司的要求和我的崗位職責(zé)，努力工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

在過去的一年里，我主要負責(zé)公司的市場營銷工作。毋庸置疑，市場競爭日趨激烈，而我們公司作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，肩負著更多的責(zé)任。因此，我積極參與了市場調(diào)研和競爭對手的分析，通過深入分析行業(yè)動態(tài)和市場需求，我成功制定了一系列市場營銷策略，有效地提升了公司的品牌知名度和市場份額。

首先，我針對不同的市場細分，制定了相應(yīng)的市場開拓計劃。通過與銷售部門緊密合作，開展市場調(diào)研和產(chǎn)品定位，我們成功打入了新的市場，并取得了可觀的銷售業(yè)績。例如，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，我發(fā)現(xiàn)了一個巨大的商機，迅速推出了相關(guān)產(chǎn)品，并與合作伙伴建立了密切的合作關(guān)系，使公司在該領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位。

其次，我重視公司形象的樹立和品牌推廣。針對市場中存在的不同品牌認知度，我策劃了一系列宣傳活動，提升了公司的品牌知名度和美譽度。例如，我們舉辦了一次大型的公益活動，吸引了媒體的廣泛關(guān)注，提高了我們的知名度，并贏得了公眾的好評。同時，我還通過社交媒體等渠道，加強了與客戶的互動和溝通，提升了客戶滿意度。

最后，我還注重市場數(shù)據(jù)的分析和利用。通過定期收集和分析市場數(shù)據(jù)，我及時調(diào)整了我們的市場策略，使其更加符合市場需求。例如，在某個重要節(jié)假日，我們針對當(dāng)?shù)叵M習(xí)慣和需求，推出了特別促銷活動，取得了很大的銷售成功。同時，我還建立了一套完善的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，便于公司決策的制定和調(diào)整。

在過去的一年里，我積極參加公司組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，提升了自身的專業(yè)能力和管理水平。同時，我也主動幫助和指導(dǎo)了一些新入職的員工，提高了整個團隊的綜合素質(zhì)和工作效率。

總而言之，通過我在市場營銷工作中的努力和貢獻，公司在市場競爭中取得了明顯的優(yōu)勢。同時，我也在不斷學(xué)習(xí)和實踐中提升了自我。在未來的工作中，我將繼續(xù)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的支持和信任！

此致

敬禮

某集團公司成員

日期：

集團公司述職報告 篇2

我于20xx年x月x日，經(jīng)組織安排來省胸科醫(yī)院工作，擔(dān)任紀委書記。按照院領(lǐng)導(dǎo)班子的分工，負責(zé)紀委工作、安全保衛(wèi)工作、isox000推行工作，協(xié)助院長做院長辦公室管理工作。任職一年來，在衛(wèi)生廳黨組的關(guān)懷和醫(yī)院黨委的關(guān)心下，我在政治素質(zhì)、工作本事等方面都得到了必須提高，較好地完成了從一名普通干部到領(lǐng)導(dǎo)干部的轉(zhuǎn)變。一年中，深受著胸醫(yī)文化的感染和熏陶，秉承著胸醫(yī)的精神，體驗著胸醫(yī)人的艱辛，分享著醫(yī)院發(fā)展帶來的成果。下頭我把任職一年來思想、學(xué)習(xí)和工作情景給大家做一匯報，不當(dāng)之處請批評指正。

一年來，按照上級黨組織和院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我進取參加了各項政治理論學(xué)習(xí)和活動。在“深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”中，認真研讀了《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東、鄧小平、xx論科學(xué)發(fā)展》和國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見等中央文件，并撰寫了讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。

經(jīng)過團體學(xué)習(xí)和自學(xué)，加深了對科學(xué)發(fā)展觀第一要務(wù)、核心、基本要求和根本方法的認識，進一步增強了實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性。感悟到，學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，首先要樹立發(fā)展意識。要堅持把發(fā)展作為促進醫(yī)院各項事業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、破解發(fā)展難題，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。二是要樹立大局意識。要處處以大局為重，事事以大局為先，做維護大局的模范，緊緊圍繞發(fā)展和和諧這一主題，研究思路，確定重點、落實舉措，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點和著力點。三是要樹立團結(jié)意識。作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭講團結(jié)，做到謀事一條心、做事一股勁，營造有利于團結(jié)共事的良好局面。四是要樹立融合意識。用真摯坦誠的胸懷、平和友善的態(tài)度對待和處理問題，建立起和諧的人際關(guān)系，真正做到思想上融合、感情上融洽、工作上融入。根據(jù)醫(yī)院“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組”確定的調(diào)研課題，我組織有關(guān)科室開展了我院行政管理與后勤服務(wù)模式調(diào)研工作，撰寫了“強化科學(xué)管理，提升服務(wù)品質(zhì)，加快醫(yī)院發(fā)展”的調(diào)研報告。

在“加強黨性修養(yǎng)，弘揚優(yōu)良作風(fēng)”活動中，認真學(xué)習(xí)了《加強黨性修養(yǎng)的教育讀本》，深刻認識到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅持政治本色，發(fā)揚光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮模范帶頭作用的重要性和必要性。一年中，參加了兩次駐衛(wèi)生部紀檢組、監(jiān)察局和衛(wèi)生部黨校舉辦的紀檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班。經(jīng)過培訓(xùn)，對黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的形勢和任務(wù)有了全面系統(tǒng)的了解，基本掌握了中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系XX-XX年工作規(guī)劃》的指導(dǎo)思想和主要資料以及處理違法違紀案件的政策界限和工作程序。為今后做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

醫(yī)院的工作對我來說都是全新的工作，在各位院領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助和全院干部職工的支持下，在短暫的一年中，我努力適應(yīng)新的崗位要求，認真履行自我的職責(zé)，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，邊熟悉環(huán)境，邊了解情景，邊開展工作，較好地完成了工作任務(wù)，為醫(yī)院的改革和發(fā)展盡了自我應(yīng)盡的義務(wù)。

1、紀委工作。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進取組織協(xié)調(diào)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，圍繞醫(yī)院中心任務(wù)，嚴格落實醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作職責(zé)制，做好廉政教育工作。研究制定了院紀委200x年工作計劃，資料包括紀委每月組織一次學(xué)習(xí);每季度組織有關(guān)部門上報執(zhí)行醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作職責(zé)制情景;按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問卷調(diào)查工作;在醫(yī)院網(wǎng)上設(shè)立醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)電子信箱;出一本廉政教育手冊;不定期召開廉政巡視例會;組織一次廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)知識競賽。上半年，院黨委理論學(xué)習(xí)中心組認真學(xué)習(xí)了xx在xx屆中紀委三次全會的重要講話精神、省紀委四次全會和全省衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察暨糾風(fēng)工作會議精神，審議經(jīng)過了我院關(guān)于進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的意見和200x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作的實施意見。根據(jù)省衛(wèi)生廳的要求和我院200x年黨建工作總體部署安排，召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，傳達了全省衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察暨糾風(fēng)工作會議精神和我院《關(guān)于200x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作實施意見》，觀看了電視專題片《警示教育·遠離商業(yè)賄賂》。

經(jīng)過一系列活動，進一步提高了黨員干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)意義的認識，增強了全院黨員干部的守法意識和廉潔自律意識，明確了我院今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作的主要任務(wù)，為推動醫(yī)院持續(xù)又好又快發(fā)展供給了堅強的政治保障。上半年，組織紀委委員進行了專題學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了優(yōu)秀紀檢干部、原四川省巴中市南江縣紀委書記王瑛秉公執(zhí)紀、勤政為民、清正廉潔的先進事跡;紀委委員的工作進行了重新分工。對醫(yī)院競聘上崗的科室負責(zé)人、病房主任、護士長進行了團體廉政談話;給新招聘錄用的職工做了題為《醫(yī)乃仁術(shù)、無德不立》的職業(yè)道德講座。在小金庫專項治理工作中，為相關(guān)科室的同志做了專題講座，進行了政策解讀。一年中，參與政府招標(biāo)采購和委托招標(biāo)采購工作監(jiān)督6次，參與醫(yī)院自主招標(biāo)采購工作監(jiān)督45次。結(jié)合招標(biāo)采購工作，指導(dǎo)審計科起草了《省胸科醫(yī)院經(jīng)濟合同管理規(guī)定》(試行)。

2、安全保衛(wèi)工作。醫(yī)院始終把安全工作作為頭等大事來抓，黨委高度重視，院領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管。按照分工，我只是在前些年工作的基礎(chǔ)上，開展了一些持續(xù)性的工作。今年，醫(yī)院按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，認真開展了全國安全生產(chǎn)月活動，為了深入做好工作，鞏固成果，醫(yī)院又在七月份以“迎全運、保安全、促和諧、創(chuàng)立平安醫(yī)院”為主題在全院繼續(xù)開展了“安全生產(chǎn)月”活動。我在活動中，努力做到組織有序，工作有力，不走過場，扎實有效。為做好督導(dǎo)檢查工作，在院安全控制委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，組成了醫(yī)療組、醫(yī)技組、公共安全組、財務(wù)組、東院區(qū)及信息安全組和結(jié)防中心組，在全院范圍內(nèi)對各部門、科室的安全工作進行了全面的檢查。經(jīng)過檢查，梳理出大小32個安全隱患，并逐一進行整改，解決了一些危及醫(yī)院安全的隱患，逐步建立起醫(yī)院安全管理的網(wǎng)絡(luò)體系，構(gòu)成了以“預(yù)防為主，常備不懈”的長效機制。工作中所取得的成效得到了衛(wèi)生廳的肯定。在抓好安全工作的同時，注重做好醫(yī)院的保衛(wèi)工作。做到深入基層調(diào)查研究，與保衛(wèi)科的同志經(jīng)常商量工作，對保安隊伍進行了整頓，對院區(qū)的車輛停放秩序進行了治理，使院區(qū)的工作環(huán)境得到明顯改觀。

3、isox000推行及認證工作。我院于XX年順利經(jīng)過了isox000認證。由于isox000的推行工作，醫(yī)院的管理水平得到進一步提升，服務(wù)質(zhì)量得到較大的提高。為使我院的質(zhì)量管理工作再上新臺階，適應(yīng)未來行業(yè)管理的發(fā)展趨勢，迎接新的挑戰(zhàn)，根據(jù)醫(yī)院辦公會的決定，我院將開展新一輪的isox000認證申報工作。目前，我和院辦的同志已草擬出申報工作計劃書和方案，進取籌備啟動工作。

此外，我還注重提高院辦工作人員的整體素質(zhì)，規(guī)范行文格式，更好地樹立起窗口形象，發(fā)揮好窗口作用。我還進取參與了省結(jié)防中心“從研究到政策”國際結(jié)核病學(xué)術(shù)研討會和甲流感防控工作。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我能夠認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和我院《關(guān)于200x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作實施意見》，做到在思想上充分認識廉潔自律的重要性，防微杜漸，警鐘長鳴。在我任職的一年中，能夠嚴格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和我院的各項規(guī)章制度，工作中做到堅持原則，公道正派。在生活中堅持清醒的頭腦，做到自尊、自重、自省、自勵，堅持高尚、嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和生活作風(fēng)。不因處在八小時之外而放松對自我的要求，也不因處在組織監(jiān)督之外而放縱自我。一年中，沒有發(fā)生任何違法違紀行為。

由于大家對我的信任和對我一年來工作的認可，我榮幸地被推薦為省衛(wèi)生廳直屬機關(guān)第十次黨代會代表。

1、政治理論水平和素養(yǎng)亟待提高。一年的工作使我深深體會到，做好工作尤其是黨務(wù)工作，需要具有扎實的理論功底和較高的政治理論素養(yǎng)。今后將經(jīng)過對黨史的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和理論著作的研讀加以提高。

2、工作的方式方法需要改善。工作中急于求成，容易急躁，致使工作方法簡單，易造成上下級間、同志間的誤解。將經(jīng)過更全面地了解情景、加強溝通加以改正。

任職一年來，盡管做了一些份內(nèi)工作，但與上級的要求、與干部職工的期望還有必須的差距。在今后的工作中，我將進取進取，發(fā)奮努力，不斷提高自我的工作本事。求真務(wù)實，廉潔勤政，為醫(yī)院的改革發(fā)展做出更大的貢獻。做一名上級黨組織放心、群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。

集團公司述職報告 篇3

各位代表：

按照局七屆五次職代會的安排，我就履行職務(wù)職責(zé)的情況，向大會進行述職，誠懇接受大家的監(jiān)督，請各位代表評議并提出寶貴意見。

20，在局黨委和集團公司黨組、紀檢組的領(lǐng)導(dǎo)下，本人按照局黨委、勘探局、分公司的整體決策部署，圍繞油田改革發(fā)展穩(wěn)定大局，依靠局黨政領(lǐng)導(dǎo)的幫助，職能部門的配合，廣大職工的支持，努力推進分管、協(xié)管的各項工作順利開展。所分管的領(lǐng)域沒發(fā)生重大事故和違紀違法問題，分管的單位和部門領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)進取，共謀改革發(fā)展，齊心致力于各項重點任務(wù)的完成，保持了隊伍的穩(wěn)定，在保持政治局面穩(wěn)定與整體和諧發(fā)展中，起到了促進、保證作用。

一年來，對分管、協(xié)管的工作，堅持不懈地堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，對決策部署實施指導(dǎo)，重點工作督促協(xié)調(diào)，運行過程檢查監(jiān)督，幫助解決困難，重點工作取得實效。

（一）在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作方面：

集中精力協(xié)助黨委、行政抓好油田黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和組織了紀檢監(jiān)察工作的開展。重點是：

1、持續(xù)推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作深化。責(zé)任制是推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，為更好地適應(yīng)改革的新形勢和經(jīng)濟發(fā)展的要求，組織對責(zé)任制檢查考核的內(nèi)容、方式進行調(diào)整完善，并指導(dǎo)對外闖市場、主營業(yè)務(wù)、科研、社區(qū)、改制分流等五個領(lǐng)域責(zé)任制內(nèi)容重點及考核等事項進行探索調(diào)整，同時指導(dǎo)了“依法治企規(guī)范經(jīng)營監(jiān)督約束機制”的運行實施，致力推進兩大機制相互支撐、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。

2、推進了案件檢查工作職能深化。針對年油田違規(guī)違紀案件發(fā)生的特點，及時研究并提出相應(yīng)的對策和措施，加大與周邊檢察機關(guān)協(xié)調(diào)的力度，使案件工作健康有序的開展。全年局、廠兩級紀檢監(jiān)察部門查辦案件25起，受理信訪82件、辦結(jié)77件，挽回直接經(jīng)濟損失325.8萬元。同時嚴格區(qū)分性質(zhì)，堅持教育為主方針，對違規(guī)人員進行了穩(wěn)妥處理。

3、協(xié)助局長抓了效能監(jiān)察工作深化開展。做到精心組織，運籌指導(dǎo)，事中效能監(jiān)察基本形成了規(guī)范運行的格局。全年立項監(jiān)察38個項目，涉及資金28.88億元，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效果。通過監(jiān)察盤活不良資產(chǎn)4798.7萬元；以不良資產(chǎn)抵債2272.6萬元；挽回經(jīng)濟損失111.89萬元。

（二）在抓基層黨組織建設(shè)工作方面：

不斷適應(yīng)新形勢，研究黨建新情況，明確思路，突出重點，抓好落實。

1、繼續(xù)推進了《河南油田黨組織建設(shè)條例（試行）》的實施。按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，對制定頒布的《條例（試行）》實施情況，組織檢查和促進基層黨建工作與改革發(fā)展穩(wěn)定有機融合，基層黨建工作健康發(fā)展。

2、推進和鞏固了非在職黨員的黨建工作。通過點面結(jié)合，典型引路、整體推動的作用，不斷完善和加強了非在職黨員組織建設(shè)，組織作用加強，在維護油田大局穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。

3、繼續(xù)推進了以“三創(chuàng)一爭”為主要載體的黨建活動深入開展。堅持抓基層、創(chuàng)特色，抓載體、強根基的思路，加強基層黨組織在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。2004年獲局以上榮譽稱號的各類先進中，黨員達80%以上。

（三）在抓油田公安（保衛(wèi)）工作方面：

按照集團公司關(guān)于企業(yè)公安移交地方的總體要求，結(jié)合實際，突出重點，抓好工作目標(biāo)落實：

1、抓了油田公安局移交河南省公安廳的組織協(xié)調(diào)工作，保證了公安局順利交接，保持了隊伍穩(wěn)定。隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)有所加強，執(zhí)法環(huán)境不斷優(yōu)化。

2、堅持抓好公安局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。著力強化班子成員的團結(jié)協(xié)調(diào)、責(zé)任意識和表率作用，嚴格要求，班子的凝聚力不斷增強，在完成各種艱巨復(fù)雜的工作任務(wù)中，發(fā)揮了堅強的核心作用。

3、抓了公安干警隊伍建設(shè)，針對收編過程中出現(xiàn)的一些新情況，把普遍性教育、引導(dǎo)與個別思想工作結(jié)合，把講解政策規(guī)定與解決實際問題相結(jié)合，消除各種疑慮，促進了隊伍穩(wěn)定，促進了干警素質(zhì)和隊伍戰(zhàn)斗力的提高。

4、針對治安狀況及時部署、上措施，重要事件到一線，支持、幫助、協(xié)調(diào)工作，公安保衛(wèi)工作在2004年長足進步，在保證油區(qū)政治穩(wěn)定、嚴厲打擊刑事犯罪和經(jīng)濟領(lǐng)域犯罪、維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序和依法行政、營造良好治安環(huán)境等方面，取得了顯著成效。

（四）在抓綜合治理工作方面：

積極主動，協(xié)助書記抓好工作日常運行。參加制定工作方案，了解和組織分析情況，堅持強化組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)工作，保證了各項工作任務(wù)落實。

1、抓工作措施的強化，實現(xiàn)了年度綜治目標(biāo)。2004年，圍繞省提出的“六個不發(fā)生”總目標(biāo)，加強措施，做好工作，全油田沒發(fā)生影響穩(wěn)定的政治案事件，沒發(fā)生“FLG”習(xí)練者赴省進京、聚集滋事和電視插播案事件，沒發(fā)生重大群體性事件，沒發(fā)生群死群傷惡性治安案件，沒發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，沒發(fā)生涉黑涉惡案件，基本實現(xiàn)了上級對我們的總體要求。

2、抓好油區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的治理改善。加大打擊和治理力度，加強與地方的協(xié)調(diào)配合，有效組織實施打擊和治理了油區(qū)盜油、土煉爐等影響生產(chǎn)的不法行為，總結(jié)、探索與地方協(xié)調(diào)的新方法，以較小的投入取得了綜合治理的較大成效。

3、堅持不懈抓了打擊和防范“FLG”等邪教犯罪工作。堅持把打擊和防范“FLG”等邪教問題納入社會治安綜合治理，抓鞏固擴大成果。至去年底，油田已連續(xù)四年保持了處理“FLG”問題零進京、零滋事、零插播“三個零”目標(biāo)。

20，油田被河南省評為“綜合治理工作先進單位”。

（五）在抓離退休管理工作方面：

根據(jù)油田改革的需要和離退休工作管理格局的變化，堅持把離退休職工管理，作為油田改革發(fā)展穩(wěn)定工作的重要組成部分，認真抓緊、抓實、抓好。

1、抓好管理體制的進一步完善。組織研究制定了有關(guān)原則和操作辦法，管理服務(wù)工作進一步規(guī)范、加強。

2、抓協(xié)調(diào)，保證了離退休老同志“兩個待遇”的落實。

3、抓好離退休黨組織建設(shè)和思想政治工作。針對部分離退休職工情緒波動出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，組織召開座談會，面對面交流思想，講解有關(guān)政策規(guī)定，解疑釋惑，促進了穩(wěn)定。

4、加強了為老同志辦實事的組織協(xié)調(diào)工作。去年，局為改善老同志活動場所，維修、新建、調(diào)整活動室30個，購置活動器材626套，改造了干休所供暖管線，進行了院內(nèi)維修等，合計投入資金337.8萬元；全局對老同志在重陽節(jié)、春節(jié)慰問28130人次，困難補助、重大病補助579人，領(lǐng)導(dǎo)入戶看望1663戶，加上對解放前參加工作退休老工人醫(yī)療補助和節(jié)日發(fā)放物資折款等，合計投入資金506.6萬元；給老同志征訂報刊996種，健康體檢2853人，療養(yǎng)355人，看望住院病號1609人次和后事處理104人等，合計投入資金311萬元。2004年，不含核撥的活動經(jīng)費和特需費130萬元，全年共計投入資金1195.5萬元。

去年，油田離退休管理工作獲集團公司和河南省先進單位。

（六）在抓密碼管理和保密工作方面：

1、協(xié)調(diào)解決了必需的設(shè)備配置，加強了硬件建設(shè)，提升了技術(shù)含量，改善了工作條件。

2、協(xié)調(diào)落實了保密工作專業(yè)人員的配備，充實了新生力量，加強了隊伍建設(shè)，形成了上下貫通的工作網(wǎng)絡(luò)。

3、指導(dǎo)了保密工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在崗人員全部參加了上級保密機關(guān)業(yè)務(wù)達標(biāo)學(xué)習(xí)班，提高了專業(yè)能力和工作水平。

4、抓督促指導(dǎo)，有針對性地提出標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，敏感時期，重大節(jié)日，及時組織檢查，確保了安全、暢通。

2004年，油田密碼通信及保密工作沒發(fā)生失泄密問題，較好地發(fā)揮了在改革發(fā)展穩(wěn)定中的信息主渠道作用。河南省兩次組織檢查，對油田密碼管理工作均給予充分肯定，保密工作被評為省和南陽市先進單位。

（七）在機關(guān)黨委工作方面：

1、堅持不懈抓機關(guān)作風(fēng)的培養(yǎng)。以繼續(xù)深化“首辦責(zé)任制”為主體內(nèi)容，督促指導(dǎo)機關(guān)黨委進行不定期的檢查和抽查，促進機關(guān)各職能部門和工作人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，服務(wù)基層，推進工作。

2、抓“文明窗口建設(shè)”活動的開展。支持機關(guān)黨委開展這項工作，參加總結(jié)典型推廣經(jīng)驗。使正氣得到弘揚，形象得到改變。

3、抓機關(guān)黨的組織建設(shè)、黨的組織活動、活動落實、基礎(chǔ)工作規(guī)范，黨建工作健康發(fā)展。

（八）在抓武裝工作方面：

1、指導(dǎo)完成了民兵組織的調(diào)整完善。明確了職能定位和工作規(guī)范；注重抓好民兵軍事訓(xùn)練，結(jié)合崗位職責(zé)，著力提高護廠護礦隊、巡邏隊人員的技能，形成了保油上產(chǎn)和維護油區(qū)生產(chǎn)秩序一支重要力量。

2、抓好國防教育工作實施。在第四個“全民國防教育日”，組織廠處領(lǐng)導(dǎo)過軍事日，增強了大家的國防意識。

3、嚴明征兵工作紀律，嚴格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，公開公平公正，為部隊輸送優(yōu)質(zhì)兵員31名，完成了上級下達的征兵任務(wù)。

4、協(xié)調(diào)落實專項費用推進了擁軍優(yōu)屬工作。

（九）在抓油田黨校工作方面：

經(jīng)常交任務(wù)、壓擔(dān)子，督促檢查干部培訓(xùn)工作的落實。黨校全年舉辦各類培訓(xùn)班38期，培訓(xùn)干部2992人次；招收函授生126名，獲南陽市函授教育考務(wù)管理先進單位，較好地發(fā)揮了理論陣地和干部培訓(xùn)基地的作用。

在推進分管、協(xié)管工作過程中，堅持從實際出發(fā)，注重組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)，統(tǒng)攬把握整體運行，一般布置與重點組織參與相結(jié)合，爭取各項工作的實際成效。

（一）超前思考，抓好部門職能定位和工作目標(biāo)的落實。

20底，對分管的各路工作進行調(diào)查研究，分別召開座談會、務(wù)虛會，圍繞油田改革發(fā)展穩(wěn)定大局，研究確定了分管領(lǐng)域各項工作的職能定位和整體思路，制定工作計劃，明確工作目標(biāo)，強化工作措施，并納入黨委、行政的主體工作中實施推進，認真抓好落實。

（二）突出關(guān)鍵，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和重點工作。

抓好分管單位、部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用及執(zhí)行能力。督促領(lǐng)導(dǎo)干部正確履行職責(zé)，增強責(zé)任心、主動性和凝聚力，進而影響和帶動廣大職工的積極性。

對重點工作和重點環(huán)節(jié)具體協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

對事關(guān)油田改革發(fā)展穩(wěn)定大局的.突發(fā)性工作，親自參與組織實施。

（三）抓實際問題的協(xié)調(diào)解決，為基層開展工作創(chuàng)造條件。

三、個人政治理論學(xué)習(xí)和廉潔自律情況

一年來，堅持從政治意識、大局意識上思考問題，正確處理職務(wù)與責(zé)任的關(guān)系，按照組織對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，較好地履行了應(yīng)盡的職責(zé)。

1、注重自身學(xué)習(xí)，不斷提高政策和理論水平。為履行好職務(wù)責(zé)任，自覺強化對黨的路線方針政策、上級指示精神和基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，堅持做筆記，注重加深理解，領(lǐng)會把握實質(zhì)，緊密聯(lián)系工作實際和個人工作實踐，抓好貫徹落實，在組織、指導(dǎo)和推進分管的各項工作中，注意提高政策和理論水平，力求深化和創(chuàng)新，增強把握整體工作的主動性，保證了分管領(lǐng)域工作的生機與活力。

2、增強整體觀念，在把握全局中做好工作。我所分管領(lǐng)域突出特點是：費用單位多，熱點部位多，監(jiān)督性質(zhì)工作多，保障服務(wù)性工作多，但多又與油田改革發(fā)展穩(wěn)定密切相關(guān)。工作運行過程中，地方涉及面寬、面廣，協(xié)調(diào)工作量大。為此，我始終堅持把個人盡職盡責(zé)放到油田改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去把握，把推進分管的工作放到局里的整體決策中去實施，把督促指導(dǎo)工作的重點放在企業(yè)參與市場競爭的大環(huán)境中去運籌。在組織原則上，堅持黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)，認真執(zhí)行決議、決定，堅持正職就是上級，重要工作及時請示匯報。

3、做到廉潔從政，維護黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的形象。堅持勤政與廉政的結(jié)合，自覺接受組織、群眾和紀律的監(jiān)督，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政各項制度，自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，嚴格按“八項要求”和“三個不得”經(jīng)常對照檢查、規(guī)范約束自己的行為。在履行職務(wù)職責(zé)過程中，不拿原則作交易，不因說情風(fēng)而影響工作；對家屬、子女及其配偶和身邊的工作人員嚴格要求，沒有出現(xiàn)違反上級規(guī)定的行為；把職務(wù)、權(quán)力看作是一種責(zé)任和義務(wù)，講正氣，講原則，講人格，在組織實施各項工作中，從沒有利用職權(quán)和工作之便，為個人謀取任何私利。

回顧2004年的工作，有成績也有不足：一是客觀上講，年齡大了，經(jīng)常感到工作復(fù)雜、量大、難度大、壓力大和負擔(dān)重，不斷產(chǎn)生了“船到碼頭車到站”的思想。二是分管的工作頭緒多、責(zé)任大、常常感到力不從心，深入基層、深入實際不夠，在一定程度上影響工作的效果。三是對分管單位、部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，做細致的思想工作不夠，批評多，這些均有待今后工作中改進和克服。

謝謝各位代表！

集團公司述職報告 篇4

緊張、忙碌的20xx年過去了，一年來建安公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力支持和幫助下，認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定，以本年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)為中心，部門員工發(fā)揚團結(jié)、務(wù)實、敢于吃苦的精神，克服重重困難，較好的完成了20xx年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)及對20xx年的工作打算回報如下：

一年來的工作情況

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：

一年來，建安公司緊緊圍繞公司下達的利潤目標(biāo)任務(wù)，在單項工程量小、工程項目繁多、工程利潤微薄、施工難度大的種種情況下，團結(jié)務(wù)實，緊抓實干，精打細算，全年安裝維修收入 萬元，實現(xiàn)利潤 萬元，完成全年任務(wù)計劃的 %。

二、主要工作完成情況：

1、深化分配制度改革，提高員工的工作積極性。一年來，我們通過明確目標(biāo)任務(wù)，強化目標(biāo)管理，堅持以人為本的工作思路，在往年分配制度的基礎(chǔ)上，進一步深化分解，以工程承包的方式來兌現(xiàn)施工人員工資，使一線施工人員對自己的勞動報酬明確了解，有力的調(diào)動了員工的工作積極性，充分體現(xiàn)了多勞多得的分配原則，為工程任務(wù)的順利完成起到了積極的推動作用。

2、安全第一，安全為天，確保安全施工無事故。安全經(jīng)營是保障整個企業(yè)發(fā)展、壯大的基礎(chǔ)，加強日常安全管理，杜絕安全隱患，提高全體員工的安全意識，是建安公司的首要工作，施工前強調(diào)安全意識，施工中落實安全措施，每一個環(huán)節(jié)，每一道工序都要落實安全，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正，并督促整改落實，部門員工的安全意識明顯增強，做到了全年安全經(jīng)營無事故。

3、按時保質(zhì)保量完成各項施工及維修業(yè)務(wù)。一年來建安公司在確保*****分公司加油站日常維修的情況下，相繼完成了以下施工任務(wù)：為*****修復(fù)地面工程；對*****更換罩棚瓦及罩棚防腐刷漆；為*****的管線進行了打壓及更換；對**站進行便利店改造、**站會議室室內(nèi)裝修、*****公司**商業(yè)客戶部室內(nèi)裝修、**站平房改建工程、**站房屋屋頂?shù)箶n等中修工程。承建的大項目有：**油庫輸油管線防腐及鶴管安裝、線路敷，***油庫防火堤改造及地面維修項目、**石油公司營業(yè)室裝修項目。2xx1年建安公司全體員工上下一心，無論管理人員還是施工人員都是起早貪黑，不怕苦，不怕累，抓時間，搶進度，施工人員分頭施工、科學(xué)安排、穿插進行，從而使每個施工項目都能在計劃期內(nèi)按時完成。

在工程施工過程中，部門員工克服夏天炎炎烈日和冬天天寒地凍等不利因素，特別是一些業(yè)務(wù)骨干，真正起到模范帶頭作用。值得表揚的是預(yù)算員**工作認真，無論是工程的驗收還是決算審計都一絲不茍、認真負責(zé)，體現(xiàn)了一名預(yù)算員的敬業(yè)精神；施工負責(zé)人*****，帶領(lǐng)施工人員不怕苦、不怕累、吃住在工地，克服種種困難協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，順利并圓滿的完成各項工程項目，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

4、提高服務(wù)技能，改善服務(wù)質(zhì)量。從提高員工服務(wù)技能和改善服務(wù)態(tài)度入手，全方位提高服務(wù)水平，****公司及其加油站是我公司重點服務(wù)對象，能否讓***公司領(lǐng)導(dǎo)及加油站滿意一直是我們努力的方向，為此建安公司要求員工服務(wù)態(tài)度要和藹可親，不得出現(xiàn)頂撞現(xiàn)象，服務(wù)質(zhì)量要盡善盡美，完全徹底，最大限度的滿足他方要求。初步得到了***公司有關(guān)部門的認可，為今后順利承接業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

5、精打細算，增收節(jié)支，提高業(yè)務(wù)利潤空間。在保證工程質(zhì)量的前提下，支出求最低，收入求最高，兩頭提高企業(yè)經(jīng)營利潤。材料采購中做到了貨比三家，同樣質(zhì)量價最低，同樣價格質(zhì)量最好。工程項目結(jié)算審計過程中，做到的分毫必爭，不放過任何一個環(huán)節(jié)，使工程收入最大限度的流入企業(yè)。

三、存在的問題

1、員工的整體素質(zhì)還比較差，有待進一步學(xué)習(xí)和提高。

2、管理制度和傳遞手續(xù)制度執(zhí)行力度較差，員工全局意識不強，工作協(xié)調(diào)有待提高。

3、部門管理力度不夠，離公司總體要求還有一定差距。

二O一二年工作打算

2xx2年對建安公司來說是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，各項工作還需進一步協(xié)調(diào)和落實。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，施工及維

修業(yè)務(wù)將會越來越多，作為****公司的全體員工必須抓住機遇、齊心協(xié)力，發(fā)揚艱苦奮斗工作作風(fēng)，以飽滿的工作熱情，以昂揚的工作斗志，才能完成公司下達的各項任務(wù)。為此就2xx2年的工作做如下安排：

1、加強對員工的培訓(xùn)力度，打造一支新型的施工隊伍。 加強員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工的服務(wù)意識，競爭意識，市場開拓意識。建安公司是以服務(wù)為主的部門，要借助服務(wù)贏得市場，贏得客戶的信任。每位員工都要明白，在如今的市場化進程中，競爭無處不在，企業(yè)不發(fā)展會面臨淘汰，員工的業(yè)務(wù)水平不提高也會被部門及公司淘汰。我們只有建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍，才能在如今的社會中立住腳跟有所發(fā)展。一是不斷學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)、走出去學(xué)習(xí)來提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平：二是發(fā)揚不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)；三是轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度，珍惜現(xiàn)有的工作崗位，把工作當(dāng)成一種樂趣，心往一處想，勁往一處使，做一位成熟、合格的工作者；四是提高文明程度，文明施工、安全施工；五是樹立企業(yè)形象，維護企業(yè)形象。

集團公司述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間，我已經(jīng)在集團公司任職一年有余?；仡欉@段時間，我深感榮幸和自豪。在過去一年中，我認真履行職責(zé)，努力創(chuàng)造成績，同時也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我將詳細述職，向領(lǐng)導(dǎo)匯報我過去一年的工作情況。

一、工作概述

我在集團公司的崗位是銷售經(jīng)理。負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售和市場拓展工作。過去一年，我積極開發(fā)新客戶，維護老客戶，與團隊合作，共同完成了公司銷售目標(biāo)。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我對銷售方面的知識有了更深入的了解，并且能夠靈活應(yīng)用。我還與各部門緊密合作，與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，為公司的發(fā)展做出了貢獻。

二、具體工作

1. 銷售目標(biāo)的達成

根據(jù)公司的銷售計劃和目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)銷售團隊努力，確保了銷售目標(biāo)的達成。通過對市場的調(diào)研和分析，我們準(zhǔn)確定位目標(biāo)客戶，制定了針對性的銷售策略，并且積極主動地推動銷售進程。在銷售過程中，我注重與客戶的溝通和關(guān)系維護，提高了客戶滿意度，不僅保持了老客戶的穩(wěn)定合作，還開拓了一批新客戶。

2. 市場拓展工作

為了實現(xiàn)公司的長期發(fā)展，我積極開展市場拓展工作。我與團隊成員合作，通過市場調(diào)研、商業(yè)洽談等方法，開發(fā)了一些潛在客戶。針對不同的行業(yè)和客戶需求，我們制定了市場營銷計劃，并進行了推廣和宣傳。這些努力使得公司在市場上的知名度和影響力有所提升，為公司的未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3. 團隊合作

團隊合作是我工作中的重要一環(huán)。作為銷售經(jīng)理，我時刻保持與團隊的密切聯(lián)系，共同制定工作計劃，并確保所有成員的工作順利進行。我注重溝通和協(xié)作，鼓勵團隊成員分享經(jīng)驗和建議，以提高銷售績效。在過去一年中，我們?nèi)〉昧撕芎玫膱F隊合作成果，相信在未來的工作中也會繼續(xù)努力。

三、困難與挑戰(zhàn)

在過去一年的工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是市場競爭的激烈性，公司所處的行業(yè)競爭對手眾多，客戶選擇余地大。為了取得優(yōu)勢，我不斷學(xué)習(xí)和掌握市場動態(tài)，改進銷售策略。其次，我也面臨著一些客戶關(guān)系維護的問題，有些客戶對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量有意見，我積極尋找解決方案，并與客戶進行溝通和協(xié)調(diào)。這些困難和挑戰(zhàn)鍛煉了我解決問題和應(yīng)對壓力的能力。

四、總結(jié)與展望

總的來說，過去一年是我職業(yè)生涯中的一個重要階段。在集團公司的崗位上，我不僅學(xué)到了很多知識和技能，也提高了自我管理和團隊合作的能力。我對銷售工作充滿激情，將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻力量。

展望未來，我將進一步提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，深入了解市場和客戶需求，并結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定更加有效的銷售策略。同時，我也將注重團隊建設(shè)，培養(yǎng)團隊成員的能力和潛力，為公司的長期發(fā)展做好準(zhǔn)備。

在集團公司的工作中，我深感使命和責(zé)任。我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我一定能夠不斷進步，取得更好的工作成績。

謹此報告。

敬上。

XX

（日期）

集團公司述職報告 篇6

XX年集團公司總經(jīng)理述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

根據(jù)集團公司黨委的分工，我全盤主持行政、商務(wù)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作。今年來，在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞師黨委十三屆七次全委（擴大）會議和集團公司二屆一次職代會確定的各項工作目標(biāo)，積極完成各項任務(wù)，認真履行工作職責(zé)，現(xiàn)述職如下，請予審議。

一、潛心學(xué)習(xí)，不斷提升思想修養(yǎng)和創(chuàng)造能力

學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的根本手段。因此，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅持把解放思想作為應(yīng)對挑戰(zhàn)、推動集團公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動力，強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發(fā)展”的意識，在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想，在轉(zhuǎn)變觀念中深化認識，在發(fā)展實踐中提升素質(zhì)。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。把加強學(xué)習(xí)作為一種工作責(zé)任、一種自覺追求，強化學(xué)習(xí)的緊迫感和針對性，帶頭深入學(xué)習(xí)，不斷更新豐富知識系統(tǒng)，增強解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動力。二是強化爭一流的意識。結(jié)合集團公司在農(nóng)二師的發(fā)展定位，揚長避短，走符合自身特點的發(fā)展路子，重點工作不掉隊，出精品、出典型、出亮點，各項工作爭第一。三是堅定工作信心，創(chuàng)新發(fā)展思路。通過總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、完善措施，進一步增強科學(xué)發(fā)展的信心，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，把握科學(xué)發(fā)展的主動權(quán)，在更高層次、更寬領(lǐng)域謀劃和推動集團公司發(fā)展。通過學(xué)習(xí)不斷提高了自己的政治修養(yǎng)和駕馭全局工作的能力，使自己在政治上更加堅定和成熟。一年來，我還注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，如：現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代物流市場營銷、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等相關(guān)商業(yè)管理知識。通過堅持不懈的學(xué)習(xí)，開闊了視野，豐富了知識，增強了用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的自覺性。

二、狠抓工作落實，圓滿完成各項工作任務(wù)

今年以來，我按照師下達給集團公司的各項經(jīng)濟任務(wù)目標(biāo)，心往下傾，勁往上使，以強烈的工作責(zé)任感，飽滿的工作態(tài)度，圓滿完成了師下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。本預(yù)計實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值萬元，實現(xiàn)利潤400萬元，比上年同期利潤304萬元增加了96萬元，完成師下達全年利潤指標(biāo)160萬元248%，職均年收入0元，比上1800元增加了11%，重點抓了以下幾項工作：

（一）克難攻艱，阻擾企業(yè)發(fā)展的堅冰終于打破。民營股東訴農(nóng)二師、華盛公司至今6年時間，集團公司通過法律途徑，以確鑿的證據(jù)和理由，取得8戰(zhàn)8捷的勝訴。因訴訟而存在的風(fēng)險已徹底解除，現(xiàn)進入追回損失的最后階段。

（二）精心策劃，銷售收入快速增長。一是德豐商廈四樓羽絨服超市運作成功，與公司簽訂了3年經(jīng)營合同；二是將商貿(mào)城二樓e區(qū)重新定為服裝箱包區(qū)，甩掉中間商，招商取得成功，年增效益40余萬元。三樓十年期到期合同全部收回，直接對經(jīng)營者簽訂合同。四樓大戶到期合同也有三分之二收回，直接對經(jīng)營者答訂合同；三是對德豐商廈連廊三樓經(jīng)過布局調(diào)整，商戶入駐率100%；四是孔雀市場進行全面裝修，對外圍下水道進行全部進行改造，經(jīng)營環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。五是對蘇格拉底二樓下水管道重新改道和改造，長期困擾師家屬院的環(huán)境問題得到解決；六是對商貿(mào)城四樓餐飲閑置場地組織銷售冷飲，盤活了閑置資產(chǎn)，增加了企業(yè)效益。七是對商業(yè)用電全部進行節(jié)能改造，修舊利廢，費用率水平處于歷史最低點，全年節(jié)約費用元。

（三）推進落實，焉耆昕馨物業(yè)小區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐加快。集團公司充分抓住國家“脫困減債”政策的有利時機，爭取到了國家140萬元的資金支持，用210萬元的低價回購了焉耆分公司790萬元的資產(chǎn)和40畝土地的使用權(quán)，用于開發(fā)焉耆昕馨物業(yè)小區(qū)建設(shè)，其中焉耆三所項目開發(fā)的一期工程已在建設(shè)中。

（四）拓展經(jīng)營，連鎖直營店建設(shè)有序推進。集團公司推進經(jīng)營增長方式轉(zhuǎn)變，積極開拓市場，一方面認真抓好“萬村千鄉(xiāng)”惠農(nóng)工程，加強團場連隊農(nóng)家店經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對12個團場600多個連隊進行了摸底調(diào)查，發(fā)展加盟店200戶，經(jīng)過政策教育，經(jīng)營培訓(xùn)，已經(jīng)有150戶通過了兵團和農(nóng)二師的驗收，爭取政策資金支持80余萬元。另一方面拓展新的經(jīng)營模式，先后在庫爾勒市區(qū)、糖廠、21團、31團、34團建設(shè)了10家直營超市，發(fā)展公司自己的零售終端企業(yè)。10家直營店共實現(xiàn)銷售收入400余萬元，實現(xiàn)利潤近2萬元。目前公司的經(jīng)營模式已由原來的單一租賃經(jīng)營擴展到了自己經(jīng)商的連鎖直營。向國家申報配送中心建設(shè)項目順利竣工，取得國家90余萬元的資金支持。

（五）挖潛增效，租金收入水平穩(wěn)步提升。集團公司不斷細化措施，精心運作，大力挖潛物業(yè)經(jīng)營潛力，確保租金收入穩(wěn)步增長。一是定期召開總經(jīng)理辦公會議，對每季度到期攤位、門面房等一律上會集體研究確定租價。二是加強對攤位、門面房租賃合同的管理，強化五個環(huán)節(jié)。三是對即將到期的租賃合同提早做好市場調(diào)查，并做好續(xù)簽合同的節(jié)點對接。四是與地方政府有關(guān)部門經(jīng)常溝通協(xié)調(diào)，增設(shè)臨時攤位、攤點，提高收入。今年集團公司僅租賃收入一項增加效益100余萬元。

（六）投資帶動，不斷開拓新的業(yè)務(wù)。目前已達成華盛公司家屬區(qū)開發(fā)意向，擬建12萬平方米住宅底商綜合樓，其中底商與商貿(mào)城連為一體，由我公司經(jīng)營管理。建成后，不但經(jīng)營面積擴大了一倍，而且職工住宅條件得到徹底改善，屆時年增效益400余萬元?，F(xiàn)已簽訂拆遷合同三分之二。

（七）加強管理，不斷提高資產(chǎn)運作水平。一是主動與兵支行協(xié)商，公司剝離銀行貸款3093萬元，改善了公司資本經(jīng)營結(jié)構(gòu)，降低了資產(chǎn)負債率。二是盤活金都廣場4166平方米的資產(chǎn)，并在此基礎(chǔ)上全部辦理了房產(chǎn)證。其中用于抵償鑫金三角公司的建設(shè)貸款630萬元，降低了財務(wù)費用。三是加大了償還貸款的力度，XX年共償還銀行貸款890萬元。四是公司為各位股東分紅57萬元。

（八）節(jié)能提效，加快實施“金太陽”示范工程。今年10月份，當(dāng)我捕捉到國家政策支持的“金太陽”示范工程項目（即：利用太陽能電池直接將太陽能轉(zhuǎn)換成電能的發(fā)電系統(tǒng)）后，立即邀請投資商到集團公司實地進行勘察，對投資金三角前景非?？春?。隨后我親自組織公司相關(guān)人員趕節(jié)點、搶時間，僅兩天時間，集團公司“金太陽”示范工程的項目資料全部制作出來。此項目總投資萬元，申請國家財政資金支持1700萬元，單位自籌萬元，兩年收回投資，年增效益600萬元。

(九)強化責(zé)任，全力抓好安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作。我作為一名集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)干部，一年來，我想的最多的也是如何把安全生產(chǎn)工作抓好，落實好。一是強化制度建設(shè)，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。先后建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、消防安全“三化”達標(biāo)管理制度、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究、安全生產(chǎn)獎罰等制度，確定防范重特大事故預(yù)案，重點對安全工作重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整頓和治理，層層簽訂責(zé)任書，所有商鋪經(jīng)營人都納入安全生管理范圍，并交納風(fēng)險抵押金等。安全責(zé)任的落實，獎罰分明強化了廣大干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想已深入人心。二是加大對安全生產(chǎn)工作投入力度。今年，更新消防主機兩臺，遠紅外防盜探頭172個，電視監(jiān)控探頭56處，電子巡視系統(tǒng)占位108處，配備對講機36部。我親自編制了一套消防安全應(yīng)急預(yù)案，并組織商場管理人員現(xiàn)場模擬訓(xùn)練。全年組織職工、商戶進行安全生產(chǎn)、消防模擬訓(xùn)練24次，集中培訓(xùn)辦班20期2700人次。三是強化安全工作檢查，實施安全監(jiān)督考核。我堅持對下屬單位進行值班安全巡檢工作，對重點崗位部位我定期不定期的進行查崗、查人、查隱患工作；并帶領(lǐng)分公司主要領(lǐng)導(dǎo)隨時奔赴商場、現(xiàn)場進行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查。由于不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故。來源：

三、堅持群眾利益至上，加強宣傳教育和引導(dǎo)，有效維護群眾根本利益

正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，把維護一方穩(wěn)定作為加快發(fā)展的前提，把實現(xiàn)群眾利益最大化作為追求的目標(biāo)，深刻把握新形勢下群眾工作艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性的特點，敢于直接面對群眾，講真話、講實話、求實效。把群眾的利益擺在第一位，在政策允許范圍內(nèi)，積極想群眾之所想，爭取利益最大化。對群眾一時難于想通的問題，用說服教育開導(dǎo)群眾，用示范引導(dǎo)感化群眾，用提供服務(wù)團結(jié)群眾，幫助群眾理性思考，正確行使民主權(quán)利，依法依規(guī)解決問題。今年3起上訪人員都是由我直接面對及時化解了矛盾。

四、民主決策，善納百言，發(fā)揮集體智慧

集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子有3名成員，要使國有企業(yè)這樣一個領(lǐng)導(dǎo)班子能夠齊心協(xié)力，團結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面。我作為黨委副書記，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等事項，均提交黨委會研究決定，一時吃不準(zhǔn)、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調(diào)研，反復(fù)上會研究，直到統(tǒng)一認識，做出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。其次抓好分公司兩個一把手的教育管理，強化團結(jié)意識、工作意識、責(zé)任意識、紀律意識，帶動兩級班子想事、干事、干成事。同時，加強與師主管部門的聯(lián)系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導(dǎo)，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理民主，決策透明，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

五、勤懇從政，誠實做人，一心撲在工作上

在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面，我時刻按《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定及“52個不準(zhǔn)”作為自己的行為準(zhǔn)則，不貪不拿，不謀私利，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉，端正作風(fēng)，廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，并自覺接受干部職工的監(jiān)督。我在一年來的具體工作實踐中，無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

在關(guān)心職工生活，解決實際困難方面，一是積極繳納養(yǎng)老保險金等五金，全年無拖欠。在去年增加年績效工資的基礎(chǔ)上，今年又為一線職工增加績效工資1200元。住房公積金交納比例由8%提高到12%。二是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。三是逢年過節(jié)為職工發(fā)放慰問金，慰問老干部、退休職工和特困人員。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位職工代表：成績屬于過去，我自己深感工作中仍存在著由于工作時間緊，業(yè)務(wù)工作較重，在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊，同時需進一步改進工作方法,加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)等諸多不足。在新的一年里，我一定要努力學(xué)習(xí)，進一步加強思想道德修養(yǎng)，提高管理能力，克服急躁情緒，團結(jié)全體員工，和班子成員一道求真務(wù)實，奮力拼搏，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，力爭使集團公司取得更好的業(yè)績。

一年來的工作得益于師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、師機關(guān)有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助和集團公司班子成員及全體職工的大力支持，在此表示衷心地感謝！

建投公司總經(jīng)理在年終述職的演講稿

公司總經(jīng)理述職述廉報告

公司總經(jīng)理個人年終述職報告范文

公司總經(jīng)理工作述職報告

公司總經(jīng)理述職報告范文

XX年公司總經(jīng)理辦公室主任述職報告范文

XX公司總經(jīng)理個人述職報告范文

上市公司總經(jīng)理的述職報告

物業(yè)管理公司總經(jīng)理工作述職報告

XX年建筑公司總經(jīng)理全年工作述職演講稿

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集團公司述職報告 篇7

在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在XX年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下：一、履行工作職責(zé)情況根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面1、振興公司經(jīng)營管理一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關(guān)系，改進服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時收繳到位。二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。2、物業(yè)公司經(jīng)營管理一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。3、集團公司煤炭運銷業(yè)務(wù)根據(jù)集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元。4、集團法制建設(shè)工作一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實行集團公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。1/3

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