2024自檢自查報告。

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自檢自查報告 篇1

為消除各類安全隱患，堅決遏制和有效防范各類生產(chǎn)安全事故，根據(jù)績溪縣安全生產(chǎn)委員會工作指示，伏嶺鎮(zhèn)高度重視，立即開展燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ?，現(xiàn)將排查整治匯報如下 ：

一、工作開展情況

（一）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署落實

為做好燃?xì)獍踩[患排查整治工作，伏嶺鎮(zhèn)高度重視，召開了燃?xì)獍踩挪檎螌ｍ椆ぷ鲿h，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，成立由村鎮(zhèn)建設(shè)事務(wù)中心牽頭的檢查小組，聯(lián)合績溪縣龍川消防救援站對轄區(qū)重點場所、餐飲企業(yè)開展入戶排查。

（二）開展隱患排查工作，確保工作不留死角

我鎮(zhèn)共有瓶裝燃?xì)怃N售點3家，餐飲、住宿、單位食堂等用氣經(jīng)營主體60余家，檢查組對餐飲企業(yè)瓶裝液化石油氣安全運行狀況、現(xiàn)場作業(yè)情況、人員安全培訓(xùn)等為主要內(nèi)容開展重點排查整治，并發(fā)放《燃?xì)獍踩盘崾尽沸麄鲉?，通過邊檢查、邊指導(dǎo)、邊督促，不斷強化了企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全責(zé)任意識，強化了企業(yè)主體責(zé)任制度的落實。

（三）督促落實，全力確保成效

對檢查中存在的問題積極督促企業(yè)進(jìn)行整改，做到能及時整改的予以立即整改，不能及時整改的一律下發(fā)整改清單，限期整改。

此次檢查，對3家燃?xì)怃N售網(wǎng)點主要發(fā)現(xiàn)問題：

1、未安裝可燃?xì)怏w報警裝置；

2、銷售統(tǒng)計臺賬不健全；

3、標(biāo)識標(biāo)牌不清、通風(fēng)口不暢通。

對60家餐飲經(jīng)營主體主要發(fā)現(xiàn)問題：

1、大部分餐飲企業(yè)未安裝可燃?xì)怏w報警裝置；

2、部分餐飲企業(yè)未配備滅火器或者滅火器過期未更換；

3、大部分餐飲企業(yè)氣瓶與灶具未按要求采用不銹鋼軟管鏈接，存在風(fēng)險隱患；

4、存在廚房堆放柴火雜物情況，

5、部分餐飲企業(yè)灶具不符合國標(biāo)；

6、部分餐飲企業(yè)廚房逃生通道、通風(fēng)條件不符合要求；

7、部分餐飲從業(yè)人員缺乏燃?xì)獍踩庾R。

二、下一步工作計劃

下一步，我鎮(zhèn)將不定期開展安全生產(chǎn)“回頭看”，以未整改隱患為督查重點，建立健全基礎(chǔ)臺帳,加強督促檢查力度,確保隱患問題整改到位，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

（一）強化督促指導(dǎo)。加強對燃?xì)怃N售點、餐飲企業(yè)的安全生產(chǎn)不定期督促指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,確保行業(yè)運營安全,營造安全、有序的發(fā)展環(huán)境。

（二）強化監(jiān)管整治。加大與應(yīng)急管理、消防等部門的聯(lián)合執(zhí)法力度，形成監(jiān)管合力，抓好重點領(lǐng)域的專項整治，達(dá)到以檢查促整改、以整改保安全的目的。

（三）強化應(yīng)急演練。督促并指導(dǎo)各餐飲有序開展應(yīng)急演練，完善應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急反應(yīng)機制，提升工作人員在應(yīng)對突發(fā)事件下的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力。

自檢自查報告 篇2

公司問繞質(zhì)量管理體系要求，根據(jù)體系的各項文件，以提升質(zhì)量管理體系規(guī)范化、科學(xué)化水平，完善和深化具體工作，全員質(zhì)量意識已有所提高，公司體系管理情況開始規(guī)范，各項工作開展情況也更加有效。下面將X年上半年質(zhì)量體系運行情況作如下匯報：

一、主要工作開展情況

1、積極組織修訂完善體系文件記錄

各部門在實際工作中，對體系中沒有覆蓋的文件內(nèi)容及時反饋，糾正和完善了相關(guān)記錄文件。特別是體系的符合性和有效性得到了很大提高。

2、積極開展內(nèi)審及管理評審工作

目前內(nèi)審工作前期工作正在開展，對其中發(fā)現(xiàn)的若干問題，例如，各部門崗位職責(zé)的劃分和確定、相關(guān)記錄的。補充和完善、重要問題的協(xié)商處理等等方面，都得到了有效提高。接下來在整個內(nèi)審工作及管理評審工作中將一如既往的發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正和改善。

3、積極圍繞質(zhì)量體系要求，開展各部門的培訓(xùn)工作

各部門已圍繞質(zhì)量體系和實際工作需要制定了培訓(xùn)計劃，并有管代匯總編制了公司X年度培訓(xùn)計劃，緊緊圍繞體系開展各項工作。目前各部門都在認(rèn)真執(zhí)行此項工作，重視程度也進(jìn)一步提高，相關(guān)培訓(xùn)記錄與考核記錄逐步完善，在執(zhí)行質(zhì)量體系的同時，各項工作逐步有條不紊的進(jìn)行。

二、存在的主要問題

1、對質(zhì)量管理體系的認(rèn)識和重視程度需要進(jìn)一步提高

部分工作人員的執(zhí)行力需要提高，特別是對對質(zhì)量管理體系重視程度還不夠，認(rèn)為有些工作不必做的那么詳細(xì)，沒有能起到帶頭模范作用，這需要各部門負(fù)責(zé)人常抓不懈的開展質(zhì)量體系工作，加強質(zhì)量管理體系意識。

2、質(zhì)量體系相關(guān)記錄還需要進(jìn)一步規(guī)范和完善

在各項工作開展過程中，發(fā)現(xiàn)需要記錄文件斷斷續(xù)續(xù)，缺少完整性，有些記錄缺失，需要規(guī)范和完善。質(zhì)量管理人員在登記和下發(fā)記錄的時候，有些相關(guān)數(shù)據(jù)沒有第一時間更新和填補。后期對記錄要進(jìn)一步加強監(jiān)控和重視，要求各部門規(guī)范和完善相關(guān)記錄文件。

3、內(nèi)部監(jiān)管力度需要進(jìn)一步加大

此項主要存在監(jiān)控的問題，部門之間缺少溝通，對存在的問題沒有及時解決，往往在發(fā)現(xiàn)問題并出現(xiàn)工作開展有問題時才有所反饋，所以要求各部門內(nèi)部、部門與部門之間要定期和不定期進(jìn)行溝通，找出相關(guān)問題和可能出現(xiàn)的問題，加以協(xié)商解決。

三、接下來的工作要求

1、根據(jù)公司工作的總體布局和要求，組織修訂完善好相關(guān)體系文件，進(jìn)一步提高文件的覆蓋性、符合性和可操作性。

2、加強質(zhì)量體系培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，結(jié)合各部門工作實際，定期開展相關(guān)崗位的培訓(xùn)，確保各崗位熟悉質(zhì)量體系要求，自覺遵守體系各項要求。

3、加大監(jiān)控力度，不定期抽查各部門對體系內(nèi)容的熟悉程度和執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正體系運行中存在的問題。

X年X月X日

自檢自查報告 篇3

xxx村位于AA路以北，緊鄰VV路，現(xiàn)有人口1850人，耕地3000畝；黨員56人，兩委成員4人，我村始終按照生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的“20”方針積極進(jìn)行社會主義新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)了在建設(shè)文明村莊的道路上的一個精彩的“轉(zhuǎn)身”。

一、明確思路、廣泛宣傳動員。

該村把改善群眾生產(chǎn)、生活條件做為文明生態(tài)村建設(shè)的第一目標(biāo)，加強生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境建設(shè)。在黨工委、辦事處召開創(chuàng)建工作動員大會后，該村也召開了創(chuàng)建工作動員會，制定了文明生態(tài)村建設(shè)計劃和目標(biāo)，將有關(guān)創(chuàng)建內(nèi)容上墻，利用廣播、召開黨員會、村民代表會、村民小組會等多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)建的意義、目的和內(nèi)容。村里發(fā)放《致全體村民的一封信》600余份，使每家每戶都自覺地參與到創(chuàng)建工作當(dāng)中來。通過這些措施，大大提高了村民創(chuàng)建的積極性，營造了良好的創(chuàng)建氛圍，形成了干群同創(chuàng)的局面。

二、細(xì)化任務(wù)，保證創(chuàng)建質(zhì)量。

按照建設(shè)文明生態(tài)村的要求，村兩委班子勵精圖治，精心謀劃，積極運作。一是辟富路。該村“兩委”一班人，選準(zhǔn)路子，因勢利導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃了200畝養(yǎng)殖小區(qū)，與金河公司建立了長期供貨

關(guān)系。在搞好養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，村“兩委”帶領(lǐng)群眾通過參觀學(xué)習(xí)等方式，大力發(fā)展大棚瓜菜，現(xiàn)已規(guī)劃瓜菜大棚77個，180多畝，年增加群眾收入100多萬元，真正把群眾領(lǐng)上了致富路。二是解民憂。村“兩委”按文明生態(tài)村建設(shè)要求，先后對南北、東西大街進(jìn)行硬化。長1600米，寬8米，投資約70萬元。對大街兩側(cè)的地溝進(jìn)行清理維修，對兩側(cè)的閑置地塊進(jìn)行綠化；對小街兩側(cè)的柴草進(jìn)行清理，定點堆放。村內(nèi)南北、東西大街一側(cè)安裝路燈。對村外道路進(jìn)行了徹底整修。粉刷墻體7100平方米，新建公共活動中心800平方米，有效地提高了群眾的生產(chǎn)生活條件。三是樹新風(fēng)。村“兩委”一班人圍繞新農(nóng)村建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)了群眾文化大院、娛樂活動室，先后籌資5000元，購買了鑼鼓、二胡等文化，并引導(dǎo)群眾把喜聞樂見的好事，編成文藝節(jié)目進(jìn)行演出，促進(jìn)了精神文明建設(shè)。四是加快治理，全面凈化。全村按照逐戶劃定責(zé)任區(qū)，實行兩委班子包片，黨員和村民代表包戶督導(dǎo)清理，組織專業(yè)清理隊伍，大張旗鼓地開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。五是深入謀劃，植樹綠化。按照四季常綠，三季有花要求，在街道兩旁統(tǒng)一植樹栽花、庭院見縫插針、農(nóng)戶栽樹栽花、村莊周圍培植觀賞樹，全村生態(tài)環(huán)境得到有效改善。

三、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強發(fā)展后勁。

該村在建設(shè)文明生態(tài)村問題上，既立足當(dāng)前，又考慮長遠(yuǎn)。積極籌措資金保硬化。在村級資金緊張的情況下，村兩委多次召開兩委會，黨員、村民大會進(jìn)行商討研究。結(jié)合村莊實際，村兩委采取了由村里自籌小部分、施工方墊大部分的方式，克服了時間緊張和資金短缺等困難，對村莊內(nèi)兩條主干道路面實施硬化工程。工程總投資90多萬元，全長7.5公里，路面寬8米，并形成了街道、村兩委、黨員及村民代表三層監(jiān)督機制。打造嶄新家園變亮化。為解決村內(nèi)“臟、亂、差”的問題，全村動員對村內(nèi)主要干道路邊的雜草、垃圾、碎石及“三大堆”等進(jìn)行了集中清理，出動人工300人次。目前清理工作已經(jīng)完成，既美化了環(huán)境，又極大改善了村民的生產(chǎn)、生活條件。

四、全面推進(jìn)規(guī)范化管理。

搞好陽光工程，對村務(wù)、政務(wù)實行全部公開。對全村的村務(wù)和財務(wù)完全按照制定的規(guī)章制度每月在公開欄中進(jìn)行公開，實行規(guī)范化、制度化，做到每項款項都是透明的，花的每一分錢都要讓百姓知道，明白。加強財務(wù)、村務(wù)管理，做到民主監(jiān)督、民主管理，堅持村民代表議事制度，充分發(fā)揮村民代表作用，發(fā)揮黨員的職能，村上無論大事小事，都要召開黨員村民代表會議，爭取他們的意見、建議。此外，成立了村務(wù)公開

監(jiān)督小組，每年年底組織黨員群眾代表對村務(wù)公開工作進(jìn)行評議，及時改進(jìn)工作中的不足，保證了公開質(zhì)量。

五、倡樹新風(fēng)，豐富群眾生活。

該村以建設(shè)生態(tài)文化為出發(fā)點，全面推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。先后投資6萬多元，規(guī)劃建設(shè)了群眾文化大院，群眾娛樂活動室和遠(yuǎn)程教育活動室，配備了電視機、放像機、閱報欄、象棋等設(shè)施，通過電化教育廣播宣傳和以案講法等形式，加強對干部、黨員和群眾的'農(nóng)業(yè)科技教育，思想道德教育和法制教育。組織群眾成立了民間文藝隊，配備了樂器和服裝，編排了群眾喜聞樂見的節(jié)目，在全村開展豐富多彩的文化活動。積極開展各項文藝活動。為加強村民道德建設(shè)，開展了評選“十星級文明戶”、“五好家庭”、“好媳婦、好婆婆、好妯娌”等活動，印制了道德建設(shè)標(biāo)語，制作了道德建設(shè)墻報、宣傳漫畫等。目前，全村已形成勤奮敬業(yè)、崇尚科學(xué)、遵紀(jì)守法、家庭和睦、鄰里互助的良好風(fēng)尚。通過開展這些活動，全村黨員群眾的文化水平和道德觀念得到了不斷提高，閑人少了，致力于科技致富的人多了，不正之風(fēng)，邪門歪道少了，主持正義的人多了，村里呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、和睦、穩(wěn)定的大好局面。

自檢自查報告 篇4

依據(jù)文件精神，我項目部對文件中專項治理重點提出的具體內(nèi)容逐條目地進(jìn)行了對照檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果情況報告如下。

一、自查自糾工作基本情況

由于我項目屬于《通知》中的“施工項目”，現(xiàn)針對施工項目專項治理重點內(nèi)容作出匯報：

1、分包制度建設(shè)方面

項目部實施的工程分包均是在文件精神的指導(dǎo)下進(jìn)行的。從前期分包策劃、分包立項、分包商資格審查、分包商的選擇、合同簽訂到合同生效后的分包合同管理、履約、計量、結(jié)算等工作內(nèi)容均按公司規(guī)定的分包管理辦法執(zhí)行。

2、工程分包招標(biāo)方面

在進(jìn)行分包商的選擇前對其企業(yè)資質(zhì)情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，確定其是否為公司的合格分包商；對其施工管理方式、作業(yè)人員技能等情況進(jìn)行綜合考察，判斷其是否有能力承包該工程。分包采用公開招標(biāo)方式，擇優(yōu)確定本工程的分包商。評標(biāo)過程公平、公正、公開、透明，不存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、定標(biāo)不嚴(yán)等問題。

3、分包合同簽訂方面

根據(jù)審批權(quán)限，由經(jīng)理部或項目部與分包商簽訂分包合同，并進(jìn)行合同備案。分包合同采用公司統(tǒng)一勞務(wù)分包合同格式，并結(jié)合項目部實際情況對部門條款進(jìn)行細(xì)化或調(diào)整。分包合同內(nèi)容對施工內(nèi)容、費用構(gòu)成、施工單價及總價、工期要求、計量支付方式等內(nèi)容做了具體規(guī)定并在合同后附雙方簽字確認(rèn)的工程量清單。所有分包商資質(zhì)情況均可滿足施工需求，不存在分包給個人及無相應(yīng)資質(zhì)的單位等問題。

4、分包項目履約管理方面

在進(jìn)行工程分包以后，項目部對分包商實施了有效的管控，禁止其將其所承包的勞務(wù)作業(yè)再次分包、轉(zhuǎn)包，確保了履約質(zhì)量。項目部定期上報“分包隊伍管理評價表”和“分包商業(yè)績考核表”，對分包商履約行為實施動態(tài)管理。在分包實施過程中，對分包商現(xiàn)場作業(yè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行管控。自簽訂分包合同至今，未發(fā)生分包商偷工減料、弄虛作假及因分包商拖欠農(nóng)民工工資造成上訪等會影響社會穩(wěn)定等不良現(xiàn)象。分包商安全措施均是在項目部的指導(dǎo)控制下進(jìn)行的，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，安全措施到位，保障得力。

5、分包結(jié)算方面

在分包合同履約過程中，項目部始終堅持“先結(jié)算、后支付”的原則，杜絕超結(jié)、超付現(xiàn)象，每筆結(jié)算都按公司要求扣除合計10%的質(zhì)保金、履約保證金、農(nóng)民工工資保證金。定期向經(jīng)理部工管部上報當(dāng)期分包臺帳。每期結(jié)算手續(xù)都是嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行審批、結(jié)算、支付的。對于已退場的分包隊伍及時進(jìn)行了竣工清算，消除了法律隱患。

6、財務(wù)資金管理使用方面

財務(wù)資金使用制度健全，備用金管理、資金使用審批程序規(guī)范。在資金日常管理過程中，避免出現(xiàn)使用大額現(xiàn)金支付的情況，盡可能地通過銀行轉(zhuǎn)賬的形式支付，雖然偶爾出現(xiàn)支付滯后的情況，但可確保資金使用安全；不存在亂借款、亂設(shè)銀行賬戶以及存在利用假合同、假結(jié)算套取資金等問題；項目部日常報銷和資金支付采用聯(lián)簽制度，多層審核，保證資金使用安全。

7、質(zhì)量安全生產(chǎn)方面

項目部成立之初就成立了項目安全生產(chǎn)管理委員會，主持領(lǐng)導(dǎo)項目部安全生產(chǎn)管理工作。我項目自x年xx月份開工以來，安全管理工作落實到位，安全隱患及時排除，未發(fā)生重大安全事故。

8、施工企業(yè)是否存在出借資質(zhì)問題

我項目部始終堅持經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)，各項工作均在經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下進(jìn)行，未發(fā)生出借企業(yè)資質(zhì)問題。

二、存在的主要問題

在本次對照文件中專項治理重點提出的具體內(nèi)容進(jìn)行的自糾自查工作中，存在的主要問題是某些工作在落實過程中不注意保存書面資料，存在資料缺失現(xiàn)象。

三、整改方案

針對此次自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的部分資料缺失的問題，項目部將立即組織工作人員查補相關(guān)缺失資料，在以后的工作中要提高注意保存書面資料的意識，以備上級部門審查和預(yù)防因原始資料缺失出現(xiàn)的責(zé)任不清的現(xiàn)象。

自檢自查報告 篇5

我們學(xué)校非常重視安全工作。為了加強對學(xué)生的安全教育，保障師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，學(xué)校按照各級教育行政部門的要求，積極開展腳踏實地的安全防范工作，取得了良好的效果。

首先，學(xué)校把安全工作落到實處，校長充分重視，層層簽訂安全責(zé)任書，校長和所有地方，所有地方和班主任，班主任和家長。領(lǐng)導(dǎo)包等級、安全責(zé)任和教師量化考核、班級安全事故、教師年終不得評優(yōu)和各類先進(jìn)。一個接一個，分層次落實責(zé)任。從而保證安全管理的各個環(huán)節(jié)不脫落。

我們學(xué)校利用周一升國旗的機會，組織全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于處理學(xué)生傷害事故的意見，制定了十項安全公約，并制作了醒目的標(biāo)語牌掛在學(xué)校門口。印十個安全公約，每人一個，來規(guī)范學(xué)生的行為。安全工作要天天講，不定時講。周一的升旗、班會、晨會、大型聚會，每次開會都要講。充分利用宣傳工具:廣播談話、黑板報宣傳。

重視學(xué)生交通安全教育，堅持每天組織學(xué)生過馬路、走斑馬線，護(hù)送教師離校，禁止學(xué)生騎自行車，加強門衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，出入校門簽到，禁止無關(guān)人員進(jìn)入校園，為學(xué)生創(chuàng)造安全穩(wěn)定的教育，確保校園正常的教育教學(xué)秩序，并對《安村學(xué)校安全工作自查報告》報告進(jìn)行整改。班級間活動的安全也是學(xué)校日常監(jiān)管的重要組成部分。要求學(xué)生在課間做有意義的活動和游戲。嚴(yán)禁追逐和駕駛，體育活動中不做危險動作。上課期間值班的領(lǐng)導(dǎo)和老師要巡視校園，隨時制止。學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生行為，始終把安全放在第一位，避免不必要的安全事故。

結(jié)合非典防治和秋季雨季防洪，學(xué)校成立了以校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持24小時值班和“零”報告制度。組織人力、校長、總務(wù)主任和教師對校舍、電力設(shè)施和墻壁進(jìn)行徹底檢查。及時修復(fù)漏水的校舍，消除安全隱患，為師生創(chuàng)造安全的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境。

建立學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校通過各種形式接觸家庭和社會，召開家長會，與家長簽訂安全責(zé)任書，對學(xué)生假期和周日活動提出具體要求。不準(zhǔn)去游戲廳、網(wǎng)吧等地方，不準(zhǔn)私自離家。出門的時候跟父母打個招呼。開展豐富多彩的健康活動，豐富節(jié)日生活，加強安全教育，最大限度地減少安全隱患。

這學(xué)期學(xué)校始終以“安全第一，預(yù)防為主”為宗旨，把安全工作作為日常工作的重中之重。由于我們扎實細(xì)致的工作，這學(xué)期沒有發(fā)生重大安全事故，保證了全體師生的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)工作。

自檢自查報告 篇6

在我院的作風(fēng)整頓活動中，結(jié)合本單位的實際情況，對本單位的會計工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、簽定責(zé)任書，落實責(zé)任人。

加強醫(yī)療收費管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費行為是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，必須狠抓落實。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行收費問責(zé)制，認(rèn)真執(zhí)行國家收費政策。

（二）強化醫(yī)療服務(wù)收費公示制度，接受群眾監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)有多收亂收的，從科室績效中扣除，并追究科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。

（三）加強藥品價格管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策，醫(yī)院實行《一日開方制》，按病人實際用量處方，當(dāng)日藥品必須用完，任何科室不得截留。

（四）規(guī)范醫(yī)用耗材的使用和管理，醫(yī)用耗材由器械科統(tǒng)一采購和管理，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)及明碼標(biāo)價，使用科室不得自帶材料進(jìn)行手術(shù)和治療，一次性高值耗材不得重復(fù)使用。

（五）嚴(yán)禁收費室外借現(xiàn)金。

二、限期整改問題，做到不留死角。

醫(yī)療收費工作是財務(wù)管理、醫(yī)院管理年及糾風(fēng)工作的重點工作，也是醫(yī)院當(dāng)前的中心工作，全院各業(yè)務(wù)科室必須提高認(rèn)識，高度重視，從維護(hù)患者的利益出發(fā)，自覺遵守物價法律法規(guī)，加強對醫(yī)療收費行為的監(jiān)督管理，健全收費管理制度，對各臨床科室和重點部門的醫(yī)療收費進(jìn)行徹底檢查，對容易出現(xiàn)差錯的薄弱環(huán)節(jié)和重點部門要進(jìn)行重點檢查，決不允許有自立項目收費、分解收費、重復(fù)計費等違規(guī)行為。

三、提升自身的業(yè)務(wù)知識水平

積極參加各種有助于工作的學(xué)習(xí)機會，努力配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，為了建設(shè)醫(yī)院更加美好的明天而奮斗。公司自檢自查報告4

根據(jù)市道路運輸管理局下發(fā)文件精神，我公司積極組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員，對我公司內(nèi)部安全管理及危貨運輸車輛進(jìn)行全面自查工作，自查自糾情況如下：

1、我公司現(xiàn)有危貨運輸車輛9輛，均配備有效的通訊工具，GPS系統(tǒng)安裝使用正常，停車場消防設(shè)備正常，每車已投保道路危險貨物承運險、交強險、第三者責(zé)任險，每車的危險貨物安全卡和危險標(biāo)志安裝齊全有效，車輛技術(shù)等級及二級維護(hù)和罐體均按時檢測評定。

2、我公司的停車場坐落在迎水橋工業(yè)園區(qū)，有專職的值班人員看管，相應(yīng)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)備、警示標(biāo)志配備齊全。

3、我公司的危貨運輸駕駛員駕駛證與駕駛車輛相適應(yīng)，駕駛員、裝卸管理員、押運人員的'信息臺賬齊全，行車日志按時填寫。

4、我公司的主要負(fù)責(zé)人和安全員均有自治區(qū)安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書》。

5、我公司已建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、從業(yè)人員安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急處理制度及應(yīng)急預(yù)案。

6、我公司各種臺帳登錄及時、準(zhǔn)確、真實，并有專人登記，管理。管理規(guī)范，檔案臺賬完善，實行一車一檔。(臺賬包括道路危貨運輸企業(yè)從業(yè)人員臺帳、危貨運輸企業(yè)車輛管理臺賬、GPS監(jiān)控登記臺帳、車輛安全隱患排查排除臺帳、從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)臺帳、公司違規(guī)人員處罐車罐體檢驗基本情況臺賬、理情況登記臺帳、GPS安裝基本情況臺賬、車輛檔案資料等。)

7、我公司每月主持召開安全生產(chǎn)例會，及時傳達(dá)上級會議精神和落實工作布置。開展各種安全知識宣傳教育活動，并定期對員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。

8、我公司對查出的車輛安全隱患及從業(yè)人員安全隱患及時排除、整改，進(jìn)行批評教育、安全培訓(xùn)，并給于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰?？傊?，這次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視為日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。

自檢自查報告 篇7

為了增加新型醫(yī)療基金使用的透明度，為了讓這個好政策能夠得到長足的發(fā)展，最近上級要求我們村衛(wèi)生室對新農(nóng)合運行情況進(jìn)行自查自糾。我們對這件很是認(rèn)真，詳細(xì)糾察了從20xx年元月至20xx年六月份來的經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)自己的大部分是合格的，也有不足的地方，現(xiàn)將自查自糾結(jié)果如下：

1、零差價制度執(zhí)行的不太好，藥品價格記的不是太清楚，有時給群眾要的價格高、有時要的低;

2、新農(nóng)合的制度給群眾講解的太少，很多群眾還不知道住院報銷。

對于這些不足之處，我今后一定改正：

1、零差價制度堅決執(zhí)行好，讓群眾花最少的`錢得到最好的;

2、利用板報以及講座的機會，多向群眾講解新農(nóng)合政策，讓他們清清楚楚辦事，明明白白消費。我們衛(wèi)生室在以后的工作中重點服務(wù)于廣大群眾，把政府的政策到老百姓當(dāng)中去，加大群眾參合率，深入扎實創(chuàng)建工作，不斷改善基礎(chǔ)條件，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)能力，通過幾年努力，達(dá)到規(guī)范、完善功能、確保、高效運行、創(chuàng)新，充分滿足當(dāng)?shù)厝罕娀踞t(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)要求，爭取把國家的新農(nóng)合政策和各項惠民政策實實在在的落實下去，讓更多的農(nóng)民享受到政策的好處!

自檢自查報告 篇8

1、我校嚴(yán)格按照教育局的統(tǒng)一要求，認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)落實上級關(guān)于開展教育事業(yè)重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查的通知。

2、加強統(tǒng)計人員的管理。我們由專人具體負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作，數(shù)據(jù)內(nèi)外一致，不走樣，不參水分。同時，積極安排統(tǒng)計人員參加中心校組織的報表統(tǒng)計培訓(xùn)，不斷提升統(tǒng)計人員的工作能力，增強其責(zé)任心與使命感。

3、提高統(tǒng)計工作的`效率。我們?yōu)榻y(tǒng)計員配備了兼用計算機，實行了聯(lián)網(wǎng)，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，我們購置了移動硬盤，對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行保存，為統(tǒng)計員配備了u盤，方便數(shù)據(jù)的上報，減少和杜絕了虛報、瞞報、漏報、錯報等現(xiàn)象的發(fā)生。

4、建立了檔案室，制定了《xx小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理制度》和“學(xué)籍管理工作流程圖”，建立了學(xué)生檔案，建立了教職工花名冊，并且適時更新。建立了統(tǒng)計臺帳，實行文本檔案和電子臺帳同步管理。

5、加強數(shù)據(jù)管理與維護(hù)。我們要求統(tǒng)計員要經(jīng)常與中心校負(fù)責(zé)統(tǒng)計的工作人員進(jìn)行溝通，及時上報各類數(shù)據(jù)的變動情況，發(fā)現(xiàn)問題及時訂正修改，確保了學(xué)?；砼c上報的數(shù)據(jù)庫相一致。

以上是對我校教育數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況所進(jìn)行的檢查情況，盡管我們按照上級要求做了基礎(chǔ)性的工作，但是按照統(tǒng)計法的要求，我們在規(guī)范性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性上還存在一定的不足，按教育局和上級行政主管部門要求還有距離，我們決心借助這次教育事業(yè)統(tǒng)計核查工作的時機，進(jìn)一步完善我們的工作，從而使我校的教育統(tǒng)計工作做到規(guī)范科學(xué)。

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