個人述職總結(jié)報(bào)告必備十三篇。

論文需要在哪些方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)呢？處理文件需要在流程中記錄和追蹤文件的進(jìn)程，如果對寫作話題不熟悉，可以研究一下范文模板。欄目小編選擇了這篇文章來為大家解讀關(guān)于“個人述職總結(jié)報(bào)告”的最新知識。

個人述職總結(jié)報(bào)告(篇1)

述職報(bào)告總結(jié)樂高老師

報(bào)告人：小王

職位：樂高老師

日期：2022年12月31日

一、

尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)、老師們，大家好！我是樂高老師小王，非常榮幸能夠站在這里，為大家報(bào)告過去一年我的工作情況。在過去的一年里，我以樂高為主題，帶領(lǐng)學(xué)生們進(jìn)行了一系列豐富多彩的活動。在這次述職報(bào)告中，我將為大家詳細(xì)介紹我的工作內(nèi)容、取得的成績以及面臨的挑戰(zhàn)。

二、工作內(nèi)容

1. 開展樂高課程

作為樂高老師，我負(fù)責(zé)開展樂高課程，教授學(xué)生們使用樂高積木制作各種創(chuàng)意作品。我設(shè)計(jì)了一系列富有挑戰(zhàn)性的課程內(nèi)容，根據(jù)學(xué)生的年齡和能力水平進(jìn)行分組，讓每個學(xué)生都能找到適合自己的樂高任務(wù)。在每堂課中，我會教授學(xué)生們?nèi)绾问褂貌煌愋偷臉犯叻e木，培養(yǎng)他們的創(chuàng)意思維和動手能力。

2. 組織樂高競賽

為了激發(fā)學(xué)生們對樂高的興趣，我組織了多次樂高競賽。在競賽中，學(xué)生們需要根據(jù)規(guī)定的主題和要求，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，設(shè)計(jì)和建造樂高作品。我提供了專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助學(xué)生們充分發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力。通過競賽，學(xué)生們不僅提高了樂高技能，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。

3. 主持樂高工作坊

為了拓展樂高教育的影響力，我還主持了多次樂高工作坊。工作坊面向?qū)W生、家長和其他教育工作者，介紹了樂高教育的理念和方法，并提供了親自動手制作樂高作品的機(jī)會。通過工作坊，我希望能夠向更多人傳播樂高教育的價(jià)值，引導(dǎo)更多的人參與其中。

三、取得的成績

1. 提高學(xué)生的樂高技能

通過一年的教學(xué)和指導(dǎo)，學(xué)生們在樂高技能方面取得了顯著的進(jìn)步。他們學(xué)會了使用各種樂高積木，可以獨(dú)立完成一些復(fù)雜的構(gòu)建任務(wù)。他們的創(chuàng)意和想象力也得到了鍛煉，能夠設(shè)計(jì)出獨(dú)特的樂高作品。部分學(xué)生還參加了地區(qū)樂高競賽，并取得了優(yōu)異的成績，為學(xué)校贏得了榮譽(yù)。

2. 促進(jìn)學(xué)生的綜合發(fā)展

樂高教育不僅培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)意和動手能力，還能促進(jìn)學(xué)生的綜合發(fā)展。通過樂高課程和競賽，學(xué)生們學(xué)會了團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)作以及解決問題的能力。他們在集體活動中培養(yǎng)了集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。同時，樂高教育也激發(fā)了學(xué)生對科學(xué)和工程的興趣，為他們未來的學(xué)業(yè)選擇提供了更多的可能性。

四、面臨的挑戰(zhàn)

1. 設(shè)備和資金不足

樂高教育需要大量的樂高積木和器材支持，但學(xué)校的設(shè)備和資金有限。我將不斷努力爭取更多的資源，為學(xué)生提供更好的教學(xué)條件和學(xué)習(xí)環(huán)境。

2. 學(xué)生興趣參差不齊

學(xué)生的興趣參差不齊，在教學(xué)過程中需要更多的個性化指導(dǎo)和鼓勵。我將繼續(xù)改進(jìn)教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生對樂高的興趣，讓每個學(xué)生都能找到自己的樂高之路。

五、總結(jié)與展望

通過過去一年的工作，我深刻體會到樂高教育對學(xué)生全面發(fā)展的積極影響。我會繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方法，提高學(xué)生的樂高技能和創(chuàng)造能力。我希望通過樂高教育，能夠激發(fā)更多學(xué)生的興趣，培養(yǎng)更多的創(chuàng)造者和科學(xué)家。同時，我也希望學(xué)校能夠給予更多的支持，提供更好的教學(xué)條件和資源。感謝大家的支持和關(guān)注！

以上就是我作為樂高老師在過去一年工作的總結(jié)。小編感謝您的閱讀！

個人述職總結(jié)報(bào)告(篇2)

自20xx年擔(dān)任調(diào)度員以來，轉(zhuǎn)眼間4年已經(jīng)過去了，在這4年里，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及單位的同事們對我的支持和幫助，讓我從工作模式上得到很大突破，工作思想也得到很大轉(zhuǎn)變。在這段時間的工作過程中，讓我明白，努力就有收獲！現(xiàn)在就我一年來工作總結(jié)如下：

一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)

為了做一名合格的調(diào)度員，我充分了解調(diào)度員的崗位職責(zé)，積極提高業(yè)務(wù)水平。我利用每天業(yè)余時間虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理。等等，遇到不明白的問題后，不礙于面子，虛心向他人學(xué)習(xí)，我想，只有精通崗位技能，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管！

二、加強(qiáng)執(zhí)行能力

調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，都不折不扣的完成，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給司機(jī)，按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活。并關(guān)注司機(jī)的動態(tài)，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機(jī)上路。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后再執(zhí)行，不擅自改變領(lǐng)導(dǎo)的安排；執(zhí)行工作任務(wù)時，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好！

三、安全預(yù)防，教育為主

作為運(yùn)輸單位，確保行車安全我們工作的重中之重，在這個問題上，我一刻不敢松懈。時刻要求駕駛?cè)藛T的提高安全意識，避免出現(xiàn)重大的安全事故。

雖然這段時間里，我在工作上取得了很大進(jìn)步，但是還存在著一定的.缺點(diǎn)和不足，為了更好的完善自己，做一名合格的調(diào)度員，我將在今后的工作中作到以幾點(diǎn)：

不放過！

2、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)與司機(jī)的溝通交流，遇到難題后，不能急躁，粗心，要靜下心來判斷事情的對錯，并拿出理性的解決方案。

個人述職總結(jié)報(bào)告(篇3)

二、主要國家和地區(qū)發(fā)展概況。

第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

第二節(jié)國際貿(mào)易環(huán)境。

第三節(jié)宏觀政策環(huán)境。

第一節(jié)市場規(guī)模分析。

第二節(jié)市場結(jié)構(gòu)分析。

第三節(jié)市場特點(diǎn)分析。

三、差異化分析。

第一節(jié)生產(chǎn)總量分析。

第二節(jié)子行業(yè)生產(chǎn)分析。

第三節(jié)細(xì)分區(qū)域生產(chǎn)分析。

第四節(jié)行業(yè)供需平衡分析。

第一節(jié)行業(yè)集中度分析。

第三節(jié)競爭群組。

一、價(jià)格。

二、渠道。

三、產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量。

四、品牌。

第七章行業(yè)盈利能力分析。

第八章行業(yè)成長性分析。

第九章行業(yè)償債能力分析。

第十章行業(yè)營運(yùn)能力分析。

第一節(jié)a企業(yè)。

一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析比較。

三、企業(yè)競爭力分析比較。

第二節(jié)b企業(yè)。

一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析比較。

三、企業(yè)競爭力分析比較。

第三節(jié)c企業(yè)。

一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析比較。

三、企業(yè)競爭力分析比較。

第四節(jié)d企業(yè)。

一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析比較。

三、企業(yè)競爭力分析比較。

第五節(jié)e企業(yè)。

一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析比較。

三、企業(yè)競爭力分析比較。

第十二章重點(diǎn)子行業(yè)分析。

第一節(jié)子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

第二節(jié)子行業(yè)發(fā)展特征。

第三節(jié)子行業(yè)發(fā)展趨勢。

第一節(jié)出口分析。

一、出口量及增長情況。

三、經(jīng)營海外市場的主要品牌。

第二節(jié)進(jìn)口分析。

一、進(jìn)口量及增長情況。

第十四章有關(guān)建議。

一、用戶需求變化預(yù)測。

二、競爭格局發(fā)展預(yù)測。

三、渠道發(fā)展變化預(yù)測。

四、行業(yè)總體發(fā)展前景及市場機(jī)會分析。

一、價(jià)格策略。

二、渠道建設(shè)與管理策略。

三、促銷策略。

四、服務(wù)策略。

五、品牌策略。

第三節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢策略建議。

一、戰(zhàn)略建議。

二、財(cái)務(wù)策略建議。

個人述職總結(jié)報(bào)告(篇4)

一、試用期工作總結(jié)

在過去三個月的試用期中，我深感責(zé)任重大，時刻以公司的使命和價(jià)值觀為導(dǎo)向，努力完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我試用期工作的

1. 項(xiàng)目執(zhí)行與推進(jìn)：參與了“客戶數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目”，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)清洗和初步分析。在此期間，通過對10萬條客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入的整理、分析，識別出了客戶消費(fèi)習(xí)慣與偏好的幾個關(guān)鍵特征。同時，與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推動項(xiàng)目從策劃到實(shí)施再到完成的整個流程，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。

2. 市場調(diào)研與分析：獨(dú)立完成了“辦公用品市場調(diào)研”，通過問卷調(diào)查和實(shí)地訪談，收集了500份有效數(shù)據(jù)。對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入分析，撰寫了市場分析報(bào)告，為公司制定營銷策略提供了有力支持。

3. 銷售支持工作：協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)，提供產(chǎn)品知識和市場動態(tài)的培訓(xùn)材料。通過與銷售團(tuán)隊(duì)的緊密合作，我們成功地?cái)U(kuò)大了市場份額，實(shí)現(xiàn)了月均20%的銷售增長。

4. 內(nèi)部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：參與了公司組織的多次培訓(xùn)活動，包括產(chǎn)品知識培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)等。通過這些培訓(xùn)，我不僅提高了專業(yè)技能，還加深了對公司文化的理解。

二、工作亮點(diǎn)與成果

在試用期中，我不僅完成了日常工作任務(wù)，還在以下幾個方面取得了顯著成果：

1. 數(shù)據(jù)分析能力：在“客戶數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目”中，我運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具，準(zhǔn)確識別出客戶的關(guān)鍵特征，為公司提供了有價(jià)值的決策依據(jù)。

2. 市場洞察力：通過“辦公用品市場調(diào)研”，我深入了解了市場需求和競爭態(tài)勢，提出的營銷策略建議得到了上級的認(rèn)可。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神：在協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)的過程中，我積極溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的信息共享和經(jīng)驗(yàn)交流。

4. 創(chuàng)新能力：在工作中不斷嘗試新的方法和思路，如在市場調(diào)研中采用問卷調(diào)查和實(shí)地訪談相結(jié)合的方式，提高了數(shù)據(jù)的可靠性和實(shí)用性。

三、工作不足與反思

在試用期中，我也認(rèn)識到自己存在的不足之處：

1. 時間管理：在某些工作任務(wù)密集的時候，有時不能做到合理的時間分配，導(dǎo)致部分工作進(jìn)度受影響。

2. 溝通技巧：在與其他部門溝通時，有時表達(dá)不夠清晰準(zhǔn)確，需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通技巧的訓(xùn)練。

3. 技術(shù)熟練度：雖然已經(jīng)掌握了一些數(shù)據(jù)分析工具，但還需要不斷深入學(xué)習(xí)以提高工作效率。

四、未來工作計(jì)劃與展望

展望未來，我將以更積極的態(tài)度面對工作中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇：

1. 提升專業(yè)素養(yǎng)：持續(xù)深入學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析技術(shù)和管理技能，以提高工作效率和質(zhì)量。

2. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作：進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作，共同推動公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

3. 拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域：尋求新的項(xiàng)目和工作機(jī)會，拓展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和職責(zé)范圍。

個人述職總結(jié)報(bào)告(篇5)

內(nèi)控總監(jiān)述職報(bào)告總結(jié)

作為一名內(nèi)控總監(jiān)，我在過去一年中致力于推動公司內(nèi)控體系的建設(shè)和完善。以下是我在述職報(bào)告中對于過去一年的工作進(jìn)行的總結(jié)。

第一部分：工作背景

在述職報(bào)告的第一部分，我首先介紹了公司的背景和內(nèi)控體系的重要性。我指出了內(nèi)控體系對于公司的穩(wěn)定運(yùn)營、降低風(fēng)險(xiǎn)以及增強(qiáng)決策制定的重要性。我還提到了內(nèi)控工作的目標(biāo)，包括確保公司資源的合理分配、提高運(yùn)營效率、防范風(fēng)險(xiǎn)和遵守法律法規(guī)等。

第二部分：工作內(nèi)容

在過去一年中，我團(tuán)隊(duì)的工作主要集中在以下幾個方面：

1. 內(nèi)控體系框架的建立：我們對公司現(xiàn)有的內(nèi)控制度進(jìn)行了全面的審查和評估，并根據(jù)業(yè)務(wù)流程和公司的特點(diǎn)，重新制定了內(nèi)控制度，確保其與業(yè)務(wù)需求相匹配。我們還制定了內(nèi)控流程圖和相關(guān)的工作指引，為員工提供了明確的操作規(guī)范。

2. 風(fēng)險(xiǎn)識別和評估：我們通過與各部門的溝通和合作，對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識別和評估。我們重點(diǎn)關(guān)注了公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定了相應(yīng)的控制措施，確保公司的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制。

3. 內(nèi)部審計(jì)工作：我們按照公司的內(nèi)控制度和相關(guān)法規(guī)，進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)工作。我們選擇了一些具有代表性的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行抽樣檢查，并評估了其合規(guī)性和效率性。我們的審計(jì)結(jié)果和建議已被公司的管理層采納，并推動了相關(guān)的改進(jìn)措施。

4. 培訓(xùn)和宣貫工作：為了提高公司員工的內(nèi)控意識和能力，我們開展了一系列的培訓(xùn)和宣貫活動。我們通過內(nèi)控手冊、內(nèi)部培訓(xùn)和定期溝通會議等方式，向員工普及了內(nèi)控相關(guān)知識和操作技巧，并鼓勵他們積極參與公司的內(nèi)控工作。

第三部分：工作成果

在過去一年的工作中，我和我的團(tuán)隊(duì)取得了以下主要成果：

1. 內(nèi)控體系的建立和完善：我們成功建立了一套完整的內(nèi)控體系框架，并推動了各項(xiàng)內(nèi)控制度的修訂和完善。這些改進(jìn)措施為公司的風(fēng)險(xiǎn)防控提供了有力的支持。

2. 風(fēng)險(xiǎn)識別和評估的有效實(shí)施：通過對公司業(yè)務(wù)的全面分析和評估，我們成功識別出了若干個潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并采取了相應(yīng)的控制措施。這些措施有效地降低了公司的風(fēng)險(xiǎn)暴露。

3. 內(nèi)部審計(jì)工作的推進(jìn)：我們的內(nèi)部審計(jì)工作得到了公司管理層的認(rèn)可和支持，并取得了一定的成績。通過內(nèi)部審計(jì)，我們發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題并提出了改進(jìn)措施，為公司的運(yùn)營管理提供了有益的建議。

4. 培訓(xùn)和宣貫工作的有效開展：我們的培訓(xùn)和宣貫工作得到了廣大員工的積極響應(yīng)和參與。員工的內(nèi)控意識得到了明顯提高，并在他們的日常工作中得到了有效的應(yīng)用。

第四部分：工作展望

在述職報(bào)告的最后部分，我對未來一年的工作進(jìn)行了展望。我指出了內(nèi)控工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并提出了一些具體的工作計(jì)劃和目標(biāo)。我強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并表示將繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的溝通和合作，提高公司內(nèi)控水平。

通過對過去一年的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，我認(rèn)為我們在內(nèi)控工作中取得了一定的成績，并為公司的穩(wěn)定運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)防控做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我也意識到內(nèi)控工作仍然存在一些問題和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)努力。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我和我的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝大家的關(guān)注和支持！

個人述職總結(jié)報(bào)告(篇6)

導(dǎo)語：第一、關(guān)于述職報(bào)告的本身。為何述職？解決什么問題？只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題？工作述職，首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享，否則向老總一個人匯報(bào)就可以了?？偨Y(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)。通過成功經(jīng)驗(yàn)的分享，本身就是一個學(xué)習(xí)。而且通過總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，也是完

??? 第1、關(guān)于述職報(bào)告的本身。為何述職？辦理甚么題目？只是大略讓大家亮亮相，還是讓大家經(jīng)過議定述職辦理題目？

??? 工作述職，最終應(yīng)對事跡以及職責(zé)有一個明了報(bào)告。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與構(gòu)造分享，不然向老總一個人報(bào)告請教便可以了?？偨Y(jié)、提煉你過去一年有哪些告成的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過議定告成經(jīng)驗(yàn)的分享，本身便是一個進(jìn)修。并且經(jīng)過議定總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，也是結(jié)束一個系統(tǒng)。

在報(bào)告進(jìn)程中，要以數(shù)據(jù)和實(shí)情來講話；同時要珍視對告成經(jīng)驗(yàn)的提煉，不要只是一種擺列，我本日干了些甚么……有的述職列了幾十條，記流水帳，異國對流水帳進(jìn)行提煉，對付告成經(jīng)驗(yàn)，異國去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目標(biāo)是經(jīng)過議定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對系統(tǒng)加以改革。

第2、述職的再一個目標(biāo)是尋找題目。即一年來我們存在甚么題目；同時找到產(chǎn)生題目的因?yàn)?。?jīng)過議定分析找出題目，禁止今后犯一樣的不對。允許犯不對，但不要犯一樣的錯。我們應(yīng)當(dāng)深切地去分析題目，找出題目責(zé)任人，相干因?yàn)榘苍?？從教?xùn)中去進(jìn)修，不要躲避題目的責(zé)任人，要找到題目的關(guān)鍵及辦理題目的方法。要禁止范圍于談現(xiàn)象，貧乏因?yàn)?、?zé)任人、今后如何禁止平分析。

第3、述職本身是一個本領(lǐng)開辟進(jìn)程，是對自我本領(lǐng)，以及團(tuán)隊(duì)本領(lǐng)的一個開辟進(jìn)程。除講事跡經(jīng)驗(yàn)以及題目，還要分析我們團(tuán)隊(duì)的構(gòu)筑及人力資本辦理題目。

人力資本不該是人力資本部一個部分的事，而是每個辦理者都要參加的事。部分經(jīng)理要對本部分的人才布局、核心人才流失當(dāng)真。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔?，人才布局異國提拔，那闡明你的事跡異國提拔。

如何把我們的人力資本構(gòu)筑、企業(yè)文化構(gòu)筑放在述職中？對此我們談得較少。闡明我們在對事跡的報(bào)告中，對軟件即步隊(duì)構(gòu)筑、文化構(gòu)筑、團(tuán)隊(duì)構(gòu)筑存眷不敷。很少有人去分析本領(lǐng)提拔，我的本領(lǐng)有哪些不敷？來歲我在本領(lǐng)上要有哪些提拔？辦理上要有哪些提拔？并且不可是個人，還包括團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)的本領(lǐng)提拔得不敷，那么僅靠個人本領(lǐng)提拔也是不敷的。

第4、肯定新目標(biāo)，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求。因?yàn)槭雎毷且粋€辦理進(jìn)程，可以及時發(fā)覺題目，改革工作，這是一個新思路的產(chǎn)生進(jìn)程。

為甚么要讓帶領(lǐng)參加？便是讓你的思路讓帶領(lǐng)明白。這是一個良性互動見解。評委已不可是評價(jià)打分，而更加緊張的是經(jīng)過議定明白述職人的新思路，來思慮它與大局、與集體或公司的集體思路是不是符合。這個進(jìn)程也是高層與基層的一個雷同進(jìn)程，一個彼此達(dá)成共識的進(jìn)程。所以說，述職是一個辦理進(jìn)程，一個系統(tǒng)進(jìn)程。一種績效促成系統(tǒng)的因?yàn)榈攸c(diǎn)。

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? 2010年校長述職報(bào)告

時候過得真快，2009年在忙碌的工作中不知不覺已寂靜而逝。伏案回眸，總結(jié)一年來的黌舍辦理工作和校長崗?fù)さ娜温毉h(huán)境，對本身所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)覺不敷，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增加點(diǎn)。這既是一種自我鼓勵和加壓，也是一種理性的思慮。下面，我將一年的工作環(huán)境進(jìn)行以下總結(jié)、報(bào)告請教。

1、以工錢本科學(xué)辦理

我們明白的黌舍高雅化辦理便是落實(shí)辦理責(zé)任，將辦理責(zé)任詳細(xì)化、明了化，這就要求每個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作當(dāng)真，對崗?fù)ぎ?dāng)真，大家都辦理，到處有辦理，事事見辦理。軌制細(xì)化，有據(jù)可依。辦理高雅，工作高效。深入反思我們的工作，我們深深的感觸，結(jié)壯踐諾"高雅化辦理"，是鞭策黌舍工作再上新臺階的有效路子。下面聯(lián)合黌舍一年來的詳細(xì)履行環(huán)境，從三個方面談?wù)勎覀兊念I(lǐng)會。

1、促成高雅化辦理，訂定周密的規(guī)章軌制

本學(xué)年，聯(lián)合攏級有關(guān)文件精神關(guān)照，我們當(dāng)真分析黌舍近況、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路，并精確把握和審閱當(dāng)前教誨成長的動向和要求，對黌舍的成長目標(biāo)做出科學(xué)、精確、適度超前的定位。竭力構(gòu)建 "以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型黌舍辦理模式"。

在總的思路下，聯(lián)合我校本身成長的特點(diǎn)訂定并漸漸美滿了黌舍各部分人員的崗?fù)ぢ氊?zé)、黌舍各項(xiàng)工作的典范、教師的鼓勵軌制和教師的考核軌制。責(zé)任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將辦理責(zé)任詳細(xì)化、明了化。

2、促成高雅化教誨，營建和諧教誨的氛圍

為了使高雅化辦理能夠深切落實(shí)，我校建立了教誨傳授高雅化辦理構(gòu)造，訂定出黌舍高雅化目標(biāo)辦理辦法，使黌舍各科室目標(biāo)任務(wù)分工明了。一是傳授老例的高雅化辦理，這項(xiàng)辦理工作由教導(dǎo)主任張健當(dāng)真，成員由教導(dǎo)主任、教研組長構(gòu)成。要求教師嚴(yán)厲履行傳授高雅化辦理老例，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為門生精選每一份操練，構(gòu)造好每一次測試。二是德育工作的高雅化辦理。這項(xiàng)工作由大隊(duì)帶領(lǐng)員田靜當(dāng)真，成員由各班班主任和少先大隊(duì)帶領(lǐng)員構(gòu)成。探討出臺了針對門生的一系列鼓勵門生的辦法，如：平常行動典范文明班的評比、要求每個門生有座右銘、班內(nèi)建立鼓勵專欄、展開班級小斥候或班級之星、校園之星等評比活動，闡揚(yáng)和變動門生和隊(duì)員的自動性，讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長的高興。凡是展開向進(jìn)步榜樣和好漢人物進(jìn)修活動，建立門生精確的人生觀和代價(jià)觀。三是后勤辦理高雅化。這項(xiàng)工作緊張由后勤辦理員張建中當(dāng)真，做好校園的粉飾、綠化、亮化的高雅化辦理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。

2、率先垂范愛崗敬業(yè)

作為黌舍行政一把手，我連續(xù)進(jìn)步，竭力進(jìn)步本身的政治思維本質(zhì)和表面程度。堅(jiān)定進(jìn)修馬克思主義哲學(xué)，建立精確的人生觀和代價(jià)觀，以本身坦誠的待人立場、結(jié)壯的工作風(fēng)格，為教師作出榜樣。堅(jiān)定進(jìn)修教誨、傳授表面，明白教誨成長的信息，自動投身于課改大潮中，本學(xué)年，凡是深切講堂傳授進(jìn)行聽評課，還和教授們一路探討新課改，經(jīng)過議定本身進(jìn)修，用進(jìn)步的教誨表面來教導(dǎo)工作、辦理教誨傳授。

同時對黌舍中層干部進(jìn)行明了分工，履行目標(biāo)辦理，各司其職。凡是召開校委會班子成員集會，每次集會要求各位分擔(dān)帶領(lǐng)報(bào)告請教前期工作，發(fā)起工作中發(fā)覺的題目和碰到的堅(jiān)苦，互助探討辦理題目的方案。黌舍帶領(lǐng)班子既各司其職，又彼此互助。班子幾位同志結(jié)壯的工作風(fēng)格獲得了廣大教師的承認(rèn)，一個全部教職工富裕相信的帶領(lǐng)集體已經(jīng)構(gòu)成。

黌舍帶領(lǐng)經(jīng)過議定專題講座、例會等式樣按期和全部教師就師德師風(fēng)、教師考核、教研教改等方面進(jìn)行交換漫談，經(jīng)過議定不按期抽查等式樣明白教師的表面進(jìn)修環(huán)境，促使全部教師建立了精良的師德師風(fēng)，教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心門生的形象獲得了廣大家長的好評。黌舍訂定了教師年末考核、評模等各種鼓勵機(jī)制，經(jīng)過議定當(dāng)真有效地落實(shí)，全部教師的工作自動性進(jìn)一步進(jìn)步。

3、典范行動健康品德。

養(yǎng)成教誨是黌舍德育工作的根本，黌舍以平常行動典范教誨為抓手，切當(dāng)加強(qiáng)《小學(xué)平生常行動典范》的宣揚(yáng)貫徹力度，我們嚴(yán)要求，狠辦理。聯(lián)合黌舍實(shí)際環(huán)境，黌舍將行動典范教誨作為創(chuàng)文明單位的入手下手，常抓常新。

在該項(xiàng)活動中，我們高舉人文的旗幟，在建立溫和、人文、健康和諧校園上，做了很多的工作，獲得了比較大的結(jié)果。黌舍訂定的一系列的規(guī)章軌制，表現(xiàn)了人本的思維，演繹出了促使我校長盛不衰的聯(lián)合互助、忘我奉獻(xiàn)、竭力拼搏、勇爭第一的精神。營建了和諧的師生干系、民主開放的辦理，造就了一支高素養(yǎng)的教師步隊(duì)，增進(jìn)教師教誨理念的變化。門生的文明、衛(wèi)生風(fēng)俗獲得了很大的改變。

為了使養(yǎng)成教誨工作落到實(shí)處，我們環(huán)繞《百姓操行構(gòu)筑履行綱領(lǐng)》，以"行動精良，體格健康、品德健康、糊口生涯自立"為目標(biāo)，大力大舉加強(qiáng)學(xué)平生常行動典范的養(yǎng)成教誨，訂定了細(xì)致的平常行動典范考核方案，采取“一天一公告、一周一評比、一月一小結(jié)”的方法，建立少先隊(duì)紅領(lǐng)巾值日組，從門生上下學(xué)、在校活動、規(guī)律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校7個班級進(jìn)行綜合考核，根據(jù)《賈庵子小學(xué)學(xué)平常行動典范查抄評比記錄表》的得分匯總最終結(jié)果，每周評比一次優(yōu)秀班級同時公告滾動紅旗，以此來增進(jìn)學(xué)平生常行動典范的養(yǎng)成，同時展開以百姓操行、法制、安定等為根本內(nèi)容的思維教誨，構(gòu)成了以校長為核心，教導(dǎo)處、大隊(duì)部齊抓共管，班主任、課任互助辦理的德育模樣。為門生創(chuàng)設(shè)多種式樣、內(nèi)容充裕、廣泛參加的教誨情況，讓門生在參加中健康品德，在活動中接納教誨。

一年來，我們富裕利用少先隊(duì)活動、國旗下的講話、紅領(lǐng)巾廣播站、開學(xué)典禮，展開充裕多彩、活潑活潑的“五育”教誨活動。校內(nèi)我們經(jīng)過議定班隊(duì)會、每周的升旗及龐大節(jié)假日，對門生進(jìn)行愛國主義教誨、集體主義教誨、抱負(fù)教誨和革命死板教誨，滲入滲出民族精神教誨，加強(qiáng)門生社會責(zé)任感，救助門生建立精確的榮辱觀；校外，構(gòu)造門生進(jìn)行社會教誨實(shí)踐活動，如為貧苦門生捐款等，以此來培養(yǎng)門生崇高情操。

4、強(qiáng)化課改，強(qiáng)化研訓(xùn)

1、強(qiáng)化老例傳授工作

（1）、加強(qiáng)對教師備課、上課、功課、帶領(lǐng)等老例辦理力度，帶領(lǐng)、查抄、評優(yōu)相聯(lián)合。

（2）．“檢測”堅(jiān)定凡是。

（3）．加強(qiáng)對門生語、數(shù)、英三科知識與本領(lǐng)的單項(xiàng)練習(xí)與同步驗(yàn)收。

2、進(jìn)步教師專業(yè)素養(yǎng)，結(jié)壯展開校本教研

（1）、進(jìn)步教師專業(yè)素養(yǎng)

a、自動為教師搭建互助進(jìn)修、彼此交換的平臺。如：外出進(jìn)修后的二級培訓(xùn)、好書保舉、教師之間彼此聽排闥課（教師堅(jiān)定每學(xué)期聽課、評課活動，每學(xué)期聽課很多于15節(jié)，教導(dǎo)主任對每位教師聽課節(jié)數(shù)不得少于兩節(jié)）。每人講探討課，竭力做到進(jìn)修、探討眼古大家劃一。

個人述職總結(jié)報(bào)告(篇7)

別墅客服述職報(bào)告總結(jié)

一、背景介紹

作為別墅客服部門的一員，我負(fù)責(zé)提供高質(zhì)量的客戶服務(wù)，確?？蛻粼趧e墅住宿期間的舒適和滿意度。在過去的一個季度里，我積極努力地工作，以實(shí)現(xiàn)我們部門的目標(biāo)和使命。在這篇文章中，我將詳細(xì)總結(jié)我過去三個月的工作情況，并提供一些成果和改進(jìn)方面的建議。

二、工作情況總結(jié)

1. 客戶接待和溝通：我始終以友好和熱情的方式接待客戶，并且注重細(xì)節(jié)，確保他們的需求準(zhǔn)確記錄。通過積極主動地與客戶溝通，我能夠及時解決他們的問題和要求，為客戶提供卓越的服務(wù)體驗(yàn)。

2. 投訴處理：在過去的季度里，我遇到了幾起客戶投訴的情況。我采取了積極主動的行動，盡快處理投訴，并與相關(guān)部門合作解決問題。通過我的努力，大多數(shù)投訴得到了及時解決，并得到客戶的滿意。

3. 工作協(xié)調(diào)：作為別墅客服部門的一員，我和其他團(tuán)隊(duì)成員密切合作，確保我們的工作流程順暢。與其他部門的溝通是成功完成任務(wù)的關(guān)鍵。我與運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、維護(hù)團(tuán)隊(duì)和清潔團(tuán)隊(duì)保持良好的合作關(guān)系，使得客戶的需求能夠得到及時滿足。

4. 工作效率和質(zhì)量提升：通過優(yōu)化工作流程，我成功提高了工作效率。我及時處理客戶的需求，并準(zhǔn)確執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)。同時，我也注重提高工作質(zhì)量，確?？蛻舻玫阶詈玫姆?wù)。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和自我提升，我不斷提高自己的專業(yè)知識和技能。

5. 客戶滿意度調(diào)查：我積極參與客戶滿意度調(diào)查，并詳細(xì)分析得到的結(jié)果。通過客戶反饋，我發(fā)現(xiàn)一些改進(jìn)的空間，并提出一些建議，以提高客戶滿意度和工作質(zhì)量。

三、取得的成果

在過去三個月的工作中，我取得了一些可觀的成果。我成功處理了80%以上的客戶投訴，其中90%以上的客戶對解決方案表示滿意。通過優(yōu)化工作流程，我提高了工作效率，平均能夠比原計(jì)劃提前15%完成任務(wù)。根據(jù)最新的客戶滿意度調(diào)查報(bào)告，我所提供的客戶服務(wù)得分上升了8個百分點(diǎn)。

四、改進(jìn)方案和建議

盡管取得了一定的成績，但我也意識到仍有一些需要改進(jìn)的地方。我計(jì)劃提高自己的英語水平，以更好地與國際客戶溝通和服務(wù)。我打算參加一些培訓(xùn)課程，進(jìn)一步提升溝通技巧和問題處理能力。我希望加強(qiáng)與其他部門間的合作，以更好地解決客戶問題和需求。

五、總結(jié)

通過過去三個月的努力，我充分發(fā)揮了我的能力和技能，提供了高質(zhì)量的客戶服務(wù)。我設(shè)立了目標(biāo)，并取得了一些令人滿意的成績。我也認(rèn)識到自己的不足，并制定了計(jì)劃來改進(jìn)和提升。我相信，通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，我將能夠進(jìn)一步提高客戶滿意度和工作質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

個人述職總結(jié)報(bào)告(篇8)

跑操述職報(bào)告總結(jié)

近期我有幸參加了學(xué)校組織的跑操工作，并擔(dān)任了跑操隊(duì)的隊(duì)長。通過這段時間的跑操工作，我對于這項(xiàng)工作有了更深入的了解和認(rèn)識，下面就我擔(dān)任隊(duì)長期間的工作情況進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)并給出相應(yīng)的建議。

我要感謝隊(duì)員們在這段時間內(nèi)的支持和配合。跑操雖然是一項(xiàng)看似簡單的工作，但它所承載的責(zé)任和意義是非常重大的。每天清晨，當(dāng)學(xué)校廣播中傳來激昂的鼓點(diǎn)聲和口號聲時，我們的跑操隊(duì)便整裝待發(fā)，為學(xué)校帶來一天的祝福和活力。在教師的指導(dǎo)下，隊(duì)員們按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跑操操練，力求做到每個動作準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)，保持團(tuán)結(jié)和一致性。在跑操隊(duì)中，我親眼見證了隊(duì)員們的拼搏和奮斗，他們始終保持著積極向上的態(tài)度，一絲不茍地完成每一次操練任務(wù)。

我想要總結(jié)一下我在擔(dān)任隊(duì)長期間的工作情況。作為隊(duì)長，我牢記著自己是團(tuán)隊(duì)的一員，首先要起到榜樣的作用。我每天都會在隊(duì)員們之前到達(dá)操場，檢查操場設(shè)備、確保跑操所需物品的準(zhǔn)備工作。在操練過程中，我會不遺余力地指導(dǎo)隊(duì)員們正確的動作要領(lǐng)和呼吸方式，使他們能跑出更好的效果。我還盡量做到公平公正地安排隊(duì)員的值日任務(wù)，讓每個隊(duì)員都有機(jī)會貢獻(xiàn)自己的力量，讓整個團(tuán)隊(duì)更加緊密。

在跑操隊(duì)工作期間，我遇到了一些問題和困難，但都在和隊(duì)員們的共同努力下得到了化解。由于跑操操練是在清晨進(jìn)行的，有的隊(duì)員可能由于起床較晚而遲到。為了解決這個問題，我采取了一些措施，如提前和隊(duì)員們溝通，爭取他們盡可能早點(diǎn)起床；還建議他們在晚上早點(diǎn)休息，讓自己有精力參加跑操操練。隊(duì)員們的體力水平和體能狀況存在一些差異，有的隊(duì)員在操練中可能會感到吃力。為了解決這個問題，我和教練一起制定了個性化的訓(xùn)練計(jì)劃，幫助隊(duì)員們改善自己的體能，并從養(yǎng)生飲食、休息等方面給予他們一些建議和鼓勵。

通過這段時間的跑操工作，我認(rèn)識到了自身的不足之處，也得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。作為隊(duì)長，我需要更多地關(guān)注和傾聽隊(duì)員的心聲。每個隊(duì)員都是獨(dú)特的個體，他們有著不同的成長背景和需求，作為隊(duì)長應(yīng)該給予他們更多的關(guān)心和理解，及時解決他們的問題和困難。我要更加注重隊(duì)員之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)緊密合作，每個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，才能更好地完成工作任務(wù)。

我要向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和教練表示感謝。感謝他們給予我們這次跑操工作的機(jī)會，并給予我們的工作肯定和鼓勵。同時，我也要感謝教練的辛勤付出和指導(dǎo)，他對跑操運(yùn)動的熱愛和專業(yè)性的指導(dǎo)使我們的工作更加順利和高效。

通過這次跑操工作，我收獲了很多，不僅鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，更加深入地認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我相信，在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)步，發(fā)揮自己的潛力，為學(xué)校做出更多的貢獻(xiàn)。同時，我也希望學(xué)校能繼續(xù)支持和關(guān)心跑操工作，為隊(duì)員們提供更好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。

這段時間的跑操工作讓我收獲頗豐，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為跑操隊(duì)的發(fā)展和學(xué)校的榮譽(yù)而努力。感謝學(xué)校和教練的信任和支持，我會繼續(xù)努力做好跑操隊(duì)的工作，并為學(xué)校的發(fā)展盡一份自己的力量。

個人述職總結(jié)報(bào)告(篇9)

組織述職報(bào)告總結(jié)

在職場上，無論是企業(yè)還是組織，每個員工都需要定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作情況和成果，這就是述職報(bào)告。一個好的述職報(bào)告能夠清晰地展示個人的工作進(jìn)展和價(jià)值，對于提升自己在組織中的地位和影響力非常重要。本文將詳細(xì)介紹組織述職報(bào)告的要點(diǎn)和技巧，并提供一些實(shí)用的總結(jié)方法。

正文：

一、述職報(bào)告的目的和重要性：

1. 目的：述職報(bào)告的主要目的是向領(lǐng)導(dǎo)和同事展示工作成果及對組織的貢獻(xiàn)，同時反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作提供參考和啟示。

2. 重要性：述職報(bào)告能夠體現(xiàn)個人的工作能力和表現(xiàn)，對于升職、加薪、獎勵等個人發(fā)展和激勵都起到重要的作用。通過述職報(bào)告能夠向領(lǐng)導(dǎo)和同事展示對組織的價(jià)值，提升個人在組織中的地位和影響力。

二、組織述職報(bào)告的要點(diǎn)：

1. 工作概況：描述自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容和工作進(jìn)展情況，向領(lǐng)導(dǎo)展示自己對工作的理解和掌握程度。

2. 工作成果：總結(jié)自己在過去一段時間內(nèi)取得的成績和突出表現(xiàn)，包括項(xiàng)目進(jìn)展、任務(wù)完成情況、創(chuàng)新成果等。

3. 問題與挑戰(zhàn)：分析在工作中遇到的問題和難題，向領(lǐng)導(dǎo)展示自己的問題解決能力和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。

4. 個人發(fā)展：總結(jié)自己在過去一段時間內(nèi)的個人成長和職業(yè)發(fā)展，包括學(xué)習(xí)成果、技能提升、職業(yè)規(guī)劃等。

三、組織述職報(bào)告的技巧：

1. 提前準(zhǔn)備：提前收集和整理自己的工作資料、成果和經(jīng)驗(yàn)，確保報(bào)告內(nèi)容的準(zhǔn)確和完整。

2. 突出亮點(diǎn)：在報(bào)告中突出自己在工作中取得的成績和突出表現(xiàn)，用具體的數(shù)據(jù)和案例說明自己的價(jià)值和貢獻(xiàn)。

3. 展示改進(jìn)：對于存在的問題和挑戰(zhàn)，不僅要描述，還要提出解決方案和改進(jìn)措施，向領(lǐng)導(dǎo)展示自己的問題解決能力和進(jìn)取心。

4. 合理安排時間：在報(bào)告中合理安排時間比例，不要過多花時間在過去的事情上，更應(yīng)集中關(guān)注未來的發(fā)展和計(jì)劃。

四、組織述職報(bào)告的總結(jié)方法：

1. 綜合在報(bào)告結(jié)尾，以簡潔明了的語言總結(jié)自己的工作成果和收獲，歸納自己的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

2. 自我評價(jià)：對自己的工作情況進(jìn)行客觀自我評價(jià)，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，并提出改進(jìn)的方向和措施。

3. 展望未來：對自己的個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行展望，提出自己的目標(biāo)和計(jì)劃，并表達(dá)對組織的愿景和期望。

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組織述職報(bào)告是每個員工必備的技能之一，在職場中起著非常重要的作用。通過積極主動地撰寫和提交述職報(bào)告，不僅能夠展示個人的工作成果和價(jià)值，還能夠提升個人在組織中的地位和影響力。每個員工都應(yīng)該認(rèn)真對待述職報(bào)告的撰寫，不斷提升自己的報(bào)告技巧和表達(dá)能力。

個人述職總結(jié)報(bào)告(篇10)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

上午好!下面我代表冶化服務(wù)站做安全述職，不妥之處敬請批評指正。

冶化服務(wù)站現(xiàn)有員工150人，其中職工29人，勞務(wù)工121人，下設(shè)3個食堂班、3個保潔班和1個綜合班，崗位分布在二廠區(qū)四分之三的地域以及四廠區(qū)，主要承擔(dān)著鎳冶煉廠、銅冶煉廠、化工廠、貴金屬冶煉廠、鎳鹽廠、檢修分公司、化研所、公司總調(diào)、保安隊(duì)、供銷公司等多家單位員工供餐及廠區(qū)道路保潔、垃圾中轉(zhuǎn)等綜合性服務(wù)工作。

2017年以來，冶化服務(wù)站在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級公司“一號文件”精神，牢固樹立“人本+物本+現(xiàn)場確認(rèn)=零傷害”的安全管理理念，扎實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了長周期安全生產(chǎn)。

一、狠抓員工安全素養(yǎng)的提升，努力打造本質(zhì)安全型員工

一是加強(qiáng)員工安全教育，利用周五安全會反復(fù)對員工進(jìn)行崗位應(yīng)知應(yīng)會教育，使員工對其崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、需履行的安全責(zé)任、安全操作規(guī)程、現(xiàn)場安全確認(rèn)、安全注意事項(xiàng)和應(yīng)急常識有深刻的認(rèn)識并做到熟練掌握;二是明確各層級安全責(zé)任和應(yīng)知應(yīng)會范圍，用卡紙制作責(zé)任清單、保命條款、零傷害條款、風(fēng)險(xiǎn)告知卡、風(fēng)險(xiǎn)分布圖、應(yīng)急處置卡和安全操作規(guī)程在各崗位明顯位置張貼，讓各層級人員明白各自的安全職責(zé)以及需要掌握哪些安全知識、制度、條款和技能，在工作中做到“心中有數(shù)，各司其責(zé)”;三是管理人員每月至少一次到各班組參加班組安全會并對員工進(jìn)行事故案例分析和安全警示教育，通過血淋淋的事故案例剖析，引發(fā)員工對安全的重視，從而增強(qiáng)安全意識;四是認(rèn)真落實(shí)《分公司構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案的通知》，采取自上而下和自下而上相結(jié)合的方法開展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識，職能人員深入各崗位，針對不同作業(yè)環(huán)境給員工講解崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識方法、傷害類別和防控措施，強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)辨識和應(yīng)急處置能力的掌握;五是認(rèn)真落實(shí)車間、班組、員工三層級安全檢查制度，嚴(yán)格崗前五項(xiàng)準(zhǔn)入和員工六項(xiàng)行為規(guī)范，加強(qiáng)崗位安全確認(rèn)和現(xiàn)場隱患排查，及時解決存在的問題和隱患，確保安全生產(chǎn)。

二、抓好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和本質(zhì)化安全改造，消除物的不安全狀態(tài)

我站設(shè)備主要是食堂的廚用設(shè)備，四個食堂共有廚用設(shè)備130余臺，絕大部分是用電設(shè)備，在設(shè)備管理上，我站采取“誰使用、誰檢查、誰保養(yǎng)、誰負(fù)責(zé)”的管理辦法，操作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，使用前對設(shè)備進(jìn)行安全確認(rèn)，使用后及時進(jìn)行清理保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即停止使用并及時報(bào)告班長，由專業(yè)人員進(jìn)行修理。在用電設(shè)備維護(hù)上，制訂了設(shè)備走動巡檢制度，在四個食堂設(shè)立設(shè)備巡查、保養(yǎng)、維修記錄，我站兩名電工按周期到各個食堂對用電設(shè)備、配電柜、漏電保護(hù)裝置、電氣線路進(jìn)行巡檢，及時消除設(shè)備和電氣線路隱患，并如實(shí)做好巡查記錄，保證了用電設(shè)備和電氣線路安全。對四個食堂的饅頭機(jī)、和面機(jī)、壓面機(jī)的安全聯(lián)鎖防護(hù)裝置定期進(jìn)行檢查，及時消除故障和隱患，做到了設(shè)備的本質(zhì)化安全。10月份，對檢查出的化工食堂墻面瓷磚松動有可能造成掉落傷人的隱患采取了拆除和加固的方式，及時消除了物的不安全因素。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場安全確認(rèn)，實(shí)現(xiàn) “零傷害”目標(biāo)

嚴(yán)格落實(shí)《服務(wù)分公司安全確認(rèn)管理辦法》、《服務(wù)分公司關(guān)于明確作業(yè)現(xiàn)場安全確認(rèn)責(zé)任主體的規(guī)定》和《服務(wù)分公司現(xiàn)場檢修作業(yè)安全管理辦法》，結(jié)合實(shí)際為各崗位制訂了操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場安全確認(rèn)表，班組每班班前對照人、機(jī)、物、環(huán)逐項(xiàng)進(jìn)行安全確認(rèn)和隱患排查，及時消除存在的隱患和不安全因素，利用周五安全會，反復(fù)教育崗位員工，讓每個員工熟知本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)，怎樣進(jìn)行現(xiàn)場安全確認(rèn)并如何采取防范和控制措施，通過崗位自我確認(rèn)和作業(yè)現(xiàn)場分級確認(rèn)，及時消除人的失誤和物的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場的有效管控。

四、在加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全管理的同時注重對偏遠(yuǎn)崗位的安全監(jiān)管，做到安全管理“無死角”

一是加強(qiáng)垃圾場管理，嚴(yán)格執(zhí)行垃圾場崗位掛牌走動巡查制度，崗位員工每小時對垃圾堆進(jìn)行一次巡查、班長每天進(jìn)行一次巡查，職能人員每周至少一次進(jìn)行巡查，嚴(yán)禁工業(yè)垃圾和危險(xiǎn)化學(xué)垃圾進(jìn)入，對園林垃圾嚴(yán)格按照防火要求進(jìn)行堆放并及時進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)，對垃圾場內(nèi)的滅火器、消防栓每次交接班時進(jìn)行一次檢查;二是加強(qiáng)對作業(yè)分散的環(huán)衛(wèi)崗位的安全管理，嚴(yán)格實(shí)施安全互保對子措施，要求員工隨身攜帶防毒面具、口罩、急救包等應(yīng)急物品，反復(fù)對員工進(jìn)行有毒有害氣體泄露應(yīng)急知識的學(xué)習(xí);三是深刻汲取"7.31"液氯泄露事故教訓(xùn)，建立了冶化服務(wù)站應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，在今年9月12日集團(tuán)公司氯氣泄漏應(yīng)急演練中我站各崗位人員能夠在很短的時間內(nèi)接到撤離指令并迅速按正確的逃生方式撤離至安全地帶;四是注重對偏遠(yuǎn)崗位的安全監(jiān)管，職能人員每周至少一次到四廠區(qū)班組和二廠區(qū)五、六號門崗處的環(huán)衛(wèi)崗位現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時進(jìn)行整改;五是針對四廠區(qū)綜合班距離遠(yuǎn)、現(xiàn)場安全監(jiān)管不便的狀況，充分利用站安全管理微信群，及時向四廠區(qū)綜合班發(fā)送安全信息、管理要求和注意事項(xiàng)，要求四場區(qū)班組及時用微信照片、視頻和文件反饋現(xiàn)場信息，隨時進(jìn)行安全監(jiān)管。

五、加強(qiáng)食堂進(jìn)貨、儲存、加工、銷售各環(huán)節(jié)衛(wèi)生管理，確保食品安全

我站四個食堂嚴(yán)格落實(shí)《食品安全法》和食品安全責(zé)任制，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范食品衛(wèi)生記錄、食品原料索證、工器具標(biāo)識、操作間管理、食品留樣、滅鼠防蠅、餐具清洗消毒等工作，對食品原料實(shí)行“專人驗(yàn)收、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記、專柜保存”的管理辦法，確保食品原料的質(zhì)量和安全，食堂管理員、食堂班長、食堂食品安全監(jiān)督員嚴(yán)格履行職責(zé)，嚴(yán)把食品進(jìn)貨、儲存、加工和銷售各環(huán)節(jié)衛(wèi)生關(guān)，保證了食品衛(wèi)生安全。

六、存在的不足和努力方向

1、廠區(qū)道路大型車輛較多、環(huán)衛(wèi)崗位作業(yè)分散，現(xiàn)場安全監(jiān)管上不足。

2、勞務(wù)員工穩(wěn)定性差，對安全技術(shù)知識掌握不夠，安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠細(xì)致，缺乏針對性。

3、在應(yīng)急管理方面仍有個別員工存在僥幸心里、思想上不夠重視，對培訓(xùn)和自救知識學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練不認(rèn)真。

針對以上問題，我站今后重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

1、根據(jù)工作實(shí)際，完善對偏遠(yuǎn)崗位的安全管控措施，加強(qiáng)對偏遠(yuǎn)、分散崗位的安全監(jiān)管。

2、加強(qiáng)員工塑培教育，增強(qiáng)勞務(wù)員工的安全意識，有針對性的對員工進(jìn)行操作規(guī)程、安全防護(hù)常識、應(yīng)急知識的教育培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，經(jīng)常性開展應(yīng)急演練，全面提升我站的應(yīng)急管理水平。

個人述職總結(jié)報(bào)告(篇11)

隨著一年的結(jié)束，各個行業(yè)都開始進(jìn)行各自的年度總結(jié)和述職報(bào)告，回顧和總結(jié)過去的一年所取得的成績和存在的問題，對接下來的發(fā)展提供一個指引。下面就來詳細(xì)分享一下如何撰寫一份生動有力的年度總結(jié)報(bào)告與述職報(bào)告。

1. 總結(jié)報(bào)告

年度總結(jié)報(bào)告是對過去一年所完成的任務(wù)進(jìn)行評估和總結(jié)的報(bào)告，目的是為了客觀地反映出業(yè)績和問題所在，并提出改進(jìn)措施和下一年的發(fā)展計(jì)劃。

1.1報(bào)告結(jié)構(gòu)

寫一份年度總結(jié)報(bào)告不僅要詳細(xì)全面且具體，還要遵循一個清晰明了的結(jié)構(gòu)。通常而言，一份年度總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1.1.1 介紹

介紹部分需要闡明報(bào)告的目的和背景，著重強(qiáng)調(diào)本次總結(jié)報(bào)告的重要性，并簡要介紹接下來的內(nèi)容。

1.1.2 經(jīng)營業(yè)績

這一部分是重頭戲。要展示過去一年的經(jīng)營業(yè)績，包括銷售額、利潤率、市場份額等關(guān)鍵指標(biāo)的具體情況。在展示數(shù)字時，不能只是簡單的列舉數(shù)字，必須對這些數(shù)據(jù)做出詳細(xì)的解釋和分析，以便于理解和評估。

1.1.3 任務(wù)完成情況

這一部分需要綜合評估完成的任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和進(jìn)度情況，并簡要分析造成偏差的原因，并提出下一年的改進(jìn)方案。

1.1.4 組織與管理

這一部分主要分析公司的管理體系，包括領(lǐng)導(dǎo)層的決策水平、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率及流程的優(yōu)化狀況，以及規(guī)章制度的完善性等方面。在分析過程中要重點(diǎn)指出問題，并提出改善措施。

1.1.5 市場營銷

市場營銷部分需要詳細(xì)解釋市場的競爭力、新產(chǎn)品的開發(fā)和推出、品牌推廣的效果以及市場分析等關(guān)鍵問題。

1.1.6 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

這一部分分析市場中的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，包括經(jīng)營環(huán)境的變化、政策的調(diào)整和競爭威脅等，提供一些解決方案和應(yīng)對策略。

1.1.7 展望未來

年度總結(jié)報(bào)告是為了留下過去一年的記錄，掌握正確的業(yè)績趨勢，并確定未來的發(fā)展方向。在最后部分，應(yīng)該對過去做出的總結(jié)和提出的改進(jìn)措施進(jìn)行總結(jié)，并提出明年的具體規(guī)劃。

1.2 總結(jié)報(bào)告寫作技巧

1.2.1 突出重點(diǎn)

在寫年度總結(jié)報(bào)告時，應(yīng)重點(diǎn)突出重點(diǎn)。市場需求、產(chǎn)品創(chuàng)新、流程優(yōu)化、財(cái)務(wù)盈利等方面的重點(diǎn)突出體現(xiàn)，使總結(jié)報(bào)告更加具備說服力。

1.2.2 清晰明了

寫總結(jié)報(bào)告時要清晰明了，不要用過于專業(yè)化的詞匯或縮寫。使用詞匯簡單明了，能被大眾理解的語言，以避免歧義。

1.2.3 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致

總結(jié)報(bào)告要遵循嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的原則。要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，例證得力，具有說服力；同時，對于企業(yè)管理和規(guī)章制度方面也要進(jìn)行細(xì)致的分析，并透徹揭示內(nèi)部問題和優(yōu)化路徑。

2. 述職報(bào)告

述職報(bào)告是一份員工對自己、所在部門、公司、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)的報(bào)告。目的是評估員工工作的質(zhì)量、數(shù)量和效率，強(qiáng)調(diào)所提交工作的貢獻(xiàn)和取得的成就。

2.1 報(bào)告結(jié)構(gòu)

述職報(bào)告通常包括以下內(nèi)容：

2.1.1 個人信息

介紹個人信息，包括姓名、教育背景、工作背景等，以便于讀者更好地了解你的經(jīng)歷和表現(xiàn)。

2.1.2 工作職責(zé)

詳細(xì)描述你的工作職責(zé)和主要職能，包括你所掌控的項(xiàng)目，任職期間所取得的收益等。

2.1.3 工作計(jì)劃

根據(jù)職位要求和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建職務(wù)范圍、目標(biāo)業(yè)績、工作重點(diǎn)和計(jì)劃，以及如何完成計(jì)劃的表現(xiàn)。

2.1.4 工作成績

告訴大家你完成了多少任務(wù)，其中最重要的結(jié)果是什么，他們對業(yè)務(wù)和公司產(chǎn)生了什么影響。

2.1.5 學(xué)習(xí)成果

闡述個人在工作中所學(xué)的技能和知識體系，包括自我學(xué)習(xí)的途徑以及如何將所學(xué)的東西應(yīng)用在工作中讓自己變得更好。

2.1.6 個人感悟

發(fā)表自己對工作的思考，展示自己的態(tài)度和品質(zhì)，以及在工作中所獲得的成就和精神體驗(yàn)。

2.1.7 學(xué)習(xí)計(jì)劃

闡述在未來一年中，如何更好地提升自己的業(yè)務(wù)能力，研究方向、學(xué)習(xí)方式和課程，以及學(xué)習(xí)對工作的直接影響。

2.2 述職報(bào)告寫作技巧

寫述職報(bào)告需要注意以下幾個技巧：

2.2.1 突出亮點(diǎn)

寫述職報(bào)告時要注意突出自己的亮點(diǎn)，要進(jìn)行精確的描述，展示自己的真實(shí)水平和成果，強(qiáng)調(diào)自己的貢獻(xiàn)和價(jià)值。

2.2.2 表述簡明

述職報(bào)告要盡量注意語言簡練明了，避免過多的廢話，并突出重點(diǎn)。

2.2.3 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致

在述職報(bào)告中，要輸出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，例證充分，條理清晰，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。并且要注意把握好報(bào)告的分量和口感，不過多談及單一的內(nèi)容，而是突出表現(xiàn)結(jié)果和價(jià)值。

2.2.4 提出合理建議

寫述職報(bào)告也要體現(xiàn)自己對未來的發(fā)展的想法，包括明確目標(biāo)、適應(yīng)公司戰(zhàn)略調(diào)整、探究領(lǐng)域深度等方面的想法，然后提出一些合理的建議。

個人述職總結(jié)報(bào)告(篇12)

商貿(mào)公司述職報(bào)告總結(jié)

一、導(dǎo)言

在過去的一年里，我在商貿(mào)公司擔(dān)任銷售經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)公司的銷售業(yè)務(wù)。通過團(tuán)隊(duì)的努力和我的領(lǐng)導(dǎo)，我們在各個方面都取得了良好的業(yè)績。在此，我將對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并展望未來的發(fā)展方向。

二、過去一年的工作回顧

1.銷售業(yè)績

在過去一年里，我?guī)ьI(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)取得了顯著的業(yè)績增長。公司的銷售額比去年同期增長了20%，超過了預(yù)期目標(biāo)。通過與客戶的緊密合作和良好的銷售技巧，我們成功地拓展了新的市場份額，并穩(wěn)定了舊有的客戶關(guān)系。

2.市場調(diào)研

我深入研究了市場需求和競爭對手的情況，并制定了相應(yīng)的市場策略。通過分析市場趨勢和客戶需求，我們開發(fā)了一系列新產(chǎn)品，并成功地推向市場。

3.團(tuán)隊(duì)管理

作為銷售經(jīng)理，我重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和員工的激勵。我通過定期的團(tuán)隊(duì)會議和個別輔導(dǎo)，提高了銷售團(tuán)隊(duì)的士氣和凝聚力。我鼓勵團(tuán)隊(duì)成員分享成功經(jīng)驗(yàn)，并為員工提供培訓(xùn)機(jī)會，提升他們的銷售技能。

三、存在的問題與改進(jìn)措施

1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

盡管我們在銷售業(yè)績上取得了很大的突破，但我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作仍有待改進(jìn)。有時候，團(tuán)隊(duì)成員之間信息傳遞不暢，導(dǎo)致任務(wù)執(zhí)行不夠高效。為了解決這個問題，我計(jì)劃加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和合作，組織團(tuán)建活動，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的了解和信任。

2.客戶關(guān)系管理

雖然我們在客戶關(guān)系方面取得了一定的成功，但仍有一些客戶抱怨我們的售后服務(wù)不夠及時和周到。為了改進(jìn)客戶關(guān)系，我打算加強(qiáng)客戶維護(hù)的培訓(xùn)，并引入客戶滿意度調(diào)查，及時了解客戶對我們服務(wù)的反饋，并及時采取措施進(jìn)行改進(jìn)。

3.個人發(fā)展

作為銷售經(jīng)理，我意識到個人的能力和知識水平對團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)起著至關(guān)重要的作用。因此，我計(jì)劃參加一些銷售管理的培訓(xùn)課程，提高自己的管理能力和專業(yè)知識，并分享學(xué)習(xí)成果，幫助團(tuán)隊(duì)成員的提升。

四、未來發(fā)展方向

1.市場拓展

盡管我們在過去一年里取得了較好的業(yè)績，但市場競爭依然激烈。為了保持和提升市場份額，我們需要不斷開拓新市場，改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶的需求。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

良好的團(tuán)隊(duì)合作和員工的凝聚力對于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和合作，并注重激勵和培訓(xùn)員工，使團(tuán)隊(duì)更加具有競爭力和協(xié)作能力。

3.客戶滿意度提升

客戶滿意度是公司成功的重要指標(biāo)之一。我將加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理，定期與客戶進(jìn)行溝通和交流，了解他們的需求和意見，并及時采取措施提高客戶滿意度。

5、結(jié)語

過去一年是商貿(mào)公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，我對于在這個公司任職感到非常自豪和驕傲。通過與團(tuán)隊(duì)的共同努力，我相信我們能夠在未來取得更大的成就。未來一年，我將繼續(xù)努力，做出更大的貢獻(xiàn)，為公司的成功而努力。

個人述職總結(jié)報(bào)告(篇13)

收費(fèi)站述職報(bào)告總結(jié)

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的快速增長，交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展迅猛，高速公路的建設(shè)和運(yùn)營已經(jīng)成為國家發(fā)展的重要組成部分。作為高速公路的重要組成部分，收費(fèi)站的工作顯得尤為重要。本篇文章將圍繞“收費(fèi)站述職報(bào)告總結(jié)”這一主題，詳細(xì)具體生動地概述我在過去一年的工作成果及存在的問題，并提出改進(jìn)和提高的措施。

一、工作成果

過去一年，我所在的收費(fèi)站團(tuán)隊(duì)取得了一系列顯著的成績。在交通流量高峰期，我們成功實(shí)施了擁堵分流方案，減少了過往車輛的等待時間，提高了通行效率。我們積極引進(jìn)了智能化收費(fèi)設(shè)備，提升了收費(fèi)效率和服務(wù)質(zhì)量。同時，我們加強(qiáng)了對車輛的安全檢查工作，提高了交通安全水平。我們還加強(qiáng)了與其他部門的協(xié)作，共同推動了高速公路的綜合管理水平的提高。

二、存在的問題

雖然在工作中取得了明顯的成績，但是我們也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。由于車輛流量的持續(xù)增加，我們的基礎(chǔ)設(shè)施并不能完全滿足現(xiàn)有的需求，容易造成交通擁堵。由于人員素質(zhì)和數(shù)量的限制，我們的服務(wù)質(zhì)量和效率還有待提高。收費(fèi)設(shè)備的維護(hù)和更新也需要進(jìn)一步改善，以確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

三、改進(jìn)和提高的措施

針對存在的問題，我們提出以下改進(jìn)和提高的措施。我們將加大投入，改善和擴(kuò)展基礎(chǔ)設(shè)施，提高道路通行能力，減少交通擁堵。我們將加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。我們將加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和更新，確保收費(fèi)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提高收費(fèi)水平。

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過去一年，我們以團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式，克服了諸多挑戰(zhàn)，取得了明顯的成績。但同時，我們也面臨著一系列問題和挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步努力和改進(jìn)。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高員工素質(zhì)、改善設(shè)備維護(hù)等措施，我們相信在未來的工作中能夠取得更加卓越的成績，為社會的發(fā)展和人民的出行提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

在過去一年的工作中，我們努力工作，取得了一系列成績，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。通過提出改進(jìn)和提高的措施，我們有信心在未來的工作中取得更好的成績。收費(fèi)站作為高速公路的重要組成部分，我們將繼續(xù)努力，為保障交通安全、提高通行效率做出更大貢獻(xiàn)。通過綜合管理手段和技術(shù)手段的不斷創(chuàng)新，我們相信高速公路的發(fā)展水平將得到進(jìn)一步提升，并為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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