招聘專員年終工作總結(jié)熱門10篇。

看見必讀的“招聘專員年終工作總結(jié)”相關(guān)精品文章分享給您，如何通過年度工作總結(jié)回顧過去呢？歲月如樓梯一樣要全面回顧個人，感謝你的收藏我會盡力將我的真情與思考融入創(chuàng)作中！

招聘專員年終工作總結(jié)(篇1)

20xx年馬上就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。

一、集團公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀

集團公司20xx年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30.44%。

其中：集團公司20xx年年初在編人數(shù)是150人，截止20xx年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43.88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28.33%，20xx年集團公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長：23.43%;20xx年集團公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45.71%。

下屬管理公司20xx年年初在編21人，截止20xx年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30.68%。

下屬xxxx公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24.61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27.69%。

下屬xxxxxx公司年初在編36人，截止20xx年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人，入職率為：27.02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%。

下屬xxxx公司年初在編27人，截止20xx年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36.84%。

二、考勤管理

1、每日對員工考勤單及請假單的處理。

2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。

3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xxxx、xxxx、xxxx等工作人員的車費及餐費補貼

4、每月根據(jù)考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報。

5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。

三、人事檔案管理

1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。

2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。

3、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。

4、建立人事檔案借閱登記表。

5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。

6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。

招聘專員年終工作總結(jié)(篇2)

所屬行業(yè)：貿(mào)易/進出口

主要職責：

負責人事招聘及新人培訓工作。熟悉人事招聘渠道，善于通過企業(yè)文化和個人職業(yè)發(fā)展進行招聘談判。有組織大規(guī)模新人培訓經(jīng)驗。

主要內(nèi)容如下：

1、完善公司的招聘流程和招聘體系；

2、維護現(xiàn)有網(wǎng)絡、獵頭、內(nèi)部推薦、招聘會等渠道，開發(fā)并管理新的渠道，做好評估工作，及時滿足公司的`人才需求；

3、…………

6、有效控制人力成本，為公司開源節(jié)流。

工作業(yè)績：在公司快速擴張階段，HR招聘team人手不足情況下，及時滿足各部門用人需求，最大限度支持公司用人需求。受到領導及直接用人部門的好評。

1、組織安排分部級的例訓工作，檢查門店培訓情況；

2、負責分部新入場門店，物流及門店員工的崗前培訓；

3、…………

7、組織各項拓展訓練，提升公司整體員工素質(zhì)和經(jīng)營質(zhì)量。

工作業(yè)績：任職期間,組織多場特色培訓,獲得參訓人員和公司領導一致好評.積極參加公司組織的活動,兩次獲得演講比賽獎項.并于3月通過公司領導推薦代表分部參加總部組織的企業(yè)文化培訓,考試成績優(yōu)秀.當選為國美企業(yè)文化大使.

三年知名企業(yè)人力資源相關(guān)工作，兩年以上外資企業(yè)招聘經(jīng)驗，熟悉各種招聘渠道，能承受較大的工作壓力，有外地招聘及拓展當?shù)厍澜?jīng)驗。同時有大型連鎖企業(yè)培訓及員工關(guān)系工作經(jīng)驗。正直自信，敬業(yè)勤奮，積極主動，高度的服務意識和責任感，善于團隊合作。

招聘專員年終工作總結(jié)(篇3)

時光荏苒，如白色的縫隙，xx年即將結(jié)束，回首剛升為副主任的這一年的工作，在領導的悉心照顧和指導下，與同事的幫助和鼓勵 通過自己的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在很多不足?，F(xiàn)將分管培訓工作向上級領導匯報如下：

I．培訓工作

xx年，我部與培訓部合作共舉辦新入職員工消防培訓34期，共計923人次。每次培訓合格率均在90%以上，基本達到目標要求；內(nèi)部員工培訓8次（其中全公司應急處理培訓2次，員工消防知識培訓3次）3次，消防實踐3次，參加人數(shù)達到245人。

二、培訓工作分析

1、與xx年的培訓工作相比，與xx年相比，無論是培訓課程還是培訓質(zhì)量都有了很大的進步，而且有一定的增長速度。

2、完成培訓計劃：建立了機構(gòu)培訓體系，與以往相比，培訓工作缺乏完善的制度和系統(tǒng)化，培訓管理范圍和強度薄弱，員工培訓意識差，培訓工作難以開展。我部和培訓部與培訓部多次溝通，改變了原來的培訓方式。該模式將“為什么培訓，培訓什么”融入到全公司的培訓工作中。在總結(jié)以往培訓經(jīng)驗的基礎上，優(yōu)化培訓的重要性，強調(diào)培訓內(nèi)容的全面性，完善培訓工作體系。 3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：在xx年的培訓工作中，我們主要采用幻燈片、實踐培訓、理論與實踐相結(jié)合的方式改進培訓工作，使新入職人員掌握相關(guān)知識

三、培訓工作中存在的問題和不足

1、培訓工作考核少，導致“參與與不參與，學好與學同”的消極局面，造成培訓工作的被動性。

2.培訓制度雖有所改變，但培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味 “上面說，下面聽”的方法死板而枯燥，無法激發(fā)員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響培訓效果。

3.培訓過于形式化：培訓 時間和課時的缺乏是形式化的主要表現(xiàn)，僅僅半年時間不可能將要講授的課程完全融入培訓工作小時。

4.作為系部培訓副主任，個人教學水平不高，課件制作水平不足，知識亟待提高。

5.除主管培訓工作外，還協(xié)助部門主任或其他副主任處理消防、公安等日常生活。工作，還完成了xx年部門職場協(xié)議，進入了公司前五。

6.由于本人經(jīng)驗不足，對一些突發(fā)事件的處理和應對，似乎有點浪費的錢。在處理事件時有時會忽視公司的利益和宗旨，嚴重影響公司。

7.我們需要檢討的是部門的各種規(guī)章制度，都是“充耳不聞——擺設”。我們的工作應該立足于實際，而不是形式主義的膚淺工作。該系統(tǒng)是存在的，但它并沒有得到很好的實施和實施。

招聘專員年終工作總結(jié)(篇4)

我有幸于xx年9月份加入到xx的團隊中，并在人力資源部任職，xx行業(yè)對我來說是個陌生的行業(yè)，跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性，也意味著這是我的新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫助，使我盡快熟悉工作內(nèi)容、進入工作角色?，F(xiàn)將我這段日子的學習與工作情況做一簡要匯報。

一、招聘工作

1、發(fā)布招聘信息；

在智聯(lián)招聘網(wǎng)、人才熱線網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新招聘信息，在求職人投遞的簡歷中尋找合適的人員對其電話邀請。

2、面試；

對來面試人員進行面試工作。由王經(jīng)理親身示范，耐心講解面試需要注意的事項，現(xiàn)已開始獨立進行面試，面試完畢后再由王經(jīng)理幫助把關(guān)。

3、現(xiàn)場招聘；

去龍華三和人才市場進行現(xiàn)場招聘，在前任招聘專員靈敏的帶領示范下，現(xiàn)已可以獨立進行現(xiàn)場招聘工作。

4、在招聘工作中遇到的問題與建議：

①普工類人員招聘難、招聘任務不能及時完成。建議增加招聘渠道，可在報紙刊登招聘信息，或在人才市場多購買幾次戶外廣告。

②行政專員等需要外派的辦公類人員不好招。這類人員可考慮去學校進行應屆生招聘，一方面人員素質(zhì)較高，另一方面一般大學生在下半學期(即3月—6月)為實習期，對于剛剛踏入社會的學生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點，也容易接受外派。

二、員工的檔案與合同的管理

1、對在職員工的人事檔案進行電子檔的錄入，編號后將紙質(zhì)版資料收集、排序整理于檔案室，以便后續(xù)領導的查閱。

2、整理每月合同到期人員名單，并續(xù)簽合同。

三、部門常規(guī)性工作

1、視頻會議記錄工作：主要負責尿蝦、什蝦品種會議，在同事休假間也代替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會議。

2、收集、整理、裝訂好各個分部發(fā)予總部的資料，上交給總監(jiān)與管理總經(jīng)理批閱。

3、領導安排的臨時性工作。

四、分析

(一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識

1、優(yōu)勢：有一定的親和力；具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力，有耐心，服從指揮，能虛心的聽取別人的建議，認同公司的企業(yè)文化，心態(tài)平和。

2、劣勢：考慮事情不夠細致；缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合。

(二)需改進和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，提高自身的執(zhí)行力。

2、我現(xiàn)在的崗位是招聘助理，結(jié)合工作實際，如何更好的面試，為公司挑選合適的人才將成為我學習的側(cè)重點。

(三)常態(tài)性學習

1、充分學習公司的各相關(guān)制度、文件；有助于個人與企業(yè)遠景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、對今后工作分析

①針對工作中不足進行改進；

②在人力資源更加深入的學習；

③針對工作中進展不順利的問題，濾清思路重新整理。

五、總結(jié)

我能勝任本職工作與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我近兩個月以來，工作、思想情況的報告。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。

招聘專員年終工作總結(jié)(篇5)

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隨著新年的鐘聲敲響，我們迎來了充滿期待的嶄新一年?；仡?0xx的工作和生活，能感受到過去一年公司和身邊人發(fā)生的巨大變化。我們的品牌在飛速提升，身邊的同事也在不斷進步，朝著同一個目標努力。新的一年來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。當我們準備以全新的面貌迎接新的一年的時候，我們不忘回訪顧河，總結(jié)一年來的努力。

人力資源部成立已經(jīng)一年半了。很榮幸參與了人力資源部的成長過程。 . 20xx年以來，人力資源部團隊逐步壯大，引進專業(yè)人才，專業(yè)水平大幅提升。人力資源建設正在逐步規(guī)范化，其功能正在逐步體現(xiàn)。

公司領導非常關(guān)心人力資源部的建設，這對于人力資源部的同事來說無疑是最大的助推器。過去，你可能對“人力資源”這個詞有些陌生，不知道公司設立這樣一個部門的真正意圖是什么。這一年來，經(jīng)過大家的齊心協(xié)力，我們逐漸贏得了公司各地廣大人士的認可和支持。

上半年，由于部分人手不足，有些工作無法真正開展。他一直在做基礎工作。莫主任今年上半年上任以來，對人力資源部的工作進行了梳理，并明確了今年的各項工作，總結(jié)如下：

1．收集和管理公司員工的人事檔案等資料。

使其更加完善，保持公司檔案的完整性，為以后的分析工作提供更準確的信息。因為文件內(nèi)容觸及公司機密，這段時間我保持著非常高的警惕性和強烈的老氣。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填寫并分析各類人員統(tǒng)計報表。獲取正確的人力資源規(guī)劃信息。

二、負責員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。

到目前為止，勞動合同的簽訂還不是很順利，主要是市場部的銷售人員比較分散，集中精力的機會很少，經(jīng)常在著急。因此，部分業(yè)務人員尚未簽訂勞動合同。我們計劃爭取春節(jié)的機會，完成簽約工作。

三、按公司制度和國家規(guī)定，考勤和請假管理。

每月正確發(fā)布考勤報告。其中，員工考勤是另一個難點。公司實行上班刷卡的辦法一年半了。由于部分員工無法適應新的考勤方式，效果一直不是很好。今年，人力資源部特別重申了該課題的考勤，并在與綜合管理部技術(shù)人員討論后完善了考勤制度。但是，由于公司很多崗位性質(zhì)不同，員工往往需要靈活管理工作時間，這仍然不是很好。但是，為了防止部分員工“夸大其詞”，結(jié)束考勤的不公平現(xiàn)象，考勤制度還需完善。

四、落實各項公司規(guī)章制度。

處理員工獎懲；對于部分員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作出現(xiàn)重大失誤或失誤，人力資源部已給予公平公正的查處。對當事人進行行政處罰和思想教育。今年以來，共有約十人不同程度地接受了公司的行政處罰，他們都對自己的錯誤心知肚明。

V.今年以來，公司充分考慮員工福利，各項福利制度逐步落實。

比如以往只有市場部員工才能享用的品牌推廣香煙，在總部也實現(xiàn)了；每月協(xié)助行政部員工策劃和實施生日活動，豐富了員工的業(yè)余時間；公司還為全體員工購買了平安團體意外傷害保險和醫(yī)療保險。保險期內(nèi)，一名員工不慎跌倒受傷。我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的健康保險來解決問題。員工的擔憂。等等，這些都極大地調(diào)動了員工的積極性，從而起到了激勵員工的作用。

6.管理推廣人員。

從今年1月開始，人力資源部開始接管晉升人員的管理工作。通過數(shù)據(jù)收集分析發(fā)現(xiàn)，雖然制定了相應的管理制度，但發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格按照制度執(zhí)行，隨機性強，人員增長率過高。推廣人員是五葉神市場的重要組成部分，加強推廣團隊管理刻不容緩。下一季度，我們計劃盡快重新制定晉升人員管理制度，并嚴格遵守規(guī)章制度?？刂茊T工成長速度，提升整體素質(zhì)水平，為公司未來儲備更多業(yè)務人才。

七、協(xié)助招聘工作。

包括發(fā)布招聘啟事、收集匯總申請材料、安排面試人員、跟蹤口試人員執(zhí)行情況等。

第八，幫助建立積極的員工關(guān)系。

調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各項活動；此外，在部分領導的指導和幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)人員制度進行了修訂，使其更加人性化和公平，符合公司“以人為本”的人才理念.

對于個人來說，接下來重要的一步就是在認真工作之后加強學習，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)，從而迎接更大的挑戰(zhàn)，不被時代潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，做好每一項工作。 20xx年，人力資源部的職責會更重。人力資源部門要安排和落實新一年的工作計劃，用實際工作業(yè)績說話。

招聘專員年終工作總結(jié)(篇6)

20xx我再也不要跟以前一樣寫年終總結(jié)了，即使我沒有賺到錢，但是我穩(wěn)穩(wěn)地做著一份工作，三千這樣的工資，我把我自己養(yǎng)活了，錢沒剩下來，但是這一年我做了挺多有意義的事。

我是20xx的年末找到現(xiàn)在的工作的，進入工作狀態(tài)，我的工作就是招聘，大家都知道，招聘在1、2月份都是淡季，剛來的第一天我就看了兩本厚大約五公分的廠紀廠規(guī)，我就比較印象深刻的是關(guān)于薪資福利的調(diào)整，比如試用期過后怎么調(diào)薪，每年怎么調(diào)薪，什么級別的住什么樣的宿舍吃什么餐，因為我都不是那些容易犯規(guī)的佼佼者。

之后的一個半月就是核對招聘網(wǎng)站上的公司信息和整理招聘信息，為什么說要整理，因為發(fā)現(xiàn)那些招聘信息都是大致相同的，基本上沒有專業(yè)性，比如招某某職位寫的任職要求都是相關(guān)某某工作一年以上，難怪招我這個職位招了一年多才招到，我是在人才市場找到這工作的，吸引我的是跟去協(xié)助招聘的總經(jīng)辦經(jīng)理（我是來上班才知道他是總經(jīng)辦的經(jīng)理兼老板的兒子，這都不重要），感覺他特別有禮貌，而且很男神；

還有就是適應這樣的辦公環(huán)境，我上面有部長，部長上面就是總經(jīng)辦經(jīng)理，部長下面有我作為招聘專員，兩個人事文員，一個培訓文員，一個助理，還有一個培訓專員在招，部長是個40來歲的中年男人，同事四個都是30到40歲之間的已婚女士，就我還是個小姑娘（其實我也快三十了，讀書讀得晚，畢業(yè)就25了，哈哈），不得不說這相處也是一種學問，一種磨練，我是練過來了，沒辦法，我就是那么平易近人。然后就回家過年了。

春節(jié)過后來上班，招聘旺季開始了，每天來面試的差不多五十個人，通過的差不多四十個，普工我都是讓他們填表，然后簡單面試分布到部門面試，面試通過了就通知上班需要辦理事項。那是三月份，還要登記介紹資料，真的是忙得不亦樂乎，由于裙帶關(guān)系，跟好幾個老油條發(fā)生不愉快的小摩擦的，甚至跟一個領導發(fā)生了小爭執(zhí)，因為不知道他是領導，他也不按常規(guī)出牌，根本就看不出來。

之后的日子都是磕磕碰碰走過來，我受委屈我跟我領導反映他都說后續(xù)我去溝通一下，其實他都沒有，或許他太忙了，一般他也不會在工作上指導我，或許是我工作太讓人放心了，反正工作還有很多很多想說，但是一言難盡，總的來講很艱辛。

下半年我去了一次香港，我的愿望之一也是去香港一趟，挺喜歡香港，喜歡那里過馬路等綠燈的聲音，感覺那里的治安很好，治安員很熱心很有禮貌，吃的東西很貴，香港的東西不愁賣不出去。雖然沒有玩好，但是感覺視野開闊了，下一次去要玩好。

20xx即將結(jié)束的時候經(jīng)歷了一次校招，跟著領導后面走的，這是我第一次去校招。去了三天，收到二十來份簡歷，我們領導確定下來的有兩個，但是目前來的幾率非常渺茫，從公司的角度來講，去的真不值，但是對于我來講是值了，除了吃不好睡不好其他都還好，因為讓我有機會接觸到校招，我也努力做好我該做的工作，比如我努力地發(fā)傳單，極力宣傳我們的公司，當我有機會決定校招的一切我不會讓這一切那么糟糕，比如提前和校方溝通，讓校方為我們公司宣傳，做好企業(yè)宣講。

20xx工作環(huán)境很并不是那么理想，但是我克服了，我適應了，還有我和同事們相處得很好。我的工作跟別人總結(jié)的一些話很吻合，比如要想別人出錢首先要讓自己值錢；比如公司就是請你來解決問題的，如果沒有問題要你來干嘛；比如改變不了環(huán)境就改變自己的心態(tài)。

20xx真的與眾不同，同樣是逆境，但是我逆流而上，吃苦當吃補。感覺挺有成就感，在招聘上我基本是不用上司擔心的，還總結(jié)公司的一些問題，設計出解決方案，當自己有權(quán)利解決問題的時候就不愁沒有方案了。

招聘專員年終工作總結(jié)(篇7)

行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、人事工作：

1、員工招聘和入職管理

(1)招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。

年離職率=離職員工總數(shù)÷(年初員工總數(shù)+年入職員工總數(shù))×100%

47%=45÷(39+57)×100%

年到崗率=年到崗人數(shù)÷年入職職工總數(shù)×100%

49%=28÷57×100%

公司發(fā)展正處于上升階段，人事專員年終工作總結(jié)人事專員年終工作總結(jié)人事專員年終工作總結(jié)三個項目同時開工，人事專員年終工作總結(jié)人事專員年終工作總結(jié)人事專員年終工作總結(jié)等相關(guān)部門新招員工相對較多，由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動較大，本年度離職率高達47%，為招聘工作帶來了難度。

(2)員工入職與轉(zhuǎn)正

下半年，行政人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉(zhuǎn)正須通過理論考核，由部門領導再對其做綜合測評，合格后上報分管領導審核。

2、績效考核：行政人事部每月28日組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成情況進行評審和評分，再結(jié)合“崗位職責履行情況”“個人素質(zhì)”三個方面對部門進行綜合評定。1—9月份各部門績效考核成績已經(jīng)核算完成;10—12月份績效考核于12月30日核算完成出成績，為績效工資發(fā)放提供依據(jù)。

3、員工培訓：由于行政人事部領導更換頻繁，本年度未開展員工培訓。

4、薪酬體系：沒有形成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標準不統(tǒng)一。

5、社保繳納、勞動關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落

實，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實行每月按時繳納。

二、行政工作：

1、行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂

行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已與9月底完成，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中，12月15號修改完成，達到印刷條件。

2、加強考勤管理，規(guī)范員工行為

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時，加強了日常勞動紀律檢查，嚴肅勞動紀律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律情況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象的，第一次對違紀者進行批評、教育，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。

3、檔案管理

行政人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實際情況隨時更新，對新進、離職、調(diào)動人員及時進行備注。并收集整理應聘人員簡歷做好統(tǒng)計，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲備人才，提高工作效率。

4、衛(wèi)生管理

行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進行檢查，對不合格的衛(wèi)生區(qū)進行拍照，并在0A上進行通報。

5、其他制度管理：

在原有制度的基礎上，完善各部門崗位職責，使各部門崗位職責上墻，三個項目部崗位職責也上墻完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執(zhí)行。

6、OA系統(tǒng)管理及完善

9月行政人事部對OA辦公系統(tǒng)進行了改進，完善了各部門OA系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡，給各部門安裝OA辦公精靈，增添管理模塊，充實了信息內(nèi)容。

7、文化宣傳

6月底人事專員年終工作總結(jié)人事專員年終工作總結(jié)文化部開始簡報制作，后期文化部人員調(diào)到行政人事部，截至11月初共出版14期簡報，，通過簡報促進了各部門間的交流，方便員工及

時了解公司發(fā)展動向，便于各部門根據(jù)實際情況來安排下一步工作;5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳，并堅持及時更新電視滾動屏內(nèi)容，在一定程度上促進了人事專員年終工作總結(jié)人事專員年終工作總結(jié)人事專員年終工作總結(jié)公司的文化宣傳。

三、工作中存在的不足

行政人事部全體員工在的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強改進。

1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據(jù)可依，按流程辦事;

2、工作細心度仍有所欠缺;

3、工作效率需要進一步提高，積極配合各部門工作。

四、主要工作計劃

根據(jù)工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部將從以下幾個方面開展工作。

1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團隊，做好人力資源規(guī)劃

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進一步完善公司組織架構(gòu)，進行公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。

2、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展需要

招聘將采取網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提高招聘效果，降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎上，主要做好技術(shù)人員的儲備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學歷水平，增強公司綜合實力，提高市場競爭力。

3、做好公司培訓管理工作

行政人事部將在年初對公司所有部門進行培訓需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定年度培訓計劃，完善培訓體系，加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓：主要分為內(nèi)部培訓、外部培訓和自學。

4、努力搭建合理的薪酬體系

改善薪酬管理，完善員工薪酬結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度。行政人事部要本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平，對外具有競爭力”的原則，根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度，完善薪酬設計和薪酬管理工作，同時，對東營市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進行摸底調(diào)查，為領導提供決策依據(jù)。

5、做好行政服務的細節(jié)工作

行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。

在即將過去的里，行政人事部面對困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進。新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，實事求是，加強管理，改進服務，促進工作再上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻。

招聘專員年終工作總結(jié)(篇8)

2007-07 ～ 2007-08 深圳聚成企業(yè)管理顧問有限公司貴州分公司 領導力和執(zhí)行力

1、根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃，獨立擬定企業(yè)年度招聘計劃和方案;

2、根據(jù)招聘計劃和方案，結(jié)合企業(yè)各用人部門實際情況展開招聘工作;

3、根據(jù)《企業(yè)人員定編表》，評估用人部門人員增補情況;

4、與用人部門主要負責人溝通詳細用人要求;

5、采用網(wǎng)絡、現(xiàn)場、微博、HR群、內(nèi)部介紹、校企合作等渠道進行招聘;

6、評估各渠道招聘效果，制作招聘效果分析;

7、制作每日招聘進度和月招聘達成率;

8、做《薪資調(diào)查》與《背景調(diào)查》;

9、《企業(yè)人才庫》的更新，主要為基層員工的提升，《離職人員人才庫》的建立和完善;

10、制作每月企業(yè)員工轉(zhuǎn)正率，計算每月員工流失率，各部門月平均在職人數(shù);

11、根據(jù)企業(yè)實際情況和《企業(yè)人員定編表》，優(yōu)化或新增崗位或增加人員;

12、企業(yè)人才測評(心態(tài)測試、IQ、EQ、性格、血型等)與結(jié)構(gòu)化面試。

1、制定公司人才戰(zhàn)略與規(guī)劃;

2、制定公司年度人力資源計劃;

3、公司人才的引進和適職培訓;

4、勞動關(guān)系處理;

5、緊急事件處理;

6、公司規(guī)章制度的修訂和完善;

7、薪酬和績效制度(KPI)的建立和推行;

1、日常安檢與防護;

2、水電施工和廠區(qū)工程跟進;

3、消防安全工作的部署;

4、車輛安排、調(diào)度，日常維護、保養(yǎng)和維修;

5、與政府部門溝通;

人才測評機制與結(jié)構(gòu)化面試 (2011-10 ～ 2012-08)

1、測評機制建立(心態(tài)測試、性格測試);

2、測評項選擇;

3、測評題目組建;

4、測評實施;

1、成立結(jié)構(gòu)化面試小組;

2、各崗位結(jié)構(gòu)化面試試題的制定。

責任描述： 主要負責人才測評機制的建立和實施，結(jié)構(gòu)化面試試題的編制和實施。

計算機詳細技能： 熟練運用各辦公軟件，如WordExcelPPT,各報表制作，數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

希望從事HR方面的工作，崗位希望是招聘主管、人事主管或招聘專員、人事專員。

本人畢業(yè)于貴州民族學院(今更名為貴州民族大學)，專業(yè)為行政管理，全日制本科，學制四年。主修課程為行政管理，人力資源開發(fā)與管理，管理心理學，政府經(jīng)濟學，案例分析等課程。三年企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗。熟悉HR六大模塊，精于人力資源規(guī)劃、招聘、培訓和員工關(guān)系四大模塊。

自我評價：

1、五年工作經(jīng)驗，三年人力資源工作經(jīng)驗，熟悉HR六大模塊，尤其是人力資源規(guī)劃、招聘、培訓和員工關(guān)系處理;

2、良好的語言溝通和表達能力;

3、虛心、勤奮好學，誠實肯干，是實干型的;

4、奉行“當日事，當日畢”，討厭拖拉和懶散;

5、喜歡溝通，營造良好的工作環(huán)境;

6、尊重上司，尊重下屬，為人和善;

7、廣泛的興趣與愛好。

感謝您在百忙之中現(xiàn)出寶貴的時間垂閱我的自薦信，為一位滿腔熱情的大學生開啟一扇希望之門。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地推薦自己。以下是我的自我介紹：

我是**農(nóng)業(yè)大學科學技術(shù)學院人力資源管理專業(yè)的一名即將畢業(yè)的學生在大學期間，我學習努力，成績優(yōu)秀，在系統(tǒng)學習了一些專業(yè)的理論與實踐知識，積極的參加社會實踐工作，鍛煉了自身的`心理素質(zhì)和人際交往能力。

大學期間的學習、生活使我培養(yǎng)了責任心和吃苦耐勞的精神，讓我學到了很多知識，同時在在團隊合作方面有了很大的提高。

我十分珍惜求學生涯的學習機會，四年里本著嚴謹?shù)那髮W態(tài)度，認真學習了專業(yè)知識，掌握了專業(yè)技能涉獵了豐富的相關(guān)課外知識。在校期間能積極參加各項活動，在四年的大學生活中，嚴格要求自己，不斷進取。在生活方面，熱情待人，對于自己的過錯勇于承擔責任，受到老師、同學好評。能夠吃苦耐勞、誠實、自信、敬業(yè)。具有較強的責任心，并且腳踏實地的努力的辦好每一件事。

一滴滴汗水是面對昨日舒心的微笑，也是走向未來豐沛的信心。我要用我那雙冷靜善于觀察的眼睛，那顆真誠而熱愛事業(yè)的心，用那雙善于操作而有力的手，那雙發(fā)誓踏平坎坷的腳一如繼行的發(fā)揚對工作求真務實，銳意進取，開拓創(chuàng)新的工作作風和對事業(yè)執(zhí)著追求的精神，磨礪前行。

誠然，缺乏經(jīng)驗是我的不足，但我擁有飽滿的熱情以及“干一行愛一行”的敬業(yè)精神。在這個競爭日益激烈的時代，人才濟濟，我不一定是最優(yōu)秀的。但我仍然自信?！疤煨薪?，君子以自強不息”一直是我的人生格言!

過去并不代表未來，勤奮才是真實的內(nèi)涵，對于實際工作我相信，我能夠很快適應工作環(huán)境，并且在實際工作中不斷學習，不斷完善自己，做好本職工作。

隨信附上個人簡歷，我真誠的希望熱忱的心能得到貴單位的青睞!我相信，熱忱開朗伴隨著人生不斷奮進中，一定會越來越精彩!

“給我一個舞臺，送您一臺好戲”這是我的承諾，也是我的決心。

招聘專員年終工作總結(jié)(篇9)

整半年了，20xx年x月xx日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領導和周圍同事的幫忙下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自我的主角，開始了自我熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自我這一個月的工作是深有體會，下方，將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。

一、社保公積金方面

由于以前沒怎樣接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到此刻不僅僅熟悉掌握，并且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不一樣狀況住房公積金的提取就應注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的職責心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時，也要時刻關(guān)注國家在這方面的`政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納狀況，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補繳上。

二、新員工招聘與選拔方面

對于人力的招聘這個模塊自我就應還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不一樣，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到適宜的員工。但此刻狀況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，并且地處于首都北京，一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所代替，同時，又由于處于國際化的大都市，應聘者選取的機會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自我入職的一個月里，已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人。

人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自我不斷努力，在自我盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。

招聘專員年終工作總結(jié)(篇10)

時光荏苒，一轉(zhuǎn)眼試用期即將結(jié)束。首先感謝公司領導給了我展示自我、實現(xiàn)自我價值的機會。這段時間，公司領導和同事給了我足夠的支持和幫助，讓我對招聘工作有了更系統(tǒng)的認識。在工作中積累了一些寶貴的經(jīng)驗，也從中獲益良多。同時，我也為有機會成為xx的一員而感到自豪。記得第一次應聘時，公司和諧、團結(jié)、進取的氛圍深深打動了我?；仡欉^去兩個月的工作，盡管對公司的貢獻微薄，我終于邁出了發(fā)展的第一步。認真學習了公司管理制度、組織架構(gòu)等方面的基礎知識，基本完成了領導安排的招聘任務。這離不開領導的指導和同事的幫助。我將一如既往地繼續(xù)工作。 ，以誠實、認真、謙虛的態(tài)度鞭策自己，使招聘工作更加完美細致。以下是近兩個月的工作內(nèi)容和20xx年的工作計劃：

1.招聘工作

1.一線崗位招聘：

分析日常招聘崗位，包括：崗位內(nèi)容、崗位資格、崗位排序等。以上入職條件，根據(jù)崗位情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人選。

因為地域差異，一線員工的招聘比我預想的差距很大。通過對人力資源市場的深入調(diào)研和走訪，基本可以掌握開發(fā)區(qū)整體就業(yè)情況和農(nóng)民工流動時間。 11-12月是農(nóng)民工返鄉(xiāng)高峰期，給我們的招聘工作帶來了很大的壓力。針對上述情況，我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間，擴大招聘范圍，效果還是比較明顯的。

2.人員招聘：

通過對崗位描述的理解和分析，明確每個崗位的崗位職責、勝任能力等基本要素。結(jié)合職位描述和實際工作要求，有針對性地篩選簡歷，掌握面試注意事項和問題維度，探索工作實踐中的經(jīng)驗，同時要“優(yōu)先”短缺而不是過度”。

11月至12月，各部門人員空缺較多。根據(jù)崗位空缺情況，積極與用人部門溝通，及時補上崗位，滿足各部門用人需求。與一線崗位相比，人員招聘相對穩(wěn)定，主要渠道仍為線上招聘。

3.校園招聘：

做好充分準備，注意每一個小細節(jié)。 12月，我參加了兩次大型的雙選會，讓我感觸很深。招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”是否到位。作為一名招聘人員，不僅是公司形象和企業(yè)文化的傳播者，更是對應聘者高度負責的態(tài)度。我提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我未來工作的目標。

（1）12月3日的xx大學雙選會，大部分同學都對我公司很熟悉，認同感很強，這無疑證明了我公司的影響力。本次共收到應屆本科生40份簡歷，會計→26份，人力資源管理→14份。簡歷篩選后通知公司5人（會計專業(yè)）參加專業(yè)筆試，最終確定3人2人實習。簽訂就業(yè)協(xié)議。

(2)12月23日，我去xx學院參加雙選會。原計劃招8人，但實際情況遠遠超出我們的預期，一共招了16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人，已簽約16人/次，并通知20xx年2月7日到公司報到實習。

2.部門日常工作

1、日常工作：部分公司薪資分析報告、周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位空缺情況詳單、分析2011年就業(yè)情況（截至11月25日）、10-12月校園招聘人員名單等基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

2.領導安排的臨時工作。

三、需要改進和改進

1.提高自己的執(zhí)行能力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行能力還是有的缺什么，在以后的工作中制造危機感，給自己定下一個時間段，做好每一件事，盡量快點前進，提高自己的執(zhí)行力和工作效率。

2.強化系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，讓每一個環(huán)節(jié)“細”“細”，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升業(yè)務水平。

3、加強與用人部門和員工的溝通，提高他們的服務質(zhì)量。

4. 深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析和解決問題的能力，使之更加專業(yè)。

四。 20xx工作計劃

1.一線崗位招聘：

20xx年，生產(chǎn)一線人員預計缺席144-230人之間。結(jié)合今年的勞動力市場分析，明年的招聘形勢會更加嚴峻。為上一年做好充分準備，為明年的一線招聘工作爭取時間。包括：橫幅、廣告牌、海報等宣傳品，并與職業(yè)介紹所洽談20xx年的合作事宜。

2月至4月初是春節(jié)后農(nóng)民工找工作的高峰期。每年的招聘工作大部分都會在這個階段完成，所以這個階段非常關(guān)鍵。每天通過各種渠道，發(fā)布信息，選拔人才，組織面試，積極招聘。還對一周的招聘數(shù)據(jù)進行匯總分析，根據(jù)實際情況及時調(diào)整更新招聘信息，保持工作的靈活性。

2.校園招聘：

（1）4月中旬至9月，高校將積極籌備開學后的招聘會，確保學生就業(yè)，增加就業(yè)率。對此，需要關(guān)注各大高校的網(wǎng)站，掌握第一手信息，解決公司各部門的人員需求。

（2）10-12月，大批高校應屆畢業(yè)生通過實習尋找工作。加強與高校在招生、宣傳工作等方面的合作。在這個階段，公司的所有職位都將完成。儲備人才，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支撐。

3、人員招聘：

人員招聘相對穩(wěn)定，預計與2011年基本持平。主要招聘渠道仍為網(wǎng)絡招聘。簡歷可根據(jù)用人部門的實際要求進行篩選和面試。

4、后續(xù)工作：

（1）做好20xx應屆畢業(yè)生來我公司報到實習的接待工作，提前安排好由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。

（2）跟蹤一線員工的工作，開展員工滿意度調(diào)查，盡最大努力解決員工在工作或生活中遇到的問題，提高員工對公司的認同感。

5.建立人才庫：

人才庫信息主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案數(shù)據(jù)，包括員工參加過的各種培訓記錄，月考核成績優(yōu)秀的，入人才庫。如果一個職位缺席，首先考慮人才庫是否具有相同或相似的工作職能。候選人，如果合適的候選人被推薦。此外，還有外部求職者，包括過去投遞到我司的優(yōu)秀人員簡歷（公司職位有限，不錄用），此類人才可以進入人才庫。這一舉措大大縮短了招聘周期和招聘成本，體現(xiàn)了我公司人才庫的系統(tǒng)化、專業(yè)化，更大程度地激發(fā)了員工的積極性。這也符合我們企業(yè)文化中“教育”的原則。

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招聘人員個人工作總結(jié)（共15份）

招聘人員工作總結(jié)

招聘人員年度考核個人總結(jié)

人力資源招聘專員工作 總結(jié)

招商專員個人工作總結(jié)

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